“百日安全”竞赛活动总结

为了进一步加强安全生产工作，增强干部职工的安全意识，提高安全生产技能，强化安全生产管理，完善质量标准化建设，做好灾害预防与救援，保证国庆至新年期间的生产安全。根据上级文件要求，结合我公司实际情况，开展全公司范围内“百日安全”竞赛活动，现将完成情况总结如下：

一、活动内容完成情况

（一）宣传发动方面

9月22日，董事长、总经理组织召开“百日安全”竞赛活动动员大会，公司副科级以上，驻矿安监员参加。大力宣传“安全生产年”、“三项整治”、以及“百日安全”竞赛等活动的内容，将活动的必要性和重要性贯彻到所有员工中去。此次大会开的很成功。

从9月23日起至12月31日，工会组织女工部、安全部开展百日全竟赛活动的宣传发动，在办公区、公寓区、调度区、各井口悬挂5条条幅，书写8块黑板报，张贴100多张小标语。在全公司营造出一种“人人讲安全，人人保安全”的良好氛围。

（二）教育培训方面

1、安全部组织安全员在每天三班班前会、每周二、五学习，并着专人对各生产队组的学习情况进行监督检查。学

习的重点主要是作业规程、技术措施、岗位操作规程及作业标准。

2、培训工作完成情况

⑴十月中旬对40名综掘机司机进行培训，做到持证上岗。

⑵十一月对35名班组长进行培训。

⑶十一月中旬对副部长以上人员进行安全管理知识考试。

⑷十月至十二月组织65名特殊工种人员去市培训中心进行复训。

⑸十二月上旬对全公司600余名井下职工进行全员复训。

（三）隐患排查治理方面

1、安全部每月逢五、六日组织一次安全隐患排查，由于公司于12月10日停产，至年底共进行了十四次隐患排查(地面井下各七次) 。百日安全期间共查隐患 条，其中采煤 条，掘进 条，机电 条，运输 条，通风 条，其它 条。对查出的问题，当天下午就制定措施、落实资金、负责人、整改时间、进行整改，安全员负责对治理情况进行复查验收。

2、安全员、群监员随班进行排查，紧跟在第一线，坚持井下交接班，随时发现生产中存在的隐患，对存在隐患的坚持停工停产，整改后生产。

3、各部门每天组织进行一次全方位隐患排查，做到不安全不生产，存在重大隐患就停产要求。

4、各班组接班后，认真检查各种设备的运行情况，顶板、支护、瓦斯情况，做到不留死角、不留盲区。对排查出的隐患及时处理，当班能解决的当班解决；当班因故不能解决的，及时汇报调度及部门领导进行解决。

（四）三违督查方面

安全部组织专人进行督查，及时解决生产中出现的违章指挥、违章作业、违反劳动纪律现象。对一般”三违”进行罚款处理，同时进行批评教育；对严重三违坚持停岗停职，直至开除原则，起到了明显的警示作用。百日安全期间，共查处三违人员 人，共计罚款 元。

（五）质量标准化建设方面

质量标准化办公室牵头每月对井上、下进行三次质量标准化检查。考核严格按照质量标准化考核方案进行打分，涉及采、掘、机、运、通、地测防治水、调度、企业形象、安全管理等九个专业，并评定等级。对质量标准化达到一级的部门奖励工资总额的10%，对质量标准化达二级或以下的部门进行处罚工资总额的10%。同时每月对先进队组进行插红旗、树标兵、奖励先进、鞭策后进，扎实开展百日安全竞赛活动。

（六）班子成员分片包点方面

——由总经理李志强和生产副总张国强负责采掘方面的

重点工程完成情况：

1、9302工作面按期完成了回风钉道，安装无极绳绞车，顺利完成了工作面进架工程。

2、行人斜井扩巷工程还在进行中，工程质量良好，并严格按规程进行施工。

3、15105三个掘进工作面，工程质量良好，并严格按照作业规程进行作业。

——由安全副总于国槐负责的一通三防和安全管理方面重点工程完成情况：

1、瓦斯抽放系统的进一步完善。完成了主抽放管路的堵漏，9302准备面本煤尘瓦斯的预抽和临近层抽放系统的布臵。

2、完成了9302准备面的煤层注水

3、15103尾巷瓦斯治理。每天派人到15103尾巷观测瓦斯抽放量，及时维护巷道，保证通风断面。

4、角联通风管理。通风部组织人员在井下角联巷道安设瓦斯传感器和风速传感器，保证不存在无风、微风、瓦斯积聚现象。

5、安全部每周对井下各采掘工作面防尘洒水进行隐患排查。所有采掘工作面按规定布臵全断面喷雾、隔爆水袋；各皮带、煤溜转载点都布臵了洒水装臵，在设备运转时能正常开启洒水；综采工作面内外喷雾齐全可靠、架间自动喷雾装臵齐全可靠；炮掘工作面坚持炮前炮后洒水防尘制度；机掘

工作面坚持割煤时洒水降尘制度。

6、井下防火隐患排查。各皮带机头都按规定设臵CO传感器和温度传感器；综采回风设臵CO传感器和温度传感器； 通风部组织人员定期洗巷洗棚；要求工作人员每天检查闭墙前的CO、温度；并对所查结果进行登记造册。

7、安全部进一步建立完善了各种安全管理制度。 ——由机电副总王怀寿负责的机电方面重点工程完成情况：

1、防爆隐患排查。机电部每天派人对各采掘工作面的开关、设备、线路进行检查。发现失爆立即停工处理，事后对责任人进行严肃处理。

2、运输设备保护设施隐患排查。机电部每周对副井主绞车、主皮带、暗斜井皮带、采区材料巷皮带、下山皮带、工作面皮带的各种保护进行测试，杜绝了各类运输事故的发生。

3、瓦斯电、风电闭锁测试。机电部每班对风电闭锁进行测试，对瓦斯电闭锁情况进行检查。保证两种闭锁齐全有效。

4、双风机双电源切换测试。机电部每天三班交接班时间，对所有安装局扇的双风机双电源设备进行测试，保证双风机双电源设备运行可靠，能够自动切换。

5、机电部每周对井下的供电、供风、通信、排水等系统设施设备进行隐患排查。保证了各种设施设备完好可靠，

并定期检修维护，保证运行正常。各岗位值班人员不存在脱岗空岗现象，认真观察记录及设备运行情况，发现隐患及时汇报调度室并进行处理。

——由董事长王成戌和生产副总张国强负责的调度、运输及设备方面具体工作完成情况：

1、做好运输线路隐患排查工作。9302工作面安装设备时严格按照措施进行作业，杜绝了超载现象。

2、一坡三挡设施管理。副井、材料西大巷、材料暗斜井、采区材料巷以及主井、皮带暗斜井、材料大巷等处的各种一坡三挡设施齐全有效。运搬队定期对各巷道的跑车防护装臵进行维护，保证装臵运行可靠。

3、入井设备防爆管理。所有电器设备不论是新入井还是检修后入井，都由机电部进行防爆鉴定，贴防爆合格证方后入井。

4、设备、材料回收。各种设备材料按照使用、检修、报废等各种用途分别归类管理。可使用设备由设备办分类存放，保存完好；各生产队组需要检修的设备及时送往机修房或送外修，做到登记全面，去向明确；报废设备由设备办按类处理，登记造册。

——由总工程师荆俊峰负责的地测防治水方面具体工作完成情况：

1、总工程师每月组织一次井下各作业地点的探放水隐患排查，发现问题，及时处理。

2、组织技术部收集有关资料，对矿井周边煤矿的水患进行调查，做到心中有数，避免了各类透水事故的发生。

3、要求技术部对规程措施的编制必须符合煤矿《安全规程》，符合生产实际。

——由后勤副总张士华、销售副总张世英、总会计师史鹏华负责的企业形象组具体工作完成情况：

1、后勤副总张士华每周对两堂一舍一室、汽车队、工业广场、办公楼、进行一次隐患排查。

2、销售副总张世英每周对地面建筑工地、火工品、煤场、库房、安全保卫工作进行一次隐患排查。

3、总会计师史鹏华每周对煤气中毒、林区防火进行一次隐患排查。

各分管领导对所分管专业尽心尽责，保证了百日安全期间安全生产目标的顺利完成。

二、领导干部带班下井情况：

1、副总及以上干部都严格按照公司制定的《领导干部带班下井制度》进行下井带班；真正做到了与职工“同时下井，同时升井”，亲临生产一线，认真开展隐患排查和治理工作。保证了井下24小时不间断有矿级领导带班。按照上级要求，升井后认真填写台账。

2、百日安全期间，领导干部的下井次数：

董事长18次；总经理30次；安全副总58次；生产副总60次；总工程师50次；机电副总56次；工会主席20次；

销售副总18次；总会计师18次。

三、存在问题和不足

百日安全期间，公司上下一心，共同努力，完成了安全生产目标，实现了全年原煤产量突破百万。但我们还存在很多问题：

1、职工文化水平低，对措施理解出现偏差，导致执行不到位。

2、部分职工习惯性违章严重，工作过程中总想走捷径，会导致事故的发生。

3、安全管理人员素质较低，日常管理不到位，没有按照规程、措施对各工作面进行严格要求。

20xx年1月1日

 

第二篇：采掘百日安全赛总结

永安煤矿采掘队

“百日安全赛”活动总结

在安全生产工作中，永安煤矿采掘队严格贯彻落实上级有关文件精神，健全安全生产责任制，完善管理体制，逐渐建立安全生产的长效机制。同时，严格执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针,克服人员少、等各种困难，不断深化安全文化建设，狠抓安全技术教育培训工作，提高全员安全责任意识和整体操作技能，安全生产管理水平不断提高，在安全生产中，杜绝人身伤害事故、机电设备事故、通防事故，保证各项工作顺利进行，力争实现安全生产无事故 100天。

一、 安全生产管理方面

安全管理制度是安全工作的基石，只有依据安全管理制度规范职工的不安全行为，提高职工的安全意识，才能更好的做好安全工作。安全部依据相关法律法规逐步制定和完善各种安全生产管理制度。对不适应现代管理要求的管理制度按照责、权、利相结合的原则重新进行修改、补充、完善。 同时配合该矿积极开展安全生产工作，具体工作如下：

1、制定管理制度、要求每名职工写出安全保证书。

2、针对人员流动大、质参差不齐等现实，以及在工作中暴露出来的问题，及时采取措施，强化教育培训，规范现场作业，加强对安全监督检查，发现问题立即责令整改。

3、编制了安全知识题，供职工参考。并开展“每日一题”活动，使每名职工从思想上提高认识。

二、 安全教育培训工作

1、强化安全技术教育培训工作， 全员综合素质，为安全生产工作夯实基础。高度重视安全生产人员教育培训工作，大力推进安全文化建设，营造良好的安全生产氛围。

2、安全生产法律、法规的学习，增强职工的法制意识，依法规范安全生产行为。

三、 现场安全管理工作

全面实施安全生产目标管理，严格落实安全生产责任制，不断强化安全生产现场质量管理，在制度的执行过程中，坚持“严”字当头，奖、罚分明，使各项行之有效的管理制度真正落到了实处，生产现场状况明显好转。

1. 继续推行安全生产目标化管理，落实安全生产责任制，实行安全生产风险抵押金制度，坚持“谁主管，谁负责”的原则，明确了各自的安全生产职责，提高了管理效率，使各项工作得到了有效落实，促进了安全生产管理。

2. 重抓安全质量标准化，安全质量标准化工作是安全工作的基础，它既是建立安全生产长效机制的最基础工程，更是矿井发展的最紧迫任务。安全部组织相关部门每月对矿建施工单位进行打分评比，按照安全质量标准化要求对施工单位进行奖、罚。

3. 认真坚持好“四不放过”的原则，从严处理各种违章、违法

行为，并认真总结经验教训，以防止类似行为重复出现。

4、进一步加大反“三违”工作力度，使查处“三违”工作更加细致化，。对个别严重违章作业的人员除给予相应的经济处罚外，有力的促进了反“三违”工作向纵深发展，有效地防止了各类事故的发生。

5、 加大跟班力度，要求跟班人员认真填写记录，发现问题，及时汇报，及时处理。

采掘队在上级领导的大力关心和指导下，紧紧围绕安全工作目标，务实奋进、开拓创新，着眼于建立安全生产长效机制，进一步规范安全生产行为，在安全生产方面做了大量的工作，取得了一定的成绩，但仍存在着许多不足地方，在今后的工作中，我们将总结经验，发扬成绩，克服困难，为煤矿的发展建设作出更大的贡献。