爱婴医院创建工作汇报

各位领导、各位专家：

上午好！

首先，我代表所领导班子和全体职工向莅临我所检查指导爱婴医院创建工作的各位领导、各位专家，表示热烈的欢迎和衷心的感谢。

我所自19xx年创建爱婴医院工作以来，始终将爱婴工作作为一项重点工作来抓。通过规范管理，加强监督考核，进一步强化了医护人员法律意识与职业道德意识，做到医疗保障到位、健康宣教到位、护理责任到位，提高了产科质量，使所内新生儿纯母乳喂养率保持100％。下面，我向各位领导、各位专家汇报一下我所爱婴医院创建工作的基本情况。

一、单位概况

我所创建于19xx年8月,全额拨款事业单位。建所50多年来，始终坚持妇幼卫生工作方针，认真贯彻落实“一法两纲”， 以保障生殖健康、提高出生人口素质为重点，以妇女儿童健康服务为宗旨，优化服务模式，拓宽服务领域。经过几代保健所人的不懈努力，逐步发展成为集妇幼保健和临床服务于一体的综合保健机构。先后荣获省、市、县“先进单位”、“文明单位”、“三八红旗集体”、“青年文明号”等荣誉称号，是我县“孕产妇急救中心”和新农合定点医疗机构。20xx年被市卫生局批准设立城西社区卫生服务站，为保健所的发展注入了新的活力。

我所现有在职职工70人，其中高级专业技术人员2人，中级10人。业务用房4500多平方米，开放床位50张。拥有麻醉呼吸机、心电监护仪、西门子彩超、300mAX光机、乳腺钼靶X光机、全自动生化分析仪、5分类血球分析仪、微量元素分析仪、阴道镜、利普刀、胎心监护仪、高危妊娠诊断仪、红外线乳腺诊断仪、耳声发射听力检测仪、蓝光床、脉动真空高压消毒锅等高新设备30多台（件）。年住院分娩量达6000余人。

二、主要工作

（一）加强领导，明确责任。为加强对爱婴工作的领导和技术指导，保护、促进和支持母乳喂养，提高母乳喂养率，保障母乳喂养的实现，我所成立了由所长任组长，领导班子成员任副组长，各科室负责人为成员的领导小组，成立了由业务副所长任组长的技术指导小组，并细化分解工作任务，责任到人，各司其职，相互协调，密切合作，确保了爱婴医院创建工作顺利进行。

（二）完善制度，强化意识。一是按照爱婴医院标准，对爱婴医院工作制度进行全面的修订和完善，建立健全了母乳喂养工作制度、母乳喂养宣教制度、消毒隔离制度和母乳喂养常规、正常新生儿护理常规、健康教育常规等，并装订成册，人手一本，使爱婴工作有章可循，并逐步走向制度化、标准化、规范化、科学化管理。二是在提供母婴系列服务的同时，将母乳喂养管理措施纳入各班护士岗位职责，责任到人，开放式的护理与服务对象融为一体，既增加了工作责任心，又激发了家属积极参与促进母乳喂养的热情，形成了全民参与、社会支持关注的崭新局面。三是每年年初将爱婴医院工作纳入年度工作目标，与日常工作同布置、同落实、同考核、同奖惩。定期召开爱婴工作领导小组和技术指导小组会议，确保爱婴工作有人抓、有人管。

（三）强化培训，提高能力。利用每年的“世界母乳喂养周”活动，对全体职工进行一次母乳喂养知识的强化培训。每年对新分配的医、技、护、工勤人员进行18小时以上的系统岗前培训，重点培训“五十条”及有关母乳喂养知识，培训后进行考试，做示范演练，合格后方可上岗，新上岗人员的培训率达100％。对分配到产科、产房的医护人员由科室强化培训与实地跟班学习，经科室考核合格再上岗，以后每年仍然坚持强化培训与考核，不断巩固其掌握的母乳喂养知识与技巧。通过培训，提高了医护人员对母乳喂养咨询的交流技巧和处理

母乳喂养问题的能力。指定专人负责孕妇学校工作，每周为孕产妇及家属举办两次母乳喂养知识的健康教育。对每次来所检查的孕妇登记入册，并发放孕期保健手册及母乳喂养宣传手册、图片，使孕期保健和母乳喂养知识在每个孕妇中得到普及教育。不断拓宽孕妇学校授课内容，包括孕前期、孕早期、孕中期、孕晚期、产褥期及新生儿的特点与保健等健康教育知识，滚动循环。每月10日上午授大课，授课形式以互动式为主，图文并茂，声像结合，形式活泼、生动，充分激发了孕产妇及家属的兴趣，大大提高了孕期健康教育效果。

（四）广泛宣传，争取支持。每年的“世界母乳喂养周”，我所组织相关人员上街开展母乳喂养好处的宣传教育，发放母乳喂养宣传资料，把母乳喂养及创建爱婴医院的活动推向社会，做到宣传不停步，教育不松手，不断提高广大孕产妇、群众对母乳喂养的认识，争取社会来支持。同时，对母乳喂养健康教育的对象扩大到孕产妇家属及其主要照顾者，这样对保证出院后纯母乳喂养的坚持有更大的帮助。为营造浓厚的宣教氛围，我所在孕产妇所到之处，都张贴母乳喂养的宣传内容。我所还通过每周一的职工例会、中层班子会议等安排部署母乳喂养工作，进一步统一思想，提高认识，促使全所职工积极参与爱婴医院创建工作，使所内自始至终呈现出创建爱婴医院工作的热情和浓郁的气氛。

（五）加强建设，优化环境。为给来我所的孕产妇创造一个整洁、舒适的环境，让每一个新生宝宝感受到人间的美好，我所在不断加强业务人员专业素质、提高服务水平的同时，重点加大了产科硬件建设力度。今年，投资10万余元，对妇产科、新生儿病区重新进行了装修，墙面粉刷成温馨的粉红色，面积达1200余平方米。标准化的层流洁净手术室、产房和婴儿洗浴室，为产、儿科各项工作的正常、规范开展创造了条件。同时，为满足不同层次服务对象的需求，设立了高级病房，为孕产妇营造一个独立空间，更好的保护其隐私，增加了病区的温馨、人性化的服务条件，赢得了社会和服务对象的赞誉。

（六）落实措施，严格管理。我所让每个孕妇入院第一天就置身于一个良好的健康教育氛围中，从产科门诊到病房均有护士做好母乳喂养的宣教，一进病房负责护士就会发给宣教资料，随后有专职人员做好孕期保健和母乳喂养知识宣教。临产妇进入产房后，助产士将母乳喂养的好处宣传资料发给临产妇及家属，并严密观察产程，减少难产的发生，最大限度的减少分娩过程中对母婴造成的伤害；新生儿出生后半小时内进行早接触、早吸吮；母亲在产房期间婴儿不能先送产科（爱婴区），离开母亲。助产士护送产妇与婴儿到产科（爱婴区）时，爱婴区工作人员热情接待，做好新生儿入科处置后，阴道分娩要求半小时内床旁进行母乳喂养知识宣教及指导母乳喂养一次，实行24小时母婴同室，鼓励按需哺乳；剖宫产的产妇在手术室实行部分皮肤接触，回病房能作出反应后，由工作人员帮助母亲与她们的孩子补做皮肤接触不少于30分钟，并协助进行早吸允。产科护士每1～2小时巡视母婴一次，进行母乳喂养知识的督导与评估，同时加大了产科基础护理质量管理，使病房整洁、美观、家庭化。坚持落实产科查房制度，确保母婴安全；出院前护理人员再次作好母乳喂养评估并告知产妇及家属出院后与母乳喂养支持组织取得联系的方法，使母乳喂养工作深入社会的每一个角落、每一个层次。

（七）强化督查，确保质量。爱婴工作领导小组将每项爱婴工作质量要求分解、下发给科室，再由科室责任到人，让每个人对质量标准和评分方法都有明确认识，使层层有活动，人人有责任，实行制度约束，人人参与质控，人人又被质控，保证爱婴医院质量的提高。领导小组利用每周的行政大查房对爱婴工作进行督查，及时反馈爱婴工作中存在的问题，并制定改进措施，确保爱婴工作成果。

自我所创建爱婴医院工作以来，产科不断改革服务模式，产科质量明显提高。在每月医德医风检查中，孕产妇满意度保持95％以上。同时，我们还不断总结经验，勇于创新，结合妇幼保健工作的难点和重点，加强了爱婴医院临床和保健的紧密联系，在做好母乳喂养咨询、孕产妇营养咨询门诊、产后门诊随访管理的同时，提供产褥期保健、母乳喂养及新生儿护理

的指导与帮助、新生儿疾病筛查和出生医学证明等工作,受到孕产妇及家属的欢迎和好评。 各位领导、专家，以上是我所在爱婴工作中所做的一些工作，虽然取得了一定的成绩，但仍有许多工作有待进一步规范。在此，诚恳各位领导、专家多提宝贵意见和建议。 最后，祝各位领导、各位专家身体健康、万事如意，祝中秋节快乐。

谢谢大家！

 

第二篇：20xx年创建爱婴医院管理工作总结

海安新生医院

20xx年爱婴医院管理工作总结

在县卫生局、妇幼保健所指导、在院领导的正确决策指引下，根

据省卫生计生委《关于开展爱婴医院创建和复核工作的通知》（苏卫社妇〔20xx〕14号）精神，以及年初全县妇幼卫生工作计划及院内管理方案，我院以创建合格“爱婴医院”为目标，努力体现“儿童优先、母亲安全” 的爱婴医院宗旨，不断探索爱婴医院长效管理机制，努力提高住院分娩产妇母乳喂养率，根据《江苏省爱婴医院标准（20xx版）》、《江苏省助产技术服务评审标准》（苏卫社妇〔20xx〕18号）采取了一系列有效措施，现总结如下：

一、坚持政治思想教育，加强医德医风建设

认真贯彻邓小平理论和三个代表重要思想、党的十八大精神，以创建合格爱婴医院工作为契机，加强医德医风建设，努力提高职工思想道德素质，一切以病人为中心，提高医疗服务质量，规范医疗服务行为，维护群众利益，构建和谐的医患关系。

二、加强组织领导，建设爱婴医院管理长效机制

成立了以副院长陈学林为组长，各相关科室主任及护士长为成员

的爱婴医院工作领导小组，对全院爱婴医院相关工作开展了有效的组织管理。制定了爱婴医院方案及培训方案，结合我院实际摸索出一套行之有效的母乳喂养宣教、促进制度。这些方案、制度的顺利运行，使全院医护人员自觉将“促进母乳喂养”行动融合到各项医疗保健服务之中，形成了良好了爱婴医院管理氛围。

三、加强软硬件建设，提高产科质量

提高产科工作质量，是保障医疗安全，降低孕产妇、新生儿死亡率的重要途径。我院以创建合格爱婴医院为依托，致力于全方位提高院内医疗保健服务水平，主要从硬件建设和质量管理两方面着手。一是多方筹资，加强病房美化、亮化改造、完善新生儿沐浴室、购置婴儿床；二是规范内部管理，拓展服务内容，狠抓产科服务质量。具体做法为：加强专业技术人员培养，完善各项业务制度，规范各类操作规程，坚持每月组织业务学习，新分配、新上岗的工作人员应先经培训、考核，合格者方可上岗。

四、严格执行爱婴医院工作管理制度

1)坚持母乳喂养制度。开展整体护理，帮助正常分娩和破宫产分

娩的产妇做好母婴早接触、早吸允。指导产妇正确的喂哺体位、含接姿势和挤奶手法。全院医务人员经常为孕产妇宣传母乳喂养的好处，并提供母乳喂养的帮助和指导，成功实施我院促进母乳喂养的十点措施。

2）开展多种形式的母乳喂养知识宣教。护理部坚持每天抓紧晨

间护理的时机，积极做好母乳喂养知识的宣传工作，对孕产妇进行耐心宣教，讲授孕期，产褥期保健知识及母乳喂养知识。同时利用孕妇学校、黑板报、宣传画、宣传单等多种形式努力传播母乳喂养知识，取得了良好的效果。

3)实行24小时母婴同室制度。母婴暂时分离时间不得超过1小

时，按需哺乳。保持母婴同室清洁、整齐、舒适、安静，定期做好监测工作，记录完善。

4)认真开展爱婴医院制度自我监管。规定产科病房无奶瓶奶嘴，

无奶粉广告，护理部定期对住院分娩产妇母乳喂养情况及住院病人满意度开展调查，今年1—8月共50余人次，针对每个母乳喂养困难的产妇具体情况进行个别指导。

5)不断巩固爱婴医院知识培训。对全院工作人员实行每年3小时

复训，重点科室人员每年实行两次3小时强化复训，新上岗人员实行

岗前培训18小时，并定期组织考核，使爱婴医院成果不断完善和巩固。

6）按卫生部、公安部有关《出生医学证明》管理规定及《江西

省出生医学证明管理办法》，依法做好管理与发放工作。

，我院的爱婴医院管理工作虽取得了一定的成绩，但也有很多不

足之处。今后，我们将加强业务学习，不断提高产科质量，继续完善和巩固创建爱婴医院的成果，努力促使我院的创建爱婴医院工作迈上一个新的台阶。

******医院

20xx年x月x日