实践报告书

班级：财务管理3班

学号：1054400336

姓名：林圣贤

实践指导老师：陈小鹏

海特克液压有限公司认知实习报告

班级：10544003  学号：1054400336  姓名：林圣贤  2012年8月2日

成绩：_________  评阅老师签名_________

一、公司简介

海特克液压有限公司坐落于中国民营企业的发祥地浙江省温州市，总部位于鹿城区炬光工业园内。公司创建于1984年，是中国液压行业集研发、生产、销售为一体的最具实力的龙头企业。20##年被国家工商总局核准为国内液压行业第一家无区域企业。为满足市场的需求，20##年公司在上海松江工业区投资占地6.67万平方米的液压阀生产基地——海特克上海松江工业园正式投入使用。目前，温州轻工业特色园区——占地50亩的临江工业园已在筹建中，并且在20##年完工，形成以总部为中心的三大工业园区格局，实现精工制造三大类系列产品的生产基地。

　　公司拥有一流的先进精密加工和检测设备，先后从德国、日本、美国以及中国台湾引进了数控车床、加工中心、全自动数控内圆磨床、高精度数控双盘研磨机、专用数控磨床、全自动三坐标测量机等世界先进生产设备。同时，公司还从国内外不断引进先进技术和管理。并与美国SUNNY公司开展技术性合作。。

公司自成立以来，一直活跃于国内外液压行业及相关产品应用领域，致力于为机械传动工业提供优质和具竞争性的产品与服务。公司在注重产品生产研发的同时，重点建设国内、国际营销网络，致使产品畅销国内市场，远销欧洲、美洲和亚洲50多个国家和地区。分布全国（包括台湾）的37个销售公司（办事处），是为您提供满意服务的有力保障。

二、公司历史沿革

20##年—20##年：被交通银行温州分行评为“AAA”级资信企业
20##年—20##年：被温州市、浙江省工商行政管理局分别评为“AAA”级守合同重信用单位
20##年2月：被温州市人民政府评定为“高新技术”企业
20##年—20##年：被中国农业银行浙江省分行分别评为年度“AAA”级资信企业
20##年9月：被温州市人民政府评为“名牌产品”
20##年—20##年：被浙江省国家税务局、浙江省地方税务局评为纳税信用等级“AAA”级企业
20##年6月：被浙江省经济贸易委员会评为“十五”技术改造优秀企业
20##年2月：被浙江省人民政府评定为浙江省高新技术企业

20##年3月：被温州市鹿城区委员会、温州市鹿城区人民政府评为“20##年鹿城区科技进步奖（一等奖：VQ系列）”

20##年3月：被温州市鹿城区委员会、温州市鹿城区人民政府评为“20##年度鹿城区实缴国税50强企业”和“20##年度鹿城区实缴地税50强企业”

20##年：被浙江省机械工业联合会授予“浙江机械工业科学技术奖三等（VQ）”

20##年10月：质量管理认证体系中心给我司颁发“质量管理体系认证证书”

20##年1月：浙江省科学技术厅在我公司成立海特克高效节能液压件省级高新技术企业研发中心

20##年1月：被温州市人民政府评为“温州市知名商标”

20##年2月：被浙江省工商行政管理局、浙江省商标协会评为“省著名商标”

20##年2月：被温州市鹿城区人民政府评为“20##年度工业销售收入50强”

20##年5月：被鹿城区企业联合会评为“20##年百强企业”

20##年12月：被浙江省中小企业局科技处授予“省级中小企业技术中心铜牌”

三、产品

  目前公司生产的主要（系列）产品有 ：叶片泵、比例变量柱塞泵、方向/压力/流量控制阀、比例阀、叠加阀以及新开发产品伺服系统、伺服阀及工程机械配套产品液压泵、马达及多路阀等，并承揽各种液压系统/液压装置的设计与制造。品广泛应用于工程机械、塑胶机械、鞋革机械、压铸机械、冶金机械、矿山机械、金属切削机床以及其它各类液压系统。

四、内部经营管理的基本流程

  1、用一个大的概念简单扼要地阐述企业的发展方向。

  2、建立企业整体战略

  4、用一个大的构架管理一个小的公司

  5、建立健全企业管理制度

  6、人力资源管理系统

  7、决策程序

8、提升财务管理的核心地位

五、部门设置及职责

  据了解，海特克液压公司主要有8个部门，分别是研发部、技术部、生产部、采购部、营销部、财务部、人事部、品检部。除生产部门外，其他部门都拥有各自独立的职能。

  研发部：主要负责产品的研发工作，包括伺服系统的开发，以及将机械与电子相结合等工作。

  技术部：其工作主要是设计图纸，检测新产品，研究加工原理，并且进行加工工艺的编制。

  生产部：首先在一线拥有五个金工车间，主要进行机械的加工。其次在二线上配有三个仓库，分别是成品库，材料库，工具室，除此之外，还有装配车间，维修车间，生产试制等。在外地拥有宁波、江西、无锡、晋江、长沙五大办事处，以及售后服务组。

  采购部：负责原材料，外协加工，标准间，消耗品等的进购。

  营销部：工作内容主要是销售，客户的开发，现有客户的维护，以及负责向客户收集产品使用后的一些问题，并且进行整理，而后与生产部进行衔接，解决产品存在的问题。

  财务部：主要负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理，并且根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转等。总的来说是管理，监控和审核整个单位的财务状况的。

人事部：人事部又分为行政人事务、人事和后勤。行政事务主要包括车间的现场管理，企业文化建设等人事主要负责招聘、社保、培训、合同、考勤等，后勤的工作内容主要在于食堂、卫生、废品处理、绿化等。

品检部：负责加工过程中德质量控制，外协、外购产品的质量控制，以及IOS9001资格的维护等等。

六、工作内容以及心得体会

由于大一实习过一次，并且这次是去同一个公司，财务部的大部分人我都认识，所以这次我并没有像大一刚去的时候这么紧张。

第一天去的时候财务部的夏主任有事不在，因此第一天我没有被安排什么任务。我只能趁其他人空闲的时候与她们聊聊天，过的比较无聊。幸好第二天的时候夏主任回来了，帮我安排了位置和指导人。

作为大二的学生，我已经学过了中级财务，因而今年的任务比去年更加多且复杂。去年刚去的时候只是让我抄抄电汇单，写写支票，然后基本就没什么事情了，整天都比较闲。今年刚去就接到了很多任务，比如在第二天我的导师便让我校对发货单，还有产品的支出和实收数量以及等级实物数量账。一开始，我以为这是一个比较简单的工作，很快就能完成。但是当我实际操作的时候我发现，并没有想象中的那么简单，其中一个最主要的原因就是——每张单子上的产品数量太多了，而且字体又小，容易看花眼，除此之外不仅要校对上面的单个产品的数量与金额，还要校对总金额，工作量十分大。使得对会计计算器运用不熟练的我常常出错。如果太注重数量输入的对错，那么效率就会降低，反之则容易出错。这之间的平衡让我难以下手，因此这个工作我一做就是一天，并且是没有休息的进行，晚上回家后发现眼睛十分的累，我不禁感慨赚钱真不容易。

在此之后的几天中，我又进行了同样的工作。虽然工作内容相同枯燥，但是我的正确率和效率也在不断的提高，原本需要很长时间才能做完的工作，我能迅速的完成，以至于之后的一小段时间内我没有事情可干。

这个任务结束后，某天的早上，导师又教我使用用友软件开发票，这个任务比较简单，只用输入型号、数量、金额并确保正确就行。下午则是负责登记数量金额式的账本。

在接着的一段时间，我又进行了各项工作，比如统计各种产品的数量，又比如讲发货单按厂家、日期分类排序，除此之外还将另一堆发货单的发货日期、编号、厂家名录入电脑。

总的来说，这次实习比大一那一次过得充实的多，几乎每天都有事情做，而且一做就是一天。但是我也深深的感受到工作的不容易，在实习期间由于大部分时间都要低头做事，因此我时常会感觉到脖子很酸，眼睛很累。而且我还看了他们的工资表，一般的会计人员才2000多元/月，而且公司的工资并不是按照30天来计算的，而是按照21点多天来计算的，也就是说每个月都要被公司莫名其妙的克扣很多工资。

今年的实习结束后，我发现我在会计方面学到的东西其实并不多，但是我知道了工作的艰辛，以及做学生的安逸。很多人都说不想读书了，想去工作。因为工作了就比较自由，不用被逼着好好学习。其实我觉得这种想法真的很幼稚，而且是身在福中不知福，我想只有真正工作了他们才能体会到这之间的区别吧。

 

第二篇：20xx实习报告6

个人简历