网络部运维中心数据组

王嘉婧

一．20xx年工作总结

律回春晖渐，万象始更新。我们告别成绩斐然的2011，迎来了充满希望的2012。过去的一年，我们有付出也有收获；我们有欢笑也有泪水。20xx年,在领导的正确指导下，在同事们的积极支持和大力帮助下，我能够严格要求自己，较好的完成工作任务，总结起来收获颇多。

从20xx年初进入网络部运维WLAN及数据维护组至今我在WLAN及数据维护（综合资管）岗位已经差不多一年了，在这一年中我对WLAN及数据维护有了更深入的理解，工作技能有了更快更大的提升。现就本年的工作做以下总结：

1. CMNET设备维护：CMNET设备维护是数据组最重要最基础的维护工作。主要是维护供给一些专线用户的设备及数据。从今年的五月份集团下发的综合资源管理系统数据维护，我开始负责了我们数据组整网的资源普查记录入工作，在此期间我不仅熟练了维护技能，提高了工作效率，并对全网有了更深层次的理解，为胜任其他维护岗位打下了基础。

2. 政务网的维护：认真学习了政务网的一些日常维护工作以及一些比较常规的故障处理。虽然学习的是一些最基本最常规的知识，但是一些基本的理论知识在后期工作中起到了重要指导作用。

3. 综合资管的数据录入及维护：从五月份至今我负责数据组所有专业的资管数据的核查及录入。现对在综合资管的核查录入工作及

认识分为3个阶段：

第一阶段：利用20天的时间到区公司梳理了所要录入的综合资管系统模板，将所梳理的模板中得字段有了彻底的了解后，开始核查数据整理数据，把现网中所用的设备及数据进行了细致分析整理，为综合资管的录入工作奠定了基础，并汇总梳理了现网相关信息资料以便日后更好的开展维护工作。

第二阶段：区公司对综合资管系统数据的录入做了电视电话会议的讲解，后期便开始对第一阶段中核查整理好的数据开始进行入库工作，把核查整理好的所有数据一对一的录入到综合资管系统中，在这段时间对综合资管系统的维护操作已基本熟悉，并完成了数据组的综合资源数据录入工作。

第三阶段：在综合资管数据入库工作中遇到了一些系统和数据疑难问题，在亿阳工程师的协助下，一一解决，掌握了这些问题的处理方法，在后续工作中能独立运用实践，维护好综合资管的数据。

通过三个阶段的冲刺工作，已经对数据组的资源数据打下了坚实的基础。存在短板之处，新系统的应用还得通过一段时间的了解才能熟练的应用该系统。

二．20xx年工作计划

更好的应用综合资管系统及数据网管，在综合资管系统及数据网管中查看各网管呈现的数据拓扑、端口保持一致。有效利用数据网管，完善综合资管系统。通过20xx年综合资管相关信息的核查，能有机会亲自到基站了解设备之间的关联关系，以及基站内各个设备的运转

状态，希望在20xx年也有机会到华为公司学习更多的数通知识。以上是我个人20xx年年度工作总结，俗话说：“点点滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作室枯燥的还是多彩多姿的，我都要不断积累经验，与各位同事一起共同努力，勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高各种工作技能，为了单位的发展做出最大的贡献。

2011

年11月15日 王嘉婧

 

第二篇：20xx年总结及思路

20xx年龙湖新村街道计划生育工作总结

一、统计年主要数据完成情况，截止9月x日街道共出生

96人(其中男孩46人，女孩50人)，政策符合率100％。新婚63人。完成四术43例，其中上环20人，人流20例，引产3例。前三季度审核发放独女光荣费24521元。

二、孕环检工作，今年共组织开展了3次孕环检工作，其中分别于3月和9月组织开展了两次集中妇检和环检，以及6月份组织社区上门进行孕检，合计为辖区育龄妇女检查人2775次，共查出怀孕人员10人，其中政策外6人，已全部落实补救措施。

三、开展育龄妇女清理工作，年初为了摸清辖区育龄妇女底数，打牢基础，计生办组织了全面的清理工作，分阶段对辖区内期内信息，常住育龄妇女及流动人口进行清理。按照清理进度表，明确清理责任人，同时对清理情况进行督检并每周点评和通报，确保清理工作真抓实干，抓出成效。通过两个月的大清理，共清理计划外怀孕13人，流动人口8人。通过清理有效摸清了辖区的情况，为全年工作打下了基础。

四、开展计划生育业务知识培训，为了进一步巩固街道、社

区计划生育工作人员的业务知识水平，提高业务能力。今年计生办共组织了四次由街道计生办和区计生委抓业务的同志对社区进行了多方面的培训，从台帐报表到信息通报再到大全员系统等内容进行了全面系统的讲解，同时针对掌握较为困难的各类网上平台和全员系统开展综合测评，通过组织的学习培训和测评活动，社区计划生育工作人员综合业务知识都有明显提高。

五、开展计划生育考核工作，为了彻底掌握各社区计划生育

工作开展情况，今年街道组织各类计生考核调研，采取不定时，随机抽取部分楼栋进行核查，并采取签名备案制度，责任到人，保证不出现弄需作假的现象，对考核中发现的问题进行分析并及时进行通报，并督促社区严格要求进行落实整改。对问题较为严重的社区严格按照街道计划生育目标考核管理办法与绩效工作挂钩，落实了奖惩。

六、医院信息通报工作，按照上级计生委对医院信息平台全

面投入使用的工作布署，为了切实完成好医院信息采集和通报工作，计生办和街道领导多次与辖区蚌医二附院进行协调解决相关

问题，由于这项工作要在省考核前全面开展，所以前期要求时间短、工作量大、录入质量高，出生怀孕信息要求24小时通报。而且省市区没有统一的要求也没有具体指导，对信息的通报没有明确，计生办只有摸索着开展这项工作，最终克服种种困难，完成了此项工作，并在市、区考核中没出现任何误差，保质保量完成好这项工作。

七、大全员系统核对录入工作，这个系统是年今全省推广实施的一项重点工作，投入使用前，街道领导计生办就多次与辖区派出所就信息导入问题进行协调，信息导入后，计生办立即召开专题会对信息核对录入工作进行布置，并进行了多次培训，同时计生办深入各社区对大全员系统在录入过程中存在的问题及时解决并上报，各社区人员加班加点上门核对和录入信息，由于时间要求紧任务重，全体人员没有休息日，尤其是社区人员不分白天黑夜，有的甚至白天核对信息，夜里利用自己家的电脑进行录入，通过为期两个多月的努力，大全员系统的录入工作全部完成，并在市区考核中没有出现信息误差情况。保证了考核质量。

八、接受市、区年终老核，为了做好迎接市区考核工作准备，计生办多次利用例会的组织学习培训工作，分析街道目前工作中存在问题和薄弱环节，根据清理工作中的出现的突出问题及时进行整改，同时进一步完善各类软件资料，提高数据的准确性，充分做好迎查准备。在今年市、区的年终考核中，通过大家的努力，考核没有失分，结果较好，完成了全年目标。

20xx年工作意见：

1、抓好计生队伍建设，加强业务知识培训工作，熟练操作各级平台和全员系统，全面提高新老专干业务素质。

2、加强日常工作考核力度，做到每周对社区计划生育工作进行督查，每月对社区各级平台操作情况进行考核，每季度对社区计划生育日常工作开展情况进行验收，通过各类考核验收促进基层专干进一步开展好工作，确保计划生育工作目标的完成。