政 治 部

工

作

总

结

20xx年11月25日

1

20xx年政治部工作总结

20xx年，我部在公司领导及上级有关部门的指导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，以服务大局为主线、以共建和谐为目标，认真贯彻落实党的十七大精神和各项工作部署，紧紧围绕公司经营生产中心、精细化管理的工作目标及党委工作总目标，努力抓好基层党组织和党员队伍建设、宣传思想和统战侨务等工作，主要完成了以下几方面工作：

一、抓好党委班子建设，提高党委民主科学决策能力

1、抓党委中心组学习，强化领导班子思想建设

根据武汉市委和中化集团公司的部署和要求，按各阶段党的中心工作，分别下发了4份党委中心组学习通知和安排。中心组理论学习采用自学为主，结合集中学习、讨论交流、听辅导报告等多种方式进行。组织集中理论学习2次。购买并分发《 》、《理论热点面对面2008》等各类学习资料。学习中坚持理论联系实际，把党的十七大及十七届三中全会上精神、胡锦涛同志在全国抗震救灾总结表彰大会上作的报告、在北京奥运会闭幕式上的讲话的学习同加强党的建设、加强精神文明建设和“两型”社会建设结合起来。

2、严把领导班子民主生活会程序，切实开展批评与自我批评

按武汉市纪委、组织部武组[2007]3号及武组[2007]9号文要求，结合公司实际，我部提出了《关于召开20xx年公司领导干部专题民主生活会的通知》和《关于召开20xx年公司领导干部民主生活会的通知》，对会议主题、会议方式及检查内容进行安排，并分别召开了中层管理干部、业务骨干、职工代表等4个座谈会，为开好这两次领导班子民主生活会，积极作好会前准备。

3、筹备并组织公司党委换届工作。

按照党章的规定，20xx年公司党委任期届满。我部于20xx年11月开始筹备党委换届工作，计划于20xx年年初召开第八次党员代表大会，选举产生第八届公司党委委员和新一届纪委委员。目前该项工作正在紧张的筹备当中。

二、加强基层组织建设及党员队伍建设，提高党的凝聚力和战斗力。

1、加强中层干部、党员的政治理论学习及党员教育管理，提高党性 2

修养，发挥模范作用。一是结合党中央精神和公司工作重点，坚持按季度制订学习计划，下发组织生活内容安排，明确具体的学习目的、任务、内容，使各支部组织生活内容丰富，形式多样。二是今年2月份，公司党委在全体党员中开展了“深入学习十七大精神，全面创新党建工作”主题实践活动，有效促进了各项生产任务的保质保量完成。三是邀请省委党校副校长顾杰、市委党校教授叶卫东同志为全体干部、党员上党课，进行党性教育。四是举办党的基本知识培训班，对思想积极要求进步、主动向党组织靠拢的技术骨干、入党积极分子、发展对象和经党支部推荐的优秀团员青年进行了系统培训。五是举行“七一”党员表彰大会，对先进党支部、优秀党员、优秀党务工作者进行评选表彰；六是及时购买各类学习资料下发到支部和党员干部手中。七是为深入学习十七大精神，联合安全质量部、团委、信息技术部开展了“倡学习，扬文化，我与五环共奋进”知识竞赛活动，分为个人赛和团体赛。八是为加强对党员的动态管理，使管理和统计工作更趋科学化、规范化，根据党员流动情况及时更新党员的基本信息，不断完善党员基本情况信息库，并按照市委组织部要求，及时完成了党内基本信息年报。今年七月，党委根据中组部《关于中国共 产 党党费收缴、使用和管理的规定》（中组发?2008?3号）精神及市委组织部有关精神，结合公司员工和离退休人员的工资变化情况，对党费进行了调整。

2、加强党支部组织建设，发挥好支部的战斗堡垒作用。一是今年6至11月，党委根据工作需要和机构的变化组织对支部设置和支部书记、委员进行调整，增设了上海LNG项目临时党支部、天福项目临时党支部。二是今年10月，党委举办了党的基本知识培训班，通过集中学习、观看《入党培训教材》、自学、听讲座、召开座谈会和考核总结等多种形式开展培训学习。三是各党支部分别在年底召开了专题组织生活会，并在此基础上，开展了创先评比活动。四是坚持标准，积极慎重做好党的发展工作。严格按照 “十六字方针”加大党员发展力度，特别注重在生产经营一线和优秀青年积极分子中发展党员。至11月底发展新党员5名，预备党员转正9名，另有5人正在履行发展程序。

三、加强宣传工作与思想政治工作，积极开展精神文明和企业文化建设。

3

公司党委坚持把党建宣传工作同党的思想政治工作、精神文明建设和企业文化建设有机结合起来，营造出团结、进取、奋进、向上的和谐氛围，为企业持续发展创造出新的活力。

1、围绕公司各阶段工作重点及国家重大事件，做好对内、对外宣传。 工作中贴近改革发展的实际，贴近生产经营的实际，贴近职工思想实际，有声有色，成效明显，员工队伍思想政治素质进一步提高，公司上下思想、步调和谐统一。公司坚持利用橱窗宣传栏、《工作简报》、闭路电视等形式进行宣传，起到了良好的宣传鼓动效果。

《工作简报》。结合公司的工作形势和特点，紧贴生产经营实际和思想政治工作的实际，今年截止到目前，共编发《工作简报》103期，刊登简讯21条。与上年度相比，今年的简报更重质求精。

信息上报。截至目前，今年共向集团公司上报信息29条，其中8条信息被集团公司《工作通讯》刊载，4条信息被国资委网站采用，信息上报量和采用率均远超于年初计划。在集团公司20xx年上半年的宣传信息报送情况通报中，我公司的信息采用量在集团公司所属企业中名列第一。

《五环新闻》。到目前为止，今年共播出76次（含重播）。制作播出午间节目220次，播出时间总长为220小时，制作《快讯》65条，《喜报》35条，《历史上的今天》220次。

在职工食堂午餐播放节目的安排和设置中，我们动脑筋、想办法合理设计节目内容，在去年中已有的固定模式中增加新的节目安排，如《奥运知识》、《创建文明城市口号宣传》、《健康知识》，还在不同时段播出有针对性的专题片等。

宣传橱窗。一年来，我部在新办公大楼和老办公区同时刊办宣传十七大精神专题三期，反腐倡廉专题二期、国家保密知识宣传专题两期、5.12抗震救灾捐款专题两期、还特别为庆祝公司成立五十周年华诞，精心设计制作了宣传公司五十年的发展历程的彩喷宣传专题一期。到目前为止已出刊22期，共132版。

另外，为加强音像资料存档案意识，将音像资料整理刻录成DVD光盘存档，有公司新楼建设全过程照片一盘，20xx年度公司活动照片全套三盘，庆祝公司成立五十年大庆在会实况一盘、庆典文艺演出二盘，上海LNG工程实录一盘， 4

十七大辅导报告会一盘。

在服务经营生产、管理各部门工作方面，为公司各部门提供各类图片资料450张，音像资料25次，目前正准备制作集团公司安全教育片第二集。此外，我部今年为公司在报告厅举办各类培训、全体干部大会、职工代表大会、知识竞赛活动等大型会议和学术交流及各种报告会等提供音响服务56次，均未出现故障及失误。

2、组织“五环标兵”、“十件大事”评选工作，更有利于调动广大干部、员工的积极性。年初组织了上年度“五环标兵”、“十件大事”的评选，共评选出“五环标兵”40人，“优秀新人”5人，并对“标兵”事迹、“十件大事”进行了广泛宣传。

3、公司网站的日常管理和维护。根据公司下发的《关于公司网站管理维护工作的规定》文件，我部负责对公司网站《文化生活》、《视频新闻》、《业绩展示》、《企业文化》、《在线留言》栏目信息的收集、分类、录入和发布工作，确保网站正常运行和适时更新。

4、五十年庆典活动筹备工作。按照公司50周年庆工作计划，我部配合50周年庆祝活动筹备小组完成了以下活动的策划或组织工作，并对系列庆典活动进行了宣传报道：一是举办全员学习十七大知识竞赛；二是开展庆祝公司成立50周年和为公司发展献计献策征文活动；三是召开“七一”表彰先进党支部和优秀党员大会；四是在《中国化工报》、《湖北日报》、《长江日报》、《中国勘察设计协会》等报刊杂志上刊登五环公司成立五十周年广告标语和宣传报道；五是编发公司五十周年庆宣传画册和经营画册；六是组织员工前往湖北剧院参观50年院庆仪式和布置公司大楼场景。

四、按照上级要求，做好统战侨务工作

能贯彻执行党的统战政策，做好与民主党派、归侨、侨眷，党外知识分子的联络和服务工作。一是九三学社新发展了两名同志。二是配合武汉市侨办填报《关于落实各级侨务部门编制及经费等问题情况调查表》。三是春节前对公司归侨、部分“九三”、“民革”成员、区人大代表、政协委员、党外知识分子代表进行慰问。

5

五、按照上级党组织及公司的要求，配合其他部门做了相关的工作

1、根据中化工程集团公司和上级党委的要求，完成了以下书面材料的上报工作：

《关于学习贯彻集团公司党委第一届二次全会工作报告的情况汇报》、《“共 产 党员和中央企业在抗震救灾中的义务和责任”专题组织生活会情况汇报》、“双比双争”活动经验交流材料、企业文化建设经验交流材料、武汉市优秀共 产 党员先进材料、全国三八红旗手先进材料、集团公司先进基层党组织、优秀党员、优秀党务工作者先进材料等11份；上报各类统计表格近10份；

2、配合武汉市委组织部完成《关于党员交纳抗震救灾“特殊党费”和发放“特殊党费”收据的情况报告》；

3、配合市科研完成了对公司30名科技工作者的问卷调查；

4、配合人力资源部完成了7位干部的考核工作；

一年来，我部围绕公司精细化管理目标，按照上级党组织及公司党委要求做了一些工作，较好完成了年初部门制定的工作计划，但距公司党委的要求还有一定的差距，许多问题仍需要我们不断努力，要用新的办法在发展中去逐一解决。

20xx年政治部工作总思路是：继续以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻十七大、十七届三中全会精神及中央、省市组织、宣传工作会议精神，特别是十七大提出的贯彻落实坚持科学发展观，积极构建社会主义和谐社会，继续深化改革开放，切实加强和改进党的建设，围绕公司经营生产及党委工作目标，进一步开拓创新，将公司的党建宣传工作推向一个新的高度。

1、宣传报道更贴近生产经营，贴近职工生活；组织发展更注重培养经营生产一线骨干人员和优秀团员。

2、支部工作围绕十七大“科学发展，以人为本，促进和谐”的主体思路，与行政工作紧密结合，追求相互促进、相得益彰的总体效果。

3、组织好公司第八次党员代表大会的换届选举工作。

6

4、开展好党支部书记培训班活动。

政 治 部

二00八年十一月二十五日 7

 

第二篇：设计部20xx年工作总结

设计部20xx年度工作总结

转眼XX公司搬迁至广州已近第五个年头了。20xx年是紧张的一年，是充实的一年，也是喜忧参半的一年，既有原材料的上涨和下跌，又有股市的下跌和楼市的不稳定，居央视二套《经济半小时》报道、统计20xx年受全球经济风暴的影响，全国已有近八千家中小企业破产、倒闭，我想这其中摩配行业也不例外。回顾这一年来，XX公司所有人齐心协力，同心同德，克服了各种各样的困难，使公司在这激烈的市场竞争中稳进不衰，这已是取得了本年度战斗的最大胜利者，为维护本行业的稳定、健康发展起到了一定促进作用。

xx年在公司领导和同事的支持和帮助下，我积极努力地工作，严格遵守公司各项规章制度，从不迟到早退，风雨无阻，较好地完成了全年的工作任务，现将工作情况汇报如下：

一、加强学习，提高自身素质

设计部作为公司的一个生产职能部门，在工作方面应十分明确自己的工作职责，从而做到高效，快速，质优，为公司谋求最大的利益，正是有这个一个特殊的岗位，它要求无止境地更新知识和提高素质，为达到这一要求，我十分注学习，一是学习网络知识，二是书本资料知识，我秉承自已一惯固有的踏实，认真做人的作风，高度的责任感和事业心为公司服务，正是不断地学习，使我自身的素质和能力才得到不断提高，工作才能胜任，效率才能不断地提高。

二、广泛宣传，树立公司形象及品牌形象

行为识别

借助自已工作与外界接触广泛的优势，每次与供应商交谈我都向老板们及业务人员介绍公司实力，员工素质，公司业绩和公司的发展趋势，尽量使他们能对公司有个全面了解，同时取得他们的信任，建立长期有效的供应关系，有力地促进了工作顺利开展，通过一系列工作，维护了公司很好的形象。

视觉识别

1、统一全国店招版面，以及全国经销商名片的版面视觉效果；

公司员工名片和全国经销商名片都是属视觉传达行为，名片是“绘画性”兼具有“设计性”的视觉媒体，过去的名片设计大多一简单扼要为主，而现在所使用名片，比以往侧有趣多了，如字体的表现、色块的表现、图案的表现、色彩的表现、装饰的表现，甚

至是排版的变化，名片不在是一张简单而无生动的纸片，它成为了人与人初次见面时的媒介，是宣传、树立公司形象及品牌形象的有力点。因此，我将所有名片完全与产品的包装整体统一起来，使客户看到XX人的文化理念就能想到XX系列优质产品，即把公司的人与经销商以及产品紧紧的联系在一起，用统一的视觉要素，传达公司新的视觉形象。

店招是商行的门面，它不仅是宣传公司的视觉要素，还是一个商行店销售实力与品质的象征，有道是“人靠衣装，拂靠金装”，同样要想让商行店人气盈门，生意红火，这就要求店名、店招等要精心设计。因此，XX公司现行的店招版面从标识色彩元素出发，用红和蓝为底色分别以红底白字和蓝底白字为色彩版面，以红色突出品牌标识和店名；以蓝色宣传地址和电话等。统一字体，统一元素，统一色彩，以醒目，易识别来赢得客户的认可。

2、统一所有广告品及礼品的诉求要素：

以“XX系列优质部件”为宣传要诉，以“追求更高品质”为宣传目标、口号。 采购广告品或礼品是为了更加有效销售公司的产品，所以我在选择广告品时都要按以下原则：A、相关联原则：相关联的原则就是所选的广告品与产品本身或经销商在产品的销售及工作过程中有一定的关联性，互补性，即客户需有或必须有这个赠品后方能购买，比如买活塞环送活塞环，还有背心袋、销售单、封箱胶带、广告笔，一次性打火机、计算器、太阳伞、不锈钢水杯，纸杯、广告衫及广告风衣等这样目的是让客户看到赠品就能想起公司的产品，进而想起该产品的企业形象，起到传播公司产品以及品牌形象功效。

B、方便实用原则：方便实用原则就是所选用的广告品要有一定的实用价值，并且要易拿易用，不需要长期售后维修及服务，这样是为了经销商们感觉到广告品是一个实在有用的东西，自己购买了产品的钱买了好几份东西，进而对产品及公司的品牌产生好感。

C、新颖价值的原则：新颖价值的原则就是广告品力求新颖突出，它不是超市或市场上直接采购的商品，而是精心设计、生产，使经销商感到广告品不仅有很强的价值感，而且还有一定的记念意义。

3、统一所有的包装彩盒的颜色，文字及字体。

产品包装是否规范、到位，字体颜色是否完整统一，已成为名厂家认真思考、研究的设计大问题，而我在对产品进行包装设计时，坚持量体裁衣的原则，避免本未倒置、哗众取宠、含糊不清，要找到包装价值和产品价值的最佳切合点，在提高产品质量的同时改进包装质量，这样使销售的产品表里如一、秀外惠中，在此基础上为了适经销商及市场

的需求，为进一步提高产品的竞争力，还要对提高包装的科技、文化含量上下功夫，让包装体现时代气息。因此，公司现行的包装是在保留原深红色的基础上，扩大了黄色色块，两者之间用灰色的线条加以过度，使包装的版面显得特别的精神，在过度层放入产品的写实图片，即用亮色的黄色来拉开眼帘，以写实的图片展示产品本身品质，并统一了中英文文字。层次清晰、色彩明快，充满了无限的活力。

三、采购价廉物美的广告品、包装物

众所周知，采购是公司业务销售的后勤保障，所以我很感谢公司领导对我的信任，将我安排在如此重要的岗位上，在领导的直接关注及关心下，通过几年的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些经验，同时也明白了采购与优秀采购之间的区别和差距。在具有良好的职业道德的基础上，要保持对公司的忠诚，不带一点个人偏见，在考虑全局因素的基础上，从提供最佳价值的供应商处采购，坚持以诚信作为工作和行为的基础规避一切可能危害商业及公司的供应商，不断努力提高自已在广告品采购工作的作业流程。

当然，在采购广告品过程中，我不仅考虑到高品质、高质量的因素，更要最大限度地节约成本，做到货比三家，还要了解所供应的各个环节，如收定金、打样、到货方式、交货日期、定购数量、合格验收、付款方式等等，不管是哪个环节我都要认真研究商讨。

1、 收定金：尽量避免收取定金，最好不收定金，以免出现各类问题的出现，如供应商

无法做到货或到交货日期交不了货；20xx年XX礼品公司同我司做的广告风衣，半个月只交货三百零几件风衣，并说现工厂工人很难找，您的这批货在合同期限内无法完成，后因在合同早以签订的情况下，帮我们找到另家制衣厂委托生产，仍由我负责继续跟进。还有XX公司黄经理等常长延货或做不到货。还怕质量下降，合同签后价格无法做到等情况发生。但特别是在近两年在采购广告品时，供货商从未对我收取定金，这一方面是长期合作双方相互了解、信任的结果，也是我通过努力扎实工作的结果。

2、 打样：打样是采购广告品质量的重要的环节，按成品打样包括表面印刷标识及字体，

要求材料好印刷颜色准确、字体清晰不糊等，到交货时再按打样质量验收，这样对我司几供货商都很公平，而避免出现这样和那样的问题。因此，在时间允许的情况下我都要求供应商给予即时打样，不管是广告笔还是打火机、风衣，都以打样成品来确保质量。

3、 定购数量：特别是在包装彩盒的下单中，按最少量定购，以减少库存，这也是我与

XX潘总争辩最多的问题之一，因所有的品种都要求减少印刷量，这样有的包装物下单很频繁而造成下单工作任务增大增多。

4、 到货验收：到货的方式都是按直接送货到工厂，验收都按打样成品验收。每个供货

商都有公司和工厂的详细地址电话，以便即使联系。如很少量的，打包体积有很小的包装物厂家也有快递寄到工厂，但要求快递费及运费为供应商所付，要在货款中扣除。

5、 付款方式：广告品的付款一般都是货到三天或一周内通过银行帐号汇给供应商，供

应商付款的帐号要加盖厂家公章或财务章，从20xx年至今一般不采以直接拿现金的形式；包装彩盒都是采用月结款的方式，如纸箱厂、XXX喷画、XX印刷厂、XX塑料的广告背心袋、XX印刷厂和XX包装厂，都是通过银行帐号打给供应商。

四、深入协调、挺进工作

沟通与协调是一项重要的职责和能力。在具体的工作中采取信息、理解、情感的沟通协调手断，对各部门各个工作环节以及各供应商之间存有矛盾或可能产生矛盾等协调调节，使之与公司达成步调一致，从而协调配合形成一个和谐的整体。特别是对供应商要调整心态和关念，不带个人偏见，在考虑全局的基础上选择能提供最佳价值的供应商。

1、 积极与综合厂的沟通协调

心系XX公司，目标一致，这是我部与工厂的唯一目的，在具体的工作中特别是在包装彩盒的下单过程中，我都主动与工厂协调沟通使各类包装物得以准时、按量、准确到达工厂；在供应商的选择上以最佳的效果，力求低成本高质量。并一起积极寻找更好的供货商。如今年XX纸箱厂的再次合作，广州XX包装厂的加盟等。 A端正心态，主动沟通与协调

主动沟通与协调与被主动沟通与协调的效果往往有明显的区别，主动沟通与协调者 更容易与别人建立并准确广泛良好的人际关系。因此，沟通协调是否主动往往决定着沟通协调的效果如何，主动沟通与协调就是要平等对话，进行思想的交流，要言语平合、尊重事实、尊重别人，让别人说话，允许别人把话说完，哪怕是错误的观点甚至蛮横的理由，不要监督者自居压制别人强词夺理，勇于纠正自己的错误的认识，善于坚持自己的正确观点要以理服人。因此，沟通协调的过程就是“异中求同”的过程，只有真诚才能达到相互交流以及愉快的沟通协调效果。

B营造情境、融洽沟通

情感即是用心交流，在沟通协调上要常站在对方的立场上想问题；二是要诚心不能

盛气凌人，遇事要讲道理，只有这样才能真诚的交流和沟通。

2、 与客户部的沟通和协调

客户部门是公司的一个关建部门，它与公司的各个部门都紧密联系，它是销售的保障，是树立经销商信心、信任的有力的信息来源。作为设计部门与客户部的沟通协调主要体现在以下几方面：

A、 客户反应的包装彩盒：

包装彩盒的精致否，色彩是否明快以及包装彩盒的质量问题进行沟通协调。

B、 经销商店招：

店招尺寸的大小，店招的打扣留边，以及店招在版面设计上的沟通协调。

C、 员工及经销商名片：

名片的大小尺寸，名片的字体颜色看不清，名片与包装视觉的统一等方面进行

沟通协调。

3、 与公司财务部门的沟通和协调

销售是赚钱的门，财务是管钱的部门，财务不仅要控制管理客户的回款，还要控管销售及各种费用的支出。而作为设计部门除了公司正常的设计制作工作外还有广告品采购、定价，各类包装物的采购及定价等工作内容，这样就与公司的财务部门有着紧密的联系和沟通。主要体现在以下几方面：

A、 所有包装物包括广告品、纸箱的价格体系的审查；

B、 所有供应商每月的对账及汇款情况；

C、 包装物的价格填写，合计费用

D、 每月设计部的报销（本市出差）

设计部：XXX

20xx年x月x日