机电工程系二0一一年党政工作总结

二0一一年，机电工程系在学院党委和学院领导下，认真学习李安喜科学管理理念，坚定不移地贯彻执行学院和党委的工作部署，组织带领全系教职工和学生，认真落实“任务、责任、实践”活动，积极开展“争先创优”和“比学赶帮超”。高标准严要求，发扬务实、肯干、踏实的优良作风，顾全大局，和谐相处， 全体职工用心干好自己的活，全面完成了各项工作任务。

一、全年工作情况：

（一）、党建与思想政治工作

机电系党支部被推荐为公司红旗党支部的候选支部，是20xx年学院红旗党支部。

1、在20xx年的基础上，继续认真学习和贯彻李安喜科学管理理念，统一思想，提高认识，在职工中积极开展“任务、责任、实践”活动。我们在开展这项工作时，动脑筋，集思广益，形式新颖，内容贴切，时间紧凑，是学院示范单位之一。

2、根据学院积极开展“争先创优”和“比学赶帮超”的要求，进一步规范了“三会一课”， 不断改进形式、充实内容，认真组织学习中国特色社会主义理论体系和社会主义核心价值体系，上级有关文件和会议精神，学习学院会议和职代会精神，增强党员的参与性和主动性；规范了党员责任区工作，党员与教师一对一结对子，一个党员负责一个班级，党员对责任区人员要做到管思想、管工作、管学习、管安全、管生活。

3、加强学生党建工作。建立科学规范的考核制度，完善发展党员的标准，严格大学生党员发展工作机制。

针对发展学生党员的特点，进一步完善了党课制度，强化了培养功能，针对团员推优、确定入党积极分子、选定发展对象不断完善考核办法，规范操作过程，全面培养考察重点对象。本年度向上级党委推荐发展对象 名，实际发展 名（预备党员）。

4、宣传工作

宣传工作出色，特别是我们系的宣传栏，宣传材料思路超前，版面设计精雕细琢，图文并茂，色彩搭配合理，本年度所出宣传栏 4期，都受到学员领导和宣传部门的高度评价；还充分利用广播系统，加强对学生的思想教育；教室文化、走廊文化，都对学生成长进步起了很大的正面的引导和促进作用。

（二）、行政管理工作：

1、很好地坚持了职工周例会制度

我系长期以来很好地坚持了职工的周例会制度。通过例会及时向职工传达学院的会议精神以及工作部署，坚持在思想上、行动上与学院保持高度一致；努力提高教师师德养成，认真规范教职工的言行；努力创造团结、和谐的工作氛围；通过例会规范了职工的行为举止，全体教职工自觉维护机电系的荣誉，爱护机电系的环境蔚然成风，树立了一个良好的集体形象，营造了了一个团结、和谐、拼搏、奉献的氛围。

2、安全工作扎实有效，节能降耗工作

我系的“我是安全员活动”开展的扎实有效，不走过场。教师检查仔细，记录详实；晚上都有学生干部落实关灯、查水和闭锁等任务，节能降耗与安全工作做到了精细化；周六周日有学生干部负责安全检查，做到了全过程不留漏洞。

3、我系公物管理台账齐全，公物管理有序，完好率较高。特别是坚持开展了学生的维修小组活动，保证了教师的桌椅的公务的完好无损；多功能教室的设备维护及时，最大化地发挥了设备功能。

4、教学任务的安排、评优选先以及奖金分配等制度完善合理，操作过程民主程度高，未出现职工不良反应。

5、各种上报材料及时、准确，无虚报、瞒报、漏报等现象。

（三）、教学与科研工作

教学工作主要是以“三名工程”为队伍建设的主线，通过抓教师队伍的思想建设、作风建设、师德建设、业务素质等诸方面，提高教师的综合素质，带好队伍。

1、严格执行了教学计划，按照《教学管理规范》，坚持认真做好日常检查督导，保证了教学工作的顺利、稳定；

本学年我系12名教师担任24个班次的18门次课程，完成高职教学学时4011个，培训学时385个，合计完成4096个教学学时

2、按照《教学管理规范》，认真进行了日常检查督导以及与教学相关的所有常规性工作；在期初、期中、期末三个阶段对教师的教学进度计划、教案以及实施情况进行了严格检查，并通过职工例会对问题进行认真、严肃地点评，规范了教师的教学标准；

3、认真执行教务科研处的教研活动计划，切实搞好教科研活动，努力提高和保证教研活动质量。本学年我们上报一项院级科研课题，成功地进行了《工厂供电》课程【变送电】项目教学做一体化的教学改革；

4、认认真真开展了听课评教活动。本系对听课评教活动做了周密的计划和安排，及时进行了讨论和反馈；。

5、重视教师队伍的建设工作。

积极组织和安排教师参加进修和上级部门安排的有关培训。

作为重视教师队伍建设的一个方面，我们积极寻求教师的外出培训与学习，注重改进教师的技能结构和提高教师的业务素质。

在新教师的培养上，我们实施了导师带徒，制定了严格的培养方案，分阶段分层次地对新教师进行业务指导并由新教师写出了各个阶段的总结体会，打实了业务基础；

6、认真准备了迎接评估的有关工作，组织了说课活动等；

7、协助教务处完成了学生的考试考核以及补考等工作；

8、协助实训中心完成了本年度学生的职业资格取证的组织、培训以及考核工作；

9、完成了10届学生的毕业设计（论文）的指导、批改、评判工作。

（四）学生教育管理工作

学生教育管理工作发挥了企业办学的优势，企业文化进校园活动有成效。

我们始终坚持在学生中开展“一周一理念”活动，把学习李总科学管理理念进课堂，培养“两不怕”精神，进学生的脑，入学生的心，为培养学生具有良好职业素养、个人发展有前景的人才做了大量扎实的工作。

1、充分发挥班主任的能动作用，细化对学生的思想教育工作。 我们很好地坚持了班主任的周例会制度，以抓日常规范入手，强化学生素质；以抓学习入手，提高学生学习能力；以做好考核入手，激励学生积极向上。

2、很好地坚持了学生干部例会制度，以抓学习入手，提高学生的自觉性和学习能力；以学生党建工作为动力，以学生干部为骨干，努力做到了学生自我管理；提高了学生干部的管理水平和处理问题的能力，锻炼和造就了一大批优秀的学生干部；

3、本系很好地坚持了学生干部日常值班制度，对学生宿舍卫生、出勤、安全、纪律等情况进行严格检查，保证了学生的生活安全、学习秩序的稳定正常；特别是今年加大了安全管理的力度，建立和很好地执行了了安全检查制度；

4、严格管理，细化管理，我们在环境卫生、校园安全、防控疾病、节能降耗等工作上，取得了令人满意的成绩。

公平公正地发放了学生各种奖学金，保证了对学生的正面激励；

5、我们积极协助学生处组织了2011届学生的网上签约工作、09级学生的就业招聘工作。

11、做好工会、共青团、学生社团以及职工的有关活动。特别是充分发挥帮扶机制的作用，尽最大力量为困难职工和学生解忧分愁，并对出现特殊情况的职工和学生做好慰问、安抚。我们系还很好地组织了青年志愿者，参加了公司等大型活动；为庆祝建党90周年，组织职工和学生开展了唱红歌等有意义的活动。

很好地组织职工参加了学院工会的各种活动：各种征文活动以及合理化建议活动、职工篮球赛、拔河比赛等，机电系师生齐心协力，都取得了较好成绩。

二、存在的不足

1、教科研工作尽管有了好的开头，但是确有较大提升空间，需要进一步强化观念，提升水平。

2、管理水平有待提高，特别是离李总要求的精细化管理，在各个方面都还要更加用心，更加努力。

3、队伍的整体素质还有余地，不论是业务素质还是思想素质、作风素质，都要用“带”来很好地塑造。

三、下半年的工作打算

（一）、行政管理工作

1、坚持职工例会制度，及时将学院的有关工作精神以及工作要求传达到教职员工，将公司的生产、经营、管理情况传达到职工，做好思想职工管理工作；

继续开展好学习和践行李安喜科学管理理念活动，认真组织学

习和贯彻李总在表彰齐鲁先锋会议上的讲话，学习好李院长在学院庆七一大会上的讲话，开展好学习红旗党支部、齐鲁先锋和学院先锋活动，把争先创优活动深入持久地开展下去；

2、坚持做好“今天我是安全员”的工作，搞好安全知识学习，落实对学生宿舍等特殊部位的常规安全检查，增强安全意识，保障教师、学生的身心健康；

3、保持优良传统，做好节能工作；

4、做好卫生清洁工作，保持校园和本系的良好环境；

5、做好公物的使用和管理工作，确保无损害公物现象出现，确保公物完好率以及无因公物完好状态不佳造成教学事故。

6、组织开展好群众性文体活动，特别是组织好学院田径运动会、搞好师生庆祝20xx年新年、学生的文体活动等。

（二）、教学与科研工作

1、严格执行教学计划，全面完成教学任务；做好日常检查督导以及与教学相关的所有常规性工作；

2、努力开展好教科研活动，完成课题结题；切实搞好教研活动，努力提高和保证教研活动质量；搞好听课评教活动，努力提高教学质量；

3、做好新生专业教育，培养学生对热爱本专业、努力学习本专业；

4、做好学生的考核、考试；

5、完成教科研课题。

（三）、学生教育与管理工作

1、认真开展并做好学生假期社会活动的情况；

2、做好09级学生的入校接待、军训、入学教育等工作；

3、继续在学生中开展好党建活动，充分发挥学生干部的骨干带头作用，做好学生自我教育、自我管理；

4、坚持班主任例会制度和学生干部例会制度，保证学生教育管理工作成效；

5、加强日常对环境清扫和保持的检查，继续保证环境卫生和学生宿舍卫生状况的良好状态；

6、持续不断地开展好企业文化进校园活动，坚持用先进的企业文化特别是用李安喜科学管理理念灌输到学生头脑之中，落实到行动上，发挥好企业办学的独特优势，为企业培养有用之才。

7、开展好青年志愿者活动，发挥好青年志愿者的作用，通过该项活动的开展，培养学生“不怕吃苦，不怕吃亏”的良好品质，培养乐于奉献、吃苦耐劳的高素质青年学生，提高学生素质。

机电工程系

二0一一年六月三十日

 

第二篇：二0一一年动力处工作总结

二020xx年动力处工作总结

二020xx年我公司机遇与挑战并存,在公司领导班子的正确指引下，我公司在纷繁复

杂的煤机市场中，继续破浪前行，顺利实现了年初制定经营计划，并且为谋求我公司的做大做强也迈出了坚实的步伐。我们动力处在公司党委和董事会的统一领导下，紧紧围绕公司的方针目标，细化管理，务实创新，为公司全年生产任务的顺利完成做了大量踏踏实实的工作。

一、细化和完善了各项设备管理制度，为各类生产设备的正确使用保

养提出了具体的要求。

针对各车间以及操作工对设备管理制度认知水平的参差不齐，并缺乏对相关内容的

全面了解，我处四月份编制了较为系统的《设备管理制度》、《设备操作与保养制度》手册，下发到了各单位并进行了广泛宣传，做到了管理制度的完善与明确。我处还针对我公司叉车的使用现状制定了《叉车管理办法》，并且进一步提出了完善设备管理奖惩制度的方案，使得激励与惩戒同时服务于设备管理。

7月份我处为各车间编制并制作了《设备维护四项要求》《操作工遵守的五项纪律》、、

《设备润滑五定三过滤》、《操作工三好四会要求》以及《金切设备操作与维护规程》、《焊接设备操作与维护规程》、《液压设备操作与维护规程》、《起重设备操作与维护规程》、《叉车操作与维护规程》、《电气设备操作与维护规程》、《试验整机操作规程》等牌匾，给广大职工提供了随时学习和严格遵守制度的资料和依据，对设备的正确使用和维护起到了一定的推动作用。

二、潜心研究设备维修新技术，不断解决数控设备出现的新问题，初

步总结和探索出了一些解决新型设备的新方法。

随着数字化技术的不断推进，ＰＬＣ控制、变频控制、直流控制、伺服控制越来越

被广泛应用于生产设备当中。面对各类数控设备在使用中出现的各种新问题，我处迎难而上，在学习中不断探索，在探索中不断积累，经过不懈的努力相继完成了多项突破性进展。

TK6813数控镗铣床空调无法启动故障、液压站间歇停车故障；CAK63285d数控

车床刀台失灵故障、操作手轮失效故障；数控切割机电源线路板故障、 操控薄膜键盘故障；铣床数显滑尺故障；二氧化碳自动焊机直流输出故障；龙门铣床直流控制驱动器故障等都是在我处技术人员的不懈努力下攻克的生产难题。

通过大量的学习研究和大胆创新维修，我们逐步总结和探索出了一些解决新型设备

的新方法。每当自己的猜想推理得到证实时，每当无数次的试验取到成功时，我们的技

术人员们总是欢呼雀跃，我们为战胜自己而由衷的高兴。只要存在百分之一修复的可能

性，我们就会付出百分之百的努力去争取。在今后的工作中我们的团队将以更坚韧的敬

业精神，继续深入学习开拓创新。守好公司设备良好运转这道大堤。

三、挖掘和发挥技术潜力，修旧利废，为公司节约了设备资金，并且

培养了职工爱岗敬业、争学技术的良好工作作风。

一丝不苟、钻研技术是我处的优良传统。在日维修工作中，我处绝不会轻易放弃

每一次维修学习的机会，绝不会扔掉一个能够再次利用的零件或材料。

接触器是电气控制中广泛使用控制元件，在每次修理的过程中我们都要对元件认真

拆解，仔细查看，根据元件的具体使用情况和损坏程度进行修理，能够通过换触点的、

换线圈的元件，绝不会整体换件，就是看似没用地东西我们都要收集起来，以备在以后

的维修中利用。我公司生产任务重设备长期处于高强度运转，电动机损坏非常频繁。在

修理电动机时既需要考虑到维修周期，又要做到降低维修成本，所以在修理过程中不管

修理技术难度有多大，能小修的我们绝不大修，在保证维修质量的前提下尽可能地节约

材料，全年维修电机８０多台次，为公司生产赢得了时间和节约了维修资金。

7月份铆焊车间有七台500A二氧化碳自动焊机需要大修，维修厂家做出了十几万

元的预算。面对昂贵的修理费用，经我处相关人员商定，决定自己动手修理。我们动力

处本着利废为宝的原则，对损坏的焊机拆解、检测、维修、重组、调试。在没有花一分

钱的情况下，使得五台焊机有重新完好地投入了生产，为公司节约资金10多万元。

四、组织全厂操作工进行了设备理论与设备管理培训，提高了操作工

的理论水平；在动力处内部开展了形式多样的知识和技能培训，营造了学

知识学技术的良好氛围。

面对公司生产订单的增多、试机任务的不断增加，以及数控设备和新设备的购进和

新工的不断增多。动力处从操作技能提高和人才知识储备等基础工作入手，分两批次，

对公司加入的150多名新工的进行了《机械基础知识》、《设备的管理制度》、《设备安全

维修操作规程》等相关知识培训。通过学习，职工的安全意识和操作技能有了大幅提升，

使车间对人员的管理更为顺畅。

动力处内部开展了形式多样的知识和技能学习。学习形式包括：指定内容由相对有

丰富理论和实践经验的技术人员讲解；开放式现场解答提问的方式；结合实例解决实际

问题的学习。学习的内容涉及到了设备基础理论了解、安全配送电、电动机修理技术、

机床控制线路、电子技术、故障排除等。通过学习起到了抛砖引玉和技术交流的作用，

同时在处室内部营造了浓厚的你追我赶的学习气氛。

五、公司首部3*855运输机、转载机、破碎机的试验中，我处迎接挑战，

攻坚克难面对全新的电控、液控、监控系统，调动一切能动性、夜以继日

地奋战在最前沿，成功安装调试了本部整机的核心控制系统。

在这次整机的试制和试验过程中我们动力处也遇到了前所未有的困难和挑战，面

对困难和挑战我们没有退缩，迎难而上，以饱满的斗志和严谨的作风投身其中，攻克

了一个个技术难题，比较圆满地完成了公司交给的各项任务。

从新产品的订货起，我处就依据整机的额定负载对试验变压器、3300伏智能组合开

关柜进行了全面检修，以满足三台855千瓦运输机电机、装载机525千瓦电机和破碎机400

千瓦电机顺利启动。对所有电缆进行了绝缘测试与绝缘处理并采取了角钢架空处理。

7月x日煤安领证，7月x日汾西验机，7月x日下线剪彩，日程排得很紧，我们担负

的任务很重。因为整机是与汾西机场合作，前期的产品设计配套以及配套件的采购存在

一些衔接上的问题，尤其是控制系统更是技术方面事先无一清晰的整体概念，需要短时

间内消化掌握，元件缺这少那需一件一件排查补漏。面对始料未及新技术的挑战，我处

调集全处的所有力量攻克难关，我们对复杂的工作进行了细化分解，对人员进行了合理

的分工。6月x日、6月x日，一直工作到凌晨两点。6月x日是煤安领证前的最后一天，

无论如何整机必须平稳转起来，面对纷繁复杂的线路，我们努力地解决着遇到的每一项

实际问题。贝克公司和耦合器的厂家对遇到的一些实际问题也缺乏实战经验，我们根据

厂家叙述的工作原理，积极进行电器控制的设计和实施，应用直流变压器、继电器等元

件实现了耦合器远程自动充液以及与电机、减速机的冷却水的自动切换。凌晨三点，我

们完成了运输机、装载机、破碎机的所有控制系统的安装调试。

为了保证每次试机万无一失，我处对试机做了详细的安排。制定了整机启动流程，

电机启动、充液操作、机头液控电控的监护、机尾液控电控的监护、整机启动联络、试

验变压器送电、配电室监控生产负荷，各环节都落实到人，做好了正确操作与应急准备。

在公司领导的统一指挥下，在我们的精心操作下，整机一次次平稳启动，把我公司良好

的企业形象和产品形象展现给了各位用户和来宾，比较圆满地完成了公司交给的任务。

富有创造性挑战性的整机在公司领导的正确指引下，在各部门的密切配合下顺利下

线。但加工装备的不足、起重设备的制约、工艺流程的薄弱、新技术储备的不足和面对

特大型产品技术准备的仓促都一览无遗地暴露了出来。 随着综采设备超大型、智能化

的不断推进，对我们的人员、装备、技术、管理提出了更高的要求，这就要我们在今后

的工作中不断地学习新知识、掌握新技术、推行新管理理念，以研发高新产品高质量产

品来增加企业的竞争力和发展后劲，为企业的做大做强奠定坚实的基础。

回顾一年来的工作，虽然我们围绕生产经营做了不少工作，但在管理中依然存在不

少需要不断改进的地方，在技术方面还有许多领域需要去纵深地学习和研究。 在今

后的工作中 ，我处将抓好以下几件事情：

一、加快数控维修技术学习与积累的进程，逐步形成比较成熟的设备和技术管理新

思路。

二、培养人才、吸收人才打造一支年龄结构和知识结构合理的高素质技术队伍。

三、深挖潜力在节资降耗方面寻找更好的方法。

四、组织形式多样的活动营造积极向上、爱岗敬业、争先创优的良好工作氛围。 全新的二020xx年又展在了我们面前，在新的一年中我们动力处将紧密围绕在公司

党政领导班子周围，顽强拼搏，锐意进取，勤奋工作，把各项工作再提高到一个新的水

平，为公司的持续发展做出更大的贡献。

动力处

20xx年x月x日

动 力 处 工 作 总

（二020xx年）

20xx-12-15 结