20xx年电影展活动总结

1、 主次难易不清，应该早点申请教室，不应等五一过后，时间安

排到之后来的活动进行有些被动。

2、 在申请教室的等待空余时间，应再次与福利院主任沟通，得到

郑主任的认可，方便宣传。

3、 海报设计和电影票设计没有及时完成，最起码应该在“献爱心

赠票”前四、五天，可是这次却是前后一两天。

4、 活动最佳安排：(大概左右就行)

a、 放映前两周时，必须把教室申请表填好，最好能把教室申请完

全搞定，影片要确定。

b、 和福利院主任联系沟通，得到认可。

c、 开始设计海报、条幅、电影票。

d、 放映前一周挂上条幅。

e、 放映前五天贴上海报，之后及时开会安排委员干事具体工作。 f、 放映前三天用两天时间举行“献爱心赠电影票”活动。 g、

 

第二篇：20xx年质量月活动总结

质量月活动

为积极贯彻落实国家质检总局等26部门联合开展20xx年全国质量月活动精神，结合核电关于开展好质量月活动的倡议，响应大队及公司关于开展质量月活动的会议与通知精神，项目部开展以“打造经济升级版 实现质量强国梦”为主题的质量月活动，并以开展“质量月”活动为契机，引导和动员全体人员积极参与活动，围绕工程质量目标，坚持追求“零缺陷”质量标准，围绕“以质量求生存，以质量求发展，以质量求效益”的精神，进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度，深化全员质量意识，努力提高质量管理水平，取得了显著成绩，现将本次质量月活动总结如下。

一、搭建牢固组织，强化宣传力度，提高质量意识

根据国家开展“质量月”活动的有关信息，核电关于开展质量月活动的有关通知以及大队、公司关于活动的相关文件精神，项目部立即响应，于20xx年9月6日成立以项目部副经理（主持工作）xxx同志为组长，施工技术负责人xxx同志为活动小组执行组长，各专业技术管理人员、施工队长、班组长为组员的活动小组（小组结构图如下）。

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9月6日项目部组织召开质量月活动动员会，传达质量月活动精神，并至落实活动要求。围绕质量月活动的主题“打造经济升级版 实现质量强国梦”，结合项目的实际情况，有、有措施，扎扎实实地开展了活动，认真贯彻执行质量月活动要求，使“质量月”活动有条不紊地进行。

9月10日在项目部施工现场及现场办公区张贴质量月活动主题横幅。并在橱窗张贴以质量为主题的宣传简报，出版一期质量安全黑板报，烘托活动气氛。

二、组织开展、参加相关会议及质量培训教育

1、组织新进人员进行质量知识培训

对每一名新进场人员进行了质量知识培训，培训内容除了学习质量管理的基础知识外，还将结合实际，就生产过程中应注意的事项，如严格按照工艺要求施工，混凝土表观质量及平整度，精确测量放样，精细施工，确保各项施工精度符合国家强制性标准。

2、每周安排质保人员参加核电厂组织的周例会。

3、9月12日组织项目部职工学习核电厂及公司质量管理体系相关文件。

4、9月17日，学习建筑施工国家强制性标准、规范。

5、9月20日，参加核电厂组织的质量交流会，学习落实各项会议要求。

6、项目部每周召开质量例会，提出发现的问题，鼓励全员结合自身岗位实际提升质量意识，通过交流讨论，进一步指导施工作业，

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确保施工质量优良。

力争通过质量培训学习，使大家进一步掌握质量管理基本知识，明白质量是施工出来的，而不是检验出来的，质量工作不是哪一个部门或哪一个人的责任，而是所有人员的共同责任，每个人都要做好自己的本职工作，综合起来才能保证整个产品的质量，对大家在今后工作中如何做好本职岗位的质量工作将起到有力促进。

三、规范班组操作工序，提升全员质量意识

开展时间为9月12日-9月28日。主要开展如下活动：

1、施工岗位张贴各项操作规程，施工作业严格按照操作规程执行，从各个环节保证质量。

2、组织项目部个作业班组统一宣贯各项操作规程，在实际操作祖业时加强质量控制意识。

3、在班组中开展一次建言献策、一次岗位实践、一次质量事故案例活动，通过实践活动，通过各项班组活动提升项目部质量管理水平。

四、开展QC活动，推广先进质量管理方法

积极开展QC活动，下一步方家山核电工程QR项目即将开工，选择以混凝土浇筑质量控制活动和室内电气安装质量控制活动为下一步QC活动主题，围绕这两个主题开展各项改进与控制活动。

五、抓重点，开展专项质量检查，加强现场管理

对质量管理体系进行系统评价，保持体系运行的有效性。项目部各部门在质量月活动期间，结合大队、公司及核电厂等单位的要求，

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紧密借个本项目部质量工作的实际，扎扎实实地组织开展活动，使质量月活动取得了显著成效，达到了预期的目的。

于9月24日项目部针对质量月活动方案召开一次专项质量大检查活动。检查内容包括材料的检验、机械设备的检验、砌体工程施工质量检验、混凝土施工质量检验、钢结构施工质量等是否符合国家强制性标准要求。对于检查出来的问题立即在现场及周例会上提出，立即要求整改。

9月底，结合公司的第三季度质量安全大检查，更有效的，深入的配合好质量月活动的总结，对在检查过程中发现的一些问题，项目部一一列为重点，制定了针对性整改措施，逐一排查落实，并制定下一步的质量控制重点和方向。

质量工作任重而道远，我项目部希望通过此次质量月活动，在某些方面得到一些改进，努力寻找出一些不足之处，继续努力以质量求生存、求发展，在核电市场树立更加光辉的企业形象。

单位：项目部

时间：20xx年10月9日

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