病案管理委员会工作记录20xx0112

病案管理委员会工作记录

会议时间:20xx年1月12日

会议地点:三楼会议室

参加人员:病案管理委员会全体成员

为了进一步发挥病案管理委员会的作用,加强医院病案管理,提高我院病历书写质量,防范医疗纠纷及医疗事故的发生,我院病案管理委员会于1月12日召开新一年病案管委会工作会议,会议内容记录如下:

根据前三月的病历质量检查结果,近期病历书写存在的问题有:

1、医嘱有涂改问题;

2、时间记录不能准确到分钟,时间记录不统一;

3、住院病历没有药物过敏史;

4、病程记录不连续、不详细、抢救记录流于形式,将一般的病程记录当做抢救记录,无具体的抢救措施。

5、术前小结、术前讨论过于简单,手术指征栏仅写成:有手术适应症无手术禁忌症;

6、手术同意书必须由患者本人签字;

据以上问题,本季度的工作重点:

1、为了更好的履行病案管委会的职责,每季度召开一次病案工作会议,特别情况随时召开。

2、对全员的一线医生分批进行病历书写规范的重新学习培训并考核,特别是对新的病历书写规范的具体要求,如何在病案书写时加强法律意识、自我

保护意识、客观病历资料的真实性、完整性、准确性、一致性问题进行重点的学习。

3、制订和审核新病案内容、项目、格式,特别是表格式病历资料,使医务人员既能保证病历书写的质量,又能从繁重的文字书写工作中解脱出来,把更多的时间用于病人身上。

4、加强各级质控员尤其是临床科室质控员的管理培训,同时落实对各科室质控员建立奖罚制度。

5、组织病案管委会成员及各科室质控员进行病案质量的检查。

 

第二篇:病案管理委员会工作职责与制度

病案管理委员会工作职责与制度

1、医疗院长任委员会委员,就位科长、病案室主任任委员会副主任委员;

2、委员会成员由医院部分临床及医技人员组成;

3、在主管院长的领导下,全面负责医院门诊、住院病案质量的管理工作;

4、定期对病案管理工作进行督促、检查和指导,征询各医疗业务部门对病案管理工作的意见和建议,听取病案室关于病案书写质量、病案管理及利用情况的汇报。

5、制定病案书写标准,根据有关材料讨论和确定疾病诊断和手术名称的统一命名,促进本院疾病诊断和手术名称书写的规范化、标准化;

6、在各专业科室之间、医务人员与病案管理人员之间发挥桥梁作用,推进互相间的交流与协作,促进病案书写、使用及管理质量的不断提高;

7、组织各种形式的病案书写质量检查,评选优秀病案,交流书写和管理经验;

8、制定病案质量评价标准及病案管理规章制度,审定各种医用表格的式样,并监督实施;

9、委员会每个季度第三个月的第三周召开一次会议,了解病案完成情况,形成可以多样化:如病案展览会、质量抽样检查、

召开有关会议、总结讲评有关病案质量与管理情况,参加和经 验 交流会等;

10、会议由主任委员主持,主任委员不能出席时,由主任委员托

负主任委员主持;

11、闭会期间,病案室负责执行病案管理委员辉的各项决议。

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