成昆铁路项目部打非治违活动总结

“打非治违”回头看

活动总结

四川公路桥梁建设集团有限公司

成昆铁路米攀段项目经理部

20##年8月


成昆铁路米攀段项目部

“打非治违”回头看活动总结

为进一步落实集团《关于转发国资委安全生产整治活动“回头看”工作的通知》(川路桥函安【2015】90)文件精神。成昆铁路米易至攀枝花MPZQ-1段项目经理部积极贯彻专项行动方案开展“打非治违”工作,按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求,采取有力措施紧密结合项目工作实际,开展了“打非治违”集中整治专项行动,严厉打击违法违规违章行为,全面排查和切实解决了影响安全的薄弱环节和突出问题,取得了较好成效实效。现将有关情况汇报如下:

 一、 加强组织领导 

自“打非治违”专项行动以来,项目部高度重视,迅速采取一系列措施进行专门部署安排、细化方案、落实行动。成昆铁路米易至攀枝花MPZQ-1段项目经理部成立了打非治违专项行动领导小组,由项目经理孙学飞为组长,副组长由安全总监伍邦勇、总工张学强、党工委书记向付群、各部室负责人为组员,项目经理部在7月21日召开了“打非治违”专项行动会议,会议传达贯彻学习了开展“六打六治”打非治违专项行动的通知精神,对“打非治违”专项行动提出了具体要求。

动员大会

 二、 精心制定方案 

根据项目部的工程特点、施工进度等情况,项目部制定了切实可行的实施方案,明确了专项行动的工作目标、指导思想、整治重点、工作步骤和工作要求,将工作任务进行了细化分解,做到了任务明确,职责分明。 

三、 突出重点问题 

项目部根据实际施工特点,深入分析、总结经验和教训,全面排查和切实解决了影响安全的薄弱环节和突出问题,重点突出打击和有效治理下列问题:无证上岗、违反《隧道施工九项规定》民爆物品管理以及施工各工点其他违法乱纪行为。 

四、营造活动氛围 

项目部通过宣传板报、隧道洞口显示器宣传、教育培训等工作,广泛开展形式多样的宣传教育活动,向施工人员宣传违法操作及“三违”作业的危害性,宣传“打非治违”专项治理活动的各项政策措施。

 

五、加强日常检查 

为推进“打非治违”专项行动的深入开展,项目部将“打非治违”专项行动与日常监督检查工作有机结合,对在检查中发现的“三违”行为,立即进行补救和整改对整改不到位的给予经济处罚以确保施工生产的规范化和安全化。

隧道施工专项检查

驻地检查

施工现场检查

六、问题和不足

    1、由于现场作业人员流动性大,更换频繁,未依法进行安全培训、没有取得相应资格证或无证上岗的行为时有发生。

2、个别作业人员的安全意识淡薄。个别施工现场特种设备的特种设备作业人员安全意识淡薄,违章指挥,违章操作,甚至无证作业的现象在一定程度上还依然存在。

五、下一步打算

 1、是进一步组织好施工现场的安全宣传教育活动。在前段开展“打非治违”宣传教育活动的基础上,进一步督促施工现场落实安全教育培训制度。将“打非治违”宣传工作抓牢抓实,营造有利于保持施工安全的社会舆论氛围,使施工安全知识和施工安全工作深入人心,增强现场管理人员和作业人员安全意识。

2、是进一步巩固“打非治违”工作成效,开展“回头看”。在集中开展的专项行动之后,继续保持依法打击的高压态势,巩固发展专项行动的成果。组织力量开展“打非治违”专项工作“回头看”,对正在整改的安全隐患,进行跟踪复查,加强监控,确保不反弹。

3、是进一步深化“打非治违”专项工作,建立长效机制。把专项行动中的有效措施、得力方法等,认真总结,切实推动项目主体责任的落实。同时,进一步健全完善协同联动、联合执法机制,强化现场监督检查,把依法打击非法违法生产施工行为的专项工作制度化、规范化、经常化,不断巩固“打非治违”成果。

        

              

四川路桥成昆铁路米攀段项经理部                              20##年8月15日 

 

第二篇:“打非治违”专项行动“回头看”活动总结

开展“打非治违”专项行动“回头看”活动总结 按照《转发国务院安委会关于进一步深化“打非治违”专项行动集中开展“回头看”活动的通知》(桂高管安监【20xx】336)号文件精神,我部制定了“打非治违”活动成果,现制定“打非治违”专项行动“回头看”活动方案,并按照方案组织开展,取得了明显的效果,现将活动开展情况总结如下,并对存在的不足之处采取措施予以纠正。

一、编制、下发《“打非治违”专项行动“回头看”活动方案》,大力宣传开展活动的艰巨性,长期性和复杂性,鼓励工区认真开展“回头看”活动,增强开展活动的责任感、紧迫感、主动性。活动开展期间共走访了3个工区,6个施工班组。

1、要求工区负责人从“安全第一,预防为主”的角度出发,抓好安全责任的落实,督促员工遵章守纪,学会自我管理、自我保护。

2、坚决反对上面检查、要求一点,下面紧张,忙碌一点的片面抓安全思想,树立长治久安的安全理念,做到警钟长鸣才能事故为零。

3、切实加强现场的安全监管,不走形式、走过程,通过开展活动巩固取得的成绩并继续发扬,逐步提升安全管理的水平。

二、完善安全管理体系,做到管理到位

1、完善了安全管理制度、安全检查制度、隐患排查制度、安全教育培训制度、特种设备管理制度、特种作业人员持证上岗制度、防火防爆安全管理制度、安全生产费用管理等安全管理制度、职责、规程,做到管理有标准、行动有准则、处罚有依据、奖励有尺度。

2、完善安全教育、隐患整改、特种设备、爆破器材、事故应急物等管理台帐,做到有依据,有数据,为安全管理提供全面真实的资料数据。

3、对危险施工分部、分项工程落实专项安全方案,严格执行安全管理法律法规和标准,及时解决施工过程中出现的安全隐患,严格制止违章操作和野蛮施工,切实做到依法管理,严格管理和科学管理。

三、抓好现场的安全监管,杜绝违章违法施工行为。

1、对桥梁、工隧、涵洞、路基施工过程中的违法行为进行制止,明确告知其违法行为和国家处罚标准,使其知法省悟。如礼秀公公立交起重作业无现场管理人员,桥面临边未设置安全栏杆违法行为经警戒得到了改变。本次活动对现场进行了4次安全检查,共查出安全隐患5项,违章行为2项。

2、高边坡、深基坑作业及安全防护不到位,无安全提示标志得到了改善,各工区在施工过程中都设置了临时安全围护并进行了安全提示,改变了以往施工的随意性和不规范性,如爆破作业安全提示和安全警戒工作,按照规定在爆破区域进行了围护和提示。

3、现场违章行为大大减少,通过活动的开展,劳动保护用品的穿戴得到了现场工人的认可,认同了安全是从自我保护、自主管理的行为,主动提出了施工过程中存在的安全隐患和不足,积极配合班组长和安全管理人员搞好现场安全文明生产。

四、任重道远,警钟长鸣

虽然我们在活动开展过程中取得了以上一点成绩,但是安全工作

只有起点,没有终点。有人施工就有安全问题需要解决,有人作业就有危险和隐患需要我们去排除,所以“打非治违”工作是一个长期艰巨而复杂的工作,需要我们持之以恒。牢牢抓住“打非治违”安全工作的“牛鼻子”不放松、不停顿、不松懈。各级安全管理人员要如履薄冰,正确看待安全工作在管理上、组织上、技术上、措施上、人员素质上存在不足之处。隐患后患无穷,危险一触即发酿成事故,所以我们要时刻加强“打非治违”工作的紧迫感、责任感和主动性,做到事先预防、超前控制,防微杜渐,长治久安。

梧贵高速公路第一合同段

二〇20xx年x月x日

相关推荐