河南省世行贷款生态畜牧业项目

20xx年项目管理工作会议在郑州召开

为加快推进项目实施，规范项目操作，迎接世行第二次年度检查团的检查，省世行办于20xx年9月27日至28日在郑州召开了河南省世行贷款生态畜牧业项目20xx年项目管理工作会议，各有关省辖市、省直管县项目办主任、财政局的项目负责人近30人参加了会议。会议由省畜牧局世行项目办副主任秦江同志主持，省畜牧局杨文明副局长、省畜牧局世行项目办胡书凌主任、省财政厅国际处项目主管李景荣同志出席了会议并做了重要讲话。

参加会议的各省辖市、省直管县项目办逐个汇报了各自项目实施进展情况、存在的问题、建议与下步工作打算。胡书凌同志对项目实施一周年以来的工作进行了回顾总结，指出了项目实施中存在的问题，并就加强今后的项目实施与管理提出了8项具体要求，对近期工作进行了布置安排。李景荣同志在会议上强调，要加强项目财务管理，加快项目实施，尽快提款报账，尽力减少因人民币升值带来的世行贷款资金“缩水”。杨文明副局长对项目的实施与管理作出了明确指示，他指出：在今后的项目管理与实施中，要认清形势，明确任务，切实增强实施项目的责任感和紧迫感；要突出重点，狠抓关键，扎实推进项目建设；要加强领导，落实责任，确保各项任务落到实处。

会议向各有关省辖市、省直管县项目办提出要求：一要认真做好汇报，引起领导重视；二要尽快传达会议精神，学习、领会、落实领导讲话；三要破解难题，加快推进项目实施，努力完成年度项目实施目标任务，做好迎接世行第二次检查团的准备；四要在推进项目实施中，规范项目管理，保证项目质量，力争将本项目建成全省乃至全国畜牧业可持续发展的标准化示范工程。

20xx年9月29日

 

第二篇：二公司简报20xx年第15期二公司召开经营管理座谈会

二公司简报

（第15期）

中铁大桥局集团二公司党委办公室 中铁大桥局集团二公司办公室 二〇一 一年三月三日

公司召开20xx年经营管理座谈会 2月26日晚，公司在七楼会议室召开职代会期间的经营管理座谈会。公司领导、机关职能部门负责人、各单位行政负责人参加了会议，会议由总经理孟钢主持，副总经理杨柳青代表公司作了安全质量专题报告，工程经济部和安全质量监察部作了专题发言，总会计师、总经济师贺火林就经营管理提出了要求，徐雪峰和孟钢两位主要领导分别作了重要讲话。 杨柳青所作的《提高认识、落实责任、加强管控，努力开创‘十二五’安全质量工作新局面》的专题报告，总结了20xx年公司安全质量工作所取得的成绩，分析了公司当前安全质量形势。报告要求各单位要高度重视安全质量工作，要进一步落实安全质量生产责任制，抓好现场监控，落实好各项措施，确保公司安全质量总体可控。

工程经济部部长胡序火宣读了《部分项目变更索赔目标及奖励政策》和《各项目部20xx年计划完成产值及上交现款指

标》。会议对这两项工作提出要求。不管公司今年的变更索赔任务多么艰巨，我们大家还是要努力实现。在建项目的各项指标结合了各项目部过去、当前以及今后预期情况，是经过认真计算研究而提出来的，具有一定的科学性，各项目部要认真安排工作，确保指标得以实现。

安全质量监察部部长宋宜强解读了《中铁大桥局二公司安全生产应急预案》。会议要求，各单位应认真研究并根据本单位的特点编制切实可行的应急预案，确保安全工作不出纰漏，安全形势持续稳定。

总会计师贺火林在会上再次明确了三项任务。一是要认真按照公司所出台的政策规定，确保变更索赔目标的实现；二是对于部分亏损项目重新修订了考核指标，公司也将实行部分预支，希望相关项目要千方百计扭亏为盈，公司将严格终结兑现；三是公司对今年所有在建项目进行了清理，也对刚完工的项目指标重新进行了修订。

总经理孟钢对公司安全质量工作提出两点建议。一是建议公司安全总监、总调度长由副总经理来担任；二是建议将安全质量处罚与工资、级别挂钩，要加大对直接责任人的处罚力度，要将处罚决定存入个人档案。

党委书记徐雪峰对去年项目部、分公司经理期薪考核情况进行了介绍。他指出，公司将在深入调研的基础上对考核办法再作进一步完善，使考核办法更趋科学性。对于收尾项目，他要求项目部要抓紧，尤其要高度重视调概索赔工作，争取取得较好效果。徐书记特别强调了安全工作。去年公司的安全形势

非常不容乐观，管理漏洞还是比较大，而今年的安全形势更加严峻。各单位负责人要突破条条框框，针对今年的生产规模，要集思广益，改革创新安全生产管理模式，要重视应急预案演练工作。（行政办公室）

报送：集团公司党委办公室、集团公司办公室

抄送：公司领导，各单位、党工委、党总支(支部)、公司各部门