质量月活动总结

20xx年“质量月”活动马上就要结束了。 在本月中，我标段围绕质量月活动主题，组织学习了《建筑法》《建筑工程质量管理条例》等法律法规，质量标准规范，学习下发的各项质量管理文件。

因我标段受到业主征地及下步结构施工严重滞后的影响，导致我标段已停工一年之久。在本质量月活动期间，我项目部未进行施工。我标段高度重视质量月活动。通过此次活动努力提高员工质量意识，树立正确的质量观。项目部组织各层施工人员学习各项质量管理文件，增强了施工人员对施工质量的进一步认识。因我标段处于停工现场施工质量主要从 “人”“机”“料”“法”四方面因素进行管理。为以后的施工打下良好的基础。

首先，专门组织开展质量会议，针对以前现场施工发现的质量问题和有质量苗头的问题进行讨论分析解决。让质量观深入每一名施工人员的心中，使每一名施工人员在施工当中具有质量意识，严把质量关，坚决不让上一道工序出现的质量问题带到下一道工序当中去。 质量月学习。

其次，选择性能优良的机具设备，尽量减少机具对工程质量的影响，机器具严格按进场计划进场，确保工地机器具的正常使用。严格机器具的现场保养制度，所有机器具均进行定期保养。计量器具严格检审制度，未经检校或检校过期的计量器具严禁使用。

健全项目经理部材料管理制度，进场材料检验制度；危险品运输、进场、储存、保管制度；现场材料管理制度。同时，将管理责任层层

落实到人。严格执行材料出库、领用管理制度，强化现场材标识管理。严格控制材料采购质量，按照公司合格分供商名录进行材料采购。认真审查原材料的质量保证资料和材料复试报告，加强资料管理。

认真做好图纸自审、会审，熟悉图纸规范，做好技术准备。周密调研，科学合理编制施工方案、技术交底，执行编制、审核签字制度。做好技术资料的受控管理，以防资料混用。严格按照工艺标准施工。

 

第二篇：质量月总结(20xx年)

20##年“质量月”活动总结

围着进一步完善制度，强化监管，大力实施以质取胜，引导和动员全员增强质量意识，努力形成公司重视质量、追求质量、崇尚质量、人人关心质量的良好氛围，促进产品质量总体水平的提高。抓质量提升，促发展方式转变，在为期一个月的“质量月”活动已喜降帷幕，这是公司上至高层管理人员，下至普通员工“政治”生活中的一件大事；活动本着“全员参与、认真、严肃”的宗旨。为了不断追求和实现产品质量提升，保证公司质量体系的有效运行，全面提高员工质量意识，增强人员的凝聚力和执行力。进而提高工作和产品质量，加强部门之间的协调沟通，保证公司产品质量处于受控状态。

各部门紧紧围绕崔瑞卿总经理在动员会议上的指示：精心组织、严格要求、合理安排、积极参与、全面实施、逐步推进并不断完善，圆满完成了此次活动的各项具体内容与要求，取得了可喜的成效，达到了可观的目的；回顾一个月以来的活动开展，为提高员工的工作质量和积极性，提高部门人员责任心，增强企业凝聚力，通过认真分析问题的症结，提出了合理的建议，拿出了整改的方案，采取了过硬的措施，扭转了过去存在的一些不良习惯，通过对相关制度的修改完善，使得各个工序都有标准而行，各车间的产品质量及管理水平有了大幅度的提升。现将活动有关事项总结如下：

一、领导高度重视

为了更好开展质量月活动，公司崔瑞卿总经理参与动员大会并讲话，对“质量月”活动开展作出了相关的精神指示! 由生产部经理宣传“降本保效保安稳工作”和如何动员全体职工抓质量、如何运用质检手段抓质量、如何体现抓质量成效的工作安排，同时希望各部门做好宣传和落实，要求要以质量月活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围，并宣布质量月活动开始，从而质量月活动正式拉开序幕。

二、编制了《“质量月”活动计划》

1、  规划了活动时间；

2、  成立了质量月委员会；

3、  计划了活动事项；

4、  核实了一对一的定点质量改进负责人；

5、  制定了质量月中进步优胜者奖励方案。

三、编写了《“质量月”工作推进时间表》

1、  所有质量月活动的事项、要求、完成时间、责任人均在“时间表”中已注明；

2、  着重说明：

2.1、      为提高员工质量意识，推进产品质量稳定、并持续提高，公司决定组织本次质量月活动。希望公司全体员工重视，共同积极参与、献计献策。

2.2、      希望产品服务中心下属各部门，充分利用本次活动发现和改进我们平常工作中的不足，改善工作方式；提高管理水平；提高产品质量水平；提高员工责任心；完善工作流程。

四、开展了工厂标语的粘贴

如：推进质量发展，助力产业升级

五、收集了员工对产品质量改进提出的合理化建议，进行了所有问题的罗列

1、  罗列了有关影响产品质量的人为、设备、检验和常见的主要问题；

2、  针对问题作了详细的描述；

3、  拿出了问题存在点的解决方案；

4、  归属了完善问题的责任部门和责任人；

5、  规定了完善时间。

六、整编了相关的产品检验标准

1、  产品来料检验标准；

2、  生产工序标准；

3、  半成品检验标准；

4、  入库检验标准；

5、  出厂检验标准。

七、修改了《产品质量责任制》

质量责任书明确了各级主管部门质量职责、质量要求、质量奖罚办法。

八、召开了每周的质量专题会议

1、  对下周质量月活动计划作指示；

2、  总结上周发生的问题存在点；

3、  对问题存在点讨论改进方案并通过组委会审核通过；

4、  对下周工作的关键点控制和改进的措施做详细分析。

九、增强了生产过程中的质量控制

1、  各车间员工提高了自检能力，生产过程中加强了自检；

2、  车间检验人员提高了检验的力度和频率，所有产品按照质量标准严格执行，并详细做好记录；

3、  各车间主管严格管理车间的产品质量，使产品质量都有了明显的提高。

十、进行了工人质量意识和质量问题处理方法培训

1、  在本质量月活动中掀起了学习的高潮，使员工树立了质量观念，提高了员工的质量意识；

2、  质检员经常深入车间严格执行“自检、互检、专检”制度，处理生产过程中出现的质量问题，杜绝了次品流入下道工序，出现废品协助车间查清原因，采取改进措施，做好事故登记处理分析工作，坚持做到质检员检查常态化、制度化；

3、  各车间通过各种形式（如：早会、过程检验时），开展了对员工的质量意识培训；

4、  对操作工进行言传身教方式的操作培训，工人都加强自检，严格控制了产品质量；

5、  坚持定期会议，提高员工的质量意识，每天生产结束后，质检员对当天的生产和质量情况进行总结，并定期在车间对不合格产品予以处罚并公示；使车间的质量整体有了一定的改观；

6、  加强了职工的图纸识别培训，逐步培养了员工对图纸的识别能力。 

十一、        进行了在用检具、量具的校核

1、  对车间员工进行了所有器具使用的培训；

2、  对不合格器具进行了更换。

十二、        完善了工厂《管理手册》

1、  程序文件

2、  检验流程；

3、  进货检验标准；

4、  制作工序检验标准

5、  入库检验标准（附检验表单）

6、  出厂检验标准

7、  出货包装规范

8、  四不放过原则

9、  培训资料

10、   岗位职责

     虽然质量月车间的产品质量有了明显的改善，但依然存在很多问题，露底需要杜绝，不固化需要控制，气泡分层需要保障，焊缝需要平直，尺寸误差需要减少，产品打磨需要仔细，外观质量尚要提高，部分细节有待改进。如今我们全员正朝着实现零投诉，达到零缺陷的目标奋进。人人从我做起，实现我们公司产品质量向更高目标迈进的重大举措。

本次质量月活动，离不开上级的正确领导，也离不开公司的大力支持，同时也是全体员工共同努力的结晶，希望每位员工保持目前良好态势，对质量常抓不懈，形成人人学质量、人人懂质量、人人做质量、日日抓质量、月月是质量月的良好氛围，使公司的产品质量不断的上新台阶，树立公司良好的质量信誉，创立品牌、塑造形象，在市场中立于不败之地。

石家庄中吉化肥有限公司

20##年9月28日