绩效考核实施工作计划

绩效考核实施总结报告

 

第二篇：员工月工作计划绩效考核表格

员工月工作计划绩效考核表格（B）

××部门×××20##年×月第×周工作计划       编号

计划制订日期        计划编制人         计划确认日期        确认人

本表使用说明：

1、部门主管根据下属员工每周工作计划完成情况，进行评分，评分原则如下：

a、从达成的质量（包括效果、成本）和达成程度两方面对每周工作计划的完成情况进行评价。

b、评价结果分为优秀、良好、中等、一般四个档次，每个档次的分值范围是：优秀（90—100），良（80—90），中等（70—80），一般（60—70）。具体分值由部门主管确定。

c、根据各项目的得分计算平均分，即为该员工每周工作计划完成情况的考核分。

2、为方便月度部门内工作计划考核分的计算，将该分数除以4，折合成月度部门内工作计划考核分，每月四周该折合分之和即为该员工部门内月度工作计划绩效考核分。