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采购部岗位职责

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房务部岗位职责

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采购部岗位职责

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房务部岗位职责

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房务部岗位职责

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房务部岗位职责

 

第二篇：采购部经理岗位职责

采购部经理岗位职责??

1、主持采购部的全面工作。?

2、领导采购部门按部门的工作职能做好工作。

3、根据项目营销计划和施工计划制订采购计划，并督导实施。

4、制定本部门的物资管理相关制度，使之规范化。

5、制定物资采购原则，并督导实施。

6、做好采购的预测工作，根据资金运作情况，材料堆放程度，合理 进行预先采购。

7、定期组织员工进行采购业务知识的学习，精通采购业务和技巧， 培养采购人员廉洁奉公的情操。

8、带头遵守采购制度，杜绝不良行为的产生。?

9、控制好物资批量进购，避开由于市场不稳定所带来的风险。?

10、监控项目物流的状况，控制不合理的物资采购和消费。?

11、进行采购收据的规范指导和审批工作，协助财会进行工程的审核 及成本的控制。?

12、完成上级交办的其他任务。

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采购员、采购经理、采购总监岗位职责

1．严格按照公司规定的报价原则进行对外报价。

2．确保每月的#5@p正常收回。?

3．凡与经销产品相关的厂家代理资质、培训计划、促销政策、奖励、 返点、厂家资源的掌握、价格体系更新等必须做到了如指掌，落实到人。? 4．要积极主动配合业务部门做好每个项目方案，并与业务部门达成共识。?

5．采购要严格按流程执行并做到货比三家，控制降低采购成本，对 供应商进行管理及考评，每年按一定比例更新供应商（形成表单）。?

6．密切与供应商的合作关系，做到投入、细致、深知，达到低价、 快速、及时供货。?

7．严格执行合同管理规定，要按时签订，不得延误，并在第一时间 将合同传递给与项目相关的人员。?

8．负责客户部项目执行中与技术部、财务部的协调及结算信息的传递。?

9．综合调配公司库存资源，订货时必须要了解当前库存情况，在有 库存的情况下要以先出库存为主。?

10．负责门市产品选型、市场导向、宣传资料。?

11．组织本部门员工业务培训?

12．树立公司的专业形象，保证公司的名誉不受到侵害。

一．采购经理（主要职责）?

1.负责公司采购工作及部门工作，规避由于市场不稳定所带来的风险。

2.根据项目营销计划和施工计划制订采购计划，报副总经理批准后组织实施并督导，按计划完成各类物资的采购任务，并在预算内尽量减少开支。?

3.调查、分析、评估目标市场和各部门物资需求及消耗情况，熟悉供应渠道和市场变化情况，确定需要和采购时机。?

4.完善公司采购制度，制定并优化采购流程，控制采购质量与成本。?

5.审核年度各部呈报的采购计划，统筹策划和确定采购内容。减少不必要的开支，以有效的资金，保证最大的物资供应。?

6..每月初将上月的全部采购任务完成及未完成情况逐项列出报表，呈总经理及财务部经理，以便于上级领导掌握全公司的采购项目。?

7.监督参与大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况。?

8.监控项目物流的状况，控制不合理的物资采购和消费。

9.制订部门的短、中、长期工作计划，编制并提交部门预算，协助财会进行审核及成本的控制。?

10.进行采购收据的规范指导和审批工作，根据资金运作情况，材料堆放程度，合理进行预先采购。

11.组织对供应商进行评估、认证、管理及考核， 与供应商建立良好的关系，在平等互利的原则下开展业务往来。?

12.负责部属人员的思想、业务等方面的岗前\在岗培训和教育，并组织考核。??

二、采购助理（主要职责）?

1.协助配合经理的部门工作，负责公司采购工作。包括询\比价、签定采购合同、验收、评估及反馈汇总工作； 更新、完善、创新采购工作和流程。?

2.采购订单的跟进与验收工作。?

3.进行原材料等其他公司和客户所需的物品筛选、检查、采购、发货及质保工作。?

4.熟悉和掌握各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和产地。直接负责检查 购进物资是否符合质量要求。?

5.监督采购物品的系统性，录入各类有关采购的物品信息，编制各类采购文件和 工艺，并适时更新修改并作一定的补充，归档形成系统化管理。?

6.积极与各部门进行沟通，及时了解需求情况，较好的控制成本，创造公司最大 利润。???

工作及责任：采购方面

1.协助配合采购主管的部门工作，更新、完善、创新采购工作和流程；

2.进行原材料等其他公司和客户所需的物品筛选、检查、采购、发货及质保工作。?

3.监督采购物品的系统性，录入各类有关采购的物品信息，编制各类采购文件和 工艺，并适时更新修改并作一定的补充，归档形成系统化管理。

4.积极与各部门进行沟通，及时了解需求情况，较好的控制成本，创造公司最大 利润。??其他方面??

5.协助并执行公司日常管理事务，检查、督办、协调公司有关决议、文件、指示 的执行情况，并将有关信息及时汇总报告给相关人员； ?

6.完善公司采购系统的管理规章制度，督促修改、规范公司各部门的规章制度； ?

7.弘扬公司企业文化，对外对内宣传工作，宣导企业精神，加强各部门团队建设， 贯彻实施公司理念； ?

8.起草、传达采购部相关文件或备忘录，协助并组织公司各种活动和会议，并做 培训和考核；

9.维护公司日常办公秩序和办公环境， 协助完成办公用品与其他物品的采购、 维护和管理。

10.除了上述本职工作，当公司发生需要各部门协作的任务或工作时，公司利益 至上，必须服从公司安排，与各部门人员共同完成任务或工作。