奶牛技术指导员工作总结

为切实搞好科技入户工作，一年来，我认真履行技术指导员的工作职责，积极深入科技示范户进行现场培训和入户指导，与示范户进行交心谈心，帮助他们解决生产中遇到的技术难题和存在的不足，并严格执行年度技术指导方案和分户技术指导方案，切实把奶牛高产技术措施落实到户，到具体每一个生产环节。通过一年的努力工作，科技入户工作取得了明显成效，所指导的示范户科技意识得到了较大增强，生产水平得到了提高，示范户经济效益实现了增产、增收，起到了较好的辐射带动效果。现将一年来的工作总结如下：

一 、认真做好科技示范户遴选工作

按照示范项目的要求，在确定好主导产业的同时，技术指导员要围绕主导产业服务，为做强做大产业发展认真搞好各项试验、示范、推广工作，因此择优选好科技示范户是示范项目取得成败的关键。我作为一名奶牛技术指导员，按照示范项目对科技示范户选择的标准和要求，我多次深入到作业区，通过实地走访农户，最终选择了8名责任心强、养殖水平高、辐射带动能力强、热爱科学技术的农民，确定为奶牛科技示范户，从而为科技入户工作奠定了良好的基础。

二、认真制定技术指导方案

在充分掌握各示范户的基本情况后，对科技示范户的相关资料进行登记造册，并根据各户的养殖水平、劳力情况、生产中存在的问题等实际，认真制定了奶牛分户技术指导方案及各月养殖安排，认真填写《技术指导员手册》，与科技示范户签订项目协议，为科技示范户挂牌，指导示范户填写《科技示范户手册》。

三、 认真开展好科技入户工作

为使科技示范户改变传统养殖观念和养殖模式，学会、掌握新的奶牛科技知识，提高奶牛生产中的科技含量，通过科技入户指导示范户实施技术养殖，实现了养户每年增收17%以上的目标。一年来在生产与管理的关键时节，我采取集中培训和分户指导相结合的方法进行现场培训进行技术指导，认真落实技术指导方案中的每一项技术措施，确保各项技术措施落实到位。同时帮助示范户解决在生产中出现的新情况、新问题。通过开展科技入户指导和培训，科技示范户科技意识得到提高，科学意识、管理水平明显好转，产量、效益得到提升。

四、取得的工作实效。

一年来通过积极的开展科技入户工作，取得了明显成效。一是提高了示范户的学习接受能

力。通过科技入户零距离的技术指导与培训，示范户学习掌握新技术的兴趣很高。在学习过程中还积极咨询一些相关奶牛业信息等。二是提高了示范户辐射带动能力。在项目实施中，通过大力推广新技术，在生产实践中获得了经济效益，在示范带动中赢得了好声誉，而且深切地感受到了党和政府的温暖，都愿意真心实意地接受我们的技术指导和安排，并且还积极主动把新技术传授给周边群众，带领周边群众科技致富。三是自身的业务综合能力得到了较大提高。通过科技入户与示范户零距离接触与交流，在实际工作中切身感受到示范户对需求科技要求越来越高，促使自己平时不断加强业务知识的学习和积累，遇到相关技术难题时还要及时找有关专家咨询，以满足示范户的要求。

五、存在的不足及今后的打算。

主要是示范户的传统养殖观念一时难已改变，关键技术掌握不够，各养殖户的种植情况参差不齐，素质有待提高。同时自身的技术也不够全面，在今后的工作中需要加强学习，特别是注重加强自身业务的学习，提升自身科技素质。在下步工作中，对示范户要加强系统的技术培训和引导，加大宣传力度，认真遴选好下一年的示范户，要把规模养殖及提高奶牛产奶产量、效益作为加快奶牛业生产方式转变的突破口来抓，认真研究相关技术措施，制定具体技术指导方案，明确发展目标，有计划，有步骤地组织实施，尤其是要对一些奶牛养殖业相关信息加强研究和掌握。同时对示范基地建设工作还有待进一步加强，完善整体、糸统培训工作及加强技术指导力度，认真把奶牛养殖技术贯穿落实到人，努力提高整体产量、质量水平。 一年来，在科技入户工作中，通过自己扎实有效的努力开展工作，再加上示范户的密切配合，圆满的完成了科技入户工作要求的各项目标任务，认真履行了一名技术指导员的工作职责，实现了示范户和示范基地大幅度的增产、增收，起到了较好的辐射带动作用，受到了示范户、辐射带动户及各级领导的好评。通过实施这一项目，在工作中经常性的和示范户接触，让我切身的感受到了示范户对奶牛养殖科技知识的追切需求，同时也深感自己知识的贫乏，在下一年的科技入户工作中自己将更加的努力工作，不断创新工作思路，提升服务水平，不断地加强学习、更新知识，只有这样，才能更好地指导好科技示范户。

 

第二篇：20xx技术工作总结

20xx年技术工作总结

一、20xx年工作回顾

一年来，在公司党政的正确领导下，我们部室全体职工团结协作，认真学习和贯彻落实党政文件和工作会议精神，坚持以抓好安全技术管理为工作重点，以强化和督促提高各生产矿井“采、掘、机、运、通”等专业的安全质量标准化建设为基础，较好地完成本职岗位和上级领导交给的各项工作任务，回顾20xx年以来，主要做了以下几个方面的工作:

一、坚持“以人为本”，强化安全技术教育培训工作，提高全员综合素质，为安全生产工作夯实基础。

我部高度重视安全生产人员教育培训工作，树立“以人为本、生命最珍贵”的安全理念，进行了“不违章从我做起”的安全教育活动，大力推进安全文化建设，营造良好的安全生产氛围。

一是充分发挥三级培训机构的作用，配合安培中心加大培训力度，定期分工种进行全员培训，对安全生产管理人员及特种作业人员进行培训，同时井下实行以师带徒，严格安全质量考核，不断提高从业人员操作技能，做到了持证上岗达98%，年度各种安全培训人数为1千多人，满足了安全生产的需要。

二是狠抓安全生产法律、法规的学习，增强从业人员的法制意识，依法规范安全生产行为。

三是加强煤矿安全文化建设，以开展多种形式的安全生产活动为载体，积极探索新形势下安全生产工作的规律、特点，研究新情况，解决新问题，适应新变化，推动安全生产工作发展。同时，对各矿发放各种安全对联2千多副及安全锦旗张贴在办公室和井口，地面会议室设立了安全文化警示栏，对刚开完安全班前会准备入井人员起到了警示教育作用。

四是大力开展应知应会、岗位练兵活动，培养一专多能的操作人员，有利于生产劳动组织，为实现安全生产奠定了坚实基础。

二、全面实施安全生产目标管理，严格落实安全生产责任制，不断强化安全生产现场质量管理。

一是大力推行20xx年安全自主管理，落实安全生产责任制，实行安全生产风险抵押制度，坚持“谁主管，谁负责”的原则，明确各自的安全生产职责，提高了管理效率，使各项工作得到了有效落实，促进了安全生产管理。

二是充分发挥各矿群监员的监督、检查、指导作用，消除事故隐患和潜在危险因素，做到“三不”生产，强化基层安全科长的现场安全质量管理。

三是认真坚持做好“四不放过”的某则，从严处理各种违章、违法行为，并认真总结经验教训，以防止类似行为重复出现。

四是逐步制定和完善各种安全生产管理制度。对不适应现代管理要求的管理制度按照责、权、利相结合的原则重新进行修改、补充、完善。在制度的执行过程中，坚持“严”字当头，实行重奖、重罚，使各项行之有效的管理制度真正落到了实处，生产现场状况明显好转。

五是加强了矿井“一通三防”技术、装备和管理水平，突出“一通三防”工作在煤矿安全管理工作中的重要性，各矿建立健全了“一通三防”技术管理责任体系，严格落实“监测监控、以风定产、先抽后采”十二字方针，加强通防设施质量标准化管理，主要风门全部实现了语音化，并更换了所有的通防说明牌，配合厂家对瓦斯智能监测系统进行了升级，对通风系统设计、数据处理、网路计算等实现了安全可靠的管理。同时，认真做好旬测风工作，不断优化矿井通风系统，全年完成了三矿A4004、五矿A3007、六矿A4006等掘进工作面切眼透窝后的通风调整，同时对四对矿井掘进头双风机自动切换安装工作

进行跟踪落实，对作业地点做到了合理配风，杜绝了无风和微风作业，配备了必要的通防仪器，督促各矿井防尘管路安装和使用检查，解决防尘问题。先后在五矿、六矿安装了束管监测系统，为井下煤自然发火监测起到很大的作用，在瓦斯管理方面，尤其是三矿A3003和五矿A3006回采工作面上隅角瓦斯偏高的情况下，我部组织通防专业人员现场把关，采取一定的措施，解决了瓦斯偏高的现象，确保了工作面正常回采和安全收作。

六是加强顶板现场管理，重点严把“五关”一是技术规范和方案设计关。二是规程审批和学习关。三是工程质量关。四是初次和周期来压关。五是事故多发地点顶板管理关，1至10月份加强了四矿B10001回采工作面、三矿A4004掘进工作面、五矿A20xx掘进工作面等工作面顶板的监督管理，实现了顶板零事故的发生。 七是加强外包工程管理，提高施工质量。

我公司将外包工程队纳入矿方统一管理，签订了安全管理协议，并针对外包工程队人员流动大、素质参差不齐等现实，以及在现场施工过程中暴露出来的问题，及时采取措施，严格控制外来人员，不规范现场作业，加强对其施工现场进行安全监督检查，发现问题立即责令整改，并严厉处罚，本年度对三矿建井队、四矿建井队罚款达万元之上，没有“以包代管”现象。

三、充分发挥监督部门作用，加大执法监察力度 。

在三违治理方面，对“三违”人员一经查出，都要进行严肃处理，任何人不准讲情；不准护短，对于机关管理人员以上的领导干部及各矿管理人员必须都有“三违”指标，凡是当月完成不了处以100元的处罚，次月完不成的领导找谈话，必须以“三铁”手段按照“四不放过”的原则，认真分析，严格追查，严肃处理，吸取教训，制定措施，杜绝同类事故的重复发生。 进一步加大生产职能部室、基层管理人

员人员白天、夜间值班下井巡回检查制度及干部跟带班制度的落实兑现，加大反“三违”工作力度，使查处“三违”工作更加细致化，。对个别严重违章作业的人员除给予相应的经济处罚外，视情节轻重给予扣除有效分的处罚，有力的促进了反“三违”工作向纵深发展，有效地防止了各类事故的发生，充分发挥安全监督主体作用，牢固构筑“只认制度不认人”的安全监督防线。在每月中旬组织相关部门进行一次安全大排查，对排查的各专业隐患要求限期整改，在安全生产的监督和考核上，坚持以严治矿、预防为主、事前控制和动态管理的原则。1-10月累计检查矿井565井（次），下达现场笔录565份，查出安全隐患问题4723条，实行了闭合管理，整改率达到了98%， 1-10月累计处罚897人次，累计罚款218100元。

不足之处：

今年以来，全公司在安全工作上，我部室虽然做了大量的工作，但还是发生了2起工亡事故，1起重伤事故，20起轻伤事故。具体表现在以下几个方面：

（一）个别生产矿井不能正确处理安全与生产、安全与效益的关系，重生产、轻安全的现象时有发生，甚至在存在现场隐患整改不到位，还冒险突击赶产。

（二）公司安全生产监管人员，日常监督管理不到位。

（三）少数矿井周五安全活动，班前十分钟安全教育针对性不强,使部分职工行为规范，操作技能提高效果不好，“三违”现象时有发生，没有得到有效控制，还需进一步在工作中落实提高。 20xx年工作打算

在20xx年工作中，认清形势，严格落实“安全第一、预防为主”

的安全生产方针，认真贯彻落实《煤矿安全规程》要求及上级指示精神，强化安全生产监管，进一步规范我公司的安全生产行为，统一思想、提高认识，结合每月的生产实际情况，深入开展有针对性的安全生产专项整治活动，以安全建设为基础，进一步加强各矿安全文化建设，增强全员安全生产意识，营造健康、和谐、文明的安全生产氛围。杜绝重伤及以上人身事故、二级以上非伤亡事故，矿井质量标准化保持动态达一级，安全评估达A级，深化安全自主管理，推进安全诚信建设，加快本质安全型矿井创建。加大隐患排查治理力度，强化现场动态管理，夯实安全工作基础。随着采区的增多，矿井开拓面积不断增大，强化“一通三防”及防治顶板管理工作，进一步优化矿井通风系统，对作业地点实现合理、有效配风，杜绝通防事故。合理利用安全费用资金和维检费用，不断加大安全生产投入，积极推广应用新技术、新设备、新材料，提高生产效率，增强安全系数和矿井的技防水平，健全完善“六大系统”，增强灾害预警和处臵能力。虽然今年做了一些大量的工作，但也不可否认，离公司领导的要求尚有差距,在安全管理上,还存在一定的问题,在质量标准化方面与公司本部矿井相比还存在一定差距，对于工作中的不足,决心在20xx年工作中加以改进，总结经验，发扬成绩，克服困难，加大采掘机运通等专业的安全管理力度，确保各项工作再上一个新台阶。

建议：组织外出参观学习，吸取其他煤矿好的管理经验，深入开展安全生产专项整治活动，安全程度评估工作，消除事故隐患，进一步巩固质量标准化成果，实现安全文明生产，达到A级矿井水平。

安监部

20xx-11-11