述职述廉报告

龙首山自然保护站 王积春

（二〇一一年十一月二十二日）

20xx年以来，龙首山保护站各项工作在林业局正确领导下，在祁连山管理局的指导帮助下，保护站以创建学习型党组织为起点，强抓职工学习培训，重视提高天然林保护工程管护质量，不断创新工作思路，立足实际深入开展创先争优活动，积极配合完成上级主管部门交给的各项工作任务，实现了各项工作的协调发展。现将一年来保护站及我个人履行工作职责情况汇报如下。

一、加强职工队伍建设，夯实工作基础。

1、强抓学习，提高职工队伍素质。一年来，保护站以创建学习型党组织示范点为契机，我从自身学习抓起，认真学习“三个代表”重要思想、科学发展观理论，党的十七届五中、六中全会精神，重点加强了《关于加强领导干部作风建设的决定》、《中国共 产 党党员领导干部廉洁从政若干准则》和党章等内容的学习，不断提高自身政治理论水平。为适应新时期对林业工作的要求，不断加强林业政策法规和林业实用技术的学习。在开展工作过程中，提醒自己时刻保持清醒的头脑，注重用理论来联系自己的工作任务和要求，指导工作实践，用科学的方法分析问题，先后撰写调研报告2篇，心得体会2篇。在提高个人素质的同时，狠抓职工学习培训工作，采取派专业技术人员参加业务培训班和组织职工集中学习的方式，将学习重点放在了党的方针政策和与实际工作相关的业务知识上，每月坚持集中学习2次，职工全年学习笔记达4万字左右。通过学习，使党的心声传递到了大山深处每个护林员心里，达到了在工作中学习，在实践中提高，学以致用的目的。

2、从实际出发，营造和谐氛围。在工作开展过程中，我清醒的认识到，一个人智慧和力量是有限的，如何更好地发挥全站职工的智慧和力量，搞好团结，使之成为一个有机统一的整体，“心往一处想，劲往 - 1 -

一处使”，才是做好全站工作的前提和保障。为此，在开展创先争优活动中，采取召开民主生活会、发放意见征求表、与职工进行谈心交流等方式，帮助职工解决实际困难，重点做了6件实事：一是不断改善职工工作环境。调运新疆杨、二白杨、红柳4000余株，石竹、荷兰菊等花卉400多株，对各管护站环境进行了绿化美化。自筹资金，先后在拾号资源管护站开挖安装自来水管道1.5公里，使职工饮用到了放心水；对顾家泉和后石门资源管护站水窖和供水管道进行了维修、院落进行了硬化，进一步改善了各管护站基础设施状况。二是重视职工休假。为解决以往职工全年休假少的实际问题，保护站重新修订了请销假制度，确保职工每月正常休假不少于8天，要求在春节、十一等重大节假日期间，由管理人员前往护林站值班，从而保证一线职工正常休假。三是定期组织职工进行身体体检，使职工对自己的身体健康状况有所了解，做到有病早预防、早治疗。四是从解决山区职工生活用水和日常物资运送困难入手，自筹资金，购置了职工生活用车，用于运送职工生活用水和日常物资，确保各类物资的及时运送到位，保障正常工作开展。五是从丰富职工文化生活入手，配置图书500余册，报刊杂志30余种，构建了职工书屋，还为职工征订了《中国绿色时报》、《张掖日报》、《张掖广播电视报》等阅读刊物，改善了山区职工生活单调的局面。六是为职工配置了防火摩托车，解决了职工上下山和巡山查林无交通工具的问题，同时考虑到山区职工离家远、通讯不便，保护站从解决交通、通讯费用补助入手，解决了职工实际困难。通过上述措施的实施，极大的调动了职工工作积极性，较好的完成了全年各项工作，保护站党支部被张掖市委授予“先进基层党组织”荣誉称号。

3、不断加强作风和廉政建设。作为单位的领导，在工作和生活中，不断加强自律意识和自我约束能力，坚持做到慎权、慎欲、慎微、慎独，坚持做到严于律已、以身作则、以俭为荣，堂堂正正做人、踏踏实实做事。始终把党风廉政建设责任制当成大事、要事来抓，坚持以人为本和实事求是、公开公正的原则，进一步改进工作作风，积极开展批评与自 - 2 -

我批评，按照党风廉政建设内容要求，在财务管理上，改变了以往“财务一支笔”的做法，所有票据均有3人以上签字，并及时公开财务收支、项目资金来源及使用情况，单位重大决策均召开站管会研究决定，为单位的建设和发展提供了健康有序的氛围。

二、立足工作实际，扎实开展工作。

1、认真抓好天然林保护工作。一是全面落实管护责任。保护站与各资源管护站，管护站与管护人员层层签订了目标责任书，做到了山有人管，林有人护，责有人担，工作责任明确具体。站职工严格按责任书的要求，每月巡山查林20天以上，巡查中每月对外宣传不少于6次，巡山查林工作要做到了管护到位，宣传到位。二是规范各项记录的填写。保护站制定了《巡山查林记录填写规范说明》、《巡护报告范文》等，要求做到考勤、巡山查林记录、电台记录、入山登记、巡护报告和日常宣传“五统一”，业务人员每月对各资源管护站检查1次，及时整改存在的问题，确保各项记录的实效性。三是突出管护重点。保护站确定了以林草茂盛的造林区、封育区和林牧矛盾突出的地段为重点管护区域，采取“查防并举”的工作措施，加大巡查密度的方式，防止林区内出现违反保护区管理规定的行为发生，确保了林区资源安全。四是加强工程区管理。保护站为了防止牲畜进入封育区，及时组织人员对1万亩天保工程封育区的13公里围栏开展了检查和维护，修补围栏漏洞20多处，对工程围栏进行了加固，并按管理要求，完善了工程档案资料。同时，为了使林区资源得到更加有效的保护，保护站沿林区界线新架设围栏近15公里，进一步提高了工程管护效果。五是不断加强林业执法工作。保护站组织人员，出动车辆，深入到林区周边村社、矿点和重要山口地段，在深入宣传林业法律法规知识的基础上，对在林区内采矿、采砂、采石和盗伐、毁林开荒等违法行为进行了严格的排查，确保林区无林政案件发生。

2、森林防火工作不放松。在森林防火工作开展中，按照 “三强化”“两严格”“一保持”的工作思路，扎实开展了森林防火工作，取得了 - 3 -

全年无森林火灾发生的好成绩。

“三强化”，一是强化宣传。保护站会同县防火办和森林公安分局，出动车辆及人员，深入到林区周边6个村社、学校，举办防火宣传课6节，发放防火宣传围裙2000余条、宣传材料5000余份，张贴宣传标语100多条，滚动播出宣传录音50余次，进一步增强了群众防火责任意识和依法安全用火意识。二是强化巡山查林。站职工将重点林区和重要山口路段做为巡查重点，勤检查、勤巡护，并发动周边放牧人员协助保护站开展巡查工作，扩大了巡查范围和广度，排除了火灾隐患。三是强化火源管理。工作人员抓住周边村社迁坟人员多，易引发草原荒火，进而影响林区资源安全的实际，采取制高点监测、望远镜观测和现场看守火场的方式，严防火源入山；抓住夏、秋两季，林区周边与内蒙古自治区接壤地带游牧人员多，防火难度大的实际，重点巡查，重点布防。同时，在清明、农历二月十五、七月十五、庙会等用火高峰期和春季大风、干旱等高火险时段，采取有效措施，死看死守，确保了林区资源安全。

“两严格”，一是严格入山登记制度。站职工发现入山车辆及人员，及时登记，对入山人员及车辆开展防火检查、宣传入山注意事项和防火基础知识，从根源上杜绝了火源入山。二是严格坚持24小时值班制度。管护站值班人员严格执行24小时值班制度和森林火灾零报告制度，保持手机、电台24小时畅通，每天通话2次，出现情况及时向保护站汇报，将森林防火值班工作落到了实处。

“一保持”即时刻保持防火道路通畅。及时组织人员，采运砂石300余方，对洪水冲毁路段和车辆难行地段进行了维修，保持了36公里防火道的畅通，确保一旦出现火情，车辆及人员能及时到位。

3、公益林管理进一步规范。严格按照国家和省公益林管护办法的要求，对北部山区12万亩国家公益林管护面积和人员做了调整，落实管护人员26人，制作了管护区示意图、责任落实表等内容，做到图、表、制度上墙，按要求完善工程档案资料，督促管护人员熟悉掌握各自管护区的林情，认真开展巡查工作，确保公益林区得到有效保护，达到 - 4 -

省级验收标准。

4、认真开展有害生物监测。按照技术要求，在林区设置固定标准地2块，对林区有害生物发生情况开展监测预报，确保林区无重大病虫害发生，林木健康生长。

5、加强林业生态建设。一是积极开展苗木培育工作。充分利用孙营滩基地土地资源，开展苗木引种和培育工作，先后引种胡杨换床育苗4亩，培育乡土树种新疆杨、二白杨36亩，育苗面积达到了40亩，苗木株数20万株。在苗木生长期间，组织人员及时开展了灌水、抹芽、剪枝、除草、防虫等工作，加强了苗木管理，一年来苗木长势良好，预计明年可出圃苗木约4万株。二是认真完成雌株沙棘改造工作。组织人员在孙营滩基地开挖栽植沟1.3万米，调运栽植雌株沙棘苗木1.6万株，完成雌株沙棘改造面积200亩。同时，在已成林的沙棘林带一侧开挖营养带1.4万米，及时开展了防虫、除草工作，加强了沙棘苗木抚育管理工作。三是及时开展荒山造林补造工作。今年通过组织人员对林区2500亩荒山造林区苗木成活率调查，针对部分地段苗木成活率低的实际，于5月初调运柠条苗木10万株，拉运水20余吨，在3林班额头坡处，完成荒山造林补植补造面积1000亩，截止目前苗木成活率、保存率较好。

6、注重对外宣传，增强环保意识。保护站通过邀请甘肃日报记者前往基层管护站采访报道和发动职工撰写宣传报道的方式，先后在网易、甘肃文明网、新农村报道、祁连山管理局等网站及《甘肃日报》、《西部山丹》等刊物发表稿件20多篇，同时在山丹电视台滚动播出《沙漠边缘护绿人》专题片多次，图文并茂的展示了保护站工作开展情况和职工工作生活状况，使得全社会对资源管护工作有了更深层次的了解。保护站还充分利用林业宣传日，出动车辆和工作人员深入宣传森林资源保护、野生动植物保护、林地管理工作，在林区采取制作宣传碑，悬挂小型宣传牌，书写固定标语，刷新宣传碑等形式，极大的提高了周边群众爱林护林和保护生态环境的意识。

三、存在的问题。

- 5 -

1、理论学习不够。我个人政治理论学习不够深入，没有很好地处理好工作与学习的关系，把学习和工作没能有机的结合起来。

2、职工工作生活条件差，文化生活单调。管护站位于大山深处，距居民点较远，职工生活单调，信息闭塞，与外界交往少，水、电、交通不畅，职工工作生活条件十分艰苦。

3、保护站经费不足，职工待遇差。保护站现有职工13人，其中7人为自收自支人员，目前投入的生态建设资金仅能维持人员工资，职工待遇差，护林津贴仍在执行80年代制定的每月45元的标准。

4、龙首山林区森林公安派出所尚未成立，执法难度较大。林区位于甘肃省与内蒙古自治区省界交接处，周边村社居民又以牧业为主，林牧矛盾突出，出现违规放牧或周边开采矿行为，护林员在制止时常出现抵触、漫骂、不听和不能制止现象，执法难度较大。

四、下一步的工作打算。

1、进一步加强资源管护工作。积极做好天保二期工程的衔接和落实工作，进一步探索新时期天然林资源保护的新经验和新做法，结合本站实际，加强人工巡护，采取实施封山育林，开展荒山造林和森林抚育等技术措施，加快生态恢复速度，更好的发挥龙首山林区生态效益。

2、加大项目争取力度，进一步改善职工生活条件。努力向上级主管部门汇报争取，改善林区职工水、电、交通、通讯不畅的情况，加强基础设施建设，进一步改善职工生活条件。

3、加强职工队伍建设。在提高职工队伍业务素质上下功夫，通过不断加大业务培训力度和邀请专家进行实地辅导的方式提高职工队伍素质。

- 6 -

 

第二篇：述 职 报 告

述 职 报 告

今年在总公司党总支的正确领导和公司各部的密切协助与大力支持下，面对绿化工程相对较少，市场竞争异常激烈的外部环境，我们全体员工齐心协力、奋发进取，积极开展工作。在承揽绿化工程、苗圃建设、工程养护与院内绿地管护及公司自身建设等方面都做出了一定的工作，为明年的工作开展打下了良好基础。现将本年度完成的主要工作汇报如下：

一、承揽绿化工程方面

为公司的自身发展、不断壮大自己的队伍，我们积极挤身市场竞争，多方搜集绿化工程信息，先后进行了海阳市东凤大道绕城段、206高速龙口段、青威路海阳至乳山段、只楚路改造绿化工程、烟威高速绿色通道四标段等绿化工程的投标工作。经过不懈的努力，先后承揽了烟威高速四标段、206高速二合同边坡工程绿化工程。

通过今年绿化工程投标的参与运做，我们倍感目前绿化市场竞争的激烈、残酷、无序与黑暗，我们及时总结经验教训，下半年调整了工作思路，加大了投标前期准备工作的信息反馈和公关力度，尽力避免投标的盲目跟从与无谓的财务支出。

烟威路的绿化工程是借用青岛黄岛二级资质以最低价36万元中标的工程，后因甲方设计变更，工程量降为24万余元。该工程具有战线长、地形复杂、交通不便、水源匮乏等特点，且工程量偏小，利润回报率低，施工难度非常大。自三月份进场施工以来，我们科学安排苗木的栽植时节和方法，周密部署人员机械配臵，全体员工齐心协力，加班加点，克服重重困难，于五月底完成了苗木栽植任务。由于六、七月份的持续干旱、烟威路部分路段封闭进行大修、施工路段可利用水源太少等原因，使后续的养护用水没有及时跟上，造成栽植的苗木因却水出现部分死亡。为最大限度的弥补损失，八月份趁雨季我们又及时进行了补栽，九月份通过了莱山林业局的验收，现工程进入后期养护阶段。

206高速二合同边坡绿化工程是零三年的后续工程。该工程去年我们依据甲方要求采取撒播草种后覆盖草帘的方法进行植草，工程完工后因连降暴雨，成型的草皮被大面积冲毁。今年我们按甲方的要求，调整了施工方案，采用草皮铺植的方法进行了施工。为抢在雨季来临之前完工，六月中旬进场后我们在合理组织、科学安排的基础上，密切协调外部环境，加大投入力度，拼抢进度。至七月底，工程已基本完工，栽植的草皮返青顺利且长势良好。但由于八月份降雨量大，排水迅猛，使已经栽植好的草皮先后部分被冲毁四次，部分路段连同防护工程尽被冲毁。由于该合同的路基工程由

总公司承建，为了顾全大局，维护总公司的声誉，我们进一步统一思想、提高认识，及时消除部分员工的畏难情绪和模糊认识，工作中我们不等不靠，密切配合项目部，积极出主意、想办法，尽全力恢复了防护工程，又从30公里外拉来黏土进行了灌缝，并掺入边坡的风化砂中，改善了栽植土壤，有效地防止了重复水毁。至九月中旬，经过我们的奋力拼搏，工程完工并顺利通过验收，预计可完成工程量约为30万元。

二、苗木基地的建设方面

作为一个绿化的专业公司，苗木基地的建设是自身寻求长远发展密不可分的一部分。为充分利用盛泉园区的土地资源，我们在去年冬天初步规划的基础上，今年一开春即刻投入苗圃的规划建设中。我们紧紧围绕公路绿化工程用苗这一中心，分析近几年来绿化工程用苗的发展情况，结合自身苗圃用地的特点，在多方考察对比苗木价格的基础上，截止四月下旬，购进并栽植蜀桧、黑松、广玉兰、国槐、冬青、法桐、马卦木等14个品种约50000余棵小苗。随着土地的不断开垦，10月下旬至11月份，又引进了小龙柏、直生龙柏等常绿苗木近4万棵。目前，苗木长势良好，进入冬季后，我们及时对法桐进行了分栽，对雪松苗进行了移栽，并对法桐、牡丹石榴苗进行剪枝、冬储，为明年开春的扦插做好了准备。为进一步提高土地利用率，增加创收，在夏、秋两季，我们对错过栽植苗木时节的土地进行了开垦利用。种植蔬菜

20亩、玉米30亩，为单位食堂按计划要求及时保障供应了新鲜绿色蔬菜。收获玉米约13000余斤。窑藏大白菜、萝卜约2万余斤。全年蔬菜、玉米毛收入可达2万元。另外，我们因地制宜，充分利用闲臵物资建了6个蔬菜简易大棚，为明年开春蔬菜上市抢先机奠定了基础。

三、工程养护及院内绿地管护

去年承揽完工的卧龙园区绿化工程，今年开春进入后期养护的关键阶段。我们认真总结经验教训，强化管理，提高养护水平，及时栽植了国槐、刚竹，并对部分死苗、弱苗进行了补栽，严格按照业主的要求进行了规范管理。七月初顺利通过了工程初验和最后验收。目前该工程最后的审汇工作正在进行。对院内现有苗木、绿地的养护管理工作，我们针对不同季节，遵循美观、实用的原则，按计划、有步骤地进行了美化修剪，为单位迎接上级各部门的检查、创建文明行业、创建花园式单位及为全体员工营造良好的工作环境尽了最大的努力。

四、公司自身建设方面：

在总公司领导的大力支持与帮助下，经过不懈的努力，今年七月份绿化企业的三级资质终于申办成功。这为我们今后参与市场竞争、拓宽经营领域，打下了良好基础。九月份，又申办了三个园林专业的三级项目经理证书。随着绿化市场竞争的日趋激烈，挤身市场参与竞争的门槛设臵与要求越来

越高，三级资质将要受到诸多因素的制约，只有锐意进取，尽快发展壮大自己，以一流的工作业绩来加快升二级资质的步伐，才能保证企业持续稳定的快速发展。

为进一步拓宽经营范围，下半年我们对土建工程进行了大胆尝试，因为许多绿化工程中就包含着如甬道、广场、假山、喷泉等园林小品的土建工程。我们深感力不从心。九月份，我们积极配合总公司综合部进行锅炉房的改建及锅炉安装工作。我们及时圆满地完成了任务，完成工程量约3万余元。为创树泰华形象，十月份我们积极参加了由烟台市风景园林协会和烟台市园林处在南山公园举办的“第十届金秋菊展”，我们多方组织货源，筹集近50个品种参展，得到了主办方和参观群众的一致好评。

在安全管理方面，无论在工程施工和日常工作中都严格执行安全生产管理规定，特别是承建的两个绿化工程都是高速路上施工车流量大、施工人员多、管理难度大。我们加大投入、及时增添安全防护设施，做到警钟常鸣、防患于未然，确保了全年安全生产无事故。

存在的问题：目前我公司还存在着业务管理水平偏低、技术知识不全面、工作管理不严格、要求不高等问题。这给我们工作上造成了不良影响，都有待于在今后工作中加以克服和改进。

全年完成工程总量预计可约达70万元，与总公司下达

的须完成的利润指标相差太远，但我们有决心在明年的工作中加以弥补。

二○○五年工作思路：

20xx年是绿化公司拓展思路、扩大规模、抢占市场、争创效益的关键之年。我们将进一步解放思想、转变观念、紧紧围绕承揽绿化工程建设这个中心，借总公司改制的东风，抢抓机遇、拼搏争先，不断提高工程养护水平，科学地引进人才、加快苗圃建设进程，力争全年工程总量突破300万元，实现利润50万元，为本公司持续稳定快速发展奠定坚实的基础。

1、由20xx年的“摸索市场”向20xx年的“抢占市场”实行经营战略的转变。紧紧依托总公司的优势，密切协调各方面关系，力争在滨大高速、济菏高速、烟蓬线开发区段等公路建设中承揽到绿化工程。全方位搜集绿化信息，加大前期准备工作的力度，争取在“华德”新厂区绿化改造、开发区大季家工业园建设、滨州医学院扩建等项目中承揽绿化工程。

2、实行一业为主，多元化发展经营模式。充分进行论证、调研和可行性分析的基础上，拟建立温室花卉大棚，抢占花卉市场，逐步形成以观赏型花卉、苗木为中心的生产、销售、租摆一体化的经营模式，努力实现效益最大化。

3、紧跟总公司改制的步骤，逐步完善各项管理制度，

实行目标管理，量化各项补贴规定，体现按劳取酬、充分调动职工积极性和创造性。

4、业务、知识水平偏低是制约我公司可持续发展的“瓶颈”。为此，20xx年将通过引进人才、强化培训等方式，不断提高员工的业务素质以适应公司发展需要。

5、时刻牢记安全就是经济效益的理念，强化安全生产意识，提倡文明施工。

6、做好基础管理工作，向管理要效益，杜绝跑、冒、滴、漏。强化忧患意识和主人翁思想，树立全局观念和团队精神，脚踏实地干实事！

绿化公司 20xx年12月27日