拉罗汤加供水管网升级改造项目

20##年节能减排分析和工作总结报告

（施工技术组）

1.工程概况

库克拉罗汤加岛供水管网升级改造项目为全岛输水管线工程，其中包括外环路（长25048m）、内环路（长26392m）、内外环相连接的12条支路（长4918m）、与现状配水管连接（长约2600m）的输水管线、12个水源水表井室工程。输水管网沿岛屿内、外环路布置成环状管网。

2.节能减排情况总结分析

节能是一项长期的战略任务，也是当前的紧迫任务。节能工作要全面贯彻科学发展观，落实节约资源基本国策，以提高能源利用效率为核心，以转变经济增长方式、调整经济结构、加快技术进步为根本，强化全社会的的节能意识，建立严格的管理制度，实行有效的机制和管理体制。现将14年项目节能减排基本情况总结分析如下：

2.1节能减排三大体系建设情况

2.1.1项目部成立节能减排工作小组

组长：xxx

副组长：xxxx

组员：xxxxxx

2.1.2完善节能减排统计监测制度

（1）、按照文件精神，使各部门建立健全节能减排统计检测体系。加强对生产过程中能源、物资消耗的统计和监测，加强节能减排综合管理信息系统建设。

（2）、各部门按照文件精神，建立能源、物资消耗统计台帐，严格按照国家规定及公司20##年节能减排指标目标，折算后对能耗指标进行定期收集、汇总和分析，确保年度目标可以顺利实现。

（3）、项目部对重点部门实行重点监控，如机械物资部的发电机、打夯机，除统计监控能耗指标外，还应当进一步统计主要污染排放指标，如施工生产及生活废气、废水排放，施工扬尘排放以及办公废弃物排放等。

2.1.3制定能源消耗统计基本原则

（1）、谁消费、谁统计。

（2）、何时投入使用，何时计算消费量。

（3）、仅在第一次投入使用时计算其消费量，不应重复计算。

（4）、耗能工质（如水、氧气等）不计入能源消费量。

2.1.4建立完善的考核奖惩制度

对全项目实行统一考核，对考核奖惩标准实施量化。编制节能减排考核标准表。

（1）、考核方法：采用量化办法，按照考核内容相应设置考核指标，满分为100分。

（2）、考核结果：分为优秀（95分以上）、良好（80-94分）、合格（60-79分）和不合格（60分以下）四个等级。

（3）、项目部各部门，发生如下情况的，视为不合格：

a、未完成规定期限内的节能减排目标。

b、节能减排数据严重不实，弄虚作假的。

c、发生重大环境污染事件，造成重大社会影响的。

（4）、考核程序：

a、确定各部门节能减排指标

b、各部门按月简历能源、物资等统计检测台帐。并按时报送节能减排工作小组。

c、工作小组根据台帐对各部门工作情况进行考核，并将奖惩情况进行公布。

（5）、奖惩措施：

a、考核结果与各部门综合考核挂钩。

b、对考核不合格的部门在项目范围内通报批评，情节严重者，对于责任部门和个人给予经济处罚。

c、对于先进部门和个人，在项目范围内表彰，如若有好的节能减排方案，可向上级机关部门推荐。

2.2能源消耗与污染物排放指示完成情况

详见附表：《建筑行业节能减排统计监测汇总表》

2.3 节能资金减排资金投入情况（如下表）

2.4 采取的重大节能措施

无。

2.5 发生的节能环保污染事故情况

无。

2.6 节能减排工作先进经验和典型事例

无。

2.7 节能减排工作存在的主要问题及改进措施，

2.7.1主要问题表现为对节约用水做得不够，具体为施工现场水压试验完成后，管道内水就被白白地直接排放掉了，在下一段进行水压工作是也是如此，没有进行有效的重复利用；再就生活用水，特别是用洗衣机机洗，那怕一件或二件衣服也用机器洗上40分钟，那是很大的资源、能源浪费。针对此类问题的整改措施是：对现场管道水压试验完成后的管内水要求进行重复利用，直接排入相邻的下一个水压试验段管内进行进二次利用；对于生活用水浪费现象措施就是加强节能减排教育，对工人的工作服等外衣建议多人混在一起一并洗，提高洗衣机使用效率。

2.7.2 日常办公对办用纸张重复利用做得不到位，典型是采用单面打印，复印，这是很大的浪费。整改措施是：提高办公用纸张的利用率，对文稿，如不是有专门的要求，均要求采用双面文稿，对于仅用了一面的办公废弃纸张，要求对其背面进行二次利用，还有就是推行无纸化办公，能采用网上发布、传递的，就采用网上办公形式。

2.8对公司对节能减排工作的意见和建议

2.8.1 节能减排工作首先应提高全员节能减排的思想认识，就是要进行多宣讲、多学习，只有意识、觉悟提高了，节能减排工作就容易开展，并落到实处。

2.8.2 要加强制度的建设。企业要长期发展，就得重视制度，哪个人不重视，哪个人就得下，因为它侵害了企业的利益，侵害了全体员工的利益。

20##年1月3

附表：

建筑行业节能减排统计监测汇总表

注：填报时请注意能源及污染物排放量的单位

 

第二篇：20xx年节能减排工作自检自查报告 (2)

云南路桥股份普宣项目部第八合同项目经理部

20xx年节能减排工作自查、自评报告

项目部节能办：

根据公司《关于对公司各部门及所属各单位进行年终综合检查考核的通知》（?20xx?232号）文件要求，对20xx年节能减排工作开展情况进行了自检自查。具体情况汇报如下：

一、加强领导，明确责任

普宣项目部于20xx年x月份组建成立，项目部领导高度重视节能减排工作开展，为切实加强对项目部节能减排工作的领导，实现20xx年节能减排工作目标，促进项目部节能减排工作深入、扎实、有效开展，并确立长效机制，项目部及时成立了由经理为组长，主任工程师及副经理为副组长，其他部门负责人为组员的工作领导小组，领导小组下设办公室，并安排专人负责日常工作开展。工作领导小组按照《关于对公司各部门及所属各单位进行年终综合检查考核的通知》内容，结合项目部实际，认真部署了全年节能减排工作，按照层层负责的原则，明确了各成员工作责任。

二、节能目标指标

项目部办公区域位于迤兴村村委会，日常用电、用水量相关费用，项目部节能办采取多项措施避免出现浪费现象：

一是日常加强节能知识宣传教育，提高大家节约能源意识；二是制定节约用水、用电制度，并严格执行；三是定期检查各办公室用电、用水等办公设备，对耗能高的设备及时进行更换。项目部公务车辆共3辆，为控制公务车每百公里油耗比限值标准下降1%，项目部节能办采取了如下措施：一是定期对驾驶员进行节能减排知识教育，提高节能意识和车辆操作技能；二是对各车辆实行每月油耗统计，车辆油耗均达到了预期目标。

三、节能减排目标分解和落实

（一）定期召开节能减排专项会议，研究制定节能工作措施，合理分配工作任务，把节能工作作为项目部一项重要任务来抓。

（二）结合项目部实际，制定了《节能减排管理办法》、《节约用水制度》、《安全、节约用电制度》及《车辆管理办法》等各项节能减排规章制度，并在工作中严格执行，以保证各项工作顺利推行。

（三）在平时的日常工作中，努力抓好员工思想教育问题，在节能减排宣传周开展了以“节能我行动，低碳新生活”为主题的宣传教育活动，收集整理相关节能小常识，在广大干部职工中进行宣传，开展相关文件、法律、法规学习活动。为营造分公司良好的节能减排氛围，结合项目部实际，开展了低碳生活、绿色环保、节水、节电、节能小常识、节能标

志大家看等知识的宣传活动。通过宣传栏、黑板报、网络等途径把这些知识进行多方面宣传。

（四）20xx年x月x日组织员工在项目部二楼办公室观看了节能减排公益片。整个公益片分为若干单元向大家展示了节电、节水、节油及反对林木砍伐等内容，看到与自己生活息息相关的内容，大家对人类的浪费行为感叹不已，纷纷表示节约资源，从我做起。

（六）项目部制定了《车辆管理办法》，对驾驶员及车

辆的日常管理作了明确规定，并每月定期对驾驶员进行安全及节能减排知识教育，制度试行以来，效果明显，主要体现在：1、车辆保养及时，将隐患消灭在萌芽状态；2、驾驶员定期得到技能及安全知识培训；3、车辆油耗逐渐降低。

四、工作成绩

项目部经理应雄凭借多年公路事业工作的丰富技术经

验、开拓的工作思路、敏锐的市场意识，在项目管理工作中，大胆开拓，引领技术创新，使项目部在云南省公路运输节能减排新技术推广上取得了突出成绩。

二〇20xx年x月x日