经贸局开展“六型”机关创建

活动实施方案

根据县创建活动领导小组办公室关于《林西县深入开展“六型”机关创建活动的实施方案》（林党办发{2010}12号）文件精神，结合经贸局工作实际，对开展“六型”机关（学习型、服务型、创新型、效能型、法治型、廉洁型）创建活动提出以下实施方案：

一、目标要求

通过“六型”机关创建活动，进一步加强机关干部队伍建设，切实提高工作人员的整体素质，推进工作创新，进一步提升工作水平和办事效率，树立清正廉洁的良好形象，更好地服务企业、服务群众，为县域工业经济发展做出积极的贡献。

二、活动内容

1、学习型机关创建。按照强素质、重学习的要求，进一步明确学习目标、创新学习方式、完善学习机制、提高学习效率，健全学习制度，全面提升机关干部的学习能力和履职能力。

采取集中学习与自学相结合的方式，组织全局干部职工认真学习党的十七大、十七届三中、四中全会精神，县十二届五次党代会精神，认真学习《公务员法》、《行政许可法》、

《廉政准则》、《纪律处分条例》、《党内监督条例》及党风廉政建设系列文件，加强业务知识学习培训。要有学习笔记、学习心得、有调研文章。

2、服务型机关创建。转变工作理念，优化工作方法，大力倡导周到、尽职、便捷、高效的服务理念，提高机关干部服务基层、服务群众的自觉性、主动性和创造性。

加大协调服务力度，领导班子成员及业务股室要深入企业、重点项目进行调研活动，通过召开座谈会、走访群众等形式，了解企业运行及重点工业项目进展情况，切实把服务基层的工作办实、办好。要改进服务方式、规范服务行为，提高服务质量，广泛开展政策、信息、项目、资金等方面的服务。帮助企业了解和掌握近期国家出台的工业经济宏观政策法规和有关规定，促进全县工业经济健康发展。抓好限额以上的重点骨干企业，建立预测跟踪制度和运行快速反映机制，逐一落实帮扶措施。推行和完善《首问责任制》、《服务承诺制》、《限时办结制》、《责任追究制》等行之有效的制度。

3、创新型机关创建。树立人人都是创新主体的理念，充分激发机关干部的智慧和力量，以创新的工作思路、创新的工作举措和创新的工作机制，推进重点工作和热点难点问题的解决。

进一步解放思想，坚持与时俱进，深入查找和扫除阻碍创新的陈旧观念，营造创新工作的浓厚氛围。业务股室结合

本部门工作实际，围绕业务工作和机关规范化建设，以灵活多样的形式积极献计献策，不断创新服务方式、创新服务内容和创新考核体系，坚持机制创新、工作创新。

4、效能型机关创建。按照建立作风建设长效机制和效能建设的要求抓细节、抓长效，规范管理制度，提高工作效率，确保完成县委、县政府及上级业务主管部门下达的重点工作和年度目标任务。结合经贸工作实际制定具体工作计划，加强机关作风建设，提高工作质量，工作要尽职尽责，认真完成各自所承担的工作任务，认真做好转制企业遗留问题的处理，及时研究解决企业职工信访问题，切实维护企业职工、退休人员的合法权益。

5、法制型机关创建。围绕经贸中心工作，通过扎实的法制宣传教育和法治实践，进一步增强经贸系统从业人员的法制意识和法律素养，进一步增强经贸主管部门工作人员特别是领导干部的法治理念和依法行政观念，提高行政管理效能，创新行政管理方式，共同促进县域工业经济持续、快速、健康发展。落实法制机关建设方案，围绕提高依法管理和服务社会的水平，开展“法律进机关”活动，要把法律作为机关学习的重要内容，建立健全机关学法制度，逐步实现法律知识考试考核工作规范化，对法制宣传教育和依法治理工作加大力度，保证“五五”普法规划各项工作的实施。

6、廉洁型机关创建。按照县委、县政府及纪检部门的

反腐倡廉建设的总体要求，认真落实党风廉政建设责任制,加大反腐工作力度，落实廉洁自律的制度规定，坚持和落实领导干部述职述廉制度，加强节约型机关建设，强化财务管理，严格控制费用支出，反对铺张浪费，推进党务政务公开，增加工作透明度，努力建设为民、务实、高效、清廉的人民满意机关。

三、时间安排

（一）宣传发动阶段（4月—5月）。制订经贸局“六型”机关创建活动实施意见，进行广泛动员部署，及时启动“六型”机关各项创建活动，组织开展学习培训活动，制订相应的计划并按要求落实。

（二）扎实推进阶段（6月—7月）。根据创建标准和目标要求，认真做好对照检查，通过自查、召开座谈会、问卷调查、书面征求意见等形式，查找存在的突出问题，全面开展“六型”机关创建的各项活动。

（三）深化提高阶段（8月—9月）。结合本年度各项工作，做好主题实践活动的深化提高工作。针对存在的突出问题，认真制定整改措施，通过整改达到转变工作作风、提高工作效率的目的。

（四）建立长效机制（10月）结合年度目标责任制考核，总结提炼有效的工作方法，健全各项规章制度，形成长效机制，促进活动成果制度化、经常化。

四、组织领导

成立由经贸局党组书记任组长，局班子成员为副组长，各股室负责人为成员的创建“六型”机关活动领导小组：

组 长：许建忠 经贸系统党委书记、局长

副组长：贾志华 副局长

郑晓辉 副局长

于 明 副局长

马占国 经贸系统党委副书记

成 员：贺峻峰 王丽红 张昆 王淑华

要坚持高标准、严要求，精心组织切实开展好“六型”机关创建活动，确保创建活动取得实效，实现机关管理制度化、规范化、科学化。

 

第二篇：六型机关建设

求真务实，扎实推进“六型机关”建设

一、加强修养，建设学习型机关

一是创新学习理念。树立学习就是责任、学习就是工作、学习就是进步的理念。认真学习省第八次党代会的精神和河北省沿海发展规划的具体内容，把党的方针政策学习好、理解透、掌握准，自觉地用于指导实践。树立与自己身份相一致、与履行职责相匹配、与社会发展相统一的学习观，不断提高自身知识水平和工作能力。二是创新学习机制。坚持周五学习制度不动摇，形成领导班子带头学、党员干部自觉学的浓厚氛围。努力在机关内部营造刻苦学习、勤奋工作、创先争优的良好风气。

二、精诚团结，建设和谐型机关

一是人际关系和谐融洽。大力营造领导与下属之间、同事与同事之间相互包容、相互支持的氛围，同心同德，诚信友爱，形成强大的凝聚力和向心力。二是科室之间和谐融洽。科室在各司其责、各尽其职的基础上，注重与其他科室的交流和配合，共同推进镇政府整体工作的顺利进行。三是人与单位和谐融洽。全体机关干部要树立与机关单位共荣辱的思想意识，把自己的成败得失与机关机密连接在一起，共同推动机关单位这个大家庭的进步。

三、爱岗敬业，建设实干型机关

一是全力推进项目建设。切实做好信诺立兴投资12.6亿元的四期聚羧酸续建项目的跟踪服务，加快投资5000万元的兴海硫酸钡项目的建设步伐，争取早日投产达效。二是扎实搞好招商引资。紧紧抓住河北沿海地区上升为国家战略的有利时机，广泛开展小团体招商、企业主体招商、对口招商等招商活动，积极引进一批大项目、好项目。加快投资3亿元的河北泛华15万吨改性沥青项目、投资3亿元的祥泰乙烯和投资1.5亿元的建业石油等项目各项手续的办理进程，争取早日开工建设。三是切实提升园区功能。坚持把吕桥石化园区作为项目聚集的洼地、产业发展的平台和经济发展的引擎。加快推进污水处理厂建设进度，提升石化园区的吸引力与承载力。四是大力推进农业结构调整。切实做好8700余亩的中低产田改造工程的前期准备工作，保证项目能够按时完工，提高土地的产出效益。进一步深化林权制度改革，围绕路、河、园、村、企、校、机关等主要绿化重点，掀起全民绿化的新高潮，搭建起吕桥生态绿化系统的基本框架。

四、亲民爱民，建设服务型机关

一是做好新民居建设。着力推进周东、下堡二期、大王庄等省、市级新民居工程的建设进度，保证明年两到三处顺利入住。同时，保证其质量安全、资金安全。二是完善农村路网建设。切实做好“村村通”等上级帮扶资金的争取和落

实，营造便捷、完善的出行网络。三是关爱弱势群体。进一步完善社会保障体系，严格落实各项社会保障制度，确保基层救助不留死角、不存空档。

五、遵规守纪，建设规范性机关

一是要建章整制，使各项工作有规可依。进一步完善机关规章制度，严格日常考勤、请销假和车辆管理制度，把日常考勤纳入到年终考核体系中。二是要有规必依，确保各项制度得到执行。通过个人自律、同事监督、领导考察等形式严格落实各项机关制度，保证各项规定不只挂在墙上，而且落实在工作中。三是奖罚分明，营造规范性机关良好氛围。对于违反机关规章制度的行为和个人必将严格追究，肃清风气，培育遵规守制的良好风气。

六、严于律己，建设廉洁型机关

一是加强廉政制度建设。以落实党风廉政建设责任制为总抓手，扎实开展整治“三乱“行为，切实健全和规范镇机关接待、公务用车和镇级财务收支等管理制度。二是加强廉政教育建设。通过定期召开专题会议和观看警示教育片等形式，教育全体机关干部自省、自警、自励、自强，打造清廉高效的机关队伍，实现廉政与主政的高度协调统一。