提高污水处理池池壁施工质量

QC成果报告

五莲城建有限公司第二项目经理部QC小组

二0一四年二月二十五日

提高污水处理池池壁施工质量

五莲城建有限公司第二项目经理部QC小组

一、工程概况

本工程为五莲县水厂供水工程微涡流反应立式斜板沉淀池，建筑面积693.80m?，二层框架结构。由于壁板工程接触较少，存在经验不足，薄弱环节不易控制，这与甲方要求的工期严重矛盾，因此，项目经理领导现场技术人员组成了QC小组，在公司技术人员的指导下进行技术攻关。这一方法既解决了工期的矛盾，又保证了砼的施工质量。

二、QC小组概况

小组概况表

1

课题现状 大型壁板安装工程接触较少，存在经验不足，薄弱环节不易控制 选定课题 提高沉淀池壁板施工质量

2

四、现状调查

1、我们小组选择了其他微涡流反应立式斜板沉淀池进行了调查，进行了分析和统计，见下表：

影响沉淀池池壁施工质量问题统计表

制表人：孙骁 日期：2013.2 2、根据问题统计表绘出的排列图如下：

频数频率(%)

100

322418

80

60

1240200

问题1

问题2

问题3

问题4

问题5

60

制图人：孙骁 时间： 2013.2 结论:从排列图中可以看出，影响施工质量主要问题为温度裂缝和干缩裂缝，也是我们解决问题的主要对象。

3

2、目标值确定及可行性分析

目标确定：

根据现状调查结果，小组成员本着立足于现场实际，积极寻找解决问题的途径，全体成员围绕中心议题，仔细分析，经过综合评定，确定本次活动目标为微涡流反应立式斜板沉淀池池壁施工质量合格率达到98%以上。

可行性分析图如下：

3、原因分析

雨 季 施 工

5

4、要因论证

针对以上分析，共找出五条影响沉淀池池壁施工质量的要因如下：

温度不到位、技术交底不到位、养护不好、缺乏QC意识、关键部位疏忽。

5、对策措施

根据发现的要因我们QC小组全体成员一起制定出如下相应对策表。

6

对策实施

对策实施一、针对测温工作不到位

20xx年10月3日，为了防止大体积混凝土内外温差超过限值而产生温度裂缝，QC小组成员孙晓在混凝土内布置测温点，组长臧家贵指定专人负责掌握基础内部实际温度变化情况，在砼升温阶段，2-3h测一次，温度下降阶段4-8h测一次，监视温差变化情况，以指导养护工作。并由厉萍对测温全过程进行监控。

对策实施二、针对养护不好

20xx年10月8日，QC小组成员厉萍负责建立专门的养护队伍，并监督实施。混凝土浇筑完毕，按标高找平，用木杠刮平；初凝前，用铁磙子碾压二遍，再用木抹子搓平。表面干硬后，紧贴一层塑料布，以防止混凝土表面水分散失；然后覆盖两层麻袋，并浇水湿润，并根据温度变化趋势及温控数据确定覆盖材料增减，将混凝土内外温差控制在250C范围内。当昼夜温差较大或气象报告有暴雨时，现场备足保温材料。

对策实施三、针对技术交底不具体

20xx年8月1日，QC小组组长编写了施工作业指导书，并对班组人员进行了详细的有针对性的技术交底，明确质量控制措施及操作要点，重点强调以下几点

1、混凝土浇筑采用分段分层浇筑，分层厚度为400mm，每个浇筑点配备3台插入式振捣器。振捣上层混凝土时，要插入下层混凝土内50mm左右。

2、为了防止混凝土表面因砂浆过多出现干缩裂缝，浇筑完的混凝土表面应加一层洁净的石子，并增加压面的数量。采用二次振捣，排除混凝土因泌水在粗集料、水平钢筋下部生成的水分和空隙，提高混凝土与钢筋的握裹力，防止因混凝土沉落而出现的裂缝，减少内部微裂，增加混凝土密实度，使

7

混凝土的抗压强度提高，从而提高抗裂性。

03、为了降低混凝土的入模温度，混凝土的入模温度应控制在15C左右。当混凝土内外温差小于

0025C后方可拆除模板和保温层，如拆模后，混凝土内外温差大于25C时，应及时覆盖保温材料，使其缓慢冷却。

4、为确保新捣筑的混凝土有适宜的硬化条件，防止在早期由于干缩而产生裂缝，浇筑完毕后应在12h内覆盖和浇水 ，养护时间不少于14d。

对策实施四、培训情况差，缺乏QC意识

组织专门的QC培训，全员参加。

对策实施五、工人领悟能力低，操作方法不对，关键部位疏忽

组织QC知识的考核，包括口试与笔试，选派考核合格的人员上岗。

效果检查

8

经过巩固期的活动实施，沉淀池池壁施工质量合格率达到预期要求，工程质量达到优良标准，为下一步创太阳杯工程做好了充分的准备。

2、遗留问题

本次QC小组活动中，在公司质量办公室的大力支持和项目部小组全体成员的共同努力下，达到了预期的效果。项目部施工人员爱岗敬业，刻苦钻研，人员整体素质和实际操作水平有了很大的提高，能够满足当前工作需要，但美中不足的是基层工作人员变动比较频繁，新上岗人员需及时培训，另外设备有些陈旧，要根据工作需要及时进行不断的改进。

3、QC小组活动总结：

在本次活动中，我们QC小组成功解决了沉淀池池壁施工质量合格率较低的难题，小组成员都积极发挥各自特长，集思广益，提高了小组的管理水平和能力。

我们小组自成立以来，始终坚持以质量求生存、以效益求发展的宗旨。在施工中运用全面质量管理方法，提高了工程质量、施工速度和经济效益，创出了优良工程，实现了安全生产。我们QC小组月活动四次以上，成员出席率均在80%以上，并不定期召开质量管理会议，通报讨论施工中出现的各种质量问题，运用全面质量管理的基本观点和方法开展PDCA循环，进行分析处理。我们QC小组在日常施工中将责任层层落实到人，使工程质量稳步提高，施工速度明显加快，取得了较好的经济效益，提高了管理水平，所施工的工程多次被评为优良工程。

4、今后打算

质量持续改进是企业永恒的主题，执行企业质量标准化管理体系,抓好QC成果的推广应用，开展QC活动，解决施工中的技术难题，改进和消除质量通病，提高员工的技术业务水平，为实现企业的质量方针和目标努力工作。

9

 

第二篇：QC成果报告案例

减少1、2、3号炉主蒸汽并列系统压力波动

一小组概况：

   我们的QC小组主要由我们班组的运行操作人员和车间的管理干部组成，自成立以来立足于生产实际，努力解决生产中的问题。追求安全和经济的生产过程是我们一直的目标。2000/20##年我们的QC成果被评为公司三等奖；2001/20##年我们的QC成果获得热电厂三等奖；2003/2004及2005/2006我们的QC获得热电厂二等奖。

小组成员情况如下表：

二:选题理由

    我车间3台锅炉通常并列运行，3台锅炉之间相互联系也相互影响。任何一台锅炉的压力波动都会造成整个蒸汽母管系统的压力波动，这种波动如果过大的话会影响到汽轮机的平稳运行，对整个电厂的平稳运行带来危害。这种波动也会影响电厂外供蒸汽的压力平稳，造成其他厂生产波动甚至停运，我车间曾经发生过由于压力低造成化纤厂切水运的教训。我们要通过此次活动找到影响的真正原因，保证整个蒸汽系统的更加平稳。

三、现状调查

   在正常运行中，影响压力平稳的因素比较多，主要分为内扰和外扰，这些扰动大部分我们都能够通过及时的调节和处理予以化解，从而迅速恢复正常和平稳。但这其中有一些是没有处理好的情况，虽未造成问题，但是发展下去可能会影响安全和经济运行，我们统计了8月到10月之间，由于处理不当造成蒸汽母管压力较大幅度波动的次数，如下表。

四、目标确定

   从上表可以看出，我们每个月都有数次由于处理不当造成母管压力相对较大的人为影响，根据实际情况我们觉得可以尽量改善这种状况，以保证压力的平稳，我们的目标如下图所示：

如图：

四：可行性分析

１、                   由于设备改造等原因，现在拥有了越来越先进和准确的数据查询方式，便于准确找到原因。

２、                   小组成员有多年的工作经验，具有一定的实际能力和理论水平。

五、目标分析和要因确认

  根据观察和实际的操作，我们分析和讨论后认为影响制粉系统启停锅炉平稳率的因素主要有以下下，绘制因果图如下：

要因确认：

从上表可以看出目前影响1、2、3号炉主蒸汽并列系统压力波动的主要因素主要来自于人，主要是以下几条：

l  操作水平低。

l  工作责任心差。

l  联系协调差。

六、制定对策

从以上分析得出了目前影响制粉系统启停时锅炉平稳率的主要因素，针对这些要因我们通过分析讨论，想出切实可行的解决办法，制定了具体对策来消除和减少这些影响，以达到我们活动的目的，并绘制出以下的对策表：

七、实施

实施一、通过历史数据分析，发现班里有几位同志在压力调节方面确实存在问题，主要是调节的方法和调节的精细程度上明显存在差距，对此，⑴在岗位上进行培训，提高要求，对细微的参数变化要求能够进行分析判断，做到提前预见，预先调整，特边是在启停磨前后的调整上。⑵总结煤一次操作的幅度和调整后参数变化的速度，逐渐对自己所在锅炉的特性有比较清楚的了解。⑶相互交流各自的调节经验和心得，共同提高。

实施二、统计和分析每月的压力变化数据，对出现参数不正常比较多的同志进行经济处罚，不能够认真监视参数的进行批评，即使提醒改正。做好监盘分工，以便准确确定各时段压力超差的责任。

实施三、⑴由班长根据设备和负荷情况，规定其中一台炉子做为调压炉，调节小的压力变化，由其最先开启点火排气，其他炉子协调配合。⑵规定在启停磨时错开安排，并在操作前进行相互通知。⑶负荷发生变化时，先尽快恢复压力，然后再进行调整。

八、效果检查

   经过小组活动的开展明显发现班组在维持1、2、3号炉母管整体压力平稳的运行水平上有了很大的提高，我们统计了1月和2月操作不当造成母管压力波动的次数如表：       

由表可以看出我们达到了我们活动的目标，由于操作不当造成的超差次数都不大于2次。

   2、经济效益

母管压力的平稳保证了汽轮机运行的平稳，为汽轮机的经济运行提供了保证。同时也保证了其他蒸汽用户供汽压力平稳，保证其安全和经济运行。另一方面平常的在参数调整方面的配合也必将不断提高班组整体的配合能力，提高班组处理事故的整体配合能力。  但是这两方面的经济效益不能用准确的数值来衡量。

九、标准化

   通过车间的运行分析会和班里的学习，对我们所采取的方法进行讨论，不断探索，达到大家共同提高。

十、遗留问题和打算

对并列母管压力的调整从一方面反映了班组的配合能力，但我们班组整体能力的情况还不是十分令人满意，新机组的建成后，在参数调整的配合和事故处理配合方面的难度会进一步加大，我们将继续努力和总结，提高班组的整体战斗力，为车间的生产不断作出贡献。

QC成果报告

    

        单    位：

小组名称：

完成日期：