***20xx年公路养护管理工作情况汇报

尊敬的各位领导：

首先，对各位领导莅临我段检查指导工作表示热烈的欢迎，非常感谢各位领导对我段工作的关心和支持！现将20xx年主要工作情况汇报如下：

一、主要工作任务完成情况

（一）公路养护：完成油路修补**万平方米，处治翻浆**万平方米，铣刨车辙、拥包**万平方米，沥青灌缝**万延米，维修路肩墙、边沟*米，整修路容**公里,创建标准化养护示范路**公里。采备防滑料***立方米，储备融雪剂**吨、冷补沥青混合料*吨。

（二）养护维修工程：全面完成油路重铺**公里和沥青碎石封层**公里任务，工程实施路段表面平整密实，标线清晰顺适。

（三）通行费征收：截至11月15日，共征收车辆通行费***万元，占年计划**万元的**%；绿色通道减免 **万元，“中秋”、“国庆”双节期间小客车减免**万元。

二、主要工作措施及做法

（一）坚持科学养护，公路养护管理水平全面提升。 一是高等级公路养护管理工作已成常态化。高速公路预防性养护的手段和措施显著增强，引进贴缝带处治路面裂缝和灌浆法处治路面沉陷等新技术，有效降低了路面早期病害的发生 - 1 -

率；对沿线路基、路面、构造物新出现的病害能够做到及时发现、准确诊断、规范处治，已完成的路面沉陷处治接茬平整，行车舒适。

二是干线公路养护工作科学规范。今年以来，我们以开展春季养护专项整治和“铜城杯”百日养护竞赛活动为契机，坚持以路面养护为中心，对路面病害做到了发现一处、处治一处、成功一处、根治一处，确保了公路的安全畅通。在加强公路日常养护巡查的基础上，严格遵照总段季度考核、公路段月考核、养管站日考核的三级考核办法，通过功效考核兑现绩效工资，极大地调动了职工的积极性。

三是精心组织养护维修工程。成立了养护维修工程项目办公室，采取公开招投标，确定了施工、监理单位和工地中心试验室，坚持定期不定期地对工程质量、安全、进度、廉政、费用及合同管理情况等进行监督检查，通过明确施工单位“三大负责人”职责，严把施工组织关、试验检测关、人员设备原材料入场关、施工工序工艺关、计量支付关，确保了养护维修工程管理科学、组织合理，保证了工程质量。

四是应急抢险保通能力得到提升。针对今年降雨量较多的情况，各养护单位积极采取有效措施，早安排，早动手，全面加强公路水毁应急预防抢险工作，进一步健全了应急保畅体系。坚持日常巡查和雨中巡路制度，及时排除暴雨灾害给公路造成的安全隐患，确保道路畅通无阻。总段成立应急办，专人负责应急信息的接收和传递工作，确保了应急信息报送畅通。

五是养护基础管理工作全面加强。加强试验检测工作，为 - 2 -

试验室增配了试验检测工程师，购臵了车载激光平整度仪和部分试验仪器，增加了试验检测项目，全面提升了试验室综合检测水平。

（二）狠抓队伍建设，收费服务水平逐步提高。

一是抓管理，确保了通行费足额征收。年初，及时将通行费任务细化分解，做到了指标到站、任务到人。各收费所坚持抓通行费征收、抓稽查管理、抓制度落实不放松，做到了总段对收费所一季度一检查一考核，收费所对收费员一月一考核一评比，坚持奖惩分明，达到了以绩效考核促进管理、推动工作的目的。针对景泰所外部收费环境差、逃费车辆多等问题，进一步加强了收费环境整治力度，有效降低了通行费的流失。

二是抓服务，全面提升收费服务质量。以开展“***”收费竞赛活动为契机，进一步加强收费人员对收费政策和业务技能的学习培训，严格落实值班领导查验录像资料和现场稽查制度，积极督促收费人员使用文明用语和手势礼，及时杜绝了各种不规范行为。进一步严格鲜活农产品绿色通道管理，建立了车辆登记制度，严把绿色通道查验关，确保了国家鲜活农产品惠民政策的落实。进一步健全完善各类应急保畅方案，顺利完成了环湖赛、兰洽会以及各类重大节日期间的服务保畅工作；严格贯彻落实重大节假日免收小客车通行费政策，通过开展政策宣传、设立专用通道、加强交通疏导和应急值班等措施，确保了中秋、国庆“双节”期间各收费站收费车道畅通。充分利用收费广场公示牌和LED电子显示屏，加强道路信息发布，认真做好收费政策宣传，及时化解了收费现场出现的各类矛盾纠纷。 - 3 -

三是抓规范，通行费征收工作有序运行。加强制度建设，狠抓制度落实，进一步规范了职工工作行为。注重对错、废、弃票的管理，加大月票车辆管理力度，严格执行月票车总段审批制度。深入开展了通行费征收管理“大干100天”活动，通过狠抓减免车辆清理整顿、规范“绿色通道”车辆查验程序、加大稽查力度，及时规范了职工工作行为，提升了收费管理水平，确保了通行费征收工作的有序运行。加强收费现场管理，各收费站收费广场标志、标牌和服务设施摆放规范有序，收费环境干净整洁，收费人员牌证齐全、着装规范整齐。

（三） 加强安全管理，公路应急保障能力得到提升。 一是加强安全宣传教育，加大安全投入，规范作业现场管理。以开展“安全生产月”活动为契机，深入开展了安全宣传、安全知识讲座、安全生产知识竞赛、特种作业人员安全培训以及安全警示教育等活动，进一步增强了职工的安全意识。加大安全投入，严格按照《**省公路养护作业区安全设施布设规定》规范布设养护施工作业区，做到了安全警示标志标牌尺寸标准、规格统一、颜色醒目。全年安全设施共投入资金**余万元，投入**余万元为养护一线职工购买了养护夏装、春秋装、冬装共两千余套。为全段在职职工全部办理了工伤保险及人身意外伤害保险。

二是深入开展了“安全生产年”活动和“打非治违”专项整治工作。进一步完善安全基础管理工作，提高安全保障能力，建立健全安全隐患排查整治制度，把开展专项活动与日常工作结合起来，深入细致地查找和排除各种安全隐患，做到了安全 - 4 -

生产措施到位、安全资料规范详实、安全隐患排查及时、养护作业区安全管理秩序良好。20xx年，共组织召开4次安全专题会议，开展安全专项检查6次，排查并消除安全生产隐患120项，确保了全年安全生产形势稳定。

三是加强劳务用工和车辆机械管理。严把劳务队的准入关，劳务人员上岗前全面进行了安全知识培训，全员签订劳务安全合同，并购买了意外伤害保险。加强车辆机械管理，坚持车辆“三定”制度，要求机械操作人员严格遵守各项操作规程，规范了车机管理。

四是建立应急救援长效机制。根据省厅局关于预警机制和道路保畅救援体系的工作安排，精心组织各基层单位分别进行了水毁抢修、小型火灾扑救、高等级公路设施抢修等公路突发事件应急演练，进一步修订完善了各类应急救援预案，积累了公路应急实战经验，强化了应急队伍和应急装备建设，提高了安全预警能力和公路应急救援能力。

（四）夯实基础管理，单位综合管理水平明显增强。 一是加强了财务管理工作。严格遵守《会计法》等财经法规和各项财经纪律，建立健全了各项财务管理制度，严格执行财务预算管理和财务报账制各项规定；严格工程计量支付、按合同价款结算和资金拨付程序，有效实施了养护工程关键环节的监督制约。

二是加强机关效能建设。自省委开展效能风暴行动以来，总段及时制定了效能风暴行动实施方案，成立了组织机构，深入开展了效能建设自查自纠工作，着力查找了两级机关存在的 - 5 -

工作效率低、服务态度差等问题，并对个别单位和部门发生的工作责任心不强、工作落实不到位等问题进行了通报批评，进一步促进了工作作风的转变。

三是深入开展了科技信息攻坚年活动。根据省局要求，制定了科技信息攻坚年活动实施方案，成立了专门的组织机构，明确了活动目标任务。。

四是全段政务公开、普法教育、车机管理、综治维稳、信访接待、档案管理等工作协调有序推进。

（五）深化文明创建，全面提升单位发展软实力。

一是加强思想政治建设。全段上下深入贯彻落实党的十七届六中、七中全会和省第十二次党代会精神，紧紧依托创先争优、基层组织建设年、五型机关创建等活动的开展，坚持把两级中心组学习、职工日常学习教育和思想政治研究工作有机结合起来，采取职工集体学习、个别谈话指导、专项工作要求等方法，努力加强新时期干部职工队伍的思想政治工作，不断提高党员领导干部的思想政治素养。

二是加强基层党组织建设。以创先争优活动为统领，进一步加强了领导班子建设、干部队伍建设，全面加强两级党组织的思想、组织和作风建设，认真组织开展了基层组织建设年活动，对全段基层党组织进行了分类定级，制定了示范型基层党组织和五星级党组织创建计划，进一步推进了基层党组织标准化、规范化建设进程。在“七一”前夕召开了庆祝建党91周年暨创先争优表彰大会。加强干部队伍管理，对*名科级干部进行了调整，充分调动了基层管理者的工作积极性。注重党员发展 - 6 -

工作，完成了**名预备党员的转正工作，发展了*名预备党员。

三是深入开展文明创建活动。以“学、树、创”活动为载体，继续抓好文明单位、文明示范窗口、青年文明号等文明创建工作。

四是加强党风廉政建设。继续深化领导干部的理想信念、党风党纪、廉洁勤政教育，组织开展了反腐倡廉警示教育讲座，组织基层党政负责人参加了省局廉政教育轮训。积极推行廉政风险防控机制，总段机关各科室根据岗位职责制定了岗位框架图、职权目录、权力运行流程及风险分布图、廉政一览表。深入开展了廉政风险排查工作，总段机关各科室及各单位班子成员、重点岗位人员认真对照工作职责，重点查找岗位职责、业务流程等方面可能存在的廉政风险点，制定防控措施，进一步规范了工作行为，确保了权力在阳光下运行。

五是加强舆论宣传。坚持团结、稳定、鼓劲和正面宣传为主的方针，通过在全段上下构建“党政齐抓、上下联动、内外配合、广泛参与、整体推进”的宣传格局，采取督办通报、奖励激励、媒体联动、强化队伍等措施，切实提高了新闻宣传工作水平。截止11月底刊发各类新闻宣传稿件***篇。

三、存在的困难和问题

四、今后工作打算

（一）加强公路养护管理，全面提升公路科学养护水平。

（二）加强收费管理，营造和谐收费环境。

（三）加强安全管理，确保安全形势稳定。

（四）加强基础管理，努力提高科学管理水平。

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（五）开展好“联村联户、为民富民”和效能风暴两个专项行动，着力提升工作效能。

（六）加强行业文明建设和党风廉政建设，推动单位和谐发展。

以上汇报，不妥之处，请指正。

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第二篇：20xx年公路养护管理办法

公路养护管理办法

为全面贯彻落实交通系统“公路标准化养护年”活动精神，提高公路养护管理水平和公路通行能力。完善制度，杜塞漏洞，降低成本，全面完成养护生产任务，为社会提供快捷、安全、舒适的通行环境。特制定本办法：

一、 养护计划管理

1、各养护单位每月25日上报本月养护生产完成情况及下月计划，每月5日前处养护科下达当月养护生产计划。

2、各单位需按时上报计划并详细填写“养护资金计划明细表”，养护科对生产计划进行初审，经批准后下发执行。

3、遇突发事件应及时上报，单独申请养护生产计划应急问题。

4、各单位养护资金的使用必须严格按照计划执行，要求专款专用，如发现挪用或违纪现象，将追究相关人员责任。

二、日常养护工作管理

（一）日常巡查工作管理。

1、要求各养护单位每天至少对所管辖路段巡查一次，认真做好巡查记录，节假日正常巡查。

2、日常巡查记录要求月末汇总，并填写“日常养护巡查记录汇总表”，各养护单位负责人签字后上报处养护科备案。

3、巡查过程中发现影响行车安全的重大事件或路况有重大变化时，要做好应急处理工作同时逐级上报。

4、要求各养护单位每月向保洁员下达养护生产任务，根据《养 1

护管理办法》对保洁员按规章制度管理，做到奖惩分明。

5、处养护科不定期对保洁员工作情况进行抽查，如发现空岗、缺岗等现象，要做好记录，作为养护单位年终评定的扣分项目之一。

6、养护单位负责人在节假日期间要保证通讯畅通，因事离开当地应向主管领导请假。

（二）日常养护维修工作管理

1、各养护单位要根据具体情况实施维修，任务分解上报，并按计划批复的项目及经费额度进行有计划的维修。

2、要求各养护单位工作人员在保证维修质量的情况下，节约使用经费。

3、维修工作完毕后，各养护单位负责人需做好验收工作，养护科对维修工作进行不定期检查。

（三）桥梁养护管理

1、加强对桥梁的日常养护，防止伸缩缝、泄水孔堵塞，及时清理桥面、锥坡、护坡上的杂物。

2、对桥梁进行经常性检查每月开展一次，汛期应加大力度，增加检查次数。主要对桥面设施和桥台附属构造物的技术状况进行巡查，认真填写桥梁检查表格，发现缺损要及时进行维修。

（四）日常养护检查管理

业务科室及领导将对各养护单位的日常养护管理工作进行定期检查，其中分为中期检查和年终检查，检查其间各养护单位要积极配合，做好迎检工作。检查依照《养护检查评分细则》中的 2

内容进行，检查结果作为各单位养护管理工作评定的依据之一。

三、冬季除雪工程管理

（一）除雪工作管理

1、要求各养护单位随时掌握天气变化，提前做好公路除雪、防滑的准备工作。

2、各养护单位要落实除雪机具及相关物资。确保设备的完好率，备好、备足防滑料和增设必要的示警标志。

3、各养护单位要严格按照《公路养护安全作业规程》要求进行清雪保通作业，标准是“露标线、不留残片”。确保养护作业人员和机械设备的安全以及过往车辆的安全通行。

4、按照上级有关规定，结合我处管养路段实际情况，要求做到小雪当日清完，中雪3日内清完，大雪7日内清完，如有重大雪情要以最快捷的方式向上级领导汇报并说明除雪情况。

5、及时与当地交警部门沟通，相互配合，保证道路的行车安全。

（二）除雪经费管理

1、各养护单位必须严格按照处核定的年度除雪费用计划使用除雪经费，合理填报“除雪工程年度资金计划表”，要求各养护单位每月上报“除雪资金使用情况表”，对于超出核定经费的单位，必须说明理由，经严格核实审查后给予适当调整。

2、对各养护单位违规使用除雪经费的，将追究相关人员责任。

3、发生雪阻、冰湖等自然灾害，要及时上报，经实地调研后，可给予追补生产计划资金。

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四、大中修工程管理

1、大中修工程实行“统一领导、分级负责、属地管理”原则。

2、大中修工程管理参照公路建设工程管理的有关办法执行，按相关规定和要求实行项目法人、招投标、工程监理、合同管理等制度，确保项目工程质量。

3、按照上级部门年度批复的工程项目，组织施工，对计划资金进行合理分配，具体要做到资金分项，专项专用。

4、在大中修工程施工过程中，各养护单位要代表管理处对施工单位的施工质量及进度进行监管，遇到重大问题要及时上报。

5、工程完工后，由主管领导及相关科室统一安排验收。对于质量达不到要求的，要及时通知施工单位整改。

五、应急工程管理

（一）预防准备工作管理。

1、及时关注天气情况，与当地气象部门取得联系，及时准确地掌握天气变化，以便更好地应对抢修工作。

2、要求养护单位成立应急突击队，从防大灾的角度做好人员、机械和物资的准备。

3、要求应急机械设备定期发动检查，保证遇到险情时机械能正常使用。

（二）启动应急预案，保证道路畅通。

1、在路面翻浆，水毁、雪阻、冰湖等灾害的突击抢修过程中，要坚持先保通后保畅的原则，不等、不靠，及时做好突击抢修。

2、在抢修过程中，能做到应急自如，指挥有序，保障辖区管 4

养路段安全畅通。

3、要求各养护单位必须在第一时间抢修保通，并及时向上级主管部门汇报，要保证通讯畅通。如情况轻微没有影响行车安全的要求在三天内上报。

六、养护机械（车辆）使用管理

1、各养护单位的机械（车辆）设备隶属于黑大公路管理处。主要用于公路养护生产及专项工程，任何单位或个人不得擅自挪做它用。

2、养护机械（车辆）严格控制用油，费用定额支出，要求各养护单位严格按照“养护机械（车辆）用油定额表”执行。

3、在施工、除雪等工程中，养护科按实际情况调配使用。

4、机械（车辆）设备的对外租赁、借用，各养护单位必须上报养护科，经处长或主管副处长批准后方可租借，重大事件须经党委会讨论决定。

5、机械（车辆）设备的使用费用实行单车（件）核算制，各养护单位按实际填写“机械（车辆）设备使用核算表”（附表六）。机械（车辆）设备的大中修由养护科统一安排严格按照处里车辆维修管理有关规定执行。其他小修、保养由所在单位负责。

6、各养护单位建立养护机械（车辆）设备管理制度及档案，做到按期检查，及时保养，如果人为原因导致机械（车辆）设备的损坏，经核实后将追究相关人员责任。

7、各养护单位建立操作人员管理制度，要求证件齐全，并建立相关档案。

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8、做好机械（车辆）保养和检修工作，并做好保养检修档案，保证车辆的完好率和使用安全。

七、内业管理

1、各养护单位要建立健全内业管理档案，特别是新增路段（平林公路）要尽快建立健全基础档案工作。

2、要做到养护内业与外业统一，内业要及时做好外业的备案

工作，只有外业资料的准确性，才有内业资料的真实性、可靠性。

3、养护内业资料须由专人负责管理，加强制度建设，借阅需经主管处长批准。

4、养护内业在规范管理上，必须突破对以往内业管理的传统认识，在建立计算机数据库，实施科学、现代化管理手段的基础上，要增加其分析能力，以便真正为养护生产提供科学的依据。

5、认真做好交通量调查工作，各单位要按时调查，保证数据

准确，及时上报。避免上报数据输入不统一。

6、养护科要定期检查内业工作，对于达不到标准的单位，给

与通报批评，并做为年终养护评比的依据之一。

八、安全管理

（一）养护生产作业时必须按照《公路养护安全作业规程》

进行，确保生产作业安全。

（二）人员安全管理

1、参加养护生产的人员，必须接受安全技术教育，熟知和遵

守安全作业规程。

2、各养护单位可根据当地气温和日照时间灵活掌握和调整员 6

工上路时间，避免员工由于天气情况而造成中暑或冻伤。

3、养护机械设备的操作人员要持证上岗。

（三）生产安全管理

1、在养护生产过程中要按照规范设立警示标志，特别是在冬季除雪作业中，要在机械设备上设立警示灯、警示牌和其他的反光标志。

2、没有特殊情况时，禁止在夜晚、雾天等能见度差的条件下进行养护生产作业。

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