适中乡三木村委会鸿业生产合作社基本情

况

三木村在烤烟生产上，紧紧围绕乡党委委、政府提出的烤烟生产目标，牢固树立和落实科学发展观，坚持“在生产中强化管理，在管理中提升品质”的要求，以现代烟草农业建设示范为突破口，使彩云烤烟生产由大向强的方向转变，由强向精方向发展，逐步提高彩云烤烟的市场知名度和占有率。为进一步提高现代烟草农业专业化服务水平，提高烟叶生产质量，减轻烟农劳动强度，提高烟农经济效益，加快现代化烟草农业建设步伐，彩云镇以村组为单位积极组建烤烟生产专业合作社。

一、合作社基本情况

适中乡三木村委会姚安县城东部25公里处，幅员面积216平方公里。灌溉条件优越，交通便利，海拔1830米，年降雨量650毫米，全村有413户， 1876人，总劳动力1260个，现有耕地5600亩，土壤类型以沙壤、红壤为主。烤烟生产合作社成立于20xx年7月，涉及农户76户467人，农民以土地入股的形式组建烤烟生产专业合作社，

二、主要措施及做法。

（一）强化领导，建立机制。

彩云是师宗典型的农业大镇，而烤烟又是彩云的主要经济命脉，为使烤烟生产强势推进，我们按照一项产业、一套

班子、一项考核办法的要求，积极转变领导和管理模式，强化服务理念，先在彩云镇拨云村成立了烤烟生产专业合作社，社长、会计员、出纳、监事会由合作社内烟农推选，镇政府及烟站根据该种植户烟技水平、文化程度、特长和烟农的认可程度及责任心进行筛选任命。合作社又分别设立了工作领导小组，全面负责组织、指挥全镇烤烟生产工作；建立健全行政、技术、经济三大考核体系和跟踪服务体系，同时下设育苗、机械、移栽、施肥、植保、烘烤、分级扎把、运输专业队；并结合工作的进展情况，建立各环节督办考核机制，分阶段进行考核奖惩。以烟站技术人员和烤烟科技员为技术骨干力量，成立技术执行小组，负责拨云村合作社烤烟生产的技术指导和烟农的科技培训工作。

（二）强化管理，创新机制。

以现代烟草农业生产合作社模式构建生产管理体系，以“县政府+镇政府+合作社+合作烟农”和“县烟草分公司+烟叶站+中心技术主任+烤烟辅助员+现代烟草服务中心+合作社”的运作模式管理合作社。对行政领导小组及技术执行小组进行考核，与年终兑现奖挂钩，确保项目顺利实施；对合作社社长、在完成各个生产环节及落实各项措施进行考核，实行阶段性的奖励，对合作烟农在扶持政策上给予倾斜，引导合作社烟农按规范的技术措施开展生产，积极提高合作社烟叶生产整体水平。

（三）目标明确，重点突出。

以种植规模化、服务专业化为重点，按照亩均用工控制在18个左右、亩均增效230元以上的要求，积极推进现代烟草农业建设。努力提高烤烟生产水平和烟叶质量，提高土地产出率、资源利用率和劳动生产率，有效降低烟农劳动强度和难度，促进烟农收入持续增加，为卷烟工业提供稳定的优质烟叶原料，构建适应卷烟大企业、大品牌要求的原料保障体系，确保烤烟生产持续、稳定、健康发展，为建设社会主义新农村做出积极贡献。

（四）组织化管理，专业化运作

管理上合作社在不改变农户土地承包责任制的前提下，将社内烟农烤烟收购合同、土地集中起来，按照“共同投入、集约经营、按劳分配、财务公开”的原则，以土地、劳力入股，利润按股分红的形式开展集体生产和经营。

根据《农民专业合作社法》和《农民专业合作社登记管理条例》的相关规定，按照“依法自愿、风险共担、利益共享、按股分配、规范管理”的原则，在广泛听取烟农意见、要求的基础上，达成共识，成立现代烟草农业生产合作社，烟叶种植专业合作社是服务农民、进退自由、地位平等、管理民主的烟叶生产合作组织。实行统一生产经营、统一农事操作、盈亏自负，统一采烤，统一分级扎把，统一销售。

（五）注重利益分配，按劳取酬。

利益分配上合作社采取土地、劳力股份相结合的模式进行利益分配。在利益分配上合作社其中三分之一是土地入股，根据烟农入土地的多少进行分利；合作社成员投工投劳，编成6个组，每个组有12人，统一分工，统一生产，三分之二是由群众劳力入股；同时，烟草公司以1700元每亩收成保低，收入不足由烟草公司补贴，超出部分由合作社成员共同分享。其计算公式如下：

总投入资金＝烟苗成本+肥料成本+地膜成本＋专业化服务投入(含合作社管理费)-生产扶持总额；

各成员应投入资金＝（总投入资金/总面积）×成员入股烟田面积；

收入总额＝售烟所得；

利润=收入总额-总投入资金;

各成员所得=[(利润×30%)/总面积]×成员入股烟地面积+[(利润×70%)/总用工数]×成员投入工数。

（六）信息化建设，专业化服务。以“条形码”信息载体为基础，以金融单位为技术依托，建立“烟农信用卡”，在烟叶种植收购合同签订、物资供应、专业化服务、烟叶收购等环节实行“一卡制”管理，形成集信息查询与管理、电子结算、合作组成员利益分配、职业化烟农建设与管理、专业化服务、质量追踪功能于一体的“一卡制”管理体系，提高信息化管理水平。

烟叶生产专业化服务体系是全面提高烟叶生产技术水平，促进烟叶技术集成化的重要载体，是现代烟草农业建设的重点，也是群众普遍关心的焦点，涉及广大烟农的切身利益。按照“烟草直补烟农，烟农购买服务”的原则，规范专业化设施的投入，形成产权关系清晰、责任主体明确，确保专业化设施用得好、保质量、上水平、共受益，确保烟农得实惠。在原有专业服务队的基础上，整合成立“彩云镇现代烟草农业专业化服务中心”。设立主任1名、副主任1名、会计1名、出纳1名、信息管理员1名。同时，下设育苗专业队、机械作业专业队、施肥专业队、植保专业队、烘烤专业队、分级扎把专业队、聚约化运输专业队等七支专业队伍，统一统一整地理墒，统一烤烟移栽，统一大田中耕管理，统一采烤，统一预检，统一运输，统一交售。

姚安县鸿业烟叶种植专业合作社

20xx年11月1日

 

第二篇：合作社基本情况

基本情况简介

赞皇县大河道大枣专业合作社于20xx年8月成立，并在工商部门注册登记，入社社员182户，辐射农户232户。入股资金179.6万元，枣园面积4980亩，年产青枣400余吨，收入约180万元，脆枣60余吨，收入约60万元，干红枣30余吨，收入约150万元。

合作社建立了500亩有机大枣生产基地，树立了“大河道”大枣品牌，实行规模经营，统一管理、统一包装、统一果品质量、统一销售的生产模式，让大枣走上了标准化、品牌化的发展道路。赞皇县大河道大枣专业合作社从事赞皇大枣的种植、生产、加工、销售及大枣种植技术的推广和品种选育。

栗彦良理事长20xx年考取了供销总社的“合作经济管理师”，是“河北省农民合作经济领办人协会”会员，河北省农业产业协会有机分会副秘书长、石家庄市农村实用科技带头人、赞皇县十大杰出青年、赞皇县乡土拔尖人才等。

合作社以良好的社会信誉和优质的产品质量，20xx年先后被省农业厅评为“河北省农民专业合作社示范社”、省消费者协会“河北省消费者信得过单位”、石家庄市团市委“优秀青年创业基地”和赞皇县“农村实用人才示范基地”等荣誉称号。