**项目部应急预案演练周活动总结

   为全面落实科学发展观，切实履行项目部安全工作应急管理职能，坚持以人为本、预防为主、依法管理、正面引导，广泛宣传和普及安全应急管理知识，提高所施工人员应急避险和自救互救能力，最大限度地减少因安全事故和突发事件造成的人员伤亡和财产损失，提高现场施工人员的安全意识，确保工程安全稳步进行。

一、领导重视，演练活动组织到位

  为了应对突发事件，响应国家安全生产月“应急演练周”的号召，确保演练活动落到实处。首先，我项目部成立了应急预案演练领导小组，并召开了领导小组工作会，部署演练工作事项。会上，项目领导要求全体成员首先从思想上要引起重视，增强施工安全意识。并要求对现场施工人员进行安全意识教育，抓住这次演练机会，提高应对紧急突发事件的自护防护能力。着重强调了，对于这样的大规模的活动，一定要安全第一，保障措施到位，各级要层层落实，确保这次演练活动顺利进行。

应急演练领导组织机构：

领导小组组长：（项目经理）

副组长：（项目书记）   （项目总工）

组  员：（总经济师）   （工程部长）

        （安质部长）   （试验室主任）

        （机物部长）  （办公室主任）     

领导小组办公室设在办公室。

领导小组负责对专项治理的组织、指导、检查工作。

二、筹划紧密，演练方案安全可行

 根据领导小组会议要求，拟定了“**项目应急演练活动方案”。为使演练方案安全可行，会上领导小组成员认真研讨，会下听取施工人员合理建议，对演练方案进行反复修改、调整、充实和完善，使得演练方案具有可操作性。在方案中就演练的时间、地点、内容、对象都作了具体的说明（后附表格）。我们还在活动前夕专门向全体演习人员进行了安全知识培训学习，并对这次演练的具体操作程序、疏散要求与注意事项作了一一讲解。成立了四个小组：通信联络组、指挥组、救护组、宣传报道组。为了确保演练活动按方案顺利进行，演练活动领导小组在演练的前一天又组织各行动小组会议，进一步明确演练的程序和注意事项。要求所有演练人员必须服从指挥，听从命令，快速、安全的进行本次演练。要求各小组按照各自的职责，到达规定的位置，完成各自的任务。

三、积极参与，演练效果呈现良好

   这次演练活动项目共有41人参加，演练按预案进行，整个演练过程既紧张、激烈，又有条不紊。各小组人员都能迅速到位，严密组织。参加人员演练认真，互相配合，体现了团结互助，在危难面前相互救助的团队精神。这次演练活动是对我项目应对突发危害的一次检验，不仅再次落实了我项目应付突发事件的防范措施，也进一步提高项目领导小组的组织和应急救援能力；强化应对各类安全事故和突发事件的自救和抢险技能；提高快速反应能力，应急救援以及协同作战能力；提升我项目对突发事件的处置能力，确保在安全事故和突发事件发生后，能有效组织、快速反应、高效运转、临事不乱，最大限度地减少事故危害，保障人员的生命财产安全，整个演练活动达到了预期效果。

四、存在的问题是：

1、个别组的指挥人员没有紧张感，认为是个演练，没有引起高度重视，使整个演练有的环节慢。

2、在救援过程中，有个别同志不能互相帮助，整体感不强。

3、紧急救护工作不完善，没有准备好必备的药品和器材，一但在事故中出现受伤的员工，没有药品和相应的器材及设施，会使受伤的人员伤情得不到马上治疗。

五、努力方向：

安全无小事，警钟时常鸣，防患于未然，安全教育一直是我项目部狠抓不懈的工作，我们将一如既往地为所有的施工人员的安全做好坚实的保障工作。

             

                       **项目部

                        20##年6月27日

**项目部应“急预案演练周”数据统计

**项目部高空坠物应急预案演练

**项目部火灾事故应急预案演练