尊敬的各位领导、全体同事你们好：

20xx年全年以来，第八监理部在公司的正确领导下、各主管部门的指导下，在全体监理人员的共同努力下，完成了20xx年度的的各项工程的监理工作，同时在工作中学到了许多的工作经验，为全面提高第八监理项目部全体人员的工作水平奠定了良好的基础。现将一年来的工作总结如下：

一、全年度完成工程概况及监理工作安排情况：

1、今年监理的工程有：别墅263栋，建筑面积64459㎡；一栋多层职工宿舍楼7050㎡和一栋餐厅锅楼房893㎡，共计建筑面积72402㎡.

其中转接20xx年遗留的20、17、16、15A组团，合计建筑面积43899㎡，新开15、15B样板房组团20561㎡、职工宿舍楼7050㎡和锅楼房工程893㎡。已竣工84栋别墅合计建筑面积16730㎡，计划12月份竣工16组团和15B样板房6５栋别墅工程建筑面积18885㎡，和职工宿舍楼建筑面积7050㎡。

2、今年一开春公司领导给我们项目部安排了3名土建监理和1名水电监理，后因公司需要，又将土建监理徐小龙调回县城工作。根据项目部的实际情况作出具体安排如下：

张玉清负责监理：刘同虎项目部施工的16、15B组团和接徐小龙遗留的15组团吕俊吉、郝俊朝项目部施工的土建监理工作，共计84栋、建筑面积24997㎡；

徐小龙负责监理吕俊吉项目部施工的15、16、20组团，郝俊朝项目部施工的15、20组团土建监理工作，共计118栋，建筑面积29387㎡。6月份调回县城。

王桂成负责监理17组团、刘增会施工的15组团、张佃成施工的样板房组团、职工宿舍楼和餐厅锅楼房以及接徐小龙遗留的16组团的土建监理工作。共计132栋别墅、一栋职工宿舍楼和一栋餐厅锅楼房，建筑面积39140㎡.

杜学军负责全部的电气、给排水的监理工作以及接徐小龙遗留的20组团的土建监理工作。

由于我们项目部没有资料资料员，所以我就把资料员这份工作担任起来。

二、项目部内部管理：

首先要求我们的监理人员要严格遵守公司的规章制度，服从项目部的统一管理。监理人员之间要尊老爱幼、相互学习、相互帮助，取人之长、补己之短，工作上虽然有分工但是也要有合作。

我们项目部的人员比较集中，每天吃住在一起，工作在一起，难免之间发生点矛盾，正因如此，首先要处理好我们监理人员的内部关系，打造一个团结、和谐、温馨的项目部。

要求我们的监理不断的学习业务知识，掌握验收规范，了解设计规范。用知识来提高我们的技术水平、武装我们的头脑，使我们能够更好的干好监理工作。特别是今年实施了2010版《抗震设计规范》后，部分内容与2008版的内容有所变更，比如：构造柱与圈梁钢筋构造、楼梯间半高处增加了的板带、构造柱与墙体拉结筋采用点焊网片和八度设防底部?楼层采用水平钢筋通长设臵等，这些东西都是用来说服施工单位依据。还有从今年九月一日11G101图集代替了原03G101图集，我们以第一时间获取了电子版图集，并从图集中找出了将近100个不同的地方，给我们在以后的监理工作奠定基

础。

三、质量管理

在质量管理方面我们采用了监帮并管、差别化是管理的方法。

我们在监理例会上进行技术交底以及指出了工程上从在的问题，提出了应该注意的事项。多次组织建设单位和施工单位进行质量检查，由于别墅工程造型复杂，设计图纸的很多地方与实际不吻合，我们必须到现场指导。我记得有一回到了工地一个工地技术负责人，号称是高级工程师，但是连过梁图集也看不懂，我们只能是耐心指导。施工单位几乎就不买图集和规范，稍微有一点特殊的问题就去找我们，我们就想办法给找，给复印相关资料，供他们参考，我经常对他们说：“只要你们好好干我会想尽办法帮你们”。对于施工队伍技术力量较差，素质偏低的就加大巡查力度，特别是晚上也经常到工地去检查。验收时不放过一个细小的部位，不合格的就整改，有一次在15组团35号楼一层门廊顶板钢筋验收时检查不合格，但是施工单位擅自进行了浇筑，我们监理人员发现后及时下发了监理通知，要求施工单位返工，施工单位也没有回复，我们又下发了工程暂停，后又经内心地说服，进行了返工重做的处理，直至达到了验收标准。

四、安全监理

安全是一项说起来简单干起来难的工作，首先在复工之前首先组织施工单位召开安全专题会议，进行了安全技术交底提出了注意事项。积极配合上级主管部门对复工前和日常安全检查。施工过程中经常到工地巡视检查和定期同建设单位联合进行检查，发现问题及时以口头和书面方式通知施工单位整改，经常是遇有大风、大雾时来不及下通知我就打电话通知暂时停工，并

记录在预警台账上，不整改的就及时向建设单位、公司领导和上级主管部门汇报，做到不谎报、不瞒报，不漏报。如：我们监理的河南茨山建筑安装公司“安全生产许可证”于08年7月份已到期，年审迟迟办不下来，一直办的是“一个月、一个月”的延期证明，为此多次口头和书面形式督促办理，并且向公司领导和上级主管部门汇报，上级领导也多次协助解决。

为了掌握更多的安全知识，我们从网上下载了很多有关安全技术规范、规程进行学习，通过学习掌握了一些知识，然后用到监理工作实际当中。

五、资料管理

资料对于我们项目部来说，是要占用大量的时间的，仅去年就交了112盒，今年计划交250盒左右，大部分资料都是利用晚上的时间来整理。由于受大气候的影响施工单位的资料员基本上都是外雇得，不在施工现场，干脆说就是闭门造车，就因这种情况，我们也是绞尽脑汁、想尽办法去催要，难免在工程验收时出现“卡”字 。为了保证资料的真实性、正确性和完整性，我们监理人员耐心指导、细致的检查、及时纠正错误。我们还照图纸和公司的资料范本，整理出资料目录和排列顺序，发给各施工单位，便于资料员整理资料。在我们的共同努力下我们监理的工程资料基本上是同部的。特别是见证取样单，为了防止取样不送样和见证取样单的丢失，我就及时催要，一般要求2-3天内必须交回属于我们监理的那份取样单。

六、与业主的关系

在工程开展期间保持经常、主动和建设单位面谈沟通，遇到急事做到用电话及时联系告知。在联系沟通时要有充分准备，主题清楚，闲话、废话、影响关系的话坚决不讲。对交办的事做到有关无关、大事小事、能办尽量办，

不能办的必须解释清楚，防止产生一些不必要的误会，影响正常工作的开展。要有监理良好的形象、做到谦虚谨慎、尤其是不讲外行话。记得今年4月份15组团的59#、58#、52#楼基槽验收后，施工单位未按照相关验收结论施工，我们发现后，了解到是建设单位私自下了一个变更，我就马上找了建设单位代表和他了解情况，并让他们的总工看了《建筑抗震设计规范》有关要求，他们后来发现他们的《建筑抗震设计规范》以前的旧版本了。之后建设单位又和设计院取得联系，由设计院重新下了一份变更，同时也得到了建设单位的认可和表样。经过努力的工作我们与建设单位关系非常融洽，为顺利开展工作奠定了良好的基础。

七、当前存在的不足及今后的主抓工作

目前监理人员的业务知识还有欠缺，管理力度还不够大、不够细。今后要对监理，多培训、多实践。使我们的监理懂技术标准、懂验收规范、了解设计规范，既懂土建又懂水电安装，掌握安全管理知识，我相信知识就是我们监理人员的坚强后盾，知识就是我们的尚方宝剑，知识就能使我们监理挺直腰杆。

在安全方面计划在施工以前给施工单位进行书面技术交底，对临时用电、脚手架、临边防护、施工机具等组织验收。

在质量方面我们今后还要加大对小型构件和细小部位的验收力度和检查频率。为保证房间的开间、净深尺寸，计划在墙体砌筑完毕后、楼板的模板安装以前对开间、净深和门窗洞口尺寸进行总体验收。给排水、电气工程还要采用齐抓共管得管理模式来开展监理工作。

总结过去、展望未来，我们要居安思危，坚定信心，全体人员团结一致、

努力工作，才能使我们在激烈的市场竞争中立于不败之地，在大家的共同努力下，我坚信我们公司在以后一定会取得更大的业绩，坚信在监理同行业永远中处于领先地位！

第八监理项目部

总监： 李金生

20xx年12月

日

怀来县建设工程项目管理有限责任公司

第八监理项目部

年

终

工

作

总

结

20xx年12月4日

 

第二篇：20xx年测量监理个人年终总结

20xx年度测量监理个人总结工作

20xx年本人主要负责张唐铁路一标项目测量监理工作。在工作中，

我重视加强理论和业务知识的学习，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素质水平。始终坚持以一个合格职业人的标准要求自己，热爱公司，热爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳精神；工作态度严谨，思想品德端正；遵守公司的规章制度；服从公司分配，尽职尽责，认真完成监理部交给的各项工作。日常工作中能高标准严要求自己，严格履行自己的岗位职责，解决实际测量监理工作中的各种问题。在工作上，虚心向领导和同事请教，同时及时掌握建筑业的法律、法规以及测量方面的新规范、新标准；不断地将测量理论知识与实践操作相结合，在接受每项任务后，认真审阅图纸和设计文件，对图纸和设计文件中存在的问题或不明之处及时向总监及总监代表汇报。认真编写测量监理实施细则；认真审查施工单位提交的测量施工方案，对其测量施工工艺、施工方案、质量保证体系、劳动力和仪器设备组织的可行性提出了自己的审查意见并及时同总监及分站沟通、汇报。在监理过程中“质量”方面的控制，主要强调事前控制，预防为主，防患于未然：结合事中控制的巡视和旁站、事后控制的检查和复核验收；并要求测量施工人员持证上岗；检查施工单位测量施工所使用图纸、规范、标准的有效性，检查所使用测量仪器和测量工具的准确性（是否在鉴定周期内）；在日常的验收中，发现桩基、隧道被支断面超欠挖及隧道中线、洞内支导线等放线

质量问题时及时通知施工单位进行整改（或以监理工程师通知单或整改

联系单要求整改），并及时汇报总监、分站长及中铁六局分部负责人商

讨解决。认真进行测量验收工作，对测量主控项目进行100%的复核检查。

督促检查施工单位测量验收文件和资料，在监理过程中，及时记好监理

日记，规范整理监理资料。

本人在20xx年中一直以科学的监理方法，严谨的工作作风，使得各

项测量监理工作实现预期控制目标。在工作中，坚持廉洁自律，恪尽职

守，摆正自己的位置，公正及时解决工作中的问题，平时只要监理部安

排无论休息日、节假日都坚持坚守工作岗位。在今后的工作中，本人将

努力完善自己，发扬优点，为华西监理公司的发展壮大作出自己的贡献。

20xx年x月