月湖区供销社“十一五”工作总结

月湖区供销社“十一五”工作在区委、区政府的正确领导和上级社的精心指导下，全面贯彻执行党中央、国务院及各级政府关于深化供销社改革的一系列方针、政策，围绕发展这个供销社的第一要务，坚持以人为本，认真贯彻落实科学发展观，解放思想，同心同德，克难攻坚，扎实苦干，加大了企业改革力度，千方百计盘活存量资产，努力搞好项目建设，积极探索新的经营业态。经过五年来的艰苦努力和拼搏，在极为困难的情况下，全系统的改革、稳定、精神文明建设等工作仍取得了比较明显的成绩，继续保持着平稳的发展态势。五年间共实现商品销售总额10450万元，实现利润26万元，税收32万元。较好地完成了“十一五”计划确定的各项工作任务。

一、积极参与新农村建设，保障农资供应

作为涉农经济部门，我社充分发挥为农业、农村、农民服务的功能，为农民增收、农业增长服务职能，积极贯彻中央、省、市一号文件精神，紧紧围绕新农村建设这一主轴，把发展现代流通方式、改造传统经营网络作为一项重大改革任务，把开拓农村市场作为服务“三农”、服务小康社会建设的重要举措，深入基层，努力做好区委、区政府赋予我们的新农村建设职责。努力克服农资供应紧张等困难，积极组织各商家广进货源，全年供应大小化

肥5.5万吨，农药10余吨、农膜3000公斤，满足了全区农业生产的需要。同时，通过减少流通环节，降低经营成本，发挥农村基层网点和服务点、庄稼医院的作用等方式，最大限度地让利给农民，让农民得到真正实惠。

（二）加大“新网工程”建设，增强供销社的服务能力。 为推进“新网工程”建设，做大、做强供销社企业，近年来区社指导臣皓农资、月湖烟花爆竹、平华再生资源等“新网工程”龙头企业实施“扩网、强网”工程，其中臣皓农资新增连锁店5家，月湖烟花爆竹新增连锁店6家，再生资源回收网络15家。“网络”建设是手段，改善农村卫生环境，促进新农村建设，发展循环经济和提升服务能力才是真正的目的。为此，我们抓住为农村“卫生清洁”工程服务的机会，加大了基层再生资源回收站、点的布设。我们因地制宜，根据本地城区和乡镇发展规划，按照“便于交售”的原则，依托乡镇实施绿色回收网点建设。目前，我们选配好了3个龙头企业，在乡镇设了15个回收站，在村庄设了100多个回收点，覆盖面达到98%以上。我们通过“新网”这个平台，间接为“三农”服务。如：通过农资连锁服务网络来保春耕、抗冰冻灾害，促农业生产；通过日用品经营网络来搞好家电下乡，拉动内需，抵御金融危机；通过再资源回收利用网络，来搞好农村“清洁卫生”工程，改善农民的生活环境，服务于环鄱阳湖经

济生态区建设。“新网工程”建设，有力地提升了供销社的服务能力。

（三）抓住良机，全面推进社属企业改革

区供销社现有未改企业7家，全系统资产总额不到万元，负债总额却高达9422万元。所属企事业单位均已严重资不抵债，无经营业务开展，处于停业、歇业状态，在册员工全部分下岗，所有单位均不能按时交纳养老金，离退休老同志不能按时、足额领取退休金，导致上访事件不断发生，存在诸多不安定因素。为了盘活供销社企业存量资产，促进企业走出困境，根据上级要求和文件精神，我们正在全面推进社属企业改革，有望年底全部结束。

改革涉及每个职工的切身利益，极易引起思想波动，对改革产生不利影响，因此我们在改革中一是在政策允许的范围内尽力满足职工要求，严格按程序办事。组织职工反复学习劳动部、省、市政府等有关改革的政策和文件精神，坚持公开、公平、公正的原则，切实做到企业改革全程公开，减少改革阻力。二是加大工作力度确保稳定。对群访重点单位和个人，我们深入细致地做好群众的思想工作，为解下岗职工的实际问题，取得他们的信任和配合，以达到企改工作的圆满完成。

（四）、以人为本，搞好服务，维护稳定。

供销社系统是特困职工较为集中的单位，由于企业存量资产较少，“社保”、“医保”覆盖率较低，严重影响了供销社稳定，区供销社深受其困。为解决部分困难职工的实际问题，我们3人在充分运用好政府的优惠政策的同时，还需要做耐心细致的服务工作。为他们办些力所能极的实事、好事，解决一些实际问题。如：童家供销社的下岗职工毛金泉，他被确诊尿毒症后，我们就主动为其办理医疗保险、申领民政的大病救助，帮他筹集治病医药费用，并给他办理城市“低保”解决生活困难问题，还多次到医院看望他，在物质上、精神给予帮助。近年来，我们先后为6名困难职工安排了再就业；为38名退休职工办理了养老保险；232名国营企业下岗职工的医疗保险正在办理之中。通过我们的热心服务，为下岗职工解除了后顾之忧，取得他们的信任和配合，实现了近年来无人进京上访，为经济社会发展创造和谐环境。同时，也受到上级的肯定和奖励。

（五）加强党的建设和机关作风建设，提高干部的自身素质

为适应新形势，提高干部素质。供销社首先在党员干部中开展干部作风建设教育活动和领导班子“执行力、创新力、凝聚力”建设主题实践活动，通过主题实践活动，党员干部作风明显提高，事业心、责任心进一步增强，促进了各项工作的落实；其次就是为改进机关作风，规范行政行为，强化服务意识，提高行

政能力，制定了供销社服务承诺制、首问责任制、限时办结制、行政问责制等四项制度，实施四项制度，增强了干部职工的责任意识、服务意识和诚信意识，提高了工作效率，机关作风明显好转，服务质量和效率明显提高，诚信服务的能力明显提升，行政行为得到有效监督和制约；再就是开展“解放思想、深化改革、扩大开放、科学发展”大讨论活动。通过大讨论活动，教育和引导广大党员干部认清形势，突破思维定势和传统观念束缚，扫除影响供销社事业快速发展的思想障碍和体制机制弊端，重点解决了“三个突出问题”，即因思想僵化保守而“不敢干”、因观念陈旧办法不多而“不会干”、因体制机制不优而“不想干”，真正把思想统一起来、创新发展的热情激发起来、力量凝聚起来、发展思路丰富起来，为推进供销社事业又好又快发展。然后就是为深入贯彻落实科学发展观，进一步加强机关自身建设，不断提高执行力和公信力。从而，实现机关工作最佳绩效，切实防止机关干部职工的不规范、不勤政和不廉政行力，增强干部职工领会决策、开展工作、提升服务基层等方面的能力。

（六）抓好行业自律工作。

月湖区供销社严格按照总社印发的《农村专业合作社示范章程（试行）》和《农村专业合作社指导办法（试行）》及有关文件要求，对现有和新发展的各类专业合作社的各项制度进行统一规范，并指导其运作。同时参照总社出台的“关于加快农产品行业

协会发展的意见”等文件精神，抓好农资、烟花爆竹、农副产品生产和购销等行业协会组建，以适应市场经济发展需要。月湖区供销社在加强与有关行政执法部门联系与合作，搞好农资、烟花爆竹、再生资源等商品流通市场管理、安全管理的同时，组织和发动各经营商贾搞好行业自律，做到依法经营、诚信经营，防止经营假冒伪劣商品和坑农害农事件发生；防止安全事故的发生。

（七）以中心工作为已任，积极参与，圆满完成任务

在搞好本职工作的基础上，月湖区供销社对联建共创、包村挂点、抗洪救灾，搞好新农村建设、亲商安商、计划生育和精神文明建设等每项中心工作都非常重视。班子成员对每一项中心工作都不折不扣、全力以赴。每项工作我们都分别作了精心研究部署，明确了分工，落实到人。计生工作是国策，我们认真执行人口和计划生育政策，积极组织单位已婚育龄妇女参加生殖健康检查和环孕检工作。对改制企业职工，加强计划生育跟踪管理和服务，近年来无违反计划生育的人和事。在联建共创工作中，供销社领导重视，积极跟进，主动配合，做到规定动作不走样，自选动作创特色，注重调动责任区各经营户落实“门前三包”的积极性，增强他们自我约束、自我管理的能力，城区的卫生秩序有明显改观，为精神文明建设打下良好基础。

近年，我社虽然做了一些工作，取得了一些成绩，但也存在一些不足，主要是：企业改制难以深入，未改制企业职工思想极不稳定，容易出现群访、上访等现象，维护稳定、控访、息访压力大，“三大体系”建设力度缺乏等等。所有这些都有待于我们在

新的一年里去加以克服和改进。

二O一O年十月八日

 

第二篇：供销社的办公室工作总结

安全生产“责任重于泰山”。联社始终把安全生产工作摆在各项工作的首位来抓，从讲政治、保稳定、促发展的高度，不断提高对安全生产重要性的认识。今年来，根据区委、区政府的部署和上级主管部门要求，加大了对供销系统内安全生产工作的监管力度，深入开展了安全生产专项整治活动，采取了切实有效的措施，取得了显著的成效，使全系统的安全生产形势得到了进一步的巩固。现将今年以来的工作开展情况作工作总结如下：

一、组织机构建设情况：

为切实做好XX年度的安全生产工作，我社根据实际，明确了工作重点，强化了工作措施，下发文件《关于成立安全生产领导小组成员的通知》的形式，明确了安全生产领导小组成员，成立了安监办公室，配备专职安全检查人员。按照条块责任分工的原则，联社一把手负总责，各基层社主任对各企业的安全生产负责，各部门分工负责，密切配合，相互协作，将具体责任落实到每个单位和个人。

二、安全生产责任制落实情况：

为抓好安全生产责任目标落实，建立健全安全生产责任制，我社主要从以下方面入手：一是健全了全系统安监组织网络。联社成立了安监办公室，负责全系统的安全生产监管工作，9个基层社也相应建立了一把手任组长的安全生产领导小组，配备了安全管理人员;二是层层落实了安全生产目标责任，逐级明确责任分工。联社与各基层社签订了《XX年度安全生产目标管理责任书》。

三、安全生产工作开展情况：

今年上半年，根据区安全生产工作会议精神，联社按照责任分工，开展了春、夏拉网式的安全生产大检查活动。重点开展了危险化学品、烟花爆竹、农药化肥储存、销售等环节上的检查。

联社领导和各基层社负责此项工作的人员深入到每个经营单位，全面开展了安全生产综合整治和夏季安全生产大检查活动，检查了农资经营单位45个。

四、生产经营单位安全生产管理和隐患整改情况：

联社下属供销社数量多，分布广，职工流动性大，负责人安全管理水平低，给全系统安全生产工作带来了较大困难。历年来，联社对安全生产工作常抓不懈，加大宣传教育力度，强化安全生产监督检查，大多数企业负责人安全生产意识有所提高，各项安全工作有专人抓，今年以来，供销系统未发生安全事故，安全生产形势明显好转。在安全工作检查过程中，我们先后发出3份的隐患整改通知书，目前这几项隐患整治工作已落实。

五、下一步的工作打算：

1、进一步建立健全企业安全生产责任制。配合经营单位搞好各项安全管理规章制度，明确安全生产责任，使企业充分认识到搞好安全生产的重要性，安全就是效益。

2、加大有关安全生产法律法规的宣传力度，强化各企业的法律意识。按照《安全生产法》、《安监规定》的有关法律法规，依法加强对各企业的安全生产监督管理，配合有关部门依法查处违法违规行为。

3、进一步巩固安全生产专项整治的成果。加大安全生产监督检查力度，严厉打击违章操作、违规生产的行为，消除事故隐患。

总之，上半年的安全生产工作中，联社采取了强有力的措施，做了大量的工作，消除了事故隐患，但离各级领导的要求还有一定的距离，在下半年的工作中，联社将进一步贯彻落实各级对安全生产工作的指示精神，明确责任，加大力度，把供销系统的安全生产工作深入扎实、坚持不懈的开展下去，抓出特色，抓出成效，确保供销系统安全生产形势的稳定。