汽车队20xx年党务工作总结

汽车队党总支按照局两会精神，以大党建工作格局为平台，以创先争优为载体，深化改革，创新机制，增强基层组织凝聚力，营造了一个企业快速发展、职工积极致富的良好氛围，开创了新时期党建工作的新局面。今年，又获得了 “国家级“工人先锋号”荣誉称号。

一年来主要工作完成情况

（一）切实取得“创先争优”活动成效

今年以来，我们把“创先争优”活动作为加强党员干部队伍建设、增强基层组织凝聚力、推动汽车队发展的重要途径，围绕不同时期的工作重点，深化改革，创新机制，切实取得了“创先争优”活动成效。

1、创先争优活动，推进规范化建设。在创先争优活动中，我们积极规范化党组织建设，重新改建装修了200平方米的党员活动室、党员电教室，新制作党建图版6个，配齐了电教设备，完善了内业建设，重新调整了党组织人员、机构形成了有效的党组织管理体系，使党建规范化水平跃上一个新的台阶。

2、创先争优活动，增加了职工收入。随着全区木材产 1

量的锐减，木材运输已不足以支撑车队的长远发展，深化改革，经营范围多元化势在必行。生产转季后，在林业局的大力支持下，今年，在继续完成局址新建小区2.7公里路面硬化工程的同时，我们还承揽了工业区小区平整、绿化、道路改造、金水湖南侧桥头铺垫、清理河道工程及为林业局新建机降训练塔和小车班车库拆除等工作任务。做好了生产转季，春防结束的人员安置，保证职工收入，稳定职工队伍。另外，今年在家庭致富工程上，我们对冷水鱼养殖基地适度扩大规模。目前，占地5公顷，形成4个养鱼塘，新投放花鲢鱼1000斤、鲤鱼1000斤、小鱼苗60000尾。木耳种植基地300平方米房舍落户职工，种植袋装黑木耳10万袋，可望年底取得收益。我们还向局工会争取，为职工从事自营经济发展提供担保，向3户职工分别贷款5万元。目前，全队从事种植、养殖、加工、服务等行业的职工自营户已达50户，占全队职工总数的33﹪，年可实现产值350余万元。

3、创先争优活动，密切了党群干群关系。我们以建设发展型领导班子为统领，根据班子每位成员不同经历、性格及能力特点合理分工。党政一把手与副职，领导班子与职工，副职与分管股段长，党支部书记与党员、积极分子相互交叉 2

谈心，架起了沟通的桥梁，拉近了心灵的距离，消除误会隔阂，增进相互了解，进一步密切党群、干群关系，通过谈心全面客观清醒地认识到自身存在的问题和不足，相互学习，进一步激发广大党员干部的工作热情，营造积极向上、民主和谐的工作氛围。在班子建设上，我们采取了党政之间换位思考、交叉实践的做法。党总支成员在抓好政治工作的同时，积极参与生产经营、行政管理，配合行政领导抓经济工作，当好参谋；行政领导在做好本职工作同时，熟悉政治工作业务，协助总支成员抓好党建与思想政治工作，发挥总支成员和支部书记（兼职）的作用，直接参与组织活动、理论学习，当好党总支的得力助手。党政领导分工不分家，补台不拆台，提高了互补性。党政一把手的通力合作、配合密切，班子成员全力支持，使班子的整体形象及威望得到加强。

4、创先争优活动，增强了党组织活力。活力来源于组织活动的丰富多彩。今年以来，我们做到生产经营、工程建设到哪里，党建工作就做到哪里。针对春秋两季防火外驻队伍的实际，成立了两个临时党支部采取支部书记讲党课，送学习资料上山等机动灵活的方式丰富了外驻队伍的文化生活，让每名党员在学习上不掉队，在思想上不落后，在工作 3

上不松懈。针对今年夏季局址修筑路工作，我们在工地上建立临时党支部，在混凝土搅拌站和路面基础层两个班组，建立了两个“党员先锋岗”。工地临时党支部提出了“保质保量保安全，筑道筑路筑民心”的口号，在党员的带领下，工地一线干部职工充分发挥了车队团队精神，克服高温酷暑，克服技术难题、克服设备障碍等困难，奋战在生产第一线，确保工程优质高效。与此同时，我们还开展了“一个支部一个主题、一个党员一个岗位”活动。在养筑路党支部开展“我是党员我为先，急难险重冲在前”主题实践活动；在生产党支部开展“节能挖潜降消耗、修旧利废创效益”主题实践活动；在机关党支部开展“转变作风尽职责、提高效率争排头”主题实践活动。在生产股段创建“党员奉献岗”。通过发扬岗位奉献精神，让党员的先进性在工作岗位上体现出来。在机关股室创建“党员文明岗”。让党员带头提升机关文明形象，提高办事效率，努力转变机关工作风气。在后勤段创建“党员服务岗”。积极为生产一线提供全方位的服务岗位，让每名党员都能够积极做好后勤保障工作。

（二）开展“凝聚力工程”，推进党建工作创新。

开展“凝聚力工程”，旨在增强“组织凝聚力、干部凝 4

聚力、党员凝聚力”切实发挥凝心聚力作用，为构建和谐车队提供强有力的组织保证。一是开展“谈心桥”活动，听取基层党员群众对领导班子建设的意见和建议。听取基层干部职工的思想、工作、生活方面的情况及困难。二是开展“成才梯”活动，打造一流实习培训基地。把有发展潜力的党员列为业务骨干培养对象，把有培养前途的业务骨干，列为党员培养对象，把党员业务骨干培养成为中层以上干部。营造党员成才，建功立业的“舞台”。三是开展“文艺窗”活动，成立业余小型文工团。丰富职工的业余文化生活。举办读书、演讲、摄影、书法、诗歌朗诵等多种形式的文化活动，提高广大职工群众的思想道德素质和文化素质，营造良好的文化氛围。

（三）、加强廉政风险防控机制建设，推进权利运行公

开透明

针对汽车队行业特点的实际，第一阶段动员部署中，

我们通过会议、文件、简报、网络和新闻媒体等多种形式，深入开展宣传报道。并在队广播站开辟了每天10分钟的“廉政文化专栏”，。在学习调研中，广泛听取群众意见，发放调查问卷100余份，撰写心得体会10篇。进一步增强了党员干部廉政勤政意识。制定了切合实际的《汽车队加强重点领域廉政风险防控机制建设方案》，确定财务股、劳资股、材 5

料股和运行段四个股段为重点廉政防控岗位。第二阶段排查廉政风险中，我们对各股（段）室的每个岗位、每位干部职工的工作职责进行认真梳理，制成工作流程图表，逐一确认行使的依据、界限和责任。排查出三级风险点11个，二级风险点1个，一级风险点4个，对查找出的廉政风险点进行公示、制定防控措施、在原有制度建设的基础上进行查漏补缺，修改完善制度及管理办法条款50余条，新制订出台了《汽车队车辆运行管理办法》、《驾驶员岗位职责》、《汽车司机安全操作规程》《GPS定位耗油监控系统暂行规定》、《材料返旧修旧管理制度》等管理办法和制度，加强监督管理。同时，有效利用文化长廊、大门橱窗、LED电子显示屏设立党务、政务公开揭示板，将职工群众关心关注的廉政及热点问题（如工伤病假、工资分配、油脂材料、入党提职）进行公开，保证职工知情权，保障领导班子的公信度，接受职工群众的监督。

（四）、以“讲创促”活动为契机，提升环境建设品位 在“讲创促”活动开展过程中，我们一直把提高职工的综合素质放在首位，不断丰富形式，突出实际效果。一是强化宣传教育，提高职工文明意识。以《公民道德建设实施纲要》、《大兴安岭地区公民文明教育读本》、《居民文明公约》、《居民行为规范》等资料为教材，举办文明教育、公民礼仪培训班，对职工进行社会公德、职业道德、家庭美德教育和 6

文明礼仪培训。通过开展不说脏话、不随地吐痰、不乱扔垃圾等“十不”活动，培养职工文明习惯。利用板报、标语等不同形式开展思想道德教育，向一切不文明行为告别，形成强有力的宣传舆论氛围，职工受教育面达到100%。二是结合工作实际，丰富活动载体。在抓好思想道德教育的基础上，我们还结合本队的工作实际在不同岗位开展“文明班组”、“文明司机”、“文明职工”的评比活动；在车队家属中开展“好车嫂”评比活动；在全队职工家庭中开展“文明卫生家庭”评选活动，进一步激发了广大职工“争先进、创一流”的积极性。三是丰富活动内容，活跃职工业余文化生活。汽车队工作季节性强，劳动强度大，为了缓解职工的工作压力，丰富职工业余文化生活，把每周三下午定为职工读书日，每周五下午定为职工文体活动日。在生产淡季，我们经常性地组织职工群众参加局、队组织的各项文体活动。并在全局取得七一歌咏比赛第二名、女子排球比赛第一名、女子乒乓球双打第三名、三八节演讲比赛第二名等成绩。

环境优美、秩序优良与否关乎企业形象，体现企业兴衰。为此，继续加大资金投入力度，推进“花园式”建设进程，努力晋级省级文明单位标兵。一是采取统筹规划、量力而行的办法，按照汽车队中长期文明创建规划内容，聘请专业人员，设计了环境规划效果图。在不破坏原始地貌的情况下细致规划，修建了“三园一景”。一年来，在原有环境建设的基础上，新种草坪700平方米，花卉3000余株，果树50余 7

株，制作木制移动花池14个。并对职工书屋做了防寒处理，对会议室进行改造装修，对办公楼引入上下水，新建15平方米卫生间。同时，对院区南侧10000余平方米材料院进行了铺垫，对材料物品进行规整化摆放，新夹板杖子300余延长米。进一步消除了环境建设死角，向“生态型花园式”目标又迈进了一步。二是我们把“提高工作技能，争当新时期技术能手”系列活动作为创建优良工作秩序的一项重要内容。在生产淡季定期为全队司驾人员开办了“安全培训班”，为各类修理人员开办了“技能培训班”；在冬季生产季节开展“技术大比武”、“悬挂安全旗”，争当“运材状元”、“运材能手”、“红旗设备”等活动，对评选出的先进集体和个人队里进行奖励，极大的鼓舞了广大职工的工作热情，营造了浓厚的“比、学、赶、帮、超”工作氛围，为创建优良工作秩序打下了良好基础。

（五）创建学习型党组织，全面提高了干部职工队伍素质

我们按照“用先进理论武装头脑，用先进的事迹凝聚

人心，用先进的行动推动工作”的工作思路，不断完善学习制度，丰富学习内容，创新学习形式，深入扎实的开展学习型党组织建设。在学习中，采取丰富多彩的学习形式，激发党员干部职工的学习热情，提高学习效果。一是利用电脑网络下载学习载体给党员干部做报告。举行微型党课比赛，通 8

过 “新时期党员新形象”、“我为党旗增光彩”等主题鲜明的微型党课，让党员重温党章，发现身边党员的闪光点教育身边人；二是把每周四下午定为党员干部的集中学习时间，采取领导领学、集中讨论等形式集中学习；实行机关干部指定自学内容，分散自学并撰写学习体会文章进行评比，认真开展个人自学。三是在政治理论学习上，以中心组学习为主。落实学习主题、时间、发言人，规定具体学习篇目和内容，确保了学习效果。在学技术上，我们每年都组织岗前安全技术操作规程培训班1期，防火扑火知识培训班1期，股段长业务管理培训班1期，培训达160余人次。

（六）、党团共建，工作成效显著。队团总支开展了党员、团员“一帮一，同进步”活动，今夏修筑路期间在拌站班组成立青年技术攻关小组，对路面用料筛选机三处部位进行改进，从而使碎石得以合理顺畅分筛。同时针对青年多、工种多的实际，分别在司机和检修人员中开展岗位练兵，修复汽车付架子、转盘，焊造发电机风车，节约资金10余万元。在推优工作，全年向党组织推荐团员青年入党积极分子3人，2人被吸收为预备党员。

（七）、办公室工作运行规范。办公室工作进一步建立健全各种表册，做到了种类记录齐全规范，文件收发及时并且登记在册。文档、印信管理专人负责，无空白、乱用介绍信、印章现象。及时上报工作计划、工作总结及其他有关材 9

料、数据、信息等。

截止目前汽车队外宣发稿90余篇，其中大兴安岭日报50篇，局电视台发稿40余篇，目前位列全局发稿量第一。全年发展党员3名，预备党员转正2名，吸收入党积极分子3人。

工作中存在问题和不足

1、家庭致富工程开展以来，虽然成效显著，但缺少龙

头企业带动下，职工家属全员能够参与的共同致富项目。

2、职工的思想政治教育工作难度较大。受市场经济、商品大潮加之社会上的不良风气的影响，亟待解决职工思想政治工作的新方法、新措施。

3、在实际工作中，还有很多管理不到位、跑粗现象。

在抓学习上，不能持之以恒；抓制度落实上，安排部署多，跟踪问效少、落实不够彻底等。

下步工作思路及打算

1、深入开展创先争优活动，切实开展好“凝聚力工程”，力争取得党建工作更大成效。继续积极探求国有企业党建工作的新方法、新途径，努力寻求最佳结合点，达到“双赢”目的。

2、文明创建工作要在现有基础上，进一步在丰富内涵上加大力度，维护绿化成果，争取院内硬化和排水工程实施，推进“花园式”汽车队建设，为顺利晋级省级文明单位标兵 10

而努力。

3扎实有效地推进惩防腐败体系建设，不断拓展从源头上防治腐败工作领域，进一步增强预防腐败工作实效，继续做好党务政务公开公示，严格执行领导班子民主生活会制度和开展经常性的党性党风教育，建立以工作岗位为点、工作程序为线、监管制度为面的廉政预警防控长效机制。

4、以黑木耳种植和冷水鱼养殖及争取林业局内部工程项目为重点，继续引导扶持职工积极投身于家庭致富项目上来。

11

 

第二篇：汽车队20xx年行政工作总结

汽车队20xx年度行政工作总结

20xx年汽车队在公司党政的正确领导与关怀下，在全体员工的大力支持下，汽车队以科学发展观为统领，以争先创优为契机，全面完善各项管理制度，全面贯彻公司工作会议精神，紧紧围绕公司工作和改革发展的大局,大力加强领导班子、干部队伍和员工队伍的建设，克服诸多不利因素和困难，汽车队的生产能力和管理水平不断提高。通过全队员工的不懈努力，全面完成了年度各项运输任务， 取得了良好的成绩。今年1-10月份完成矿石运输 18.32万吨，比计划多完成0.32万吨，完成年计划的84.81%，完成生产运输365.37万吨公里，预计全年费用在可控范围内。20xx年我们主要做了以下工作：

一、以安全环保生产为主线，全面保障生产计划完成

由于汽车队工作性质，20xx年生产工作难度大、压力重。由于车辆使用年限较长，车况较差，往年运矿车辆超载运输，车辆零部件损伤较大，维修任务重，驾驶员与修理工人员紧张，为确保生产运输的安全环保，取得生产上的主动，改变影响生产不利局面。今年，汽车队以“抓生产必须先抓安全环保”为主线，贯穿于全年生产经营管理之中，认真贯彻落实上级有关文件规定和公司各项安全生产工作指示精神，始终坚持“安全环保第一，生产第二”的安全生产方针，以“预防为主、强化监管、落实责任”为重点，大力推进车辆安全环保运输管理工作，积极开展专项整治工作，成立了以队长为组长的车辆安全检查领导小组，坚持每周一定期检查和召开生产安全例会制度，做到领导班子成员每日现场跟班带班从未间断，对检查发现的问题，及时下达事故隐患整改通知单，并纳入当月考核。截止11月底共下发事故隐患整改通知单1份，治理事故隐患2条。20xx年在汽车队

全体员工的共同努力下，截止到10月x日汽车队只发生3起负次要责任交通事故。安全指标均达标。

贯彻落实科学发展观，积极营造良好的工作环境，切实为职工群众解决反映的热点问题，今年汽车队党政领导班子对工作场所进行了彻底整治。解决了职工群众反映多年的洗澡和工作环境问题，在汽车队大院内铺上了水泥路面，种植了草坪和树木等，赢得了职工群众的好评，有力地维护员工队伍的稳定。进一步加强安全管理，积极探索稳定安全生产的长效机制，开展经常性安全检查，严格执行责任追究制，及时消除安全隐患，严格干部值班制度，对值班人员严格管理，节假日党政领导带班，确保汽车队生产安全环保，加强节假日期间的安全和稳定，认真加强员工安全教育、增强每位员工的安全意识，提高每位员工的自我防护能力，做到关注每位员工、关爱每位员工的健康和生命。从强化安全环保培训，狠抓各项制度落实，加强安全环保现场管理，全面落实各项安全环保生产责任制，使安全环保生产工作的各项目标落到了实处，让每位员工在安全环保的环境中工作，确保了安全工作稳步健康的发展，推动汽车队生产计划的顺利完成。

二、认真保养车辆 ， 为生产运输做好前期准备

为了更好的服务于生产单位，确保车辆的正常运行，今年x月初，汽车队对所有运行车辆进行了保养和维修，29台车辆全面进行了二级保养，6台发动机做了三级保养，3台车辆进行了大修，尤其是对客车进行了重点保养，在保养过程中，汽车队克服了费用紧、配件不足、型号多等困难。四月初公司安防部门对汽车队的所有车辆进行了年审，合格率达100％，为今年的生产运输打下了良好基础。

三、加强精益管理、强化成本意识，控制费用支出

20xx年是汽车队生产与成本压力较大的一年，由于汽车队工作的特殊性，一人一车、一人一岗，为完成年度工作任务，经常需要加班加点，然而此项费用少，如何在今年的生产经营中，完成公司下达

的各项经营目标，是汽车队领导全年工作的重点。为了节能降耗，控制成本，提高效益，让员工多得实惠，在去年的基础上，今年汽车队修改了《生产经营责任制考核办法》，进一步完善单车台帐，严格实行油、材料、费用单车核算，指派了专人负责集中加油和材料领用，严格按规定的百公里消耗油、材料指标进行考核，堵塞了油材料漏洞，降低了消耗。另外，实行单车核算, 严格控制成本费用，对驾驶员实行超额完成任务0.03元奖励考核，修理工按工时考核，体现多劳多得的原则，让多干活的人感到没有吃亏，充分调动了广大员工的工作积极性和节约费用的意识。经全队员工的共同努力，全面完成公司交给的各项运输任务，各项费用也得到了有效控制。

汽车队根据财务下达的成本费用指标和生产经营目标，本着“分解预算，量入为出”的原则，认真核算，控制支出，降耗节能，加强经济责任考核，把费用分解到各队及班组，月度考核，当月奖罚兑现。使得人人肩上有担子、人人肩上有压力。成本费用在可控范围内。

四、加强思想政治工作 充分调动员工工作积极性

为了调动员工的工作积极性，行成激励机制，去年底汽车队修改了经济责任制考核办法，调整了单车百公里油材料消耗指标及单车每月运输任务，对超额完成运量的驾驶员实行0.03元/吨公里的奖励，考核办法出台后，部份员工包括有的党员算着自己的小账，对考核办法有抵触情绪，为了化解矛盾，班子成员主动深入基层，与员工进行沟通，及时掌握员工的思想动态，发现问题，及时解决，化解矛盾。在日常的工作中班子成员能以情感人，抓住骨干，讲究工作方法。班子成员多次召开不同类型会议，在全体驾驶员会上，驾驶员一个个轮

流发言，对考核办法一条一条进行讨论，同时，车队领导多次找员工谈心做思想工作，对个别制造不稳定因素员工进行了严厉的批评，从而稳定了员工队伍。

五、加大交通安全管理力度 增强驾、修人员安全意识

交通安全是汽车队工作重中之重，安全出效益，安全是最大的节约。为了认真抓好交通安全工作，杜绝重大交通事故和机械事故的发生，车队认真组织驾驶人员学习新的《中华人民共和国道路交通安全法》，按时开展安全日活动，不搞形式主义、不做表面文章、不把安全工作停留在口头上。每月上路检查车辆不少于4次，每星期一对所有车辆进行安全性能检查，主要检查车辆的灯光、转向及制动性能，并经常深入现场，上路查违章、查隐患，发现隐患及时处理，在检查中发现违章驾驶坚决采取处罚措施，不讲情面。对肇事车辆及时召开事故分析会，分析事故原因，找出差距，制定更改措施和对策，事故分析会按照“四不放过”的原则，根据事故的性质、责任的大小对当事人给予相应的经济处罚。在开展“安全月”活动中，汽车队大张旗鼓地进行宣传和动员，制定了切实可行的办法和措施，对驾、修人员进行了安全讲课，并进行了新的《道路交通安全法》试卷考试，组织员工对全矿公路两边的茅草进行了多次砍伐；将公路上的矿石、石子进行全面清扫，对水泥路坑洼处进行了铺垫，出专题宣传橱窗一期，悬挂宣传横幅一条，上路检查5次，通过活动增强了驾、修人员的安全意识。7月x日开始，车队积极响应公司号召，开展“百日安全无事故”活动，活动中为严把交通安全关，确保交通安全，车队定时

对车辆进行安全检查，查事故隐患，查“三违”现象，把事故消灭在萌芽状态，今年交通事故明显低于往年。

五、明年工作思路

为了加大汽车队的改革力度，充分调动员工的工作积极性，提高运输效率，降低消耗，增强员工成本观念和费用节约意识，完成公司下达的生产运输任务和费用承包指标。结合汽车队的工作实际，提出明年工作思路如下：

1、将精益管理贯穿于生产过程始终，细化分解费用指标，严格油、材料考核制度。

2、进一步加强以交通安全环保为主线，加大交通事故处罚力度，减少交通事故的发生。

3、对修理人员奖励按工时考核发放，并且修理班组与班组所修车辆的运量及材料费用实行挂钩考核。

4、对客车按公司要求实行票款提成奖励，售票越多，提成奖励也就越多。

今后，汽车队党政班子及全体员工将在公司党政的正确领导下，加大改革力度，努力克服困难，不断改进工作方法和工作作风，充分调动广大党员和员工的工作积极性，确保生产运输任务的完成，确保员工队伍的稳定，为金安公司的发展贡献自己应有的力量。

汽 车 队

20xx年x月x日

行政工作总结

汽车队

20xx年x月x日