读团队精神一书的几点体会

通读《团队精神》一书感悟颇深收益颇大。我感到最大的启发和收获是该书告诉人们一个走向成功的秘诀那就是团队精神是真正核心的竞争力。这是该书最核心的语言也是最引人深思的一句话。这个命题深刻揭示了团队精神质的内涵和它所蕴藏的思想价值其现实作用是启发人们一个人没有团队精神将难成大事一个企业没有团队精神将一盘散沙一 个民族没有团队精神将难以强大。因此要打造具有竞争力的团队就必须从培养团队精神抓起。这既是该书畅销的重要原因也是我们学习交流的初衷。

下面我就如何培养团队精神从个体的角度谈几点粗浅的认识不妥之处望批评指正。 启示之一要培育团队精神就必须强化团结共事的观念大力加强协作力建设。指头抵不过拳头共事先共心合作心先合。马克思在论述分工和协作的时候提出“协作力”这个概念。这种协作力就是一种团队精神。通过学习我感到团结共事的协作力是团队精神赖以存在和建设的基础和条件没有协作力就没有团队精神可言。书中大量的事例也说明这一点。无论是大雁结伴翱翔蓝天的事实还是亿万蚂蚁倾巢出动搬动巨蟒的寓言都启示人们一盘散沙难成大业握紧拳头才有力量。任何一个团队、成员之间必须团结一致大家心往一处想劲往一处用才能无往而不胜。而这种精神只有团结协作才能创造出触动灵魂深处的某种东西从大家内心发出“同甘共苦、精神共享”的呐喊。团结协作是一种胸怀一种气度一种品格一种能力。团结协作对党来说是生命对领导来说是形象对我们每个人来说是本领。团结协作的集体能

形成 “比铁还硬、比钢还强”的巨大力量什么事情都好办遇到什么困难和风险也能够克服。讲话办事要从增强团结协作的愿望出发而不能从个人恩怨和义气出发以责人之心责己以恕己之心恕人胸怀坦荡谦虚谨慎相互尊重相互“补台”真正做到任务面前多干一点不避重困难面前多帮一点不袖手荣誉面前多让一点、不争功失误面前多担一点、不诿过。 启示之二要培育团队精神就必须强化本领恐慌的观念大力加强学习力建设。作为团队的一个分子要为团队做些工作就必须有一定的实力这个实力就是能力而能力的提高有赖于学习力否则会成“语言的巨人、行动的矮子”。实践表明一个能力强的人都是善于学习的人都是学习力强的人。

书中讲了一个很重要的观点“培训是最大福利”。培训是间接投资虽然不是今天一投万元明天就能产生巨大利润但只要坚持下那些善于学习的个人就一定能成为赢家。要提高学习力我感到要做到三点一是要树立“无边界学习”的观念。

通用电气公司总裁杰克·韦尔奇提出“无边界行动”这个概念目的是团队里每个人的创意和才智不受条条框框限制让其都得到充分发挥。我感到作为团队同样要创建这种无边界的学习型组织让大家无时无刻都在自觉地精心雕刻自己从起草文件到说话方式从画好一张表格到接好一个电话到日常生活的一点一滴无时无刻都在学习中提高让学习无处不在、无时不在处处都是课堂事事皆有学问。二是要倡导挤钻的钉子精神。防止“知识透支”不能挂在嘴上扔在脑后而要付诸行动避免“本领恐慌”没有捷径可走惟有加强学习不断充实自己。

解决问题的方法只有两个字这就是“挤”和“钻”的钉子精神工作忙就要“挤”看不懂就要“钻”在“挤”和“钻”中提高能力。三是要构建“分享学习成果”的机制。一个团队学习的过程就是团队成员思想不断交流、智慧之火不断碰撞的过程。如果每个人拿出自己掌握的新知识、新技术、新思想与团队其他成员进行分享集体的智慧就会大增就会产生112的效果。今天我们进行的学习交流就是在分享学习成果变一人的体会成大家的共同财富。 启示之三要培育团队精神就必须强化主动有为的观念大力加强创造力建设。

一个团队要发展必须有一种主动有为、敢为人先、科学求实的创新精神也必须拥有一帮敢于闯呀、冒呀、试呀的创新人才。这是团队的灵魂是团队得以发展进步的源动力。没有创新团队就失去生机和活力。作为团队成员就必须提高自我创造力。我感到要做到三点一是要强化责任意识给岗位贴上责任标签。有责任才会去创造有责任心才会有创造力。加强创造力建设就必须把强化责任意识作为首要任务。天下没有白吃的午餐。要想不劳而获等待“免费的午餐”只会造成一种依赖心理使自己变得被动、消极、失去创造力乃至失去生命力最后无情地被团队剔除。要努力做到对团队要有家庭的感觉对成员要有亲人的感情要从团队取得价值就得给团队增加价值既要做好份内的事也要关注份外的事。二是要强化精品意识给工作盖上免检邮戳。一流的工作标准是创造力的内驱力。加强创造力建设就必须把强化精品意识作为重要环节。

我们部之所以在首长、机 关和部队的口碑比较好一个很重要的原因

就是工作标准高、完成任务好。许多件送到首长那儿一听说是组织部承办的就成了免检产品。作为干事、作为部里面这个团队的一员就应该确立高标准强化品牌意识自己多尽点心处长就会少费点心部领导就会少操点心力争送放心件、办放心事时时让部处领导放心。三是要强化创新意识给思想一片飞翔蓝天。思想决 定行动没有创新意识就无从谈创造力。加强创造力建设就必须把强化创新意识作为主要内容自觉克服拘泥传统的习惯思维、等靠依赖的消极心理和无所作为的畏难情绪思变革、求突破、谋发展。

启示之四要培育团队精神就必须强化绝对服从的观念大力加强贯彻力建设。绝对服从就是毫无条件地执行决策者的命令指示决不推脱。作为团队成员必须学会绝对服从、坚决贯彻这是构建团队精神的基石。书中讲到美西战争中罗文中尉为完成上司交给的任务他没有预知环境恶劣程度的情况义无反顾地冒着生命危险完成了使命把一封信送给了加西亚将军。罗文在接过信的时候根本没有问请告诉我加西亚将军在哪儿他只知道集体需要他这么做所以他坚定不移地去执行。在美国西点军校200多的来奉行最重要的理念是“没有任何借口”。它强化了每一个学员要想尽办法去完成一项任务而不是没有完成任务去寻找借口哪怕是看似合理的借口。

秉承这一理念无数西点毕业生在人生的各个领域取得了非凡的成就。如果每个人每天都老老实实、勤勤恳恳地尽自己的责任那么许多人的成就积累起来便极为可观。有了大家的努力就可以汇成无比的力量。要大力倡导“把信送给加西亚”的罗文精神不能拧着来尤其不能和领

导拧着来拧呲是贯彻力不强的表现。我感到要做到三点一是要增强贯彻的时效性说了就干、定了就办有一种事不过夜的精神状态。二是要增强贯彻的坚决性不打折扣雷厉风行。三是要增强贯彻的全面性不论是好办的还是难办的不论是交办的大事还是吩咐的小事都要全部落实不留死角、不留尾巴。 启示之五要培育团队精神就必须强化严谨自律的观念大力加强约束力建设。没有规矩不成方圆。不受组织规范约束就是放任。加强团队精神建设就必须强化自律观念提高自我约束力做一个讲规矩、懂规矩、严规矩的人。书中讲了一个“热炉法则”理念。就是说当下属在工作中违反了规章制度就像去碰触一个烧红的火炉一定要让他受到“烫”的处罚。

这种处罚的特点在于即刻性当你一碰火炉的时立即就会被烫预先警示性火炉是烧红摆在那里的你知道碰触会被烫广泛适应性火炉适应于任何人对人一律平等彻底贯彻性火炉对人绝对“说到做到”不是吓唬人的。书中讲了一个故事说的是春秋战国时期耕柱是一代宗师墨子的得意门生不过他老是挨墨子责骂。耕柱想不通一天去问墨子。墨子说“假如我现在要上太行山依你看我应该用良马拉车还是用老牛拖车” 耕柱自然回答是良马。墨子说“你答得一点没有错我之所以时常责骂你也只因为你能够担负重任值得我一再教导与匡正你。”现在部处领导对我们既严厉又关心。

通过读《团队精神》一书对部处领导的这种良苦用心有了更深刻的理解和认识这就是正因为部处领导感到他的部属可作良马拉车才一再教导和匡正正因为部处领导感到他的部属是可塑之才才采取“热炉法

则”即刻雕琢。这样的恩师我们还有什么理由不好好学习呢我想加强自我约束力建设除了这些还要做到“两勤三严”。“两勤”是勤“洗澡”严格党内组织生活制度在开展批评与自我批评中拉拉“袖子”、“搓搓背”、洗个“热水澡”勤“内省”对思想上灰尘要及时自我擦去不能结成“灰垢”对脑子里的杂念要及时自我排除不能形成“顽疾”即使有了病痛也要及早寻求治疗使思想“保质保鲜”。“三严”是严在外面。每一次外出执行任务都要严格要求尽心竭力为部处争光。严在独处。机关干部节假日和八小时以外的时间比较多而一个人出问题也恰恰是这个时间段。独处时要注重管住自己的嘴不该说的不说管住自己的腿不该去的不去管住自己的手不该拿的不拿。严在小节。机关无小事。一日生活制度包括上下班、出操等都要坚持好。对部队打来的电话、咨询的事宜都能要热心处理不能推托、不怠慢。

 

第二篇：读“团队精神”有感

如何打造虎狼之师

——读“团队精神”有感

最近，读了李慧波女士的《团队精神——企业真正的核心竞争力》一书，感触颇深，现简单的感慨如下：

一、团队精神的重要性

当今社会是一个竞争异常激烈的社会，任何企业生存和发展都需要有最核心的竞争力！那么什么是核心竞争力呢？著名的成功学学者张维迎教授就说过，企业的核心竞争力具有五大特征：偷不去、买不来、拆不开、带不走、流不掉。纵观所有，只有团队精神，才具备以上五大特征，才是企业真正的核心竞争力！

团队的行动速度有多快，并不取决于团队中走的最快的那个人，而是走的最慢的那个人。正如我们所熟知的“木桶原理”一样，一个木桶的容量多少是由木桶中最短的那块木板的长度决定的。因此，我们要想提高一个团队的整体战斗力，就必须要求这个团队具有团队精神，能够团结一心、取长补短、协同作战，具有同呼吸、共进退的向心力和凝聚力！

既然团队精神如此重要，那么，怎么样才能把我们的团队打造成一个“既有虎一样的个人，又是狼一样团队”的“虎狼之师”，让我们的团队具备这种核心竞争力呢？

二、如何培养团队精神

我认为，培养一个企业的团队精神，应该从以下几个方面着手。

1、有效沟通，树立共同的“愿景”。拥有“愿景”的公司被称之为“高瞻远瞩型的公司”。“愿景”是一种描绘组织目的、使命和核心价值理念浓缩的“企业蓝图”，是企业最终实现的终极图景。共同的愿景与目标是一个杰出团队的显著特征，是企业成功的重要因素之一。纵观当今，每个成功的企业都有一个共同的“愿景”，如：联想集团，未来的联想应该是高科技的联想、服务的联想、国际化的联想；惠普公司，为人类的幸福和发展做出技术贡献；沃尔沃公司，给普通的老百姓提供机会，使他们能够买到与富人一样的东西，等，而我们九州通的“愿景”就是：做中国医药商业的领航者！只有建立一个宏伟、远大的目标，并且通过有效的沟通，使团队中所有成员都达成共识，团队才能具备向心力和凝聚力，大家才会心往一处想，劲朝一处使，通过不断的学习、协作、创新、竞争等一系列过程，最终实现共同的愿景。

2、各就其位，各得其所，各尽其责。我们都知道刘邦和项羽争霸天下的故事，刘邦所在的刘氏集团与项羽所在的项氏集团实力对比，明显处于弱势，但是最终能够战胜后者，取得成功，这是什么原因呢？刘邦在建国后的一次庆功会上，曾向群臣解释说：“夫运筹帷幄之中，决胜千里之外，吾不如子房（张良）；镇国家，抚百姓，给粮饷，不绝粮道，吾不如萧何；连百万之众，战必胜，攻必取，吾不如韩信。三者皆人杰，吾能用之，此吾所以取天下者也，项羽有一范增而不能用，此所以为吾擒也。”可见刘氏集团之所以能战胜项氏集团，是因为刘氏集团中，刘邦、张良、萧何和韩信每个人都能够各就其位、各得其所、各尽其责，每个人的才能才能够适得其用，并超常发挥！可见，只要把团队中的每个人

都放在正确的岗位上，就可以充分激发每个人的潜能，发挥每个人的作用，把人人都变成如“兴汉三杰”样的“猛虎”，打造出真正的“虎狼之师”！

3、“民主”与“统一”并重，充分激发大家的创新潜能。理念优于制度，制度优于技术。一个良好的制度能够鼓励人们进行科学与技术的创新，可见要形成一个团队精神，必须要有相应的制度保证。我们再将制度文化提升到精神文化这一层面，如果，良好的制度文化长时间潜移默化的规范着我们的思想和行为，使我们形成一种习惯，一种精神理念，那么原有的制度，我们就会不知不觉遵守，也就不会再有受约束的感觉。可见，理念是优于制度，制度是优于技术的。“小企业靠义气，中型企业靠制度，大型企业靠文化，没有文化的企业，至多只能算是爆发户。”那么，什么样的文化理念才能将我们的团队打造成一支“虎狼之师”呢？就我认为：“民主”与“统一”并重的文化氛围，有利于团队精神的建设。过于“民主”，人人各行其事，各有所思，不利于团结；过于“统一”，个个循规蹈矩，按章办事，不利于创新。所以，只有我们在困难，问题到来之时，人人各抒己见，集思广益，高度民主；慎重综合考虑之后，再高度统一，众心所向，同心协力，步调一致，用最好的方法去解决问题，克服困难！这样既能充分激发大家的创新潜能，自主自觉，群策群力，以团队的智慧来建设未来！又可以增强团队执行力，有利于我们的团队精神的建设！我们的“家”文化理念，让所有的员工都具有归属感，也就是在要求大家将“民主”与“统一”并重，一起来共建美好家园！

4、优势互补，整体激励。没有完美的个人，只有完美的团队。一滴

水只有放在大海中才不会干涸，个人再完美，也就是一滴水，也会干涸，而一个优秀的团队就是一个大海。所以，我们团队中需要“虎、鹰”一样才华横溢、追求卓越的个人，但更需要“狼群”一样团结一心，精诚协作的团队。这就要求我们做好优势互补，整体激励。那么，应该从哪几个方面搞好人才优势互补呢？首先是年龄优势互补：年长者经验丰富，办事稳重；年少者创新力强，闯劲足；两者互补，即能保持团队的活力，又能回避风险！其次是性格的互补：内向与外向互补；执着型和淡泊型互补；完美型和开拓型互补；规划型和执行型互补，等互相协调、影响、配合，才能取到阴阳互补，相得益彰的效果。再次是能力优势互补：“闻道有先后、术业有专攻”，将不同专业、学历的人员互补，也可以互相学习，共同成长，从而得到全面的发展，总之，做好优势互补，搞好各个小团队的激励政策，如同“智猪博弈”，整体激励，就一定能够使每个人都行的起来！有利于团队精神的建设！

三、培养团队精神，我们员工应该怎么样做呢？

“积跬步，可至千里；汇小流，可成江河！”可见，只要团队中的每个人，都能充分发挥其作用，这个团队就能具有超强的凝聚力和战斗力，就能够克服一切困难，完成既定目标，实现共同愿景！我们要想充分发挥自己的作用，就要做到以下几点：

1、服从没有借口。服从不仅仅是“西点军校”的理念、军人的天职，也是我们团队中每位成员应该具备的精神和素质，只有认同团队的目标，热爱目标，懂得服从，不找任何借口，才能提高团队的执行力，打造高效的团队！一个团队的成员必须学会服从，必须负担起自己应有的责任，

这是构建团队精神的基石。

2、责任所在，请勿推辞。每个人都要牢记自己的岗位职责，并认真履行自己的职责，切忌推诿！在其位、谋其事、尽其责，推诿只会让人产生惰性，阻碍自己进步，也影响团队的内部团结，不利于团队的建设。既然选择了一个岗位，我们就应该享受这个岗位上的酸甜苦辣。

3、全力以赴，支持领导。要善于发现别人的长处，欣赏他人的优点，要学会尊重、鼓励、赞美他人，任何时候都不能嫉妒、诽谤他人。全力以赴，支持领导，时时刻刻想到他的优点，这是起码的人生态度和敬业精神。才能以整体的利益为重，加强内部团结，有利于提升团队的凝聚力！

4、敬业、超越、追求卓越。敬业是积极向上的人生态度，而兢兢业业做好本职工作是敬业精神最基本的一条。在平凡的岗位上，长时期保持耐心、恒心、决心等坚忍不拔的毅力，才能做出不平凡的业绩，超过领导对我们的期望。只有不断的超越、追求卓越才能缔造完美！才能是我们的团队无往而不胜！

总之，新时代的企业要求要有新时代的员工、新时代的精神。我们时时刻刻都要保持充沛的精力、饱满的激情、激扬的斗志，人人行动，统一战线，致力于我们团队精神的建设，努力把我们的团队打造成一支“虎狼之师”！

李云涛 20xx年8月31日