设计部岗位职责

职务说明书——设计部经理

一、

二、全面负责设计部技术及管理工作，负责设计部的工作计划、资金计划、合同

管理工作；负责工程施工中的设计变更、技术支持，负责监督本部门工作实施的

过程及实施效果，负责与其它相关部门总的协调工作。

三、基本职能：

1、 全面负责设计部的各项管理工作，并承担责任，向总经理负责。

2、 负责部门的任务下达，制定任务目标、执行原则及部门考核制度。

3、 负责设计部的工作计划、资金计划、合同管理工作；

4、 负责监督本部门工作实施的过程，负责与其它相关部门总的协调工

作。

5、 不断完善设计部内部管理，调动设计师积极性，提高工作效率。

6、 积极在本部门推行公司的各项政策和管理制度，并监督实施。

7、 协调本部门内部整体工作关系和员工关系，将设计部建设成团结合

作、奋发图强的团队。

8、 制定本部门工作计划及统筹部门工作内容。

9、 为公司的发展，积极培养、挖掘、推荐优秀人才，不断优化团队组织。

10、 负责总体协调配合与其他部门的工作，使相关工作顺利进行。

11、

12、

三、

四、 工作关系：客户、工程部、客服部、财务部、企划部、行政部。

五、 工作环境：安静整洁、有序协作的办公环境。

六、 文件记录：

每日工作计划与记录（电子）

设计人员人力安排与计划（电子）

合同及补充条款、报价单（保存）——财务

市场部客户派单表——市场部、设计师（白板）

七、 职务条件：

1、 大专以上管理或设计相关专业，有深厚的行业经验和专业知识；

2、 有丰富的管理经验和设计经验，有敏锐的市场洞察力；

3、 有很强的领导能力、组织能力、感召力和影响力；

4、 有极强的事业心和奋斗创新精神；

5、 具有很强的独立分析和解决问题能力及良好的决策力；

6、 远见果敢、沉着冷静、积极奋进。

职务说明书——设计总监

一、

二、做好设计研发工作，解决设计中的难题，指导和帮助提高设计师的设计

能力，研究施工工艺及出现的问题，对负责项目的全部工作进行管理、执行、协调、监督；根据项目时间要求调动助理设计师完成项目上所有设计图纸的校核、出图工作；负责与项目相关的公司或部门进行良好协调、沟通，以助于项目的顺利实施。

三、 基本职能：

1、 研发制作绘图方案。

2、 与设计师研讨设计方案。

3、 到施工现场解决问题。

4、 全面了解并掌握市场动态及发展趋势，把握设计方向，为公司的总体 发展，提供战略性建议并参与高层决策。

5、 与客户洽谈沟通。

6、 解决技术难题，培训设计师，对设计部管理工作提出改进意见。

7、 独立完成概念方案设计，带领设计团队独立提案，客户洽谈沟通。

8、 组织项目设计投标，参与人员分配。

9、 项目组织实施，执行项目规划，分配工作及规划制定。

10、 提交项目执行工作计划，监督管理设计项目及时准确开展。

11、 制定设计部专业技能培训计划，提升设计师专业素养及能力，提高 设计部整体提案效率。

12、 关注、分析行业动态，提供研发报告。

13、 研究、了解和跟踪国内外同类设计方面的发展趋势，定期提供研究 成果报告。

四、 工作设施：电脑、打印纸、绘图板、硫酸纸、丁字尺、马克笔或彩铅

五、 工作关系：客户、工程部、公司主管、客服部及其他公司内相关部门

六、 工作环境：需要独立的工作空间，希望面对是一定价格意义上的客户，注

重设计理念、有品牌意识、具有挑战性的客户，特别是具有研究意义、能为公司带来较大经济效益的客户群。

七、 文件记录：

合同——客户

工作人事档案——行政部

业务——设计部经理

八、 职务条件：

1、 有深厚美术功底和良好艺术修养，熟练运用AUTOCAD及Photoshop软件。

2、 能独立完成100万元的工装及家装工程。

3、 具有单独设计酒店、会所、别墅等的能力。

4、 熟悉装饰材料、施工工艺及最新装饰时尚。

5、 大专以上环艺或相关专业毕业，从事室内装饰行业，取得了国家颁发

的专业室内设计师资格证书。

6、 诚实可信，综合素质高，有创新能力。

7、 具有洽谈识别能力，注重把握客户心理。

8、 工作有效率，在规定的时间内完成需完成的任务。

9、 简洁、大方、注重整体搭配，遵循以人为本的出发点。

九、 其他重要信息：

1、 每位设计师需有周工作计划、月度工作计划、月度工作总结，分阶段、

有步骤地向专职设计师靠拢。

2、 每月举行设计沙龙会，探讨设计方案，解决疑难问题，使设计师之间

互助互利，不断完善自我，提高自己业务水平或专业水平，建立一个合作发展的团队。

职务说明书——硬装主持设计师

一、

二、进行市场分析，独立做单、谈单、签单，并指导设计师的工作，协助设计总监做好其他工作。

三、 基本职能：

1、 整理前一天的工作情况。

2、 分析项目情况，并作出具体安排。

3、 整理一周之内的工作进展情况。

4、 与设计师互相交流经验，对设计师的工作进行指导，在完成项目中发

挥带动作用。

四、 工作设施：电脑、纸张、笔本、文件夹、文件架

五、 工作关系：市场部、企划部、工程部、客服部及其他公司内相关部门

六、 工作环境：部门合作、宽敞、洁净的工作环境。

七、 文件记录：

合同图纸与报价——客户

客户洽谈计划表——设计部总监

八、 职务条件：

1、 具备较好的专业基础，有独特的表现力，有两年以上的工作经验。

2、 能独立完成别墅设计及小型的工装设计方案。

3、 有较强的沟通能力和表达能力。

4、 有较强的奋斗精神。

职务说明书——硬装设计师

一、

二、与主管进行交流，做好设计、选材、施工工艺的确定指导工作。

三、 基本职能：

1、 遵守公司制定的各项规定，服从上级的管理。

2、 共同做好设计部环境工作，营造安静整洁的工作环境。

3、 主动与直属主管沟通及需求，作出满意的设计方案。

4、 按照公司规定做好工作，报价、图纸符合公司的要求，达到公司需要

的工作能力，完成设计师业绩计划。

5、 到施工现场进行技术指导，做好与工队、质检、客户三方协调和良好

沟通，保证工程顺利进行和客户满意。

6、 随时解决客户装修问题，与甲方建立良好关系。

7、 接受公司及设计部的各项培训，不断学习和交流专业知识，提高个人

素质和业务能力。

8、 深入学习和认识公司的企业文化，向客户宣扬企业精神。

四、 工作设施：电脑、打印机、绘图工具、测量工具、与设计相关的资料、与

谈客户相关的资料、日常办公用品

五、 工作关系：客户、工程部、客服部、市场部、建材商

六、 工作环境：安静整洁舒适的工作环境，相对宽松的人文环境和团结互助的

氛围

七、 文件记录：

客户洽谈记录、合同文本、施工及设计图、报价单、客户登记表

八、 职务条件：

1、 大专以上室内设计相关专业或相当能力。

2、 了解室内设计、工艺、材料、报价。

3、 能熟练应用AUTOCAD、Photoshop等室内设计软件。

4、 具有一定的语言表达能力、理解能力和良好的沟通能力。

5、 具有开阔的设计思路和较强的创新意识。

6、 品行端正，以团队利益为重。

九、 其他重要信息：

1、 沟通渠道。

2、 设计资料及港台国内外最新装饰信息和装饰材料信息。

3、 设计师之间的广泛和深入的交流。

职务说明书——硬装设计助理

协助设计师做好设计部图纸绘制、施工图、现场测绘、搜集、整理、保管文件等辅助工作。

三、 基本职能：

1、 在设计师的领导下，负责绘制图纸、现场测绘等相关工作。

2、 做好设计部的环境治理和形象建设工作，营造安静、整洁、相对舒适

的办公和洽谈环境。

3、 设计部打印废纸及办公设施的维护和保养。

4、 搜集、整理、保管项目资料等。

5、 配合设计师做好资料收集并及时传递有关信息，做好与其他部门、现

场的协调工作。

6、 做好与设计部领导辅助工作，并准确传递到有关部门。

7、 协助首席设计师培训工作及设计师安排的其他工作。

四、 工作设施：电脑、打印机及日常办公用品

五、 工作关系：工程部、建材商

六、 工作环境：安静整洁、有序协作的工作环境

七、 职务条件：

1、 大专以上室内设计相关专业或相当能力。

2、 能熟练应用AUTOCAD、Photoshop等室内设计软件。

3、 有良好的沟通能力和写作能力。

4、 有极强的责任感、吃苦和创新精神。

5、 条理清晰，有处理繁杂事务的耐心和能力。

6、 品行端正，举止大方，宽厚友爱。

7、 细致周到，勤勉敬业。

职务说明书——软装设计师

一、

二、负责公司软装配饰方案设计工作，根据客户需求制作设计方案，项目规

划；方案内容包括（色彩企划、色彩说明、风格定位、设计说明、客户人群定位、平面整体规划图、局部具体家具配饰规划） 三、 基本职能：

1、协助总监完成项目的设计创意工作；

2、担任项目设计师，根据既定的创意方向，独立完成项目设计工作，并完成向客户提案的工作；

3、带领设计助理，完成项目的设计深化工作，包括：物资清单编制，软装物资订做、采购等；

4、负责指导、验收实施部门的软装工程；

5、负责完善部门的设计素材库，完成设计资料收集、筛选及整理等工作。

6、工程前期与业务人员和业主测量施工场地，根据客户要求进行规划、设计；

7、配合销售部，根据客户的要求和预算，独立完成设计方案，整套精细施工图及效果图制作；

8、能协调相关工作，熟悉材料。

9、与客户洽谈。

四、 工作设施：电脑、打印纸、丁字尺、马克笔或彩铅

五、 工作关系：客户、部门主管、采购部、厂家

六、 工作环境：需要独立的工作空间，希望面对是一定价格意义上的客户，注

重设计理念、有品牌意识、具有挑战性的客户，特别是具有研究意义、能

为公司带来较大经济效益的客户群。

七、 文件记录：

合同——客户

工作人事档案——行政部

业务——设计部经理

八、 职务条件：

1、 必须具有三年以上的工作经验，有深厚美术功底和良好艺术修养，熟

练运用AUTOCAD及Photoshop软件。

2、 具有单独设计酒店、会所、别墅、样板房等的能力。

3、 熟悉各种装饰风格，了解窗帘布艺、壁纸、家具、灯饰、饰品等软装饰材料。

4、 具备把握空间尺度、色彩搭配、材质组合的能力并能准确把握市场流

行趋势。

5、 可以独立操作软装工程流程，能指导家具、窗帘、壁纸、饰品各设计

部门完成整体软装设计。

6、 诚实可信，综合素质高，有创新能力。

7、 具有洽谈识别能力，注重把握客户心理。

8、 工作有效率，在规定的时间内完成需完成的任务。

9、 简洁、大方、注重整体搭配，遵循以人为本的出发点。

职务说明书——设计助理

协助设计师做好设计深化意向方案，搜集、整理、保管文件等辅助工作。

三、 基本职能：

1、 在设计师的领导下，协助主案设计师深化方案，方案内容包括（准确

产品图片选定、准确价格，产品报价以PPT或PDF方式演示，美化方案）

2、 提供有利于成单的方法，提出建设性意见。

3、 给予主案设计师合理化建议，负责设计项目进场摆放工作“

4、 搜集、整理、保管项目资料等。

5、 配合设计师做好客户接待并及时传递有关信息，做好与其他部门、现

场的协调工作。

6、 做好与设计部领导辅助工作，并准确传递到有关部门。

四、 工作设施：电脑、打印机及日常办公用品

五、 工作关系：设计部、采购部、厂家

六、 工作环境：安静整洁、有序协作的工作环境

七、 职务条件：

1、 大专以上室内设计相关专业或相当能力。

2、 能熟练应用AUTOCAD、Photoshop等室内设计软件。

3、 有良好的沟通能力和写作能力。

4、 有极强的责任感、吃苦和创新精神。

5、 条理清晰，有处理繁杂事务的耐心和能力。

6、 品行端正，举止大方，宽厚友爱。

7、 细致周到，勤勉敬业。

 

第二篇：设计部岗位职责

设计部岗位职责

设计部的内部框架：

设计总监

美术指导

设计员

主创设计师

主创设计师

主创设计师

二、设计部各岗位职责：

设计总监岗位职责:

1、 人员招聘工作：

及时补充设计部人力资源，人才储备。以及内部岗位调整。拟招聘人事要求，给与公司人事部发布，做好人员面试各项工作准备。拟定面试内容和上机操作内容。

2、新人员培训工作：

新员工熟悉公司各个项目，熟悉设计部工作流程

3、 设计部管理工作：

做好每一周设计部工作计划和总结，协调设计工作安排。

对部门相关广告美术用品进行管理和控制（购买设计素材及设计年鉴）。

美术指导岗位职责：

1、 平面设计，创意指导工作

2、 负责视觉表现作品的提案工作。

3、 监督和指导正稿的制作。

主创设计师岗位职责:

1、收集和整理相关广告资料

2、负责整个项目的整体视觉创意平面设计包装(项目形象系统VI，VI基础设计项目，VI应用系统设计项目)

3、印前制作稿，提出印刷工艺要求。

4、创作作品完稿，并就其创意一切详细描述和确定。

5、对项目广告推广提出建议。

设计员岗位职责:

1、协助主创设计为主要工作，

2、收集和整理相关广告资料

3、联系印刷，制作等事项

三、设计部设计工作流程

设计部参与提案流程：

㈠初步与客户沟通了解客户意图

㈡开方案讨论会（创意会、提案会）探讨内容：项目的风格，项目的logo,项目的VI系统。 ㈢第一阶段设计（初步完成2-3稿LOGO，可以初步内定一稿，制作项目VI部分应用系统） ㈣初步完成（项目组开会，讨论提案内容，作进一步的修改）

㈤第二阶段设计（根据项目组讨论进行部分修改）

㈥第三阶段验稿

㈦提交给与客户，参与说稿

必要的提案工具：PPT，投影

第一：切勿在一开始就将稿件曝光给客户看；

第二：把创作的思路整理成文字，作成ppt文件,先讲前面的设计策略，设计原则；

第三：讲完策略，再给客户展示设计稿件，尽可能也将设计稿件模拟出实物，让客户轻松理解．而不要费力想象（此步骤还是ppt投影）

第四：讲完整个ppt，再将打印精美和粘贴精致的稿件呈给客户

设计部设计流程：

检查下单内容

设计部一律以项目组单为设计前提。（口头单不收，特殊除外）检查下单内容（设计时间、设计内容、尺寸等），

项目组下单

（项目组负责人下单到设计部，下单方式两种，书面下单、电子文档下单，下单内容包括：下单时间、提交时间、内容要求、尺寸等）

进行设计

（安排该项目主创设计师进行沟通设计，设计总监或美术指导提一些创意和视觉想法。） 设计修改与验收

（主创设计师设计完成，提交设计总监或美术指导进行验收修改）

策划文案部提交文案

（文案必须为最后稿）

提交项目组，项目组发稿给与客户

项目组汇总客户修改意见（修改次数不超过3次），反馈给与设计部修改

设计部根据项目修改意见进行修改，发给与客户最终确认。

制作稿制作

发给第三方制作发布