申请书

尊敬的总经理：

随着公司的不断发展，后勤部的工作内容逐渐增多，涉及的工作内容范围也一直在不断拓宽，现在后勤人员的清洁工现在还缺几名，招聘新员工因为试用期是800元/月，一直延续了很久，无法适应市场的需求，特别是现阶段物价又总体上涨,希望总经理能够综合考虑因素给予新员工试用期薪酬调整至900元/月。 特此申请

申请人：XX

XX年XX月XX日

调薪申请

尊敬的公司领导：

自财务部接管收银员管理工作以来，已近一年的时间。在这段期间内，收银员在工作质量和服务等方面都有了长足的进步。这是与公司领导的关心、帮助和收银员自身的不断努力分不开的。

青鸟健身近一年来不断发展，与此同时，收银员队伍也不断的壮大。正是有了他们全身心的工作，才有了现在青鸟健全的收银财务模式。公司在诸如发放试用劵，月卡等工作，才放心的交给收银员来管理，得到了公司领导的认可与信任。 现在公司营业时间较长，而收银员的工作时间就相应地加长。收银员很早就要来到工作岗位。在会员到来之前，就要做好清点备用金，检查各项收银机具等工作。为了给来店内早锻炼的会员服务好而做准备。每天营业结束后，要坚持到最后一名会员交款完毕，方可结账。而且要保证绝对的准确，下班时间往往都比其他部门晚。

收银工作与其他部门岗位最大的不同点在于接触现金。收银工作对每一个人来说都具有一定的风险性。一旦发生差错，损失无一例外的就要自己承担。所以，收银员在工作时都有一定的心理压力。他们却从未因此而违反长款上交，短款自赔的规定，严格执行财务制度。对于差错都能及时发现，及时更正，及时上报。在这一点上，使公司领导们都非常地满意。

现在收银划归财务部统一业务与行政管理。在公司内发展空间相对于其他部门要小。人往高处走，水往低处流。每个人心中都有对自己未来的期望。现在既使公司继续开设新店，收银员也没有升职的余地。

收银员虽然在店内工作，但并未体现同工同酬的原则。店内其他部门均为创收部门，可以拿到额外的奖金。员工在工作中有希望，有动力，而收银员无法分享到店内的喜悦与成果。即使在各部门完成了公司既定的任务后所拿到的奖金，数额也是最低的。但在实际工作中收银人员并没有比店内其他部门员工工作量少。 收银工作具有服务及监督双重性质，他们不仅要为会员服好务，配合好会籍、私教以及客服部门的工作。还要在工作中严守公司制度，保障公司的利益不受侵害。如果满足了会员类似多开#5@p的特殊要求就有可能致使公司受损，反之，则会引起会员的不满。他们在兼顾两项的同时，付出了更多。

鉴于以上几方面的原因，望将收银员的工资进行调整。在原有工资的基础上给每位收银员每月增加100元。

望公司领导批准。

财务部

20xx年5月11日

 

第二篇：最新加薪申请报告

加薪申请报告

尊敬的公司领导：

时间过得很快，自 年 月 日加入这个大家庭工作，转眼已两年有余，已算公司的一名老员工。

亲历了公司这两年一步步走过的脚印；

看到了公司这两年一次次进步的变化；

参与了这公司两年一份份辛勤的耕耘；

真的非常高兴。

这两年中，我在公司各方面的工作也有了一个整体的提升，销售部的工作走上正轨，在

接下来的工作中也仍在不断向规范化、专业化，精细化的朝良性方向发展，这一切真是一份来之不易的成绩。

作为个人，自入职以来，感受到公司对职员最真诚的培养，备受几位领导的关心、关怀

和帮助，都铭记于心，也会在未来的工作中再接再励努力进取，不断发展整个销售部的工作，一定要为公司作出更大的贡献。

目前企业处在快速发展阶段，有很多需要完善的地方。人最重要的是思维，是意识，在

这点上彼人的认知应该算是积极的、也是特别要求进步的，同时也随时随地在向各位同事宣

扬贯彻各种进步思想，期望他们可以同样进步，有主人翁精神，最终为公司的发展扩大潜力。

帮助公司在激烈的市场竞争中立足并发展，正是两年中我为之努力的重要方向。

销售部门管理是我的主要工作之一，致力于公司、部门制度建立与销售工作完善，目前

已完成销售体系和业务规范， 新员工培训的体系也正在建立中，并且在日后的工作中都需要持续完善和改进。

而在下阶段，部门管理系统的完善及加强及业务培训、客户接待能力是重中之重。这跟

企业的项目即将销售的业绩也是息息相关的。

在这两年中虽然不敢说个人在企业工作中发挥了怎样的带动作用，但绝对积极主动出谋

划策、全心全意为公司发展鞠躬尽瘁。同时也非常高兴看到在公司的运营过程中能够发挥自己的一份力量，而这同时也是我个人价值的重要体现。

薪酬是衡量工作价值的最佳标准，我也非常理解在追求利润最大化的情况下，公司需要

降低各种成本。不过公司经营的最终目的是为了获取销售利润，工资福利的目的则是开发人力资源、最终提升企业的经营效益。对于企业外部而言，“薪情”的好坏影响到企业的外部竞争力（如知名度、美誉度、优秀员工等），进而影响到企业的生存和发展；对企业内部而言，薪情的高低直接决定了员工工作的绩效、主观能动性。

从某种程度上说，好“薪情”能给员工带来强大的激励，带动工作积极性；反之增加怠工情绪，最终影响企业潜能的开发。我相信对于有一定能力和执行力的员工，公司是不会吝啬的，使之能够解除后顾之忧，安心为企业服务。

目前 开发公司销售系统市场薪资水平如下：

只负责销售现场管理的案场经理底薪一般在3500~4500千元/月左右；

全面负责销售部日常管理、销售业务管理、售后客户服务管理的销售部经理底薪在5000~6000千元/月左右。

而目前我在公司负责的工作内容包括： 管理、 管理、 办理、 前期合作事项、营销方案拟定、新员工培训考核、市场调研管理等等众多工作事项，可以说我承接了除媒体对接外的整个公司-----%的工作内容。如此繁多的工作事项集中在 部一个部门在 的各大开发公司之中也是绝无仅有的。

因为考虑到公司目前各方面体系正处于完善阶段，客观说，薪酬福利体系有所欠缺，长久以来没有定期加薪也是能够理解的。

但是基于目前我所承担的工作内容，在公司服务的时间，以及为公司付出的辛勤劳动， 特向公司提出加薪申请。以期得到领导对本人工作成绩的肯定和鼓励，更是对未来工作积极性的激励。

如果本人工作中尚有不足需待改进的部分，也敬请领导批评指正，我一定谨记于心、乐于修正，追求进步。

望公司领导给予批准!

为感！

衷心祝愿公司领导事业如日中天、 公司业绩蒸蒸日上，财源广进！

**项目 **部*****

20xx年4月2日