EHS-精益安全生产管理培训心得

安全管理培训心得与体会

最近,我有幸参加了公司举办的《EHS-精益安全生产管理》培训,通过这次培训,我受到很大教育,感受很深。对自己的职责有了更深刻的理解和感悟。

此次培训共有来自各部门的近200多位工作人员参加,分四批进行,仅一天的时间进行培训学习,课程安排非常紧凑,老师在讲解安全职责、条例等理论知识的过程中结合实际案例,通过剖析我们大家都熟知的一些事故发生的因果关系并观看一些培训视频画面,其中特别提到的职责问题,老师明确指出安全是属直接管理人的职责而非安保人员的责任,人的不安全行为和各种不安全隐患都是因管理上的缺陷没有被及时有效地排查和治理,导致事故的发生,使一些本不该发生的事故由于我们的蒙蔽、大意,让隐患变成了事故。

通过这次培训,我了解到,要强化安全生产的管理工作,一要牢固树立坚定的思想,这是安全生产的工作方针,也是长期安全生产工作的经验总结,必须不折不扣地贯彻执行,深刻认识抓安全就是抓发展,抓安全就是抓稳定,抓安全就是保护生产力的道理,并正确处理好安全与生产、安全与效益的关系,在正常生产组织过程中必须遵守相关安全生产的各项规定与制度,加强安全生产管理,建立、健全安全生产制度,完善安全生产条件,确保安全生产;二要加大事故隐患的查治工作,防范各类事故的发生。安全生产预防工作一定要经常化,要坚持以预防为主的工作方针,做好安全事故的隐患排查工作,积极鼓励员工帮助查找、发现事故隐患,要认真落实安全生产检查工作,安全检查是落实责任、规范管理行为、发现事故隐患、促进隐患整改和减少事故发生的有效手段,通过制度化、规范化和专业化的安全检查和隐患整改,积极有效地消除生产现场存在的各类事故隐患,把事故消灭在萌芽状态;三要加强宣传培训教育,严格执行三级安全教育,保证员工具备必要的安全生产知识,熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能,未经安全生产教育和培训合格的人员,不得上岗作业。培训教育是提高职工安全意识,杜绝安全事故发生的有效途径,以三级安全教育为基础,从安全管理制度、安全操作规程、安全防范技能和意识等方面入手开展形式多样的宣传教育工作,全面提高员工的综合素质,有效的减少,甚至杜绝事故的发生。

通过本次培训,我自身的安全知识及意识都有了很大的提高,我日后的工作目标也更加的明确了,我明白了安全重在预防,以预防为主,综合管理的方针,在以后的工作中我将加强安全管理和安全宣传力度,不断提高安全管理水平,宣传引导员工把安全融入到我们的生活中、工作中,尽自己最大的努力改善现场,消除安全隐患,让我们的班组多一分安全,多一份欢笑。让我们的班组更加和谐。

 

第二篇:EHS工厂安全生产管理培训

EHS工厂安全生产管理培训

EHS工厂安全生产管理培训

课程背景:

安全是保障企业正常运营的关键要素之一,事故的发生对企业产生不可估量的负面影响:人员伤害、财产毁损、生产中断、工厂声誉丧失。

良好的安全业绩是取得卓越经营表现的前提!!

而安全主管在创造和维持一个安全的工作场所中扮演着重要的角色,而对于安全主管来说:如何建立起系统的安全管理体系,将所有的危险与事故防患于未然?如何管理好危险化学品?如果做好现场岗位安全管理?如何拓展员工知识,做好安全培训并改进员工安全工作态度?等等都是我们安全主管所头痛的问题。 本课程的主讲老师曾在跨国公司里负责过近10年的安全管理工作,她从近10年的安全管理工作中,总结出系统的安全管理方法,并帮助企业将安全管理整合到经营管理体系中。通过此课程的培训,让我们安全主管更职业,让您的安全管理更系统!

培训目标:

•了解EHS框架与体系,学习国际跨国公司的职业安全与健康管理理念;

•了解EHS主管的职责与重要工作内容,明确各级主管在安全与环境管理的责任;

•了解事故产生的原因,掌握事故的调查分析与处理方法;

•掌握危害和风险辨识、评估与控制方法,有效分析和评估工厂中的潜在危险;

•学习内部安全与健康检查体系的设计方法,建立和完善内部安全报告体系;

•了解各种许可证制度的内容,学习健立健全安全防护制度和培训体系。

课程大纲:

安全健康环保管理体系概述

•安全健康环保管理体系的策划,建立,实施和整合

•安全健康环保管理体系的文件结构

•法律法规的要求

•年度安全健康环保改进计划的制订和实施

事故与事件的调查与分析

•了解事故调查与分析的目的

•事故的直接原因

•事故的间接方法

•分析事故的方法

•控制危险及预防事故的措施

危害与风险的辨识、评估与控制

•工作场所危险因素的识别,评估及控制方法

内部检查与安全隐患报告系统

•内部安全健康环保检查体系方法

•安全与健康检查表的设计

•审核计划的制订及落实

•整改措施的跟踪

•安全隐患报告体系

工作许可证制度和更改控制

•工作许可证制度的建立和实施

•上锁挂牌程序

•动火许可证制度

•进入有限空间工作许可证制度

•其它许可证管理制度

•更改的控制

防火防爆及其安全保障制度

•消防及安全目标

•火灾的起因与消防原理及实务

•防火防爆的安全保障体系

•危险化学品的使用与管理

•消防安全检查

职业健康和卫生

•职业健康和卫生管理制度的建立

•职业健康和卫生评估和实施

•个人防护用品的选择和使用

•人机工程学

安全与健康培训管理

•培训需求的调查与确认(管理者,员工,合同工,访客)

•年度培训计划的制订

•培训的实施与效果的考核

应急相应计划

•应急相应计划的制订

•应急计划的演习

•应对媒体的基本方法

讲师介绍:Joy.Jiang

高级培训师,医科大学硕士,曾接受杜邦的安全管理系统培训,以及ICI本部的安全管理培训。

讲师经历与专长:

姜老师曾任美资Johnson &Johnson安全、健康与环境管理经理,卜内门太古漆油公司(ICI)中国区安全健康环保经理, 阿克苏诺贝尔亚太区安全负责人、企业内部安全培训师等职务,姜老师具有15年以上的安全、健康与环境管理方面经验,曾多次被派往国外学习、考察,对欧美企业的安全管理体系十分熟悉,并长期为多家知名企业提供企业内部安全培训与咨询,具有丰富的行业背景经验,姜老师擅长的有:工厂安全管理、EHS体系、职业安全管理,风险评估和管理、事故调查和根本原因分析、上锁挂牌和断管作业、人机工程学等工厂安全系列课程。

培训客户与培训风格:

姜老师结合自身多年的培训和实践经验,设计的课程实践性强,讲授部分占50%,讨论占10%;案例、经验故事、测试练习等占20%;实战体验,录相教学占20%;课程中会引导学员抓住事务本质,在个人分析事务的视角和能力有实质性的提高,能够举一反三,在日后工作中能够有所不同;真诚欢迎学员提问,直面学员各种问题,真切交流及互动,并提出方案,深得学员和企业管理者的一致好评!姜老师曾培训过的客户涉及到各行各业,其中有:德国威乐泵、佐敦涂料(张家港)、丹佛斯、安斯泰来、山特维克、江苏双良空调、北京通美晶体技术、拉法基水泥、西门子、爱立信、博格华纳、中山诺尔达、天诚同创电气、维蒙特、北京现代、红塔仁恒纸业、丘比克、佳施加德士塑料、三菱重工、卜内门太古漆油、伊顿工业离合制动器、威世通用半导体、奥的斯电梯、EATON汽车、太古可口可乐、高乐高食品、北大维信、纳贝斯克、通广集团、一汽丰田、邦迪等知名企业。

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