翠林山庄社区20xx年楼栋长工作计划

翠林山庄社区20xx年楼栋长工作计划 为了进一步加强社区社会治安综合治理工作,积极维护社区社会稳定,推进治安防控体系建设,不断探索创新城镇社区综治工作的新机制,全面促进社会治安综合治理和平安社区建设,为翠林山庄社区各项建设事业创造稳定和谐的社会治安环境,最终实现“发案少、秩序好、稳定和谐、群众满意”的总体目标。

一、指导思想

翠林山庄社区综合治理门栋关照—楼栋长建设工作总的指导思想是:以“十八大”重要思想为指导,紧紧围绕充分发挥各种群众性治安防控力量的作用、积极协助公安机关维护社会治安稳定这一根本目标,坚持创新和规范并举的方针,进一步加大对社区内各种治安防控力量的整合、监管力度,积极探索新时期社区动态治安管理运作模式,精心打造全方位、全区域、网络化的社会治安防控体系,构建“区域覆盖、确保重点、依靠群众、整体联动、快速反应”的高效运作机制,不断深化“创建平安社区”建设,大力排查化解矛盾纠纷,夯实基层基础,为全面建设和谐社区创造良好的社会环境。

二、工作目标

在工作中,要按照“保平安、争一流,创特色”,努力营造安全、文明的法治环境,以争创省级社会治安综合治理

工作先进社区为动力,以建设和谐社区为抓手,进一步整合资源、形成合力,营造全民抓综治的大格局。进一步深化矛盾纠纷排查调处,综治网络化建设,普法和依法治理工作,切实落实社会治安领导责任制,最终实现社会稳定、人居和谐。

三、门栋关照实施范围

这次翠林山庄社区综合治理门栋关照—楼栋长建设的范围应包括在翠林山庄社区内的各单位、学校、企事业单位、各社会团体居民楼居民和商品楼住户。

四、门栋关照设置及职责

(一)岗位设置

1、社区门栋关照—楼栋长的设置按照居住区域划分,每一栋楼设栋长一名,楼长若干名(根据楼层多少确定)。

2、栋长和楼长的确立以各单位报送人员为准,商品房栋长和楼长的确立由社区会同开发商商议确定,原则上要热爱公益事业,愿意为居民服务。

3、对于一时不能明确的栋长和楼长,由居民推选产生,也可由社区居委会指定合适人选。

(二)职责任务

1、栋长和楼长的职责主要是贯彻执行上级有关社会治安综合治理、维护社会稳定和平安建设工作的方针、政策和总体部署,认真分析形势,及时报告院落情况,提出工作建

议。

2、组织开展社会不安定因素和矛盾纠纷排查调处工作,协助社区统一受理、调解、处理各类矛盾纠纷和各类突发性和群体性事件。

3、积极配合公安部门开展各类专项行动,认真排查院落内的治安问题,协助有关部门做好反邪教工作。

4、协助社区做好治安防控措施的落实,协助社区做好流动人口管理服务、预防青少年违法犯罪、劳教人员安置帮教等工作。

5、协助社区积极开展平安创建活动,认真搞好宣传活动,带头做到“敬老爱幼、邻里互助”,热心为辖区居民做一些力所能及的事情。

6、及时掌握楼栋院落的情况,及时排查不安定因素,化解邻里矛盾纠纷,发现危害社会治安的行为要及时上报和处理。

7、完成社区居委会临时交办的其他工作任务。

五、保障措施

社区要按照党的“十八大”报告提出的“创新”要求开展工作,改变保守的思维方式和工作方式,在工作中既要有全局观念,又要有创新意识,积极探索形成六种机制,为创建“平安社区”、构建和谐社会积极发挥作用。

(一)成立领导小组,形成保障机制。栋长和楼长确立

后,社区党支部牵头,社区居委会要成立领导小组,安排专人专班主抓这项工作,逐步形成由社区全体成员单位,居民楼栋院落栋长和楼长参与组成的多层次、多部门综治工作网络。社区要结合实际拟定具体工作方案,明确领导小组成员单位工作职责,明确栋长和楼长的工作职责,定期与不定期的召开专题联席会议研究工作,适时深入楼栋院落点帮助指导实施。

(二)整合社区资源,形成合作机制。社区居委会要牵头协调,力争整合社区各方资源,协调相关部门关系,召开联席会议,明确各成员单位工作职责,形成资源整合,多部门合作的机制。镇综治办结合全镇的社会治安综合治理和平安创建工作的目标、任务,积极帮助社区开展工作,协调组织各级综治单位和各有关部门的活动,逐步形成预防、打击和救助三大环节联动的工作新模式,并逐步总结经验,不断改进工作。

(三)组织层层培训,形成培训机制。社区居委会要组织辖区内的栋长和楼长参加培训,邀请综治、公安、司法等部门领导为他们讲课,通过培训,提高他们的工作水平和业务素质,并将培训形成制度化,至少每半年一次。同时,要逐步提高辖区内的栋长和楼长的工作积极性,给予一定的精神和物质鼓励,社区要力所能及地为他们解决工作和生活上的实际困难,为他们排忧解难,使他们安心工作,热心为居

民服务。

(四)多渠道宣传,形成宣传机制。由社区工作者、楼栋长和居民组成的“志愿者”队伍要经常走家窜户开展宣传活动。通过张贴标语口号、宣传画,召开居民大会等多种形式,利用新颖的参与方式方法向群众宣传“三防”知识,使“三防”知识家喻户晓。力争做到各自看好各自的门,各自管好各自的人,从而最终促进家庭和谐、单位和谐、社区和谐,维护社会平安稳定。

(五)围绕防范开展工作,形成流动人口管理新机制。加强流动人口的管理:一是每月对流入到本辖区本楼栋的流动人口宣传一次相关政策;二是对流入人员进行造册登记,建立流入人员统计台帐;三是配合计生办对流入育龄妇女开展生殖健康检查,提供优生优育服务;四是对有固定住所、有固定职业的流动人员,由公安进行登记,办理暂住证,每2个月随访一次;五是对重点人员、重点行业人员进行重点监控,减少治安隐患。

(六)工作务求实效,落实“四个抓手”。为了充分发挥社区门栋关照—楼栋长建设的积极作用,避免流于形式,在工作中必须认真落实“四个抓手”。一从整合入手,推动社区与辖区单位人财物综合资源的整合,把社区资源与辖区单位自身资源整合起来,把自身的工作与整体工作、重点步骤整合起来设计、落实工作方案;二从分类入手,各项工作要

根据居民人群的年龄层次、结构类别、地域院落差异等实际情况下手,制定不同的工作目标和推进方式;三从载体入手,整个活动要让居民群众看得见、摸得着,把握活动的全过程,明确载体的活动对象、工作内容、覆盖面;四从难点、热点入手,把与居民群众休戚相关的工作做实、做深、做好,把上级要求与群众需求结合起来,按轻重缓急排序落实,要抓好追踪监控,在注重结果的同时注重工作过程,把工作基础建立在追求工作实效上。

六、组织领导

翠林山庄社区将组建社会治安综合治理工作资源整合工作专班,成立办公室,坚持一把手负总责,副书记具体抓,抽调专人专班创造性地开展工作,确保人员、经费、设施“三落实”,社区也相应成立门栋关照领导小组,明确专人专抓,并不定期开展检查督办,确保工作落到实处。

翠林山庄社区综治维稳中心

20xx年1月2日

 

第二篇:翠林山庄社区20xx年矫正工作半年总结

翠林山庄社区20xx年矫正工作半年总结 为加强对社区矫正对象的教育、转化和管理,半年来我所在社区矫正工作中,主要从以下几方面入手来进行矫正的:

一、健全组织网络,明确工作格局。

为加强对社区矫正工作的组织领导,首先,成立了社区矫正工作领导小组,组长由社区书记担任,成员由社区综治维稳中心负责人组成,明确各单位各部门之间的分工协作关系。领导小组下设办公室,办公室设在综治维稳中心,具体负责社区矫正工作的日常开展,社区有工作站,配备并建立健全了社区矫正工作者和志愿者以及监督人工作队伍。其次,建章立制,建立健全了工作例会制度(每季度召开一次例会)、联席会议制度、请示报告制度、教育培训制度和责任追究制度。

二、充分发挥社区矫正移动管理系统,确保日常管理规范化。

充分发挥移动管理系统电子平台作用,对在册的矫正对象进行了逐个登录,做到了所有矫正对象入网管理,确保在日常管理规范化,要求每位矫正对象必须做到:①每周一次电话汇报(即每周五为电话汇报日);②每月一次思想汇报并递交书面汇报材料;③每月一次公益劳动,劳动时间不少于12小时(集中在每月的25日);④每月一次集中教育活动,对矫正对象的表现进行总评,该表扬的表扬,改批评的

批评,该警告的警告,严明矫正纪律;⑤遵守一项基本制度,即迁居和外出请销假制度。在抓好日常管理工作的同时,对每位矫正对象都建立健全了电子档案,做到一人一档,对每位矫正对象的思想状况、活动情况做到了如指掌,发现不良苗头及时矫正,确保矫正工作顺利进行,对重点社区矫正对象,已实行手机定位监管,实时掌握社区矫正对象活动情况,更好的管理社区矫正重点对象。

三、教育管理制度化。

在做好矫正对象入矫正教育的前提下,根据矫正对象的具体情况,认真制定好个案矫正方案,从思想上、心理上、工作技能上,开展多方位教育活动,促使矫正对象认罪服法。为此,我们采用“三结合”的方式,来提高日常教育工作水平。即个别谈话与集中法律法规技能等培训相结合、定期汇报谈话与不定期考察评审谈话相结合、矫正工作者直接教育与社团和社会志愿者以及亲属对矫正对象开展经常性帮教活动相结合。如,每月一次的个别谈话活动与月一次的集中教育,每月一次思想汇报和矫正工作者不定期社区走访考察评审谈话活动等。

四、公益劳动重效果。

劳动作为我国罪犯改造地三大手段之一,为此,我们既注重矫正对象参加公益劳动的形式,更注重矫正对象参加公益劳动的效果。形式上镇有公益劳动基地,以便矫正对象集

中劳动;社区有场所,以便矫正对象能发挥各自的特长为社区服务。为了确保公益劳动的效果,每个社区都有专人负责安排、记录矫正对象的劳动情况,并报司法所存档备案。从而使他们充分认识自己罪行,增强其改掉恶习、认罪服法的信心。通过公益劳动来回报社会。

五、社区矫正工作开展情况。

一是建立信息平台。坚持每月对两类人员进行信息监控,对重点对象进行走访、了解,对困难对象进行帮助,同时通过信息平台的建立,及时了解两类人员的生活、工作动态,有针对性地加强对两类人员的管理教育。二是完善资料平台。对社区矫正对象严格按要求,建立书面档案资料,定期汇报资料、活动交流材料、集中教育、公益劳动管理资料;对刚回来的两类人员及时进行资料衔接,建好个人档案,力争做到不发生错登、漏登、乱登、不登。针对在资料登记上存在的问题,限期进行了整改,彻底改变不规范现象,同时积极创新管理的方法,落实措施,强化工作责任。三是加强社区矫正监管。结合社区矫正监管专项整治活动,抓好“思想汇报、公益劳动、外出请销假”三项重点监管措施规范有效地落实。四是强化电子平台。根据社区矫正电子平台管理质量的要求,并针对我社区矫正平台存在的问题,及时进行核对,及时进行查漏补缺,并严格按省、市、街道工作要求,逐个抓好落实,不断提高电子平台的工作质量,力争确保无差错,

真正发挥电子平台的效率。

六、下半年工作打算。

一是加大管理教育的力度,定期开展汇报教育和公益劳动。二是充分发挥帮教志愿者和责任人的作用,协助好监管工作。三是加强电子平台的建设,定期进行平台登录,及时做好电 子平台内容的更换工作,确保规范。

四是加强资料平台的管理,做到准确无误、保证质量。

翠林山庄社区综治维稳中心

20xx年x月x日

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