机加车间20xx年年终工作总结

时间飞逝，转眼间20xx年已成为过去，回顾2010，那是忙碌与汗水交织的一年，机加车间在公司领导以及其他各部门的支持下，通过车间各位员工的共同努力，克服了人员能力水平普遍偏低，设备初步安装不稳定，需经常调试等困难，逐步走向正轨：生产能力不断提高，设备趋于稳定状态，天车起重等辅助设施配置逐步完善。对于20xx年所取得的成绩，车间全体员工感到自豪的同时也对车间目前存在的问题感到担忧，下面从三个方面进行的工作总结：（1）机加工生产（2）人员安全和设备安装维修（3）工件装配调试

一、20xx年机加车间生产方面所取得的成绩以及存在的问题 由于机加车间成立时间较短，各种设备尚处于不稳定阶段，而且很多设备操作人员都是刚出校门的毕业生，技术水平普遍偏低，在这两种不利于生产的条件下，通过车间全体员工积极配合、辛勤工作，思为公司机加车间还是取得了不错的成绩：

20xx年6-12月机加车间生产情况如下：（由7月份开始，生产状况逐步稳定）

定型产品：增速机架完成348件，发电机底座完成420件，机舱框架完成53件。

散件项目：各种散件共加工574685.41kg。（包括活套项目，西马克氧枪等）

成绩是有目共睹的，但是问题也是客观存在的，在生产过程中存在的主要问题之一就是质量问题，20xx年机加车间所发生的质量事

故（经过通报考核）共15起，其事故责任人以及相关负责人都已按不同程度给予考核，考核不是目的，只是想通过这种方式引起大家对产品质量的重视，当然，提高质量的工作不是一蹴而就的，是需要常抓不懈，循序渐进的工作，在新的一年里，这应该作为工作重点之一。

作为生产型企业，质量是企业的生命，是企业生存的保障，在生产过程中，要加严质量标准，加大考核力度，坚持“出厂合格率100%”。通过各种途径我了解到很多操作者并没有把产品质量摆在第一位，不是产量质量两手抓，而是更为注重前者，很多时候是由于他们对待工作的态度不够认真，急于求成而导致质量问题的产生，另外管理人员管理不到位，也是造成质量问题的原因之一，针对这种情况，车间组织各班组长进行了关于提升组织管理能力的培训，希望可以通过此次培训使班组长明白如何进行现场指挥，如何组织生产，如何管理操作者进而减少质量问题的产生。

在生产过程中存在的第二个主要问题是操作人员技能水平偏低。据统计，20xx年机加车间各项目及工序的一次交检合格率平均值为：

其中，散件项目（活套、西马克氧枪、达涅利等）的一次交检合

格率偏低，这是因为很多操作者都刚刚走出校门，没有工作经验，技能不够成熟，基于这种情况的存在，车间利用生产间隙组织各机床操作人员进行了关于机械加工基本知识的培训，以此来提高操作者的技能水平。

为了使那些刚出校门进入车间的员工尽快提升操作能力，尽早独立生产，车间还制订了师徒考核规定，鼓励员工努力学习操作技能，尽快独立操作。

二、20xx年机加车间人员安全和设备安装维修方面所取得的成绩和存在的问题

机加车间成立以来，始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真贯彻执行国家的安全生产法令、法规，落实上级有关部门安全生产方面的文件精神，始终把安全生产工作当成车间的一项重要工作来抓，在每周的安全例会上，各班组长都会反复强调“安全生产”，争取使每个职工明白：安全是职工最大的幸福，安全是职工最大的福利，安全是职工最大的祥和。

据统计，20xx年机加车间共发生安全事故13起，其中较为严重的有2起：（1）姜好头部受伤，需要做开颅手术。（2）佟欣欣右手大拇指需做植皮手术。这些安全事故的发生值得车间每位员工深思，也足以引起大家对安全生产的重视，这些意外是可以避免的，关键在于要加强个人安全意识，将“安全生产”深深刻在每个人的心理，只要做到“人人讲安全，人人管安全”，安全事故率就会降到最低。

回顾一年以来的安全工作，车间主要做了以下几点：

1、每周召开安全例会，对本周所发现的安全隐患或出现的安全事故作分析总结，同时给大家讲述典型的安全事故案例，使大家引以为戒。

2、生产现场每天都会有安全负责人巡查，主要检查职工的劳保穿戴是否齐全，提醒职工及时做好防护工作。

3、车间成立了防违规领导小组，每周定期巡查现场，对发现的违规、违章操作给予适当惩罚。

4、车间对新入厂的职工首先进行安全教育工作，唤醒其安全生产的意识，再分配班组，进行工作。

5、按照特种设备相关规定，对车间的天车、空气压缩机等进行定期点检、维护保养，及时消除安全隐患。特种设备操作人员做到持证上岗。

6、对易燃、易腐蚀的物品，有专人保管，专门地方放置。 设备是企业生产的基础，所以做好设备管理工作，取得最佳的设备投资效果可以为企业带来巨大的效益，20xx年机加车间各大型生产设备处于陆续安装过程中，共计划安装设备70台（包括思创租借设备7台），现总结机加车间的设备状态如下：

1、主要生产设备47台，其中大型生产设备28台（2台正在安装，5台设备未到货，4台设备正在搬迁，5米立车正在大修），已经可以正常使用的大型生产设备16台。

2、特种设备21台，其中包括16台天车，4台空气压缩已以及1台叉车，均已投入使用。

由于这些设备都是新近购买，以及车间人员对设备的爱护，设备完好率为100%，20xx年设备处于初步安装调试阶段，据统计，车间16台已正常生产的大型设备的故障率均值为14.98%。

随着生产任务量的逐渐增加，设备的故障出现次数明显增多，这将直接影响生产任务的完成，同时，车间的维修班组能力有待提高，为了鼓励员工尽快提高维修技术，有部分职工签订了师徒合同，以促进他们尽快独立完成维修工作。

三、20xx年机加车间工件装配调试方面所取得的成绩以及存在的问题

机加车间装配工段是在八月底成立的，人员和工具配备方面准备不是很充分，但是在装配段全体员工齐心协力下，仍然完成了公司下发的任务。20xx年的装配工作完成情况如下：

达涅利项目：1、翻转设备一套总计154吨。

2、隔热装置二套总计142吨。

3、九套装置完成2102、0045二套总计1.5吨。

4、四套装置完成4003一套总计0.25吨。

西马克项目：1、步栅氧枪完成261两套、262两套、263一套、

362两套、366一套总计110吨。

2、焊管线完成355装置一套总计208吨。

风电项目： 1、完成海上机舱框架8台、陆地机舱框架39台、

风机散件装箱140套总计610吨。

以上三项总计完成生产任务1224吨。

经过近几个月的锻炼以及针对装配钳工进行的布栅氧枪的培训，装配段员工的各项技能有显著提高。可是随着生产任务的增加也凸显出装配工段所存在的问题：

1、 人员少、素质低，特别是缺乏会图纸懂技术的熟练工人。

2、 装配场地狭小，地平台尤为突出，这样不利于工件的装配调试。

3、 质量是企业生存的保障，是竞争力的基础，所以装配过程检验

是不可缺少的环节，过程检验可以随时检查装配情况，及时指出装配错误，提高装配质量。

4、 装配工艺技术人员不足，这也是制约工艺质量的因素之一。

20xx年，机加车间基本完成了公司下发的各项目的生产计划指标，但离公司领导的要求还有一定差距，展望20xx年，我们还有更多的事情要去准备，去工作，去持续改进，根据车间生产、设备状态、人员安全以及素质、装配调试四个方面存在的各种的问题，我们拟定20xx年的工作如下：

1、 加强员工对产品质量的意识，多培训，多教导，关键在于生产

之前一些细节上的提醒，而不是事后的责备，要把问题控制在事前，外加一定考核，让员工知道问题的严重性。

2、 开展质量评比及技能考核，定期召开质量分析会议以及各种提

高技能的培训会议，逐步提高员工质量意识。

3、 通过组织员工进行技术方面相关的培训来加强岗位的技术知识，

尽快提高操作能力。

4、 管理人员多在车间走动，了解员工的工作动态，发现的问题及

时纠正处理，还要对事情有一定的预见性，把容易出现的问题在工作前给予员工必要的提醒，并做好预防措施！

5、 针对车间员工工作态度不认真，人心涣散的问题，以车间关于

工时的考核办法为基础，鼓励员工积极工作，经常找员工谈心，了解他们的思想动态，及时做思想工作，同时要做到奖罚分明，让职工对车间所做的安排和决定心服口服。

6、 面对风电定型产品可能会降价的局面，公司准备向冶金产品发

展，这必然是对操作者技术水平的挑战，所以我车间准备在20xx年利用生产间隙，加大力度组织操作者进行技能培训，时刻做好迎接挑战的准备。

7、 根据公司下发的生产任务量，适时适量增加一些熟练工人以及

技术人员，防止车间因人员短缺造成生产任务不达标。

8、 对未到货的设备及时追讨，督促厂家尽快安装调试，尽快使其

进入生产状态，为公司创造效益。

随着20xx年成为历史，我们在这一年里所取得的成绩也成为历史，成绩只代表过去。20xx年已经到来，面对严峻的市场形势，作为机加车间的管理者，一并坚定信心，以围绕公司的大正方针，带领车间全体员工克服各方面的困难，在20xx年取得更加优异的成绩。

机加车间

2011-1-12

20xx年度思为公司机加车间

工作总结

机加车间 2011-1-12

 

第二篇：女员工年终总结

女员工年终总结

一、深入学习，不断提高女职工素质我乡共有女职工人，在一年的工作中，女职工组织结合自身实际用xx大精神统一思想，按照“xxxx”的要求，围绕经济发展这一主题，与时俱进，开拓创新，组织女职工学技术、学管理、学科学、学文化，不断提高女职工队伍素质。一年来，结合第二批先进性教育活动，在乡党校学习 次，女职工参与学习 人次，另外，各单位组织女职工学习《工会法》、《婚姻法》、新的《妇女儿童权益保护法》等相关法律知识，提高女职工法律意识，使女职工权益法律得到深入宣传学习和贯彻落实。

二、不断加强组织建设

女职工必须加强组织建设，工会女职工委员会是在同级工会工作委员会领导下和上级工会女职工委员会指导下，是有民主性和代表性的女职工组织，是进一步保护好女职工权益的法律、法规、政策的制定和完善，并监督协助有关部门贯彻实施的机构。代表和组织女职工依照法律规定，参加本单位的民主管理和民主监督，并依法维护女职工在政治、经济、文化、社会和家庭等方面的合法权益和特殊利益，同一切岐视、虐待、摧残、迫害女职工的行为作斗争。我乡女职工委员会主任由妇联主席担任，委员由来自中学、小学、农牧站、林业站、卫生院、供销社几个部门的人员组成，在中学、小 学、供销社三个女职工数超过 人的单位，分别设立了 个女职工委员会；做到了女职工工作事事有人管，充分调动了女职工的工作积极性。 zd.54yjs

三、切实维护女职工合法权益

围绕工会工作重点，按照“xxxx”重要思想的要求，把女职工权益工作放在重要位置，认真贯彻《劳动法》、《工会法》、《妇女权益保护法》、《女职工劳动保护规定》等法律法规，切实维护好女职工合法权益和特殊利益。在我乡的企业中，通过平等协商，签订集体合同，把女职工在劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保障福利待遇方面的特殊利益写入了集体合同，配合上级有关部门，协助政府健全和完善社会保障体系，作好女特困职工

最低生活保障工作，目前已有 名困难女职工领到了最低生活保障金，有 名在职女职工纳入了困难职工档案，并帮助 名下岗女职工实现了再就业。

四、开展“女职工双文明建功立业”活动

“女职工双文明建功立业”活动，是抓素质、抓发展两手结合的载体活动，通过开展一些创建活动，让广大妇女们认识到提高自身素质的责任感和紧迫感，让她们积极参与到各种知识和技能的培训中来，从而进一步提高业务本领和竞争能力，帮助女职工树立创新意识，提高创新能力，展示创新才能。总体来说其目的一是要维护女职工合法权益；二是要提高女职工在发展中的作用。今年，为了激励广大女职工在“双文明建功立业”活动中的热情，在“三八”节期间，评选出先进女职工 名，并给予了表彰奖励，同时，积极向上级培养推荐女干部，今年共有 名女职工被有关部门提拔使用。

五、开展丰富多彩的文体活动

为了丰富广大职工的业余文体生活，乡工委在节日期间开展各种文体活动，女工委组织广大女职工积极参加。在五一节期间，举办运动会，全乡广大女职工勇跃参加；为庆祝县二十年大庆，女工委发动机关部分女职工参与节目的编演；通过参与这些活动，使广大女职工愉悦了心情，促进了健康，充实了生活；增进了女职工的凝聚力和向心力，促进了我乡两个文明建设的发展。 另外，乡女工委在年底组织机关家庭献爱心，向山区村捐献衣物。这一活动的开展，即帮助了一些贫困的家庭，又充分体现了女职工的爱心，使全乡女职工团结一致，促进了女职工工作的发展。

总之，在社会主义现代化建设中，我乡女职工工作在县总工会、乡党委政府的正确领导下，始终围绕团结、稳定、发展的主题，发挥女职工积极开展工作，在今后的工作中，我们将找出不足，立足实际，开拓创新，为创造一个组织健全、团结一致，生机勃勃的女职工队伍而努力奋斗。