沟西路社区信息员队伍管理制度

一、是负责人和所有信息员必须24小时开机，保持联

络畅通。长时期离开本社区需请假，得到批准后方可离开；

二、是要保持一定数量的民族信息员比例，保证重要场所和特殊群体中都有信息员；

三、是明确信息员职责，定期汇报情况。若发生紧急情况可随时上报，确保信息传达的有效性和时效性；

四、是建立信息分类汇总保存制度。对上报的信息，负责人必须定期汇总，分类报上级部门备案；

五、是负责人要定期进行检查和总结，明确奖罚措施。

 

第二篇：社区服务站管理制度

社区服务站管理制度

1．为民便民服务内容、项目、标准等制板上墙，做到公开服务，接受监督。

2.社区服务站由专人负责管理，监督执行服务站的各项制度。

3.恪守服务承诺，照顾孤老，帮助残疾人，尽心尽力方便居民。

4.自觉接受居民群众监督，牢记为人民服务的宗旨，做到热情服务、讲求效率。能办的事情立即办理，不能办的要讲清道理，按要求准确及时做好各项为民便民服务。

5.加强社区服务的横向联系，积极组建适应小区居民生活需要的不同服务网点。