公路改造项目工程
监
理
工
作
总
结
重庆
二零一零年九月二十八日
公路改造项目监理工作总结
建设单位:
设计单位:
监理单位:
施工单位:
一、 工程概况
工程名称:。
该工程位于 风景区,工程属路面改造
工程,主线起于 ,途经 结束,主线全长7.688公里,另外,活龙口 ,起于活龙口
(N3262668.066,E473497.060),止于蒙古包
(N3262036.546,E472811.491),路线长0.9849公里;蒙古包—水厂
路口支线,起于蒙古包(N3262145.608,E472865.423),止于水厂支
路口(N3261892.995,E473144.81),路线长0.4747公里;长松酒店
售房部大门口—映翠楼支线,起于长松酒店售房部大门口
(N3261885.898,E472992.546),止于映翠楼
(N3261819.253,E473004.217),路线长0.069公里;路线总长9.301
公路。工程于20xx年5月10日开工,20xx年6月25日竣工。
主要工程数量:
总计完成工程量:路基纵缝处理1842.12m2、路基横缝处理630.35
m2、C30混凝土路肩826.18m3、路肩凿毛9179.72 m2、路面凿毛64117.09
m2、底层PC-3乳化沥青粘层油64117.09 m2、土工布铺设64117.09 m2、
5cm厚底层AC-20沥青混凝土64117.09 m2、面层PC-3乳化沥青粘层油64117.09 m2、4cm厚面层AC-13沥青混凝土64117.09 m2、钢护栏提升及安装2499.2m、热熔涂料路面标线5526.36 m2、原公路混凝土破碎612.13 m3、C30砼路面浇筑612.13 m3、挡墙4.96 m3、挡墙挖基32.27 m3、沉降缝处理553.46 m2。变更内容:一条街改造、门票房重车道换填、长松酒店接待中心停车场、水厂支路口、木梯子路口改造等新项目。
二、 监理工作综述
1、 从工程开工时起我公司成立监理工作项目部,由总监理工程师、
专业监理工程师及现场监理员组成。
2、 监理部按照监理规范和施工合同对该工程进行质量、投资和工
期控制;协调建设单位和施工单位的工作关系,对工地实施安全、文明施工管理,监理部对业主负责。
3、 监理工作程序
(1)、组建项目监理机构。
(2)、根据工程规范、设计图纸和工程建设合同,编制监理规划和监理实施细则、监理安全细则、旁站监理方案,送往业主单位。
(3)、建立各种规章制度。
(4)、按监理实施细则及规章制度对工程施工进行严格控制。
(5)、每月向业主及监理公司报送监理月报。
三、监理工作方式与方法
1、审查设计文件和施工图纸。
工程开工前,监理工程师认真审查施工设计方案,对设计方案中发现的问题,以书面形式报告业主单位。
2、技术交底
组织有设计单位、业主单位、施工单位参加的技术交底会议。
3、审查施工文件
对施工单位报送的施工组织设计方案和施工进度计划审查签认。
4、 审查施工单位单位及人员资质。
对施工单位报送的工程项目经理、技术员、质检员、安全员等职称、资质进行审查。
5、 签发开工令
施工准备工作就绪后,施工单位向监理部报送《工程开工申请表》,由总监理工程师审核后签发工程开工令。
6、 原材料控制
(1) 施工单位购进的原材料必须由监理工程师审核材料质量
证明文件、出厂合格证和厂方检验报告,并对进场原材料
现场抽样送检,经复核检查合格后方可使用。
(2) 对沙石、水泥和砂浆、混凝土,沥青混凝土在开工前向监
理部提交检验报告和级配试配报告,监理部认可后方能使
用。
7、 设计变更
当发现施工与设计不符合时,由施工单位向监理单位提出书面设计变更建议,经业主与设计单位同意后,发出书面更改通知或变更图纸后,方可按变更实施。
8、 隐蔽工程验收
工程隐蔽前,施工单位向监理单位报送自检表,经现场监理检查合格,签字同意隐蔽后方可进入下道工序。
9、 工程质量监理
质量监理采用巡视、旁站两种方法进行监控,如发现施工中的缺陷及违章作业,监理工程师在现场进行口头纠正,对较严重的质量问题现场口头纠正后又继续重犯得问题,监理部以书面通知方
式告知施工单位进行整改或返工。如继续再犯者,监理部将再发整改通知并罚款。若仍然不改,则向施工单位发出约见通知,召集项目经理、技术员及施工班组负责人召开约见会议,明确宣布勒令施工班组退场。
10、 工程进度监理
工程施工前,施工单位必须编制施工进度计划报监理部审签,监理部每月召开施工进度会议,指出进度方面存在的问题,并提出加快进度的措施。对确实不能按期完成的项目,则必须重新逐月编制进度计划报监理部,促使工程工期不能拖得太长。
11、 工程投资监理
严格按设计和变更通知的要求施工,不任意扩大工程量,对施工单位每月完成的工程量计量和工程进度款拨付申请,监理部如实认真审查。
12、 例会及月报
监理部坚持了每月二次例会,会上分别指出了上一月各施工班组在施工过程中存在的问题,就工程质量、进度、安全、资料等方面提出具体要求,并编制了会议纪要;坚持写了监理工作日志,
并对重要问题作了详细的记载;按时编制了监理月报,将工程施工状况和监理工作情况向业主和公司汇报。
四、 监理工作成效
监理部在监理工作中,本着守法、诚信、公平、科学的职业准则,独立、自主、公平的展开工作,维护建设单位和施工单位的合法权益,通过业主、监理和施工单位三方的共同协作和努力,较好的完成了工作任务。
五、监理任务完成情况
1、明确监理目标;监理部根据相关规范、设计图和工程建设合同,编制了监理大纲、监理规划和监理实施细则,建立了各种规章制度,按监理实施细则及规章制度对工程投资、质量、进度严格监管,并每月向业主报送监理月报。
2、确定工作重点:抓好三大目标控制。
3、施工阶段的质量控制
(1)、开好第一次工地例会,严格审核施工方案,特别是质量保证方面、安全保障措施,强调质量和安全的重要性,要求施工单位严格按照施工规范、设计图纸要求施工,严格执行施工合同。
(2)、定期工程例会,强调技术交底的重要性,要求施工管理人员必须熟悉图纸、承包合同、技术标准、验收标准。对影响施工质量、进度、安全的各种因素进行分析,制定对策。
(3)、认真检查确认运到现场的工程原材料、构件和设备质量,并检查试验化验报告单,禁止不合格的原材料、构件和设备投入工程使用。
(4)、督促施工单位对各类砼试件按规定进行送样检测。
(5)、对隐蔽工程在隐蔽前进行检查和办理签证,签署重要的分项、分部和单位工程质量评定表。
(6)、对施工现场进行旁站和跟踪监控,发现问题及时通知施工单位整改,并做好监理记录。
(7)、检查施工单位的工程质量自检工作、数据是否齐全、填写是否正确,并对施工单位的质量评定自检工作作出综合评价。
(8)、督促施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故,并做好监理记录,对重大质量事故及其它紧急情况及时报告业主。
4、施工阶段的进度控制
(1)、督促施工单位严格按施工合同规定的工期组织施工。
(2)、对控制工期的重点工程严格每月召开工地例会,审查施工单位提出的保证进度的措施,如发生延误及时分析原因,采取对策。
(3)、建立进度台账,核对工程形象进度,按月向业主报送施工计划执行情况、工程进度以及存在的问题。
(4)、做好协调工作,为企业赢取宝贵的施工时间。
5、施工阶段的投资控制
(1)、审核施工单位申报的月季度进度报告,认真核对其工程量,公平、公正,不超计、不漏记,严格按合同规定进行计量支付、签证。
(2)、保证支付签计的各项工程质量合格,数量准确。
(3)、建立计量支付签证台账,定期与施工企业进行核对。
(4)、按业主授权和施工合同的规定,严格按图施工,减少因变更增加工程投资。
6、安全工作
在认真审核施工企业安全管理体系的同时,积极做好安全文明施工的监管工作,特别是在每月的工地例会上,都把安全工作纳入议事日程,使项目在整个施工过程中,没有出现任何安全事故。
六、监理任务完成情况评价
在该项目的监理过程中,我们始终保持“公平、公正、独立自主”原则,尽心、尽力、尽职,全心全意搞好监理工作,从而有效的维护了建设单位和施工单位的合法权益,工程得以顺利竣工。
司
重庆 建设监理有限责任公二零一零年九月二十八日
变电站电气安装 工程
工作总结 日 至
建设单位:
设计单位:
监理单位:
监理单位(章):
总监理工程师: 日期:
江苏省建设厅监制
变电站工程监理工作总结
1
一、 工程概况
1、本工程为新建项目,本期新建1#、2#主变,容量为63MVA,电压等级为110/20kV;110kVGIS电缆进、出线4回;20kV中置式开关柜,电缆出线12回;20kV并联电容器无功补偿装置本期分别安装3000kvar、6000 kvar 电力电容器各一组。
二次部分:相应的监控继电保护、远动、通信及无功补偿装置及直流、所用电系统。
建设单位:
施工单位:(电气安装)。
监理单位:
2、本工程由南京电力设计院设计,南京供用电公司承建电气安装工程,监理公司承担监理工作。电气安装工程于20xx年5月4日开工,20xx年9月9日电气安装开始自检消缺,20xx年9月22日到28日根据电气安装单位的竣工报告, 公司开始组织对该工程的变电所电气安装施工进行了预验收,各方将验收的意见汇总,安装单位根据验收意见落实消缺整改,并将消缺整改回复报苏逸公司工程,苏逸公司又组织相关单位和部门进行了复验收,整改落实全部到位,10月9日通过 公司的验收。
3、110kV 变电站为新建工程,在上级部门的正确领导下,通过所有参建单位的共同努力,整个变电所电气工程经过三个多月时间的建设,按既定目标,保质保量顺利建成。
4、江苏 监理公司受苏逸公司委托,负责承监110kV 变电站工
2
程, 公司等上级领导的关心和各参建单位的辛勤努力下,110kV 变电站项目监理部顺利的完成了变电所工程的监理工作,取得了令人满意的成效。
二、监理组织机构、监理人员
1、110kV 变电站土建工程于20xx年2月15日正式开工,江苏监理公司立即成立了110kV 变电站监理部,确定了项目监理机构人员的分工和岗位职责,编写了项目监理规划、 实施细则、安全监理实施细则、监理创优规划。
2、监理部组织形式:
总监理工程师/安全监理工程师:
土建监理人员:
电气监理人员:
三、安全文明控制情况
安全施工、文明施工是施工单位两个管理体系的重要组成部
分。尤其是安全施工,是重中之重,也是我们监理部工作的重点。首先对特殊工种人员、起吊设备等进行审查,无证不得参与施工。在施工中加强对周围的环境、吊绳、钢绳、临时板线、临时脚手架、爬梯等工具进行检查,并与专职安全员联系,要求加强安全教育和管理。对安全帽和安全带的正确佩戴和使用,在现场实行监督,一有发现违规现象,立即指出,以确保全工程施工中不发生任何人身伤亡和设备损坏事故。
1、监理部在开工期间针对现场施工情况发出了“关于加强安全
3
施工和安全用电的通知”监理工作联系单,要求各施工单位认真检查、整改、完善安全工作中发现的问题,并在整改后报监理部,监理部组织检查。监理部每季度进行安全大检查,并积级配合业主单位进行现场安全检查,由于加强了管理,提高了安全意识,整个工程安全都在监控之下。
2、按省公司安全健康环境评价管理方法、输变电工程安全健康环境评价标准及依据和各级领导的要求,经常检查施工班组的安全活动情况,要求施工单位定期召开班前安全交底,监理参加4次认真检查安全交底内容,不交底不允许进行入施工现场。
3、对文明施工进行经常性、督促性检查,要求施工单位在哪一块施工下班前那一块保持整洁,监理部严格要求施工单位必须做到“工完、料尽、场地清”,在这一点上杨庄变电所文明施工现象受到了一致好评。
4、每周定期召开工程例会的同时,坚持召开安全会议,每周监理部对施工现场进行安全检查,施工单位对安全很重视,工作比较到位,所以没有检查出不符合安全规范要求的事例。
四、施工质量控制情况
1、施工中的质量控制措施
(1)、建立、建全监理组织,明确职责分工及工作制度,编制监理规划和实施细则,完成质量监督系统。加强工程质量检查要点,共查“W”点31个,“S”点4个。如对主变附件的安装、接地网扁铁制作、弯曲、焊接,软母压接、连结,软母的架设及弧垂的适度、引
4
下线的美观,二次电缆保护管的制作和安装、设备的开箱检查等等。为确保施工质量和工艺水平打下了良好的基础。
(2)、严格按工序流程进行质量把关。上道工序未进行检验,不得进入下道工序施工,特别对隐蔽工程(接地扁铁的敷设、焊接、防腐、电缆保护管的对接),未经监理人员检验合格,不得进行泥土覆盖或封闭。
(3)、检查施工中使用的原材料、加工件、予制件等是否符合规范要求,工程使用的扁钢、电缆、保护管、管母材料、各类金具等严格报验监理部审查,达不到质量要求的坚决不允许进场使用。
2、 施工完成后的质量控制措施,严格按照规程和规范、设计图纸、验评标准对施工完成的工程项目进行验收和质量评定。监督工程尾工和消缺工作的完成。协助施工单位完成资料的整理工作,做好向建设单位资料的移交工作。
五、施工进度控制情况
1、在施工中,监理人员坚持在现场,根据周进度计划,检查落实工程完成情况。对末能完成的,分析原因,并制定措施,督促完成。
2、每周定期召开现场工程例会,重大问题开专题会研究解决。
3、在设计图纸上,发现问题,及时与施工单位一起,研究解决的办法,然后报设计院,使问题在施工前得以解决保证了工程施工进度。
4、督促材料供应方,抓紧设备和材料及时进场。
5、根据现场施工情况,调整施工工序。协调电气、土建交叉作业,以利缩短工期。
5
6、以口头的和工地例会或专项协调会形式进行有关事项协调,与各施工单位作好信息交流和传递工作,尤其做好工序衍接工作,使工程在有序状况下进行。
7、指导施工单位用规范化表格建好资料,做到审报有内容,通知有回执,缺陷有处理,安全有记录。
8、按时编写监理月报,及时发出会议纪要。
9、及时审核、签证、批复各类审报表,经常整理各类资料,归类保存,以便工程资料移交。
10、我们监理住在现场,跟班监督,采用旁站、巡视、抽查、检测等方法,对工程实行全过程的监理,使得整个工程的安全、质量、工艺、进度、工期都在受控范围,保证了工程的总进度和达标投产的总目标。
六、工程中的亮点及管理情况
亮点:
1、电缆层本工程采用新材料、新方案进行组装。制作精细、工艺水平高,非常整齐美观。抛弃了以往用角钢焊接的陈旧土方法,这是一大进步。
2、 对隐蔽工程如:接地、墙内埋管等,做到符合设计要求、符合规范要求、在此基础上还讲究美观。
七、几点体会
1、只要用心、细心,没有做不好的工程,110kV 变电站取得目前的成绩,其实并没有什么值得骄傲的地方,也没有什么功不可破的难
6
题,关键在于用心去做每一件事情,用心去安排每样事情、用心去实施每项措施和标准,细心的做好每个环节,认真对待工作中每一个不足。
2、加强与设计、业主、各参建单位、设备制造厂的配合工作是保证工程高质量建成的关。我们在监理过程中主动与电气技术人员、电气设计人员随时保持联系,结合现场的实际情况发现有图纸改动的地方及时与设计取得联系。对设备存在的问题监理部及时与厂家进行联系并与施工单位一道分析解决。
八、结束语
在110kV 变电站监理中,我们项目监理部感谢 公司各级领导和工程部对我们监理工作的高度信任和大力支持,在参建人员的共同努力下,使110kV 变电站工程达到了达标投产规范目标。但愿我们的监理工作为武进的电力发展和全省的电力事业,与时俱进,开拓进取,不断创建更优良的工程而共同奋斗。
江苏省 电力建设监理有限公司
110kV 变电站工程项目监理部
20xx年9月30日
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