关于下发国投塔山煤矿“人人都是班组长”

经验材料的学习培训方案

根据晋煤劳发【2012】323号《关于印发国投塔山煤矿“人人都是班组长”班组管理办法经验材料的通知》要求，从公司实际出发制定以下学习培训方案。

一、成立考核领导组

组 长：杨津灵 胡振宇

常务副组长：武跃平 闫焕彪

副 组 长：曲长春 李 强 冯卫平 刘秉富

赵永林 赵建平 徐向明 赵俊杰

成 员：安监处、劳资科、调度室、职工学校、生产科等相关部门负责人及队组负责人。

下设管理考核办公室：（办公室设在安监处） 主 任：宋恩鹏 任卫平

副 主 任：周志刚 贺海军

成 员：安监处、职工学校全体科员 办公室职责：

1、巡查各单位、队组组织学习情况，做好过程监督。

2、拟定学习培训计划，积极组织落实。

3、组织学习培训考试工作，并进行打分汇总考核。

二、目的

进一步促进公司安全生产管理水平，提高职工队

伍素质，加强班组凝聚力和战斗力。

三、学习内容

国投塔山煤矿“人人都是班组长”班组管理办法经验材料。

四、学习单位：

生产科室：生产科、地测科、运输区、机电区、通风区、探放区、调度室、安监处。

生产队组：综采一队、综采二队、综掘一队、综掘二队、开拓队、准备队。

辅助队组：上机电队、下机电队、皮带队、运输队、通风队、防尘队、监测监控队、探放队。

地面单位：洗煤厂、机修厂、工贸公司、多经公司、汽运公司。

五、学习形式

1、宣传部利用电视台进行宣传学习，以党支部为单位访谈学习体会和感受。

2、生产业务科区、地面生产单位和生产、辅助队组以党支部为单位组织学习和讨论，并结合我公司实际情况形成合理化建议报安监处综合科汇总，同时各队组根据自身班组建设情况进行借鉴学习，以班组为单位写出心得体会。

3、各队组在班前会、周五例会中进行专项学习，要求月内人人参加培训学习，覆盖率达到100%。

六、学习要求

1、各参与学习单位、队组以党支部制定各自学习方案，做到有要求、有重点、有考核，举一反三，吸取经验，落实到位。

2、做好学习记录，建立专项学习签到簿，并有专人负责实施。

3、参加学习人员必须建立专项学习个人记录本。

4、安监处负责编制学习培训考试卷，职工学校参与，5月10日前完成。

七、考核办法

1、未按规定组织学习的单位、队组党政负责人核减30%安全绩效。

2、对组织学习差的单位、队组，处罚相关责任人500元。

3、参会职工未建立专项学习记录本的发现一人次处罚个人100元。

4、5月25日前，安监处组织对“人人都是班组长”等相关内容的学习情况进行考试。其中：各队组考试地点为各自队支部，安监、职校各派一名干部、主干科员进行监考，生产口科级、队级干部、地面生产单位干部由职校组织电脑考试。对缺考和不及格人员取消个人当月安全账户中的技能培训奖励。

 

第二篇：管理人员班组长管理方案1

管理人员、班组长工资发放标准

一、管理人员工资发放标准

1、基本工资

当月考勤28天，基本工资全得，差一天按全月总工资的平均工资扣除，每个月两天的开会，未参加的不计出勤并按规定进行处理。

1、在值班工作中工作不在状态、打瞌睡，处罚300元。

2、在值班工作责任区域发生 2000 元以上工伤费用，处罚 200 元。

3、在值班工作责任区域发生工伤事故，达到评残标准，处罚 500 元。

4、在值班工作中责任区发生一般未遂事故，处罚 200 元；发生较大未遂事故，工伤费用不高，达不到评残标准处罚 500 元。

5、在值班工作中责任区域发生死亡事故，扣除责任人3000元工资，全矿值班人员扣除本月安全工资。

6、以上工伤事故经调查因前一班的原因，支护质量，隐患未处理，隐患处理未完善交接不清楚，将追究值班人员、班组长的责任。 2000 元以上工伤费用，处罚 100 元；达到评残标准，处罚 300 元； 一般未遂事故，处罚 100 元；较大未遂事故，工伤费用不高，达不到评残标准处罚 300 元。发生死亡事故，扣除责任人2000元工资。

7、以上工伤事故罚款安全工资不够扣除的，将在本月总工资内扣除。

8、管理人员必须和工人同进同出，井下发生工伤事故，管理人员不岗位，提前出井的加倍处罚。

9、其它方面：涉及到管理人员的软件工伤未及时完成的处罚 20 元；

不按规定完善软件工作的处罚 10 元。

二、班组长发放标准

1. 班组长责任工资以当班当月总工资的3%由矿上发放。

2. 每月班组长工资扣除100元为年度安全目标考核工资，年度本

班组未发生工伤费用在10000元以上加倍返回，予以奖励。

3. 季度（三月）本班组未发生2000元以上医疗工伤的班组长季度

奖金500元。

4. 本班组当月安全事故费用在5000元以上10000元以下扣除本月

班组长工资50%；费用在10000元以上，扣除本月班组长责任工资。

5、本班组当月停大班一次，扣除当月班组长工资20%。

6、本班组职工发生死亡事故，扣除当月班组长责任工资，取消季、

年终安全目标考核工资。

管理人员及班组长工作职责

管理人员工作职责

1、加强安全知识学习，提高自身安全管理的综合能力。

2、搞好与本职工作，相关的软件资料。

3、现场贯彻有关法律法规，规章制度相关规定。

4、对所值班作业点的工人进行工作协调、传授安全知识，指导操作

技能。

5、严格对值班作业点：瓦斯、通风、爆破、运输、支护、顶底板管理敲帮问顶、水害、防火等的现场检查与现场处理工作。

6、加强隐患的排查，及时制止工人冒险作业违章操作等行为，及时处理工作中出现的隐患。

7、对隐患的处理必须现场指挥、安排或亲自处理，有大的隐患或工人做不到的必须亲自参与处理。

8、发现不能处理的安全隐患（或重大隐患、危险源），必须立即停止作业，撒出全部人员，及时报告值班矿长。

9、发生安全事故，即时报告，组织人员安全合理有效科学的进行抢险救灾，并按相关规定进行施救，必须防止人员伤亡的增加增重、事故扩大。

班组长工作职责：

1、协调好本班组人员进行作业和操作。

2、加强当班现场安全实际培训，操作技术指导工作。

3、严格工作点隐患的排查处理，如瓦斯、通风、爆破、运输、支护、顶底板管理敲帮问顶、水害、防火等的现场检查与现场处理工作。

4、带头执行值班人员对工作的安排，隐患的处理。

5、对新工人进行“一帮一”制度，传授安全知识技能，相互学习交流。

6、对不能处理的隐患，必须立即停止作业，撒出全部人员，及时向当班管理人员或值班矿长报告。

7、严禁违章冒险作业、违章指挥，及时制止班组人员违章操作和行为。

8、发生安全事故，即时报告，组织人员安全合理有效科学的进行抢险救灾，并按相关规定进行施救，必须防止人员伤亡的增加增重、事故扩大。

安全员、值班人员、班组长安全管理制度

1、瓦斯管理

传感器安设不符合规定要求；瓦斯检查假检、漏检、空检，瓦检器未调校，瓦斯牌板内容不规范，瓦斯检查手册记录不真实，瓦斯报表未按规定填写；违反处罚 10 元/项。

2、通风管理

作业点造成无风，局扇在换电时未及时开启，风筒距工作点远；作业点造成微风，风筒现场管理差；违反处罚 20 元/项。

3、爆破管理

放炮器钥匙与放炮器连未分开管理；爆破母线长度不足，爆破距离不够，直线距离100米，弯拐距离75米，爆破母线两头未扭结短路的，岩巷长距离爆破的母线要进行两次短路，装药时雷管线未扭结短路；爆破前按规定执行警戒；严格按规定采取措施处理残爆、拒爆、瞎爆；炸材现场管理不到位，未装箱上锁的；爆破后未等到15分钟后进入作业点的；违反处罚 50 元/项。对炸材造成遗失处罚500元。

4、顶板管理

掘进工作面控顶距不得大于1.2米，回采工作面控顶距不得大于0.8米；作业点严格执行敲帮问顶工作，违反处罚 50 元/项。

5、支护管理

架厢未按标准要求施工与验收，支护变形或断梁析柱未安排和及时整改的；顶柱质量不合格，背帮顶柱未按要求实施，违反处罚 50 元/项。

6、防护管理

1）立眼掘进5米以上未拴防护绳，未设置人员上下躲避措施；10米以上作业点未设置人员滑倒措施；单立眼未采取人员上下与煤碴隔离措施的；处罚 50 元/项。

2）斜巷掘进波度较大未采取煤、碴飞滚砸伤人员的防护措施。处罚 50 元。

3）采煤工作点安全出口未进行加固或加固范围不足；采空区未设置预防矸碴、煤帮垮落窜入作业点措施的；作业点附近支护出现歪斜，折断、漏顶，底板出现移动致使支护不稳失效，未及时采取安全措施处理继续作业；采空区未进行有效的支护继续安排作业；处罚 50 元/项。

4）立眼、平巷、斜巷工作面上煤壁安排实行预探采空区或探放水未严格执行的；处罚 50 元/项。

7、其它方面

风管、液压管、传感器线路、爆破母线未按要求悬挂，作业点巷道材

料未进行清理、定点装箱的，值班人员处罚 20 元。

8、值班矿长监管

1、以上制度由值班矿长进行监管，对违反管理人员进行警告、处罚，

矿长和总监下井检查发生管理方案未得到落实，必须追究值班矿长的

责任；以上1、2、7条未落实处罚 20 元/项，3、4、5、6条未落

实处罚 50 元/项。

签字栏

20xx年3月31日