中粮油35KV专用变电站工程

监理工作总结《汇报》

目录

1、工程概况

2、监理组织机构，监理人员和监理设施

3、监理合同履行情况

4、监理工作成效

一、工程概况

1、土建工程建设规模

    中粮油35KV专用变电站站址位于中粮油厂区内，变电站设计规模占地面积约1500平方m，建筑面积约390平方m，主要建筑物：主控室35KV配电室为地上一层，混凝土框架结构一栋，10KV配电室为地上一层，混凝土框架结构一栋，独立避雷针基础1个，主变基础2个， 35KV室外构架基础4个，事故油池1个，室内外电缆沟168M等。

2、电气工程规模

本站现规模：35KV主变10000+6300共计16300KVA，电压等级为35/10KV，10KV出线8回，远景规划,10KV出线20回。

3、本期变电安装主要工程量为：

   35KV进线柜1面、35KV计量柜1面、35KVPT柜1面、1#、2#主变进线柜2面、1#、2#主变保护测控屏2面、公朋屏1面、远动通信屏1面、电度表屏1面、1#、2#蓄电池屏2面、直流馈线屏2面、UPS 电源屏1面、380v交流进线屏2面、所用变压器柜2面、1#、2#PT柜2面、1#、2#变10KV进线柜2面、母联隔离柜1面、母联断路器柜1面、10KV 馈线柜8面、35KV电缆2条、检修有电源箱2个、主变进出口母线桥4组。

二、监理组织机构，监理人员和监理设施

为确保监理按照公司质量管理体系文件有效运行和持续满足建设单位不断变化的需求，按照国家和电力行业的建设监理规范、规定，以及业主的具体要求，认真做好项目管理的各项工作，全面履行监理合同，开展监理工作。湖北汉仁工程项目管理公司成立了中海粮油35KV专用变电站监理项目部，由监理项目部承担该变电站工程的监理职责。

1、监理机构组织网络图

 

2、项目部人员组织网络图

 

3、监理资源配置

监理公司为项目部提供了办公场所，配置微机一台，一体化打印机一台，数码相机一台，劳保服、安全帽等，为监理人员的工作提供了保障。

三、监理合同履行情况

在本工程监理工作中，监理人员切实履行监理合同赋于的职责， 在监理过程中严格按照三控制两管理一协调一督促的工作措施，对工程进行全过程，全方位控制和管理，从而实现了施工安全，工程质量合格等目标。

1、工程控制措施

   项目监理部认真查阅了有关文件和图纸说明，深刻理解设计文件和图纸技术要求，编制了本工程监理规划和实施细则，在整个监理过程中，以监理合同，监理规划和细则为依据，对工程认真管理，并要求施工单位精心施工，严格管理。

2、严格把握项目开工报审审批关

为确保工程质量和施工安全，在施工单位开工报审时，我们认真审核了施工单位资质，施工人员资格，施工组织设计，施工方案，机械设备，作业器具，工程主要材料供货商资质和材料合格证文件，对不合格的方面问题，不论大小，一律整改合格后再报审批。

3、强化质量管理

建立工程质量管理体系，明确人员分工和职责，并落实到位，是保证工程质量的基础，开工前对施工方制定的作业指导书、技术交底等工作进行认真核查，加强质量控制要点的检查，严格按规范要求执行。

4、严把设备材料质量关。

把好材料质量关是硧保工程质量的关建，对进场的材料如：钢材、水泥等，要求材质证明资料齐全，并经监理人员现场旁站见证取样送检，合格后方可使用，坚决杜绝不合格材枓使用到工程中。

5、扎实开展巡视检查旁站监理

   在工程施工中，监理人员根据监理规划和细则要求，对工程安施全过程，全方位

 

第二篇：20xx年度空分35KV变电站工作总结

20xx年度空分35KV变电站运行班

工作总结

在电气车间领导的关怀和指导下，空分运行班组全体人员朝着本年度工作目标一步一个脚印走过了20xx年。在即将过去的一年我们留下过遗憾，但是没有放弃我们的目标。回头看看，经历的这一年已经将我们空分运行班每个人托起到一个新的高度。

从对工作任务的模糊、到清楚、到熟练、到能驾驭工作、到能控制住设备，我们天天在努力，天天在坚持，天天在进步，直到四个运行班组安全运行到今天，我们才由衷地感到欣慰：付出的是应该做的，最大的收获是我们的经历，最大的财富是我们还在继续成长。 感谢电气车间领导一年来对我们班组工作的信任和支持；感谢我们四个运行班负责人及班员一年来兢兢业业，尽职尽责把空分变电所工作推到正规化的轨道，圆满完成了一年来的工作任务！ 一年来的工作成绩：

一 人员素质

1，改掉了乱丢垃圾的习惯。

2，在餐厅打饭排队和体检排队本岗位人员表现最好。 3，全体班员自愿集资制作班组宣传牌。

4，椅子轮坏和水龙头坏及制作巡检路线图个别人自己想办法并出钱办好。

5，全年班组人员没有出现盗铜卖铁等违纪现象。

二 环境和卫生

1，变电所物品摆放有序，椅子定位放置，控制室不放置其他任何物品包括水杯，饭缸、手提袋等杂物。

2，每个楼层卫生由一个运行班组负责打扫清洁。每半年轮换一次。

3，庆华大道和变电所周围由常白班人员负责打扫清洁。

4，在空分检修班人员的协助下将变电所周围土地平整并清理整洁。

5，实行5S管理。

三，工作记录

1，运行记录填写按时、准确,，记录表干净并且字体工整。 2，交接班，巡检及工作记录表及时正规填写，意思表达清楚。 3，设备检修、继电保护、开关跳闸记录本采用最合理高效的目录化记录管理，便于查看，一目了然。记录表填写规范，内容表达清楚。

4，其他记录程序化执行。

四，倒闸操作

1，全年进行倒闸操作108次，执行操作票87张。

2，紧急情况及临时接令无票操作21次。

3，每个班员都达到填写合格操作票能力。

4，值班负责人达到紧急情况下无操作票、两人按程序监护操作能力。

五，安全措施

1，全年执行第一种工作票27张，第二种工作票25张。 2，工作票填写及执行程序已达到标准化。

3，每个班员都达到填写和执行工作票能力。

4，班员上班期间坚持穿工作服、戴安全帽。

六，巡检

1，制定出巡检路线图。

2，坚持每班仔细巡检习惯。

3，填写设备缺陷记录81项。

七，检修

1，协助化机车间检修天车电气故障2次，卷板机故障2次，处理好。

2，在南润继保厂家人员的协助下处理好35KV1、2#线路差动跳闸故障。

3，电度表柜六块电度表度数错误故障处理好。

4，因安装原因和35KV电源进线调相原因造成的高压柜缺陷处理45项，处理好。

5，处理变电所防火门打不开现象6个，处理好。

6，两台空压机电机接地线更换线鼻。一台循环水电动机接线盒破损，修复好并做好密封。

7，除设备原因外，其他所有故障全部处理好。

八，安装

1，安装线路光纤纵差保护测控柜，调试好投入运行。

2，安装EPS应急电源柜。

3, 10KV、35KV站用变压器中性点安装接地线。

4，四台空压机高压柜小车工作位和保护动作信号接入PLC。 九，调试

1，利用自身技术优势协助四公司接好空压站及循环水高压电机控制回路和电流回路，调试正常。

2，利用自身技术优势协助四公司接好空压站和循环水变电所共6台变压器保护回路线路，调试正常。

十，试车

1，完成界区内12台变压器一次性冲击试验成功。

2，完成界区内9台高压电动机空转试运行正常，处理好负序过流故障。

十一，培训

1，全年班组专业技能理论培训12场,参加人员132人/次. 2，全年班组专业技能实践培训8场, 参加人员24人/次. 3，全年班组心态培训3场。

3，值班负责人每周对当班人员专业技能培训一次。 十二，事故预想

1，全年班中组织事故预想42次。

2，公司大型接待执行事故预案3次。

3，组织反事故事故演习1次。

十三，一次系统事故处理

1，全年处理线路单相接地故障4次，及时发现，及时汇报、及时联系检修班。

2，全年处理10KV母线谐振故障1次。

3，全年处理线路短路跳闸故障2次。

4，全年处理线路瞬间短路跳闸故障2次，及时重合闸成功。 十四，参加集体劳动

1，在车间运行班组中每次参加集体劳动人数最多。

2，在集体劳动中本岗位人员表现积极、热情。

在全体人员的共同努力奋斗下，全年本岗位已经进入程序化工作模式。在即将到来新的一年里我们将不断进取，不断总结，不断更新工作程序，继续走在精益化管理的道路上。每个员工都能达到独当一面的能力；每个员工都能达到处理电气故障能力；每个员工都是公司最优秀的员工。我们将团结一致怀着一颗感恩的心，用最好的工作结果回报公司和领导给我们提供的平台！

空分35KV变电站运行班 2012、11、15