企业培训总结

12天的公司、部门级的培训眨眼间已经过去了，在这十几天中，我系统地学习了公司的各种制度、安全规程和企业文化，对公司的具体业务有了初步的认识和理解。

在部门级的培训学习过程中，学习到了礼仪、整条生产线的工艺流程和各种在工作中常用到的管理方法和部门的具体业务等等。由于到现场生产线的时间有限，我对生产线的认识还停留在表面很肤浅的理论知识上，并没能具体了解各个部件的运作工作原理与主要作用，这是我在今后的工作中需要加深学习的地方。

对在培训过程中学到的各种管理方法，我查阅资料进一步深入的了解，对此有了初步的理论的认识，下面是我对我们工作中常用到的各种管理方法的理解：

一.PDCA管理

PDCA简单来说就是四阶段“计划、实施、检查、处理”

PDCA表明了质量管理活动的四个阶段，每个阶段又分为若干步骤：———在计划阶段，要通过市场调查、用户访问等，摸清用户对产品质量的要求，确定质量政策、质量目标和质量计划等。它包括现状调查、原因分析、确定要因和制定计划四个步骤。———在执行阶段，要实施上一阶段所规定的内容，如根据质量标准进行产品设计、试制、试验，其中包括计划执行前的人员培训。它只有一个步骤：执行计划。———在检查阶段，主要是在计划执行过程之中或执行之后，检查执行情况，看是否符合计划的预期结果。该阶段也只有一个步骤：效果检查。———在处理阶段，主要是根据检查结果，采取相应的措施。巩固成绩，把成功的经验尽可能纳入标准，进行标准化，遗留问题则转入下一个PDCA循环去解决。它包括两个步骤：巩固措施和下一步的打算。我理解的PDCA最大的作用是彻底地让企业避免管理真空。

二.5S管理

5S管理方法主要是对生产现场中对人员、机器、材料、方法、环境、测试生产要素进行有效的管理，简称“人机料法环测”。 5S”是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seikeetsu）和素养（Shit- suke）这5个词的缩写。我认为推行5S管理不仅能改善生活环境，还可以提高生产效率，提升产品的品质、服务水准，将整理、整顿、清扫进行到底，并且给予制度化等等，这些都是为了减少浪费，提高工作效率，也是其它管理活动有效展开的基础。

三、“三现”管理。

“三现”指的是现场、现物、现实，就是说，当发生问题的时候，管理者要快速到“现场 ”去，亲眼确认“现物”，认真探究“现实”，并据此提出和落实符合实际的解决办法。这样做的好处是不言自明的。所以我们要求员工一定要养成这样一个好习惯，并且以自己的行动影响客户企业的管理者。概括就是一切从现场出发,针对现场的实际情况,采取切实的对策解决。

四、甘特图

甘特图又叫条状图，它是以图示的方式通过活动列表和时间刻度形象地表示出任何特定项目的活动顺序与持续时间。具体图形如下：

五、鱼刺图

问题的特性总是受到一些因素的影响，我们通过脑力激荡找出这些因素，并将它们与特性值一起，按相互关联性整理而成的层次分明、条理清楚，并标出重要因素的图形就叫特性要因图。因其形状如鱼骨，所以又叫鱼骨图（以下称鱼骨图），它是一种透过现象看本质的分析方法。具体图形如下：

在培训中学习库存管理上在加上在张静在对我们的演讲过程中，我对库存周转率也有了一点初步的认识。

第一、商品库存周转率越高，说明商品卖的好，畅销。反之，商品不好卖，有滞销的风险。库存周转率可作为企业判断和调整采购与销售政策的依据之一。

    第二、要时刻了解和预测企业的现金流、应收账款状况，调整财务预算与计划。一般来讲，库存周转速度越快，库存的消化越快，流动性越强，库存的变现、应收账款等的速度越快。反之，库存金额过大，而现金流受到影响。

   第三、要时刻了解库存管理状况，调整库存，管理策略，降低库存成本和资金占用水平。

经过这次培训之后，又使我重新对自己的职业规划进行了认真的总结。我发现我以前给自己制定的目标实在是有些狭隘。现在我给自己定了一个目标，就是在公司的两到三年内，不断地充实自己的理论知识，提高自己的岗位操作水平，能在自己的部门内成为骨干员工。在此基础上，通过自己的不断努力，再继续向技术管理的方向迈近。而实现这一切，自己本身的能力是一方面，另一方面则是对工作的态度，认真是一切工作的基本原则，只有认真地对待每一项工作，努力把每一个细节都做好，才能不断在自己的岗位上前进，不断接近自己的目标。

在以后的生活与工作中我会时刻以一句名言来鞭策自己“勿以善小而不为，积跬步以致千里！”

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20##-7-23

 

第二篇：企业培训总结报告

公司培训总结

经过两天的培训，我清楚的找到了自己的位置，学会了脚踏实地的工作，学到了很多的业务知识，公司为这次培训投入了很多的人力和物力，焦总更是投入了很多的心血，足以证明公司对我们的重视，我也由一个懵懂的大学生逐渐成为了一名优秀的员工。

首先，我很荣幸能够来到这里------一个有朝气有潜力的大家庭，这次焦总培训的很全面，从压缩器品牌到空气能热泵的厂家来源；从国内的冷冻行业拓展到国外的同行品牌；从行业规范到职业道德；我收获很多，对现在所从事的工作有了新的认识，也对以后的工作有了信心。

尊重对手就是尊重自己。这句话现在仍盘旋在我的耳边，我并不只是震撼，更多的是以后工作心态的转变，这种根本性的转变定会让我受益无穷。只有尊重对手，才能赢得对手的尊重，也唯有如此，才能在日趋白热化的竞争中占据一席之地。

通过这次培训，让我更加明白了活到，老学到老这个道理。作为销售人员，不仅要对产品有足够的了解，做到技术销售；同时，要尽量避免产品同质化的竞争，最大幅度的为公司增加利润。为了提高业务能力，在工作之余，我阅读了许多销售大师的书籍。如奥格?曼迪诺的《世界上最伟大的推销员》一书，教会我执着于工作，努力奉献。这本书好像一位良师益友在道德上、精神上、行为准则上指导我，虽然我没有学会多少专业知识，但是它给我鼓励，给我安慰，是使我立于不败之地的源泉。

只有团结协作，奋力拼搏的团队才能创造出辉煌的业绩。通过这次培训，我认识到了积极融入团队的重要性，彻底改变了被动甚至不知所措的状态。在大学四年的学习中，我固然学到了很多知识，但是也不可避免的沾染了大学懒散的换习惯，这种习惯对于公司来说是致命的，而这次培训可以说是我们的一次蜕变，一次升华，一次化茧成蝶。 在这个大家庭中，我时刻感受到领导的关怀。由于我刚加入公司，对业务并不熟悉，领导并没有责斥，而是耐心的指导，给予了厚望，我深深地感到了公司的温暖。得到了领导的栽培，肩上的单子更重了，责任感也愈加厚重。古人云学习如逆水行舟，不进则退；我则认为学习是收获的过程，工作就是一种学习，繁杂、疲劳是苦，喜悦、丰收是乐，那我就苦中作乐，亦苦且甜吧。

时间如白驹过隙，眨眼即逝。我加入公司也有三个多月了，学到的每一份知识都是我人生的财富，认识的每一位同事都是我人生的朋友，我都会将之珍藏。经历了这次培训，我变得更加稳重了，也慢慢适应了公司的工作流程，能够更好地完成领导任命的工作。从没有像现在这样郑重过：我要通过我的努力，打拼出一份事业，做出一份成绩，不辜负自己的汗水与辛劳，不辜负领导的栽培与厚望。

一份耕耘，一份收获，付出才有回报。这里是我新的开始，也是我青春与汗水挥洒的地方，我喜欢这份工作，会努力做好......