县上半年文化产业工作总结

县上半年文化产业工作总结

20**年上半年，我县坚持文化与产业“双轮推进”，培育市场主体、优化文化产业结构，提升文化创新能力，全县文化产业保持了良好的发展势头,现将工作情况总结如下：

一、工作成绩

1、新型文化项目成功签约，产业亮点初显端倪。**月9日，**省文化体育产业招商推介会在**国际会议中心举行，**县人民政府与****旅游开发有限公司成功签约。签约项目为太阳寨·月亮谷风景区汽摩运动中心。该项目选址在**县**镇**村，计划投资1亿元，主要建设汽车、摩托车、场地越野车赛场，飞碟射击训练基地和射箭运动训练基地。该项目建成后，将促进文化体育与旅游的融合发展。

2、花鼓戏参演取得成功，文化产业充分展示。**月27日，**县精心编排的传统花鼓戏《打补丁》亮相**黄鹤戏楼，参加由**省文化厅主办的以“唱响‘中国梦’ 弘扬优秀传统文化和社会主义核心价值观”为主题的第二届**地方戏曲艺术节惠民展演。共有40个省直和市县演出团体、4位民间艺人，为基层群众演出**台大戏和35个折子小戏。**花鼓戏《打补丁》剧中人物三癞子饰演者杨盼盼荣获表演奖三等奖，这是**花鼓戏首次参加**地方戏曲艺术节并获得奖项。

3、重大项目进展顺利，有望年内开工。市民活动中心项目建设工作有序推进，征地拆迁进入刹尾攻坚阶段，地勘方面正在编制地勘报告，设计图纸正在进一步完善，包括室外广场、舞台及看台的布置、屋架设计、屋面排水、立面造型的设计，布置地下室设备和人防用房等，责任单位已对图纸初设进行了会审。目前正在全力推进项目建设，有望年内开工。

4、小微文化产业发展加快，产业品牌正在提升。据统计，上半年小微文化产业共发展 5家，鸣凤山风景区获得国家4 A级命名。12家“四上”文化企业、263家文化企业法人单位和718家文化产业个体经营户的统计年报工作已完成，新发展文化体育产业 5 家，完成笫十届文博会文化产品资料申报工作。

二、存在不足

虽然各项工作已取得较大进展，但存在明显不足。一是产业基础仍然薄弱，总体规模偏小；二是文化产业支柱地位尚不稳固，缺乏政策、土地、资金扶持；三是文化产业尚处培育阶段，未形成较好的经济效益。

三、下半年工作思路

下半年，我县文化产业将坚持“政府主导、企业主体、专家>策划、市场运作”的发展原则，进一步挖掘文化产业资源，拓展文化产业发展领域，推进文化与产业相融合；进一步发挥市场、企业的力量，对文化产业发展作出新的探索；进一步创新思路，突出本县文化产业发展的重点和特色，提高发展要求，力争实现“三大新的突破”，即：力争在重大项目推进上有新的突破；在产业园区建设上有新的突破；在品牌塑造上有新的突破。

 

第二篇：曲江文化产业投资集团20xx年工作总结及20xx年工作思路

曲江文化产业投资集团20xx年工作总结及20xx年工作思路 [复制链接] 本帖最后由 罗劼 于 2012-2-1 11:43 编辑 　　集团体系全年累计获得国际和国家级各类大奖22个，连续3年入选中国服务业500强、文化产业综合9强，连续3年实现产值利润高速增长，成为资产总规模超270亿元、净资产超90亿的超大型企业集团，已经频繁与全国龙头核心企业上文广集团、华侨城集团、浦发银行总行、雅居乐集团、海航集团、绿城集团和香港比高集团等一线品牌开展深度战略合作，在全国文化企业发展中牢牢占据了一席之地，集团的经济助推力、自主创新力、社会贡献力、社会影响力、时代感召力实现了翻天覆地的变化。十大重点项目完美收官　　楼观财神文化景区、农业博览园震撼开园，成为秦岭北麓旅游产业开发的先锋力量；西安渭河城市运动公园投入运营；曲江国际会议中心建成开放；曲江银泰城盛大开业，极大地扩充了曲江核心商圈的商业体量；曲江一小建成开学；曲江文化大厦建成投入使用，文化集团、文商集团、文旅集团相继入驻；南窑安置小区、雁湖二期、庙坡头姑娘楼竣工交付使用。三大文化园区高歌猛进　　会展产业园区：曲江银座、影视大厦、曲江新坐标、皇苑大酒店、科泰大厦等文化园区重要配套设施项目主体封顶，会展产业园核心区基本建成，辐射区整体成型，北区形象焕然一新，大园区格局跃然成型，城市会展功能板块作用日益凸显。　　文化产业聚集区：曲江SOHO精装工程步入尾声，文化创意大厦基本建成，以行政商务区为核心，以会展产业园区为门户的曲江文化产业聚集区面貌一新，承载量、入住率大幅提升，已成为陕西文化创意企业的发展基地和创业乐土。　　文化商业街区：秦汉唐国际购物广场项目强力推进，芙蓉新天地、唐城墙遗址公园九区项目强势启动，与之相呼应的锦绣唐朝、威斯汀、豪享来基本建成，一个北起雁塔北广场，南至曲江银泰城，东接唐城墙九区，西到大唐通易坊，融合了餐饮群，酒店群、商贸群、文化娱乐群、公共文化场馆、景观雕塑群于一体的曲江核心商圈构建成型，形成强大的聚合效应。各大板块联动如火如荼　　20xx年，在多板块联动、多项目并进的大格局下，文化集团坚持“曲江一盘棋”的原则，始终与各大板块荣辱相依、血脉相连、心心相惜。临潼芷阳广场盛大封顶，化女泉、延生观，楼观基础设施和道路景观项目进展顺利，曲江二期各项目稳步推进；临潼板块基础设施建设强力推进，累计完成各大板块重大项目投资超过65亿元，成为曲江新区

“一心多点”战略格局的核心力量，为曲江新区跨区域发展提供了强大的战略支撑。各大板块都有集团建设的项目、管理的人才和流动的资金，真正成为各大板块开发建设的主力军、持续经营的大后方、资本支撑的动力源。城市综合配套设施持续发力　　海洋公园二期顺利封顶，观光轻轨项目桩基施工基本完成，骊山新家园、金波园、金水园、金光园项目强势推进，曲江新区廉租房项目完成土方清表，进一步提高了拆迁安置居民的生活质量，强化了周边居民的文化认同感和生活幸福指数。　　一个景区带动一个区域发展，一个项目激活一个产业潜力，一个安居工程惠泽一方民众。这些重大文化园区和项目的开放建成，极大地促进了曲江新区的产业聚集、商圈聚合和人气聚拢，进一步促进了城市功能优化、文化产业聚集、市民生活改善，形成了景区人潮如织、商铺一位难求、文化消费持续升温的火爆局面，实现了游在曲江、乐在曲江向生活在曲江、工作在曲江、消费在曲江的升级，进一步强化了文商旅居联动发展的格局，为新区财税模式转型奠定了坚实基础。整体联动，产业门类整合渐入佳境　　20xx年，文化集团坚持以文化旅游产业为核心，通过对各个经营主体之间关联因素的整合，以文化为纽带，强力推动跨界经营，以实现整体联动为突破口，有效促进各产业门类之间的良性互动、联动和协同发展，多元化文化产业链的互联互通、共荣共生效应逐步彰显。各产业板块之间实现深度融合：　　旅游融合演出：中国首部功夫喜剧《功夫泡馍》填补演出市场空白，引进民营资本打造国际演艺大都会《曲江之夜》，《梦回大唐》走进尼泊尔中国节，易俗社小剧场焕发百年青春，王木犊剧场不断升温，成为西安独具影响力的旅游驻场演出品牌。商业融合旅游：豪享来、威斯汀等高端酒店群即将建成开业，有效提升了旅游产业接待能力，延伸旅游产业链。旅游融合影视：曲江影视纪录片费城展映，将盛唐气度的文化曲江推向国际；国内首部IMAX3D电影《大明宫传奇》全国公映，纪录片《问道楼观》，《骊山》、《黄帝》、《我们在延安》、《西安2020》即将登陆央视，饱含陕西元素、带有曲江烙印的影视作品以梯队冲击之势，成为推广曲江文化旅游产业的生动说明书。会展融合演出：有效克服大型活动审批难的不利形势，王菲、刘若英、周华健、《妈妈咪呀！》和《2012中国新年音乐会》等重大演出活动相继在会展中心和会议中心精彩呈现，开创了演艺与会展共同发力的生动局面。影视融合商业：秦汉唐广场影视院线牵手

周星驰比高集团，核心地段布局院线。特别是20xx年国际旅游小姐总决赛落户曲江，进一步实现了高端会议服务、精品演出组织、旅游目的地构建的一体式发展。直面市场，文化精品整合组合出拳　　今年以来，文化集团以市场为导向，精准出击，文化精品佳作在全国产生广泛影响，文化发展繁荣不断呈现出新的喜人局面。大型演出《延安颂》、《铁道游击队》、《万水千山》盛大演出，《和平启示录》、《硝烟背后的战争》入选中宣部和国家广电总局建党90周年优秀影视剧推荐名单并成功登陆央视，短时间内掀起了庆祝建党90周年的旋风式亮点。电视剧《老爹的非诚勿扰》、《小麦进城》、《金羊毛》、《养女》、《战火西北狼》、《清宫绝恋》等即将在央视和全国各大卫视抢滩登陆。《大秦帝国裂变》、《张小五的春天》、《天地民心》、《胡杨女人》四部电视剧荣获飞天奖，电影《建党伟业》、《孩子那些事》勇夺华表奖。曲江影视力量核心竞争力逐步增强；现代戏《秦腔》北京天桥剧场开演，《柳河湾的新娘》上海国际艺术节精彩亮相，《梦回长安》走进山东蓬莱，曲江文化走向全国、中国文化走向世界的步伐进一步加快。全面布局，文化创意整合多点突破　　以《大秦帝国》电视剧荣膺第25届中国电视金鹰奖为发端，围绕“大秦文化”主题，文化集团构建了包括小说、影视剧、连环画、网络游戏、文化旅游项目等五个门类在内的文化产业集合，在“大秦文化”这个关键要素下实现了横向融合，打通了文化产业发展脉络，形成强大的发展合力，20xx年，腾讯游戏《七雄争霸》与电视剧《大秦帝国纵横》深度合作，文化共鸣推进产业互动，跨界合作掀开新的一页。随着大秦帝国影视基地逐步启动，规模庞大、种类齐全、内涵丰富的秦文化产业矩阵初成规模，为文化全要素整合、全产业链搭建提供了模板，开辟了新的路径。以点带面，科技要素整合成效初显　　积极向网游、文化科技、电子商务等高增长领域进军，提升文化产业的高科技含量，提高文化产品的核心竞争力，先后和国家文化部科技司、三星集团等接洽，创意城市、曲江移动传媒产业基地、虚拟曲江、游艺游戏产业基地等项目已形成初步合作意向。“曲江文化企业服务平台”项目成功获得国家服务业发展引导资金；成功申请陕西省“基于数字内容的文化产业价值链提升研究”课题；文化创新项目“穿越时空的西安文化之旅”获文化部批准；“数字曲江视窗”项目获得西安市企业技术创新计划扶持资金150万元。因势利导，文化品牌

整合迈上台阶　　从企业形象、文化产品等不同层次着手，整合曲江文化品牌，完成企业VI设计并成功导入新办公区；制作完成集团宣传片、宣传册，深受高端合作客户认可；创造性编印《曲江文化》期刊，成功覆盖1600多家金融机构、合作伙伴、国内知名文化企业和入区企业；以国际会议中心宣传为契机，曲江文化品牌广域曝光，影响全面提升。曲江文化这一品牌在文化曲江这片沃土上茁壮成长，被评为陕西省著名商标，文化集团荣获20xx年度陕西区域最具影响力企业奖。通过不懈努力，在曲江模式指引下，文化集团以强大的文化项目开发和文化产品研发能力，成为全国文化企业、各地政府机构竞相考察交流的范本，从最初的观光型考察逐渐转化为实质合作型，品牌效应实现全面拓展，合作方式实现质的跃升。多元化融资平台构建雏形初显　　经过多方协调努力，证监会审核通过曲江文旅上市方案，曲江第一股即将成功落锤；经营性资产重心下移，激活下属企业融资能力，集团体系企业全年通过银行贷款、债券融资、BT融资、股权融资等多种方式累计融资68.05亿元，累计向各大板块提供融资担保总额近60亿元，成功发行短期融资券10亿元，成为西北首家在中国银行间债券市场发行短期融资券的文化企业，并逐步开展企业长期债券的尝试。成功晋级浦发银行总行级战略客户，获得30亿元企业综合授信；小额贷款公司立项顺利获批，探索了分散金融风险新模式；与甘肃公路航空旅游投资集团设立50亿的文化旅游基金有序推进，以股权投资为突破、以项目投资为支撑破解文化产业融资难题取得新突破。文化集团已成为曲江各大板块持续发展的动力引擎，成为曲江新区发展资金平衡的蓄水池。本文摘自: 荣耀西安论坛() 详细出处请参考：/thread-302189-1-4.html根据20xx年主要经济目标和产业目标，集团系统要把坚持服务曲江文化产业发展、持续引领文化事业繁荣的基本要求体现到各项工作中，突出重点，创新思路，狠抓落实，不断提高发展的质量和水平，努力开创文化产业发展新局面。具体如下：（一）精确出击，过程管控，重大文化园区建设实现新的突破。1.加强板块协作，构建文化产业发展新平台。　　化女泉、延生观景区3月如期开放，楼观景区基础工程和绿化景观工程同步完成，提升楼观道文化展示区的产业规模；临潼芷阳广场7月份竣工开放，加快临潼国家旅游度假区市政道路、交通桥梁和安置小区项目建设，全力支持各大板块开发建设。2.加强区内开发建设，掀起重大项目建

设新高潮。　　一是加大文化项目建设力度，打造新的文化亮点。全面启动西安大剧院项目，秦汉唐国际文化商业广场5月1日建成开放；芙蓉新天地项目年内实现主体封顶；唐城墙遗址公园九区7月份建成开放；曲江观光轻轨力争5月1日试运营；海洋公园二期极地馆及海洋风情街上半年正式开业，曲江国际大厦年内封顶，曲江创意大厦3月份交付使用。金水湾工程、亮丽家园等定向开发项目大部封顶；永和坊项目、建设集团114亩地项目等市场开发项目稳健发展。　　二是加快会展园区建设步伐，加速文化产业聚集。影视大厦6月份交付使用；曲江银座、银座商务酒店和曲江新坐标项目8月建成竣工；启动劳教所整体搬迁，持续做好威尼斯酒店、科泰大厦、皇苑大酒店、拓锐国际、雅士中心、天和之星等园区项目开发建设。　　三是加强安居民生工程项目建设。雁鸿小区项目竣工交付使用，金波园、金水园、新开门村、岳家寨村、公租一苑、二苑、孟村和瓦胡同村安置小区等项目稳步推进，实现区域价值兑现与产业发展良性循环。（二）直面市场，跨界经营，锻造文化产业板块高度契合的产业军团。　　20xx年，文化集团将不遗余力地探索文化产业链条之间的内在关联，培育各个文化产业门类之间的内生机制，形成产业门类高效拼接、相互咬合的大文化互动脉络，实现文化板块的超常规发展，影视、演艺、会展、动漫、出版传媒板块要在提升盈利能力的基础上，大幅提升。　　文旅集团要凝神聚力，科学布局，优化资产结构，规范企业行为不断强化企业的科学化管理，做大做强上市公司。着力联手演艺，呼应会展，携手影视，联动文商，融入动漫，布点科技，提升企业盈利能力做大做强“曲江文旅”品牌，真正发挥核心产业板块的主导作用。　　演艺板块要甄选市场占有率强的演出项目，盘活剧场资源，提升使用效率，建立灵活机动的营销体系，高端精品演出、大众通俗演出、秦腔艺术演出三驾马车并进，持续统治西安、陕西演出市场；坚持精品演出走出去战略，谋求更大市场的增量。　　会展板块要巩固“会议＋展览”的互动发展格局，大胆探索以展引会、以会促展的良性循环机制，用足经营资源，引进5-10场具有国际影响力的高端会议、展会和演出活动，不断拉动经济增长，带动园区增值，把会展核心区打造成国内首屈一指的会展产业高地。　　影视板块要把影视集团、丫丫影视、梦园影视、光中影视、电影公司、长安院线等关联企业汇聚整合成分工明确、资源共享的大曲江影视主体，加强与华谊

兄弟、比高集团、寰亚集团等国内一流影视机构、影视企业的项目合作；持续发力院线终端的布设，完成秦汉唐影院、临潼影院的布点开业；力争影视板块香港上市目标实现。　　出版传媒发挥传统出版行业内容生产优势，延伸产业链条。以数字出版、新媒体为突破口，吸收专业团队和优质项目资源，持续加快集团化发展步伐。　　文体板块以开拓林克斯高尔夫球场经营为市场基础，积极寻求文化、旅游与体育产业有机整合，服务曲江新区，开创文体产业发展新格局。　　动漫板块加大网游、漫画等创意研发，拓展互联网、移动传媒营销渠道，《大秦帝国ONLINE》正式上线，组建中国漫画家联盟，促进企业间合作，加快发展频率，提升业内影响。（三）拓展融资渠道，强化财务管控，积极构建多元化融资发展新模式。　　积极开拓全方位的融资渠道，充分发挥集团整体优势，调整融资结构，优化贷款期限。尝试性地通过信托、融资租赁、资产证券化、股权质押、基金、债券、资本输入以及项目BT融资等方式，逐步形成多元化、互补性的集团融资格局，为集团发展提供强有力的资金支持。　　担保公司要创新扩展，形成以信用担保为主体，投资及资金业务为补充的业务发展新格局，积极开拓企业资金委托管理和中介咨询服务等项目，加强资产证券化担保业务探索实践。风投公司要全力进行项目拓展和储备，发挥多重投资人角色，积极推进股权投资和项目投资，加强与全国性金融实体的洽谈合作，加快旅游产业基金募集运营，重点是文化产业和文化项目，为实现曲江文化产业超速发展贡献力量。　　推进设立文化产业基金，发挥多重投资人角色；创立和发挥小额贷款公司和基金公司的融资平台作用。以推行全面预算管理为契机，逐步建立科学高效的集团财务管理模式，加强预算执行情况分析，提高资产运营效率和效益，提升财务管控能力和手段。本文摘自: 荣耀西安论坛() 详细出处请参考：/thread-302189-1-4.html