在巴中劳动竞赛的讲话

尊敬的总包部各位领导、各位同事、各位工友：

今天非常高兴在**项目部开展劳动竞赛活动，这个活动也是我们公司自去年成立以来，组织的第一次劳动竞赛，刚才公司**宣读了有关活动竞赛的细则，为了切实把这次活动搞得有成效，下面我简单的讲一下。

首先讲一下这次活动的重要意义，简单点就是着眼三个需要： 第一个需要是着眼**市政府对我们项目完成时间节点的要求。 第二个需要是着眼确保公司生产任务指标顺利完成的需要。 第三个需要是着眼改善当前**项目部进度状况的需要。

这三个需要是我们要组织开展这次劳动竞赛的初衷，同时也是我们公司积极开展创新争优活动的一次重要举措。那么为了确保完成这个任务，我希望我们项目部全体人员把握以下四个关键：

一是思想上高度重视，要有强烈的紧迫感。

二是行动上要非常的迅速，要有超强的执行力。

三是组织上要充分协调，要有周密的统筹观。

四是安全质量上要严格管控，要有敏锐的预防性。

这四个关键是确保我们这次活动能够顺利完成的根本保证，同时也希望切实通过这次活动，达到以下五个效果：

一是切实达到加快进度，促进生产的效果。

二是切实达到信守承诺，展示形象的效果。

三是切实达到锻炼队伍，培养人才的效果。

四是切实达到争先创优，奖惩激励的效果。

五是切实达到完成任务，创造利润的效果。

俗话说“兄弟齐心，其利断金”。我们习主席也讲到“志合者 不以山海为远”，在此我衷心的希望我们大家团结一心，凝神聚力，以这次竞赛活动为契机，充分发挥我们的聪明才智，加强我们的组织管理能力，靠我们的辛勤汗水用心浇筑我们**房建项目的质量品质，并确保我们**项目的顺利完工。

 

第二篇：劳动竞赛领导讲话稿1

劳动竞赛领导讲话稿

各位考核组成员及***车间全体职工：

2011至20xx年期间，公司技改项目组领导、工程技术人员及***车间全体员工，大家克服种种困难，周密组织、精心设计、认真细致、扎实工作，相继完成***车间焙烧二系统整体改造、水浸系列改造及尾气处理等公司重大技术工程项目改造并陆续投产。为了尽快使职工了解熟悉和熟练掌握新工艺、新设备；进一步提高操作技能和精细化操作水平，全面优化提高REO收率等关键经济技术指标，推动车间生产效益平稳较快发展，实现公司规模效益目标。公司决定在***车间开展“技改显效益，操作立新功” 为主题的劳动竞赛活动。在此，我谨代表公司劳动竞赛考核组对参与此次劳动竞赛活动的全体职工表示感谢和祝贺！同时提出以下要求：

1、加强领导、精心组织：***车间要把开展本次劳动竞赛活动放到重要议事日程，要健全竞赛领导机构和工作班子，形成“一把手”亲自抓，各生产工段班组积极配合，形成生产经营、技改开发、质量、安全、齐抓共管、共同协调发展的良好局面。

2、广泛宣传、层层发动：要采用多种形式，深入宣传动员，利用宣传栏、黑板报、标语横幅等手段，围绕劳动竞赛主题、讲清开展劳动竞赛的意义、内容、做法、考核要求、竞赛目标，达到人人皆知，积极踊跃参与。

3、明确目标、突出重点：要根据竞赛活动的总体目标和竞赛内容，树立“质量是生命、是效益“的意识和理念，强化生产过程质量控制，达到REO收率提高、硫酸等材料单耗降低的经济指标优化目标。

4、严格安全管理、确保文明生产。安全文明生产是生产经营的首要条件和基本要求，要纳入考核内容。***车间要秉承“安全第一、预防为主”方针，做到“管理人员、党员、班组人员身边无事故”，随时排查安全隐患，并将之消除在萌芽状态，创建零事故生产车间。

5、加强团结协作，形成生产合力。车间要合理调配资源，充分发挥内部潜力；要互相支持，互相配合，团结协作，一切以大局为重，形成精诚合作、共同提高的良好局面。

4、培养典型、以点带面：在开展本次劳动竞赛中，要注重培养典型，充分发挥典型的模范带头作用，同时也要及时发现、培养、树立和宣传竞赛活动中踊跃出的先进典型，使先进典型效应产生群体效应，用典型去推动车间生产经营和技改开发等各项工作。

同志们：“技改显效益，操作立新功”劳动竞赛活动目标催人奋进，让我们按照公司《20xx年行政工作纲要》中提出的各项工作任务的要求，坚持科学发展观，围绕生产经营和技改开发中心工作，以劳动竞赛活动为载体，进一步调动和激发广大职工旺盛的劳动热情和聪明才智，在实现公司20xx年各项生产经营目标任务和落实技改开发项目计划中，展示新风采、创造新业绩、作出新贡献!

最后，希望全体考核组成员精心策划、周密组织安排、求真务实、认真扎实工作，成功地开展此次劳动竞赛，预祝同志们赛出风格、赛出水平、赛出好成绩！

谢谢大家！