广东电白建设集团南雄时代广场项目 20xx年8月安全生产自查自纠工作总结报告 南雄市住建局、安监局：

根据南雄市住房和城乡规划建设局印发的 《南雄市建设领域安全生产大检查实施方案》的通知要求，我项目部开展了安全生产自查工作，总体情况是领导重视，组织落实，措施有力，确保在20xx年下半年无安全生产事故发生。现将开展自查自评情况报告呈上。

1.在接收《南雄市建设领域安全生产大检查实施方案》通知的当天，我项目部把该通知书中的工作要求向电白建设公司总部汇报，公司总部领导非常重视项目安全生产工作的落实，并于当天在公司安全部负责人陈世成同志的带领下，与公司单位负责人崔锦德、公司技术负责人李湛海以及南雄分公司负责人沈迪兴一道亲临时代广场项目部开展安全自纠自查工程。

2.20xx年8月12日晚，我项目部召开各班组长安全交底大会，在各班组长之间传达南雄市住房和城乡规划建设局印发的 《南雄市建设领域安全生产大检查实施方案》的通知工作精神，交代各班组必须把工人安全问题放在第一位，并把安全生产工作责任层层落实到各个班组的身上。

3.20xx年8月13日上午，由公司安全部负责人召开全体工人安全生产教育、交底大会，在每位工人之间宣传安全生产意识，增强建筑工人安全生产意识和自我保护能力，并要求工地必须使用合格的安全生产设备、设施及个人防护用品。8月13日下午，由每个班组长各

自召开本班组内部安全生产教育大会，最终把安全责任问题落实到具体的每个工人身上。做到真真正正提醒并提高每个建筑工人的安全意思，确保本项目工程无安全事故发生。

20xx年8月14日，由公司安全部负责人陈世成带队，对本项目安全进行安全隐患全面排查工作，本次检查分为5个检查小组，组员如下；1组 陈世成 谢宇清 2组 李湛海 黄神钊

3组 周志杨 欧翠平 4组 崔锦德 陈 乐 5组 杨 威 王茂国 6组 沈迪兴 杨明生 检查工作如下：

1组：对工地“四口”“五临边”进行排查整改，发现工地现场楼层有多处临边洞口未及时进行围护，马上通知杂工进行整改，做到当天发现问题，当天解决。

2组：对工地卸料平台搭设和工人防护用品进行检查，主要检查卸料平台是否按专项方案要求进行搭设，以及工地现场是否备足工人防护用品，经检查基本符合要求。

3组：对工地起重机械设备进行检查，主要检查起重机械设备是否检测合格，操作工人是否具有特种操作证，以及起重机械是否按要求每月进行维护保养，经检查发现，有一操作工人证件已过期。

4组：对工地现场临时用电进行安全隐患排查，发现现场电线乱搭乱拉现象严重，有多处电揽没有架空搭设，马上通知电工当天进行整改。

5组：对工地现场脚手架、高支模进行排查整改，发现现场高大

模板没有按专项方案要求进行施工，发现问题后马上通知模板工重新进行加固整改，严格按照专项方案要求进行施工。脚手架已浇筑至17层楼面，仍未进行卸载，通知架子工马上进行卸载。

6组：对施工材料堆放以及现场及生活区防火设施进行安全隐患排查，经检查基本符合要求。

经过本次公司上级领导亲临工地检查，我项目部已清楚掌握工地现场安全隐患情况，并建立安全隐患台账跟踪整改，做到彻底排除安全隐患，保证工人人身安全。

以上是我公司的自查自评情况，请住建局及安监局给予考评，并对我们的工作提出宝贵意见和建议。衷心感谢！！

广东电白建设集团有限公司项目部 20xx年8月18日

 

第二篇：安全生产工作自查总结

安全生产工作自查总结

20xx年依据贵州电网公司黔电安监[20xx]502号文《关于印发贵州电网公司安全生产整改措施计划表的通知》及凯里供电局凯供安[20xx]360号文《关于印发凯里供电局安全生产整改措施计划表的通知》要求，我局已开展了近三个月的安全生产专项整改工作。现对本次整改措施进行总结。

一、我局6月根据配网故障抢修标准，编制配网故障抢修管理办法，组织各生产部门开展实施了《配网故障抢修现场作业安全控制卡》，目前已执行20份并及时进行了检查各生产部门执行情况。

二、为进一步提高员工队伍素质，便于开展生产工作，组织生产部门人员对《供电局配电网抢修管理标准（试行）》、《供电局配电网线路及设备异动管理标准（试行）》、《配电线路及设备巡视管理标准》等配网管理制度进行了培训。

三、组织调度、供电所对变电站一次接线图与SCADA系统图一致性的核查，对配网接线图核查，要求配（农）网现场设备名称、编号、接线方式、分布位置与配网图一致，做到准确统一。

四、完善了集控中心规章制度，对变电运行管理在五防管理、交接班管理等方面进行了检查，对暴露出的问题进行整改。

五、每月对各生产部门的生产工作情况按《余庆供电局生产技术部考核标准》进行评价考核。

六、按照公司一体化的要求，细节进行细化，编制了实施办

法。

七、组织实施了作业指导书，经检查各生产部门，已执行了6份。

八、对紧急、重大缺陷进行监控，未及时消缺的部门严格按《余庆供电局生产技术部考核标准》进行了考核。

九、每月督促调度、输电、变电、各生产部门召开停电平衡会，审批停电时间，合理安排停电，减少了施工重复停电、临时性停电、长时间停电。

生产技术部

二〇20xx年x月x日