我来这里已经十年了,记得这是第二次参加教代会。多年来,学校的许多重大决策、管理制度、工作制度都是在教师代表大会中制定并确立下来的。从20xx年下期我担任学校教导处主任。在学校的领导和指导下,在校长室的关心支持下,认真履行了教导处的各项职能,取得了一定的成绩。但是,在20xx年的小学毕业水平考试中,我校的成绩急剧下降,由20xx年的第一名下滑到20xx年的第十八名。究其原因,作为全面负责教学工中的教导主任,肯定负有不可推卸的责任。今天,在这里召开永安完小教代会,受学校行政和大会组委会的委托,我代表教导处向各位代表汇报一年来的工作,请予审议。
一、主要工作
从事多年来的教导处工作中,我深感教导处的工作是学校教育教学工作的一个重要环节,在深化课程改革,提高教育教学质量等方面都起着重要作用。因此,一年来,在学校行政组、校长室的领导下,在学校教研组的通力协作和全体教师的大力支持下,从学校实际出发,坚持“向管理要效益,向课堂要质量”的基本工作思路,坚持教学、教研齐抓共管,充分发挥广大教师的聪明才智,为积极转变教育
教学观念,全面提高教学质量,取得了一定的成功经验,但也有许多不足之处。
1、抓好常规工作
在教导处的常规工作中,主要做了以下一些事情:(1)开学初按规定开齐课程、开足课时,排好课程表并分发到老师手中。(2)安排好教师的早、中、晚坐班。(3)20xx年下期开学两个月按教育局的要求做好了全校学生的信息采集和学籍注册工作。(4)定期做好教导处周工作安排。(5)组织各年级每学期两次的月考并进行教学质量分析。(6)组织各年级进行期中、期末测试并做好期末工作总结。(7)组织期中考试表彰会。(8)组织毕业班毕业教师复习研讨会及毕业班学生复习迎考动员会。(9)组织教研组做好每周的教学常规检查。(10)组织三至六年级的语文、数学学科竞赛。(11)组织毕业班填报志愿及毕业班水平测试工作。
2、积极开展校本教研活动
教研工作是学校教学工作的重要组成部分。是提高教学质量,提高教师素质的重要手段。我校的教研工作主要是围绕教育局《中小学校教学管理规范》的“六项制度”来开展的。一年来,教研方面主要做了这些事情:(1)间断性地开展了每周论坛和教师讲座。(2)坚持集体备课制度。(3)举行35岁以下教师的教学公开课,进行课的研究。学校非常重视年轻教师的成长,做好教师的"听课、评课"工作,每位教师每学期至少上一节公开课(要有教案、评课等材料),每学期应听15节课以上(主管领导30节以上),做好听课记录,取
得了较好效果。(4)坚持执行教学反思、问题积累和案例分析制度。
(5)鼓励教师积极撰写教育教学论文,一年来我校教师有24篇论文在县级获奖。
二、存在的问题
1、大量优秀教师流失,师资结构不稳定。教师严重缺编,大部分教师承担过重的教学任务。
2、教导处承担过重的教学任务,没有全身心投入到教学管理中。从而导致了许多工作只停留在表面,没有落到实处。最重要的是教导处工作没有创新意识,没有调动教师和学生教学和学习的积极性。
3、教研活动流于形式,活动单一,没有真正起到在教中研、研中学、学中用的目的。教学积极性不高;
4、学生课外活动方面活动抓得不够得力,活动开展单一。
5、在教师培训方面,教导处制定的培训方案缺乏实效性,措施不够得力。
三、要加强的工作
1、教学常规方面
(1)加强政治学习,增强职业道德修养,培养强烈的事业心和责任感。
(2)深入钻研业务,牢固树立服务意识,有机会的条件下参加各种提高教学管理水平的培训,不断提高自身业务水平和创造性开展工作能力,确保各项工作高规格高层次高质量开展。
(3)健全各项教学管理制度,规范工作程序,严格执行管理制度,不断提高管理水平。
2、教学研究方面
(1)立足学校实际,完善校本教研奖励方案,激发教师开展教研的主动性和积极性。
(2)充分发挥教研组的作用,努力促使教研组有序有效开展教研工作。
(3)以公开课、优质课、示范课、说课为载体,引导教师积极开展课堂教学研究,增强教师课改理念,不断提高教师驾驭课堂的能力。
3、教师培训方面
(1)根据学校实际,制定切实可行的教师培训实施方案,尽快建立一支思想素质过硬、结构合理、业务素质强、有较强的课堂驾驭能力和实践操作能力的教师队伍,使教师培养工作制度化。
(2)结合学校实际,扎实开展校本培训。加强与兄弟学校的联系与交流,不断提高教师业务素质和工作能力。
四、近两年的目标
在校长和学校行政组的领导指导下,教导处将继续紧紧围绕教学这一中心环节,带领全体教师努力创新,全面提高教育教学质量,力争开启永安完小教学质量的复兴之路。20xx年教导处的目标是在全县小学毕业水平测试中争取进入前十名。到20xx年争取再次进入前三的位臵。
回顾过去一年的工作,我清醒地认识到,教导处的工作虽然辛苦繁琐,但与上级领导和学校的要求,与新形势,新任务下家长们对我们的期望相比,在许多方面还存在诸多不足。但我一个人的力量毕竟有限,要想实现永安完小教学质量的再度辉煌,更重要的还是要依靠全体教师的团结一致,共同努力!
教导处工作与学校的发展联系在一起,与全体教师的心紧贴在一起,让我们携起手来,克服重重困难,为永安完小的明天奋斗不息! 谢谢大家!
校长在一届一次教代会上的讲话
各位代表、老师们、同志们:
硕果累累的蛇年即将过去,生机勃勃的马年就要到来。在这辞旧迎新的日子里,**中学第一届一次教代会今天隆重开幕了,首先让我代表学校对辛勤耕耘在教育教学第一线的全体教职员工表示亲切慰问和衷心感谢!本届教代会正处在我校承前启后的发展时期,我校全体师生发扬“团结协作、苦干奉献”的精神,抓稳定,求质量,谋发展,学校各方面的工作又迈上了新的台阶。本届教代会确定的主题是:齐心协力,再创辉煌。下面,我代表学校向各位代表和同志们作工作报告,请予以审议。
一、 过去一年工作回顾
在党工委、管委会和各级教育主管部门的正确领导下,学校过去一年的工作紧紧围绕“发展”这个主题,以稳定为基础,在改革中谋发展。全校教职工保持着良好的精神面貌,目标一致,同心同德,励精图治,勤奋努力,全面推进学校各项工作的发展。
(一) 一心一意谋发展,赢得胜利性机遇
区党工委、管委会为了促进我区教育事业的发展,高瞻远瞩,整合**二中和太保庄初中、丈岭初中以及望仙埠初中四校的教育资源,新建了**市**中学。学校办学条件得到了进一步的提高,师资力量得到了进一步的加强。学校和师生 1
面貌焕然一新,学校发展蒸蒸日上。这为我们学校的快速发展赢得了历史性的机遇。希望全体师生抓住机遇,心无旁骛,一心一意,使学校的办学水平进一步提高,为**区领导和人民交出一份满意的答卷。
(二) 坚持以人为本,建设高素质队伍
管理工作最重要的是对人的教育和管理,而一支过硬的干部队伍是教育教学管理工作的核心力量。今年九月,教管中心对我校领导作了全面调整,领导班子顺利组成。一学期来,学校新班子不断继承和发扬务实的工作作风和实干精神,克尽职守,勤奋工作,保持了学校良好的发展势头。 教师队伍的建设是我们提高教学质量的关键。我校十分重视教师的职业道德教育和职业行为的规范,提倡“敬业爱生”,要求“以学生发展为本,对学生全面负责。”一学期来,教师队伍整体素质得到全面提高,教师们的工作责任感和使命感不断加强,教师们努力学习,积极进取,为学校和学生的发展默默奉献。为了加强教师队伍建设,我校实施新老教师挂钩制度,强调老教师对年轻老师不仅在教学上帮扶,更要在教科研上进行指导。鼓励老师积极参加普通话、计算机培训以及高一层次学历的培训。
为了强化教师队伍的管理,我们坚持教学过程的常规检查和评估。每个月进行两次常规检查,一次学生问卷调查。学校领导坚持深入课堂第一线,授课、听课、评课,对不合 2
格的课进行分析诊断,帮助提高。这种过程性评价,对加强管理起到了很好的作用。
(三) 立足全面育人,促进个性化发展
我校的德育工作坚创建社会主义精神文明之路。政教处、团委、学生会都非常重视抓好常规教育活动,学校每周晨会的“国旗下的讲话”、班会活动课、规范班教育、军训以及请共建单位民警来校举办法治专题讲座,还有学生轮班值日、自愿者活动等,对加强学生的思想品德教育发挥了非常重要的作用。我校还根据自身的特点和时代特色开展各项活动,使学生在有益的活动中陶冶情操、发展才干。第一届文化艺术节的成功举行,大大丰富了学校文化内涵,特别是文化艺术周文艺和体育表演,内容丰富、品位高雅、精彩纷呈,体现了我校师生非凡的艺术想象力和创造力,凛冽的寒风挡不住燃烧的青春火焰。
学生行为规范教育一直是学校德育工作的重点。本学期,学校开展了整顿校风活动,对全校学生的行为规范,特别是仪表规范提出了更明确的要求。班主任在学生教育工作中发挥了极为重要的作用,很多老师能注意点和面相结合,既抓重点问题、重点学生,又抓全体学生的教育,形成整个班级的良好环境;既有短期的突击,又有长期的坚持。既依靠严格的管理,更发挥正面的教育和引导作用。
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(四) 强化质量意识,再创中高考佳绩
学校的素质教育的主阵地在课堂教学,加强课堂教学改革,重视学生整体素质的提升是我们学校的工作重点。我校教师都非常重视课堂四十五分钟的教学,不断培养学生自主、合作学习能力和创新精神,同时重视以科研促教学,提高教学效率。很多年轻教师举办公开课都能够自制课件,充分发挥现代化教学手段的作用。
由于学校非常重视学生学法指导和学生能力的培养,同时还十分重视学生创造性人格的培养以及心理素质健康的教育,教学质量呈现出了良好的态势。今年高考上重点线8人,上本科线以上50多人。中考也取得优异成绩。本学期各学科都组织了学科竞赛,使一批学习上的尖子脱颖而出。
(五) 加大硬件投入,提高现代化水平
发展是硬道理,只有与时俱进和不断创新,学校才永远充满着生机和活力。我们利用有限的资金,争取办出最多的实事。
1.改善学生居住条件和教师办公条件。
2.改建食堂操作间、修整学校围墙、绿化养护、添置学校卫生洁具等。
4、支付基建款、附属工程款、零星修理款、餐厅电气款等若干。
半年来,学校投入改善办学条件的资金共几十万元。 4
二、 20xx年的主要任务
经过半年的创业,学校面貌和办学水平发生了深刻的变化,现在我们可以自豪地说,我们无愧于领导们的嘱托和**区二十多万老百姓的重托。但是,我们环顾四周的兄弟学校,发现自己存在着差距,继续创业就成了历史的必然,这是时代的要求,也是我们自身生存的需求。校兴我荣,校衰我耻;学校兴衰,全区关注;学校发展,师生有责。为此我们在新的一年里,要做到:“一个中心”、“两个转变”、“三个重点”、“四个提高”。
一个中心,就是我校的所有工作都要以教育教学为中心。
两个转变,一是教育思想、教育观念上要与时俱进,跟上时代前进的步伐;二是教育教学方式上要推陈出新。
三个重点,一是加快学校建设的步伐。新学校的兴建,是关系到全区老百姓子孙后代的大事。我们必须周密考虑,集思广益,充分借鉴兄弟学校经验,积极配合管委会整体设计以及工程速度、质量的监督。我们应该让视野穿越学校围墙,融入社会,学习和借鉴企业管理的先进理念来经营学校,特别是运用文化张力、经济规律、政策引力等多个平台来做好新学校的兴建工作。二是做好学校升级评估工作,争取早日跨入省级重点中学,这是我们20xx年工作的重要任务之
一。我们必须认真做好评估前的各项准备工作,特别是材料 5
的收集和整理工作,确保学校升级工作顺利进行。三是做好高考工作。20xx年高考,是我校新建以来第一次高考,希望全体高三教师励精图治,兢兢业业,争取明年高考的成功。 四个提高:
一是加强师德教育,全面提高师德水平。
抓好领导作风、教风、学风建设,开展师德师风达标活
动,建立**中学工作责任事故追究制度,增强全校教职工的工作责任感。培养教师的职业精神:一是执着的敬业精神,要能安心工作,潜心工作;二是要有良好的精神状态,在工作时间能全身心投入;三是要有高度的责任感,对岗位负责,对自己负责;四是要有良好的个人品质,为人师表,言传身
教。建立校本培训机制,强化教师培训力度。
二是加强教学管理,全面提高教学水平。
全体教师要进一步加强质量意识,充分认识教育质量是
学校的生命线,增强责任感、使命感,坚持以教学为中心,坚持以良好的教风和饱满的热情投入到工作中去,努力提高教学水平和教学质量。抓好常规和规范,加强教研组与备课组的建设,继续抓青年教师的培养,全面提高青年教师的思想素质和业务水平,继续鼓励青年教师积极参加业务培训和学历提高,从而让青年教师尽快成长,尽快拔尖。继续抓好学科竞赛辅导组、兴趣组、知识讲座等课外活动,提高学生竞赛成绩,从而提升我校的知名度。
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三是提高我校的科研水平。
管理是基础,科研是出路。我们必须继续深入开展教科
研工作,转变观念,改革教学手段,改变教学方法。要以课
堂教学工作为中心扎实开展研究, 继续倡导“科研兴教”,
积极继续探索学科建设和发展的新路子。
四、是提高我校的管理水平。
学校在发展,学校的运行机制就必须与时俱进,要充分
调动各方面积极性,提高教育质量和效益,增强办学活力。
加强班子建设,严格依法治校,依法治教,继续健全和完善
人事制度的改革,逐步实现干部竞争上岗、教师聘任上岗,
继续发挥好政教处、团委的作用,组织开展丰富多彩的活动,
继续做好后勤管理工作,重视体育和卫生工作,重视对师生
的安全教育。
总之,20xx年是我校发展最关键的时期。新的一年,我
校工作任重而道远,让我们在党工委、管委会和教管中心的
正确领导下,科学规划,精心设计,群策群力做好各项工作,
内强素质,外树形象,使学校工作再上一个新台阶。
谢谢大家!
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