地球科学学院辩论队2012-20xx年年度工作计划

一、 指导思想

辩论是一种宣传德育工作组的教育方针，贯彻文以载道的教育方式,使同学们在辩论中思考大学，思考人生。辩论，作为现代社会议事的重要方式，则将成为每个人在将来的生活中必要的沟通手段。地学院辩论队作为地球科学学院一个重要的组成部分，是有责任把这种辩论的思维方式传递给学院的其他学生的。我们要在辩论中获得更多的知识，同时提升自己的素质与修养。

二、 工作目的及意义

1、激发广大同学的兴趣，引起他们对大学、社会的思考。

辩论是一件有意义而且有趣的事情。许多的人围在一起讨论社会的焦点，讨论各类社会热点和现实问题。我们辩论队进行辩论，并且邀请同学参加，让他们也加入到对辩题的思考当中，不仅可以激发他们的兴趣，也可以引起他们对于大学、人生的思考。

2、引进新观念，带动理念发展，助推学校工作前进。

作为辩论活动集中的团体，我们必须从各方面引进新观念。不论是赛制上还是技巧上都与外界接轨。本校并非强校，在辩论方面甚至落后于一些二本院校，其中重要的一个原因便是观念上的落后。因此，我们有责任引进新观念，从微观层面做起，为学校在这方面的工作创造条件。

3、加强训练，提高自身素质，在校赛中获得能创佳绩。

学习以往的经验，吸取过去的教训，我们在接下来的半年中要更加努力地训练，为即将到来的校赛做好准备，提高自己的辩论技巧，锻炼自己的思辨思维，在接下来的校赛中，希望能够取得好的成绩，为学院争取更多的荣誉。

三、 工作安排

（一）、常规工作：

9月：

? 辩论队现在的情况做一个摸底和定位

自我总结初步定在9月20日，仔细的总结为了更好的发展。届时，辩论队所有大二人员在北区活动室召开会议，进行总结。

10月：

? 学院新生辩论赛，在比赛的过程中，选拔优秀辩论人才进入辩论队

9月25至10月15日，辩论队各个队员做好组织和培训工作，为辩论队选拔后续人才。具体时间在军训结束以后，由队员对大一新生进行初步培训，给大一新生讲解辩论规则，其中主要由大二的队员进行讲解，在其讲解之前所有稿件都需要进行审核。9月17日由大一

新生班长抽取新生辩论赛初赛辩题（辩题由辩论队成员进行初步筛选，望徐老师进行最终的审核确定），十一假期以后将根据大一新生的课程安排情况逐步开展新生辩论赛的初赛、复赛、半决赛和决赛。并表彰在新生杯中表现较好的班级，冠军、亚军、季军以及在新生辩论赛中获得“最佳辩手”的个人。

? 辩论学习，抽时间学习王浩学长的辩论心得

在新生赛期间，我们也不能松懈训练。因为时间有限，我们可以学习王浩学长总结的经验。到时候会召集所有辩论队成员在北区活动室学习，还会请到前几届的优秀辩手进行指导。 ? 准备校赛

10月24日，接到辩题后，请老师指导破题，再队内分组训练。

10月～11月：

? 学校辩论赛

接到每一场的辩题都会请老师指导破题，分组训练，确定最佳阵容上场比赛。

? 总结这半年以来的收获以及对辩论的认识

作为一个学期的最后一项工作，将于12月26日在北区活动室进行总结。

以后为考试准备时间

12月

? 联系友谊赛

本队与校内7支队伍保持着持续的联系，随时准备进行交流比赛。同时，本队也始终保持着与校外队伍的联系，不定期的与外校队伍进行网络辩论。通过这些活动，加强交流带动队伍的活力。

1月～2月

? 集合训练，分发培训材料

由高年级队员挑选材料分发给新队员，主要内容是关于辩论技巧和基本观念的。同时定期组织队内培训，练习各方面的基本要求，包括语言流畅、动作得体、语言组织。 3月～4月

? 与同校队伍进行交流

本队与校内7支队伍保持着持续的联系，随时准备进行交流比赛。通过这些活动，加强交流带动队伍的活力。同时增进与诸院间的交流，保障队伍整体能够有定期的比赛，能够平稳上升。

5月

? 辩协杯辩论赛

确认大一队员状态并组成代表队，参加比赛，必要时补充一到两名大二队员，争取夺得冠军。

6月

? 常规训练及对外交流

本队与校内7支队伍保持着持续的联系，随时准备进行交流比赛。同时，本队也始终保持着与校外队伍的联系，不定期的与外校队伍进行网络辩论。通过这些活动，加强交流带动队伍的活力。

（二）、特色活动

? 邀请其他学院及学校的辩论队打友谊赛

为了提高我们自己的辩论水平，同时为了促进学院、学校之间的交流，我们会在比赛的空闲时间邀请其他学院的甚至是武大华科的辩论队来进行交流，打友谊赛，具体时间由比赛进程决定。

? 进行队内交流赛

在我们队内也有很多优秀的辩手，在新一届的辩论队成员加入辩论队以后，我们首先要进行新老生的交流训练，也就是队内赛。由10届的带着11届的分成两个队，进行队内交流赛。活动时间定在新生赛结束以后。

? 邀请经验人士进行指导

我们可以联系到辩论队的前辈来进行指导，例如王浩、魏晓等优秀辩手，现在在我校攻读硕士。也可以请到一些老师，如政法学院的王宗廷老师来对我们进行指导和讲解。具体时间由他们的日程安排决定。

四、学期目标

1、顺利完成新生赛，选拔出优秀辩手

2、校赛中尽量争取获得前三名

五、辩论队人员组成及安排

目前人员组成：

周光颜 011091 郭宇衡 011091 白辰阳 011091 陈威宇 011093 郭晋威 010101 张欣松 011102 汪颖钊 011101 刘雨晨 011102 苏攀达 014101 范晓蕾 011111 肖亦为 012112 杨鹏飞 016111 李嘉祺 011122 王钦艺 011122 周弘毅 011122 钱 施 011121 王大为 011121 葛 欣 012121 郭富涛 012121 钱恒君 012122 毕永杰 015122

新生赛及校赛负责人：

一辩：郭宇衡、葛欣、钱恒君；

二三辩：陈威宇、白辰阳、陈凌昕、郭晋威、张欣松、汪颖钊、范晓蕾、杨鹏飞、李嘉褀、周弘毅、王大为、郭富涛、毕永杰；

四辩：刘雨晨、肖亦为、钱施、王钦艺；

地球科学学院团学联辩论队2012-20xx年度工作总结 辩论赛旨在浓郁我院文化氛围，丰富学生的第二课堂和培养我院学生的思辨交际、演讲能力，团队协作，信息搜集等方面的能力。这半年新生辩论赛、校赛以及后期的友谊赛中收获了许多的经验教训再次进行整理，供以后借鉴。

一、 招新工作

本年度招新工作采用自愿报名和赛会选拔两种制度，先期进行自愿报名，而后在新生杯参赛选手中选拔。共计招得大一新队员13人，其中四人（王大为、占雨叶、唐龙元、毕永杰）为先期自愿报名参加，其余9人均为选拔所得。

从后期观察来看，两部分人员后期参加活动的参与度与热情以及能力来看，均以后期选拔所得人员为优，故建议之后的招新工作仍以新生杯参与人员选拔为主。 本次招新工作中存在的问题包括两个方面：

1、 先期宣传工作不足，由于之前的招新工作均采用单一的比赛选拔制度，故在进

行先期宣传上没有经验，导致宣传上的失败；

2、 选拔过程没有标准，基本上以意愿为核心，只要有意愿就允许加入，后期实践

证明有人确实不适合团队活动，因此，其中的标准还有待定夺，建议是将团队合作能力和个人在辩论中的能力为优先目标；

一、新生辩论赛

新生辩论赛和以前一样依然分为三个部分：前期工作准备、比赛阶段和表彰阶段。

1、前期工作准备：

a、辩题的挑选与审核：由辩论队所有成员推荐挑选辩题，再经由徐世元老师审核。 b、宣传及培训工作：首先在新生入学的讲座中为大一所有新生介绍了辩论队的基本情况，让他们了解辩论队。再对参加比赛的主席及辩手做了有关辩论知识的培训。

C、会场布置以及计时程序调试。

2、比赛阶段：

包括初赛、复赛、半决赛和决赛。所有大一的班级都参加，而且每一场都有辩论队优秀辩手进行辩论指导。

3、表彰阶段：

根据比赛情况对比赛中表现突出的班级及个人进行了表彰。冠军一名，亚军一名以及各场比赛的最佳辩手。

成功之处：

辩题由辩论队所有成员推荐选出，再经由老师审核，所以所选辩题既有可辨性又贴近同学们的生活实际，很好地锻炼了新生的思维。

辩论前的规则讲解和对辩手进行培训让整个比赛井然有序，而且每一场有优秀辩手的指

导，辩论赛也比较精彩。

不足之处：

? 整个辩论赛的宣传力度不够，真正参与到其中的人并不是很多；

? 辩论赛知识的讲解太粗略，辩论的知识并没有普及，只是一部分同学的思维得到了较好

的锻炼；

? 决赛的评委过少，应该请到一些外院的优秀辩手以及一些优秀的老师；

? 指导过程中往往使用了过多的专业用词，最终导致交流不畅，影响指导能力；

二、 校赛

由于六十周年校庆冲突，导致校赛取消。

虽然并未承办单位，但是作为一直以来的参与者，并没有很好的与校团委进行沟通，使一项本来有可能成形的活动没能进行，这是这方面工作的失败。

这类失败的原因我们归结为三个方面：

1、 目前的环境下，我们无法投入过多精力到这项活动中，用经济学的说法就是超

过边际效益临界点，仅仅作为参与者的我们不愿意过多涉及此中的活动，担心

耗费我们在其他方面的精力，这是一项不可回避的制约因素；

2、 在现行制度下，我们没有机会参与活动的组织，一般只作为参与者，故没有此

方面的交涉经验；

3、 在心态方面，我们常常抱有看客、游客、顾客这三种心态，只想看别人做事的

结果、只参加活动而不参与建设、认为自己付出就必须有现时的回报，以上三

种心态也是制约我们参与活动的重要因素；

三、 辩协杯辩论赛

由于校赛的取消，演讲与辩论协会组织的比赛提前举行。本次比赛以第一轮负于最终冠军经济与管理学院辩论队收场。本场比赛保留有录音资料，可作为以后的重要文献。

比赛失利的原因总结为一下五个方面：

1、 赛前准备过程中，担任立论指导的队员没能完全贯彻队伍传统立论中的优点，

失去这方面的强势，虽然用新的方式取得了一些优势，但是由于没能在队内解

释清楚，因此在场上没能完全发挥；

2、 赛前针对性的准备不足，由于之前比赛交流的范围广，因此我们有充分的资料

系统，了解对手的特点，本应做相应的对策准备，但是由于赛前准备效率太低，

以至于这方面没有充足的准备；

3、 赛前准备效率低，本来队内有16人以上的情况是可以组织赛前模拟，但是由于

习惯原因，忽略了部分队员的参与度，是准备过程实际上只围绕在几个人身上；

4、 队内能力不均衡，大多数队员都以场上操作为核心，在其他环节上能力相对薄

弱，例如有效的理论体系就鲜有人能完成，以至于无法合理配置工作；

5、 场上经验不足，由于前一年比赛中高年级过多涉入，因此大二一届队员比赛经

验缺乏，表现力相差较大；

四、 日常训练

本年度的日常训练分为两部分：集训、比赛；

集训采用高年级队员讲解举例并让新队员参与联系单个环节的操作，比赛则是以队内比赛和院间交流为主；

具体形式不作陈述，下面说明其中存在的三方面缺陷：

1、 集训部分由于没有先例，属于本年度新设训练方法，所以在组织和内容上都有

不足，一方面是在训练上效率太低：由于队员水平参差不齐，所以往往讲解浅层内容能力强的队员觉得无趣、讲解深层内容基础差的队员无法理解，到时效率低下；另一方面是内容单调：训练往往以经验谈和基础能力培训为主，内容无法做到有趣，所以队员参与热情不高；

2、 队内比赛由于队员间较为熟悉，比赛中没有紧张感，所以准备时松散，赛场上

不认真，以至于没能发挥出应有的作用；

3、 院间交流上均以少数固定学院为准，路数老套，积极性差，同时对手水平不高，

使几次院间交流效果均不明显；

这方面改进的建议主要包括：

1、 保持集训活动，积累经验，为之后相关活动积累基础资料；

2、 队内赛进行奖惩制度；

3、 院间交流时多联系校赛中的强队；

五、 队内管理

队内管理上，由于是近四年来人数首次超过8人，所以没有可借鉴的先例，导致管理上的不足。

高年级层面，由于本院课业特点，大三课业密集同时参与导师项目实习内容多，参加队内活动的事件有限，大二由于课业压力也很难投入太多精力，导致无法专心带队。

低年级层面，由于高年级的影响，参与感低，活动不够吸引人，所以至下半学期共有5人退队。

这方面的经验主要来自不可抗因素，但我们依然有这两个方面可以改进：

1、 根据活动记录调整活动内容，使之有吸引力，例如集训中的自主练习的部分、

题材选择上联系社会热点；

2、

参考《罗伯特议事规则》，制定相关讨论制度，提高工作效率；

新生杯辩论赛

一、 前言

照往年惯例，为培养同学们的独立思考意识，锻炼语言表达能力，同时配合团学工作做好宣传工作，为学院辩论队选拔人才，与9月17日至10月25日举行新生杯辩论赛。

二、 主题

求真，思考，表达

三、 活动组织机构

学院辩论队09、10、11级成员

四、 活动时间

2012.09.17~2012.10.25

五、活动地点

北区综合楼

五、 前期准备（包括活动流程安排和人事安排）

辩题交由龙眉老师审核，请王强老师知道此次活动。

9月25日第一轮

10月8日第二轮

10月15日第三轮

10月25日决赛

队内参与人员见工作计划

七、活动突发情况应急预案

由于新生对辩论活动大多初次接触，所以需要预防场面失控；改点交由各班指导队员在指导时强调。现场也有一定数量的队员掌握场面控制。

八、活动过程简介

按校赛赛制进行比赛。

九、经费预算

宣传、通知：文印挂账

胶棒自费

场地免费

十、后记

新生杯表明三点。

首先，辩论队后继有人。今年新选拔的队员基础相对不错，而且经过新生杯的锻炼，已初具辩士之风。

其次，与其他部门沟通不足。新生杯全程都是由辩论队独立完成，虽然体现出我们的团队能力，但是如果由其他部门参与其中，效果也许会更好。这里的责任主要在负责筹备的同学，今后需加强与团学联其他部门的沟通。

再次，团队自身需进一步提高。在对新生的指导过程中，也是队员对自己能力的审视，从中也是对自己能力的检查。在其中我们发现自身问题，从而改进自己。

 

第二篇：20xx年度准备队工作总结及20xx年度工作思路

20xx年度准备队工作总结及20xx年度工作思路

20xx年准备队在公司党政的正确领导下，认真贯彻公司党政工作会议精神，严格落实集团公司坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，牢固树立“以人为本、安全发展”和“事故可防可控”的理念，自觉坚持“安全第一，预防为主，综合治理”方针，坚持“管理、装备、培训”并重并举的的安全工作指导方针，带领全队干部职工攻坚克难，顽强拼搏，安全生产杜绝了重伤以上事故，实现了全年安全生产。职工收入比往年有大幅度的提高。这些成绩的取得与矿党政的正确领导和全队干部职工的共同努力是分不开的，向长期关心支持和帮助我们的公司领导表示衷心的感谢。

一、20xx年工作任务

集中轨道安装管架和安装桥架工程，750瓦斯联络巷立眼出矸顺利完成。由于部分工程增加工程量和春节期间放假，造成中央水仓清挖和202回风系统维护打锚索工程量未完成。集中轨道巷上部车场做桥架工程，中央水仓副水仓、主水仓沉淀池清挖。15202回风顺槽移动泵站开帮、安装，皮带大巷瓦斯抽放联络巷出矸，15201辅助运输巷回收工程，15202工作面回风顺槽回风系统巷过东翼皮带巷加强维护。本月工程按计划全部完成，、750皮带巷出杆，人工用铁锹锄到溜。东翼皮带巷抽放瓦斯泵站安装、开帮，15米长*3米宽*3米高。集中轨道巷下部车场打桥架及安装，共计打18对工字钢。东翼皮带巷钉道100米，起底100米长*4.5米宽*1米高。15202皮带头起底 1

25米长*3米宽*1.21米高。6、402起底30米长*3米宽*1.5米高。202回风系统巷起底100米*3米宽*0.8米高。201配巷安装风机，安2台风机、400米线及开关。202回风系统巷维护、打锚索、支棚。中央水仓清挖30米长*4米宽*1.2米高。到月底每班溜人排水。301内尾接水管300米长的15根软管。东翼皮带巷接水管150米长。本月工程按计划全部完成，202切巷扩帮，长180米*宽2.7米*高2.8米，钢带用250排、锚索用500根、锚杆500根。202回风口开帮，长44米*宽0.9*高2.8米。用1卷片*锚索4根*锚杆8根*18卷，东翼轨道巷打水管架长400米，西翼轨道巷打水管架长200米，集中皮带尾轮哇水仓，长2米*宽2米*1.5米高。零时配电室打无腿棚钩上工字钢，共计打26架。201配巷安装风机、开关4台、电缆线400米。中央水仓清淤泥、候车巷检修，集中皮带换架，202切巷，拆溜2部、拆掘进机2部，202切巷钉道180米，202进风钉道200米。202回风拆1部溜，202进风，安装设备列车、共18车。安装后溜1部,202切巷，安装支架100架、安装前溜、后溜2部，202进风安装桥式转载溜1部202进风拆、钉道200米。202进风，移设备列车、共18车。202工作面，安装支架21架、完善及安装前溜、后溜机尾2部，工作面安装机组1部，拆17KW回柱机3部。202进风拆17KW回柱机3部、安装皮带1部、设备列车接火、拆除皮带1部、钉道200米、安装桥转自移皮带尾轮1部、安装红皮线2000米、挂负荷线4500米、完善桥转、破碎机2部。202回、进风、超前支护250米。接管3000米、拆线1000米。202工作面接照明灯、接线，整挂 2

电缆1500米。起底、开帮35米，打锚索200米。201配巷回收铁道、等材料。给掘三队安装皮带600米，给综采队清理杂物从202回风到进风口。202回风起底、开帮、维护、共计220米。202进风油化皮带架和水管。

4、工作亮点

⑴安架进度和质量稳步增高。

⑵全年杜绝了重伤及重伤以上人身事故，确保了安全生产。 ⑶开展安全教育、规范操作、杜绝“三违”活动效果明显，全队安全事故率同比明显下降。

⑷质量标准化工作进一步加强实现动态达标。

⑸职工收入有大幅度的提高。

⑹干部作风扎实，职工队伍稳定，工作积极性高涨。

5、重点做法

⑴加强安全管理，狠抓安全生产

今年以来，准备队把抓安全作为首要任务，持之以恒，常抓不懈，通过抓安全教育及各项管理制度的落实使各单位安全管理水平进一步提高，干部职工对安全工作的重要性认识进一步增强，促进了安全生产，取得了显著成效。

我们具体抓了以下几个方面的工作：

①坚持开展安全活动，创造安全氛围，今年我队多次召开安全主题教育活动，剖析现场隐患，解决工程难题，并对事故进行分类总结举一反三。并坚持每日一题、每周一课、每月一考活动，使全队干部 3

职工业务技术素质逐步提高。

②加强业务保安，严格安全管理，各小班认真落实业务保安责任制，深入井下严管工程质量，查找安全隐患，对重大隐患及时组织人员现场盯班处理。

③狠抓特殊时段、特殊地点的安全管理。当安装遇到地质变化时，及时编制补充措施，现场监督落实。

④加强顶板管理，预防重大顶板事故和滚矸伤人事故。针对破碎顶板我们及时上网，采面严格落实防滚矸措施。

⑤坚持隐患排查与整改，及时消除安全生产隐患。坚持每天有巡查，每周有排查，对查出的隐患按照“五定，四签字”的原则，认真落实。

⑥创新管理思路，激发管理机能，对安全质量不稳定的单位进行黄牌警告，对好的单位进行表扬奖励，激发管理新思路。

⑵针对复杂多变的地质条件，及时研究制定措施，减小地质条件影响。

⑶抓开工，强化正规循环作业，不搞突击生产

20xx年我队主要的一项工作就是抓好和强化正规循环作业和机电设备检修力度，加强了井下现场交接班的质量，充分保证每班都能够正常完成任务。

⑷抓机电检修，确保设备正常运转

抓机电检修的主要做法是：① 检修班依照检修图表对设备进行强制性检修，把故障消灭在萌芽状态。②机电检修实行定设备、定人员、定检修质量，每日台台开关开盖检查制度，确保设备正常运转。 4

③对机电事故严格追查，找出事故原因及责任人，严格进行处罚。④对易损零部件做好备用，减小更换影响。今年以来，全队机电无事故。⑤加强机电人员培训与学习，提高机电人员的技术素质和操作技能，使机电人员做到判断问题准确，处理问题迅速。

⑸狠抓质量标准化、夯实安全质量基础，确保实现安全生产，制定完善了工程质量标准化考核、验收、奖罚办法，坚持周检、旬检、月评比考核制度，每次检查对照标准认真打分、定级，奖优罚劣，当月兑现，施行质量达标区域责任分工，把质量达标与每个班组、队干的业绩考核挂勾。特别是新的《山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》实施以来，我队重点开展工程质量达标、机电设备完好，确保了安全生产，目前全队杜绝了无轻伤事故。

⑺加强区队建设，转变干部作风，打造过硬职工队伍

我们认真开展 “五好党员”、“优秀班组”等创建活动，充分发挥党支部的战斗堡垒作用、党员先锋模范作用及班组长的骨干带头作用，积极开展“党员安全岗”、“党员身边无事故”、“班组无违章”、“个人劳动竟赛”、“职工技术比武”等活动，结合“手指口述、岗位描述”、准军事化管理活动与各岗位实际相结合，实现职工日常行为规范和操作行为规范，以此推进全队整体管理工作实现层次化、规范化、标准化。今年以来干部职工队伍整体素质得到较大提高。具体体现如下：

①以现场管理和责任追究为重点，做到“五个到位”，（即安全措施到位、现场管理到位、干部跟班带班到位、监督检查到位、责任追究到位）。队党政领导经常深入井下履行监督检查，对查出的问题及时督促整改，对拖延整改的，严格追究责任人的责任，该罚款的罚款， 5

该处分的处分。

②基层队干部特别能吃苦，特别能战斗，主要技术骨干以上管理人员平均每人每月下井都在22次以上，有时在井下打连班。

二、存在的不足

1、安全方面

安全管理仍有疏漏，零星事故及个人违章时有发生，个别隐患处理不及时。

2、达标工作开展的不平衡，有阶段性滑坡现象。

3、经营管理方面

现场管理不细，坑木坑代、小件机电设备回收、检修、复用率低。 三、20xx年工作思路

1、创新机制，完善管理

⑴进一步完善队组基础管理制度，提升管理水平，实现管理层次化、制度化、科学化、规范化。

⑵创新分配机制，使工资分配体现多劳多得及贡献大小，并与质量达标、安全生产、经营管理紧密挂钩，发挥经济杠杆作用。

⑶分解任务。层层分解指标，把各项指标分解到班组和小组，做到千斤重担大家挑，人人头上指标。

⑷实行安全、质量、工程任务综合考核，重奖重罚。

2、加强班组建设，强化班组管理，抓好职工培训，积极创建白国周班组

加强班组建设，着重建设标准化班组，选准班组长，把那些身体素质好，业务技术精干，为人正直，事业心责任感强的同志充实到班组长队伍中，为他们搭建干事创业的平台。着重培养技术骨干和专业带头人，利用对人才的奖励，激发大家学技术的热情。加强业务技术培训工作，利用好队技术员日常培训、动力部的新设备培训，提高全 6

队干部职工的业务技术素质，使各种培训真正起到作用、达到目的。

认真学习白国周班组管理法的“六个三”，即三勤、三细、三到位、三不少、三必谈、三提高，着力打造白国周型班组，打造本质安全人、本质安全班组。对那些冒险蛮干的班组长一定要清除出班组长队伍。

继续开展“岗位描述、‘手指口述’”工作法，真正使“双述”工作融入到现场工作中去。

3、严格安全管理，落实安全责任

⑴严格落实“一通三防”管理，我公司随是低瓦斯矿井，但存在局部瓦斯异常带，抓好“一通三防”是重中之重。

⑵抓好安全技术措施的编制及现场落实工作，杜绝无措施施工及随意性作业。作业规程及措施要做到既能够结合现场实际，又能够确保安全生产，使措施做到安全、高效、先进、超前。

⑶建立联保互保合同及师徒合同，落实齐抓共管安全责任，人人写保证、定措施，做到一级保一级，层层抓落实。

⑷加大隐患排查整改及责任追究力度，严格追究事故责任人的责任，吸取教训，减少事故发生。

4、加强机电检修，确保设备正常运转

对机电设备实施强制性检修，把故障消灭在萌芽状态，每个月对检修班内部机电事故率进行统计，对机电事故率超过规定的，班后进行处罚。确保机电设备正点开机，提高采面的正规循环率。加强对机电特殊工种的培训，使新设备新技术转变为生产力。加大对斜巷及轨道运输小绞车的管理工作，严防斜巷跑车及掉道伤人事故的发生。

5、树立成本意识，进一步加强经营管理、由向产量要效益转变为向精细管理要效益。加强工程质量管理，提高经济效益。严格控制材料消耗，对材料消耗做到奖罚分明。加强材料回收复用及各种小件 7

的回收检修复用，使其与工资挂钩。

各位领导、同志们硕果累累的20xx年即将过去，光辉灿烂的20xx年正向我们走来，新的一年我们的安全工作任务依然艰巨，我们一定会认真贯彻落实公司各项管理制度，全面提高安全理念，加强现场管理，强化安全管理，加大隐患排查和整改力度，扑下身子，真抓实干，干出成绩。我们准备队决心在公司党政的领导下以扎实有效的工作作风，顽强拼搏的敬业精神，把准备队建设成为一支招之即来，来之能战，战无不胜的钢铁队伍。努力开创文明、健康、和谐的安全工作新局面。

新大地公司准备队

20xx年12月10日

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20xx年度准备队

工作总结及20xx年度工作思路

二0一二年十二月十日

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