劳模发言稿1

在米脂县总工会劳模座谈会会议上的发言 尊敬的各位领导、各位劳模代表:

大家下午好!

我是榆林市鸿盛集团米脂建筑公司总经理张明。我于20xx年获得榆林市劳动模范和五一劳动奖章。今天有幸能参加米脂县劳模座谈会,很荣幸作为劳模代表在此发言,首先向各位领导和劳模们表示诚挚的谢意和由衷的祝贺。在此我衷心的感谢县总工会及各级领导和各位劳模对我多年来的支持与帮助!

劳模精神就是折射出一个时代的人文精神,反映出一个民族在某一个时代的人生价值和思维道德取向。对此我对自己做了深刻的反思,我们所做的只是劳模精神的冰山一角。面对全国在各行各业中历年涌现出的时代英雄,从时传祥、王进喜到倪志虎、郝建秀,还有马恩华、吴仁宝,我县的全国劳模代表王成等,他们本着不怕苦、不怕累,讲奉献、比贡献,将自己的满腔热血和聪明才智挥洒在他们的时代和他们的行业,为社会建设做出积极的贡献,他们的精神如同光一样照射着整个时代。

我是20xx年由县总工会推荐,被评为榆林市劳动模范。几年来,我仅仅是致力于榆林市鸿盛投资集团公司的各项建设。公司工会于20xx年在县总工会的支持下成立,成立以来遵纪守法,依照《工会法》和《工会章程》有效的开展各项工作,为企业的经济、文化建设做出不可估量的贡献。20xx年10月在县总工会的帮助下建立了米脂县首个民营企业“职工书屋”,以职工书屋为平台,展开对职工教育、

培训等一系列与“书香米脂”相辅相成的活动,有效的提高了职工的思想道德素质和科学文化素质。20xx年公司工会根据我们管理能力不足的现状,建议公司强化管理,加强学习培训,对此公司邀请了深圳科略教育集团金牌讲师盛子洛为我们做了为期一周的《团队执行模式》内训,通过培训提高了管理者和广大职工的认识水平,制定了一系列有效的管理制度,促进了管理的科学、规范。20xx年公司在“银州〃城市花园”项目部开展了工人先锋号创建活动,以此为契机,通过宣传、教育和劳动竞赛、职工技术大比武的一系列活动,充分调动了广大职工工作的积极主动性,创造了160天的工期实现了23层全面封顶,完成67000m2的建筑任务,实现了经济与声誉的双赢。

时代变迁,每一个时期的英模都具有不同的内容和特点,但他们又有共同点,那就是主人翁责任感和艰苦创业精神,忘我的劳动热情和无私奉献精神,良好的职业道德和爱岗敬业精神,这些集中体现了中国工人阶级的先进思想和精神风貌的优秀品质,过去是、现在也仍然是不变的劳模精神。劳模精神是引领时代精神,劳模价值创造社会价值。今天我们既然作为一名劳动模范,就至少要为我们家乡各项事业的建设做出自己应有的贡献。

各位劳模,我们获得荣誉,不是终点,应是事业的新起点,让我们不待扬鞭自奋蹄,在新里程上争当促进区域协调发展排头兵的铺路石。谢谢大家!

 

第二篇:劳模发言稿

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

我叫XXX,现任XX车间主任,很荣幸参加本年度劳动模范座谈会,我感到非常激动和自豪。

在担任车间主任的这五年来,为把车间建设成为一个技术过硬,质量标准化达标的安全生产集体,我一直在努力,力争为服务好生产一线打下坚实的基础。身为车间主任,我必须保证生产一线各类综采设备良好运行,我深知工作责任重大,因此,我一直注重如何在工作中激发职工的干劲儿,提高职工的技术水平和安全生产的能力,并坚持在工作之余多学习,在平时的工作中,认真听取职工的意见和建议,并争取以身作则树好榜样。

俗话说“没有落后的群众,只有落后的干部”。为了充实自我,在工作学习之余,我经常向其他党员干部“取经”,做好职工的“带头人”。为了使车间全体员工的思想素质得到提高,我积极支持并配合党政领导定期组织员工和领导班子进行理论联系实际的面对面交流,竭力协调党政关系,全方位地在车间内部组织开展多种形式的大练兵活动。

车间是维系井下安全生产的纽带。保障设备平稳运行,安全生产,就等于给职工的生命加了份儿保险。为了能更好的了解设备的性能,搞好车间的生产管理,各类新

旧设备的产品说明书、安装施工图纸我都仔细和技术人员查阅、研究、商讨以完全了解设备性能,并经常和干部职工一起深入井下现场真正确保井下综采设备有安全保证,从实践中发掘经验、总结教训。

为了保证现有设备安全运行,树立员工爱岗敬业的主人翁意识和责任感,我和车间领导班子不定期地组织职工学习安全知识,参加矿上和公司组织的各种安全培训,通过激励、奖励等手段促进职工牢记并遵守各项规章制度,让职工们都能充分认识到“安全责任重于泰山”。并牢固树立“责任有我,我必负责,安全有我,我必安全”的意识。

在今后的工作中我将一如既往坚持以提高职工素质为落脚点,在管理创新上狠下功夫,使车间的管理工作向系统化、规范化不断递进。根据管理工作中发现的问题,总结经验,狠抓管理,找出不足,堵塞漏洞,使车间内部形成一个“班班争荣誉,人人比贡献”的局面。狠抓设备检修质量,做好节能降耗工作,加强车间队伍建设,提高车间整体水平,服务好生产一线。同事要加大对综采设备的管理力度。对综采设备的损坏积极进行事故追查,分析原因,杜绝事故再次发生,使车间的设备管理制度有一个新的提高。

最后,请允许我代表综采车间全体干部职工表个态:保证强管理,堵漏洞,学技术,提素质,干好本职工作,服务好生产一线。

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