20##年“质量月”活动总结

根据集团公司要求组织开展“质量月”活动通知和《中国中铁关于认真组织开展20##年全国“质量月”活动的通知》（股份传20##-168号）要求，工区组织认真学习相关文件精神并进行安排和部署2013“质量月”活动，自9月1日至9月30日开展了“创信誉先锋，建质量强国”为主题的质量月活动，现将工区“质量月”活动开展情况总结如下：

一、各级领导高度重视，精心安排周密部署

工区为组织开展好“质量月活动”，积极组织工程部及工区各部门、施工队认真开展质量月活动，充分发挥安全质量部的职能，成立了活动领导小组：

组  长：马程利

副组长：李静波、李  鹏、张敬羽、申世杰

组  员：吕天津、王跃新、全  斐、党永生、李  杰、                      王永强、耿  盼、李本现、郑庆龙、杨孝品。

在8月25至30日期间召开“质量月”动员大会，并制定了详细可行的“质量月”活动方案。确保了本次活动能够有条不紊的进行。

二、采取多种形式，广泛宣传，增强全员质量意识

   “质量月”活动期间，工区每周对宣传栏和板报进行一期更新出版，共4期，并且工区实行奖优罚劣措施，每周对施工工点表现优秀的人员提出表扬，并将其姓名张贴公布在橱窗里，以此激励，并且得到良好的成效。   

通过6条横幅和5张宣传画在办公生活区和施工生产现场张贴和悬挂“质量月”活动相关标语、横幅，大力宣传“质量月”活动，为质量月开展营造了良好的氛围。进一步增强了广大职工的质量意识。

    为实现“质量生产，全员参与”的终旨，工区印发140张宣传资料和140条宣传短信，大大调动员工对施工质量生产的积极性和工作热情，为以后施工生产打下良好的基础。

    为切实执行“质量月”活动主题，工区领导还进行了3次质量大检查，主要对进场原材料、试验与检测、现场施工作业以及旁站监督等工作进行了系统、全面的质量检查，针对业主的质量信誉评价的检查内容进行认真的对照检查，发现问题及时整改，以保证施工质量的稳定。

三、结合实际，突出重点，针对性组织活动

 1、强化工程质量监督检查

结合当前工程质量监督检查工作，针对日常检查发现的问题，明确整改责任人，要求限时整改，加大督促整改力度，对存在的违规行为，要坚决严肃处理。

组织质量大检查对施工质量进行评价，对整个工程的进展和存在的问题进行调查讨论，是工程施工中存在的问题能够及时得到解决。

2、严格施工过程质量监控

   为有效实现过程质量控制，工区实行了目标管理，质量验收严格执行“三检”制度、隐蔽工程验收及工序交接制度、检试验认可制度，分项工程开工前对施工人员交底，完成进场材料验收及施工机具验收；施工过程技术人员跟班作业，及时指导和监督施工作业,严格工序报验的落实，工序完成后，进行自检，确保工序报验一次合格。

3、开展质量教育培训

为强化质量教育，组织开展2次质量培训工作，针对工区技术管理人员和现场施工人员进行质量培训，受训人员116人，将质量生产贯彻到每一个人的思想意识中去，为以后的施工生产质量打下坚实的基础。

4、现场咨询

     为切实落实施工质量的稳定发展，工区3次组织技术人员对现场施工人员面对面进行解释，以各施工班组组长为代表，在施工中常见的问题进行提问，我工区技术一一进行解答，保证施工人员在日常生产中能够积极的将问题规范处理。

四、落实隐患整改，注重实际效果

    为了能够让本次“质量月”活动开展见成效，积极组织对各施工工点进行了一次全面的质量问题排查活动，重点对我工区所承建的笔架山隧道开挖支护、超欠挖问题进行了详细的分析，并作出处理方案；交川沟特大桥桩基施工、立远隧道抗滑桩施工、立远特大桥桩基施工中可能出现的“常见病，多发病”进行了分析和解释；还有各施工点安全用电问题进行全面检查，并及时监督处理。

五、存在问题

 尽管本次“质量月”活动圆满完成，但仍存在一定的问题。

一是全员参与“质量月”活动的积极性好有待于进一步提高。

二是本次质量月活动中检查出的质量问题及控制措施：

1）钢筋笼焊接处焊渣未及时清理干净；

     控制措施：要求钢筋加工场焊工焊接完成即时清理焊接处焊渣，要求质检员加强日常检查，对发现问题及时监督整改；

2）隧道初期支护表面平整度不高；

      控制措施：

     就以上“质量月”检查出的问题，工区共下发6份整改通知，均已整改完成，排除隐患6个，整改完成率100%。

六、今后的工作展望

从此次“质量月”活动中所暴露出来的问题总结出搞好质量生产是一件长期必须坚持的主题，质量工作任重而道远，需要全体员工共同努力才能得到稳定发展。今后我工区将努力提高员工的质量生产意识，质量管理应该是每一个员工应尽的责任和义务，努力加强质量生产的监控力度，调动所有人员的工作热情，在施工生产中狠抓安全质量，努力打造一支有责任心、有熟练的技术支撑、有完善的管理制度、有热情的工作态度的管理队伍。

  质量第一，全员参与。质量就是效益，是每个人应尽的责任，建设出让业主满意的工程，才能确保公司的长远发展，也才能确保每一位员工的根本利益。关注质量，从我做起。

中铁十局宝兰客专一标二工区

      二衬强度检测             初支厚度检测

 

                                                         

                                                                             

钢筋笼质量检测

 

“质量月”活动动员大会                      质量教育培训

 

“质量月”宣传画

 

      

 

                                                                    

  “质量月”活动横幅           “质量月”宣传板报

                                                                                                          

                                                                                   

   领导现场检查 

        

 

 

 

     隧道开挖光爆效果

 

第二篇：20xx年全国质量月活动总结

20xx年“质量月”活动工作总结

按照公司下发的《20xx年“质量月”活动方案》的内容，定于9月开展全国质量月活动，为扎实开展好“质量月”活动，坚持推动“‘三个转变’，建设质量强国”为主题，唱响“质量至上”主旋律，加大质量工作的宣传力度，推动我单位质量文化建设，促进我单位质量工作发展，我单位围绕主题组织开展质量月活动。现将我单位20xx年9月质量月活动情况总结如下：

一、 领导重视，精心组织，狠抓落实

我单位十分重视“20xx年质量月活动”工作，组围绕“质量月”活动的主题，结合我单位实际情况，有计划、有措施，积极开展质量月活动。

1、成立了组织机构。成立了以我单位主任韩滨伟为组长、副主任贾义平、李秋林为副组长，以及全体员工为成员的质量月活动领导小组，认真制定并贯彻执行质量月活动要求，使“质量月”活动有条不紊地进行。

2、明确了指导思想 。深入贯彻公司下发的关于“质量月”活动文件精神，以“质量月”活动为平台，立足提高质量、保证安全，引导和动员全库人员增强质量意识，使得我单位的油品质量工作在上新台阶。

3、确定了活动的主要内容。根据“质量月”的活动主

题，“推动‘三个转变’，建设质量强国”，结合我库的具体实际情况，明确了本次“质量月”活动的主要内容：一是抓好宣传发动，增强全员质量意识。二是 立足油品安全质量，加强化验人员履职，促进油品质量水平的不断提高。

二、 采取多种形式，广泛宣传，加强培训演练

为了使“质量月”活动主题深入人心，增强全体人员的质量意识，我单位充分利用各种形式开展宣传动员活动，营造出了全员重视、人人参与的浓厚氛围。

1、召开“质量月”活动的动员大会。根据山西公司文件要求，我单位定于9月1日召开了20xx年“质量月”活动动员大会，围绕质量月，组织开展质量提升、质量整治、质量安全等活动，并进行了“质量月”活动工作的具体安排和部署，全面启动了20xx年我单位“质量月”活动的工作。

紧紧围绕“质量月”主题，采用横幅、标语等宣传手段，积极扩大“质量月”活动的宣传和影响范围。

2.于9月5日组织了一次关于油品质量标准的培训，由化验员李艳组织讲解，让员工了解油品知识，从思想上提高员工对油品质量的重视。

3.根据质量月活动方案，于9月25日我单位组织开展了一次质量投诉应急预案演练工作，提高员工应对投诉事件的应对能力，从而提高员工的风险意识。

三、自身自查， 突出重点，强化质量安全意识

我单位从自身出发，大力开展自查工作，从质量有关的制度是否落实、帐表册填写是否规范、油品出入库化验情况是否按规定操作、油样保存情况等方面入手，加强质量体系建设、确保油品质量。

明确油品质量各关键环节的管理，严把过程质量控制关，加强入库、出库油品的化验，严格落实油品入库验收制度。加强动转罐、非动转罐油品质量的测定，尤其是含硫量的检测。

经过9月质量月活动工作的开展，我单位以党的十八大和十八届三中全会精神为指导，以推动“‘三个转变’，建设质量强国”为主题，按照全国“质量月”活动的统一部署以及集团公司和山西公司相关质量文件，积极进贯彻执行集团公司“有质量、有效益、可持续”的发展方针，努力取得实效。从根本上强化了员工的质量工作责任意识，使我单位的质量工作有了进一步的提高。

20xx年9月26日