检讨书

尊敬的各级领导：

由我公司监理的大邑县沙渠工商所建设项目，在20xx年11月8日我公司在该项目进行检查时发现诸多未按设计图纸和建设工程质量规范要求问题，在当天对施工单位下发了整改通知书，提出整改要求。在20xx年11月9日农投公司巡查发现了该工程的诸多问题，并召集了施工单位和我公司对整个工程进行了彻查，找出了在施工建设过程中存在的所有问题。问题如下：

1：一二层填充墙施工时未严格按图要求设置构造柱，主要出○

现在（10-D轴）、（9-D轴）、（9-E轴）、（2-D轴）、（10-D轴）；一层：（7-D轴）、（8-D轴）、（9轴）、（B至11轴）、（A-1轴）、（G-5轴）。

2：门窗过梁的搭接长度不满足要求，未达到240mm。 ○

3：卫生间未做止水带（一层卫生间）。 ○

4：一层所有填充墙，h大于规范要求二分之一处未按规范设○

置腰带。

5：填充墙底层配砖不符合要求。 ○

6：屋面女儿墙按规范及抗震设防≤2000，设置构造柱。 ○

在农投公司、施工单位、监理单位三家单位项目负责人和技术责任人共同对所有问题进行研究后，要施工单位定期拿出整改方案，经监理单位审查后，在经农投公司同意后、按整改方案整改完毕，并按照工期和施工质量交付工程。出现这样的问题，原因很多，我公司负有不可推卸的监理责任，我公司在事后通过自查，找出了在管理方

面存在的原因：

1、 对项目重视不够

认为该工程规模小，结构、机构技术简单，因而对该工程的重视程度不够，对施工过程中的检查也相应放松，从而造成出现质量问题。

2、 对现场场人员的按排不合理

在该工程基础部分和主体部分基本完工的情况下，项目总监认为在填充墙施工过程应该不会有什么问题，由于工作原因，将有经验的技术人员调到其他项目上，而安排公司新招缺少现场经验的大学生到现场，从而在人员安排上不合理造成了工程出现质量问题。

3、 现场监理人员责任心不强，工作麻痹大意

想安排的人员对现场施工情况不熟悉，未能及时熟悉图纸，工作责任心不强，工作麻痹大意，未能及时发现施工过程中出现的问题，在短短的几天时间内出现了诸多的质量问题。

4、 对施工单位的检查督促不到位

在施工过程中，施工单位的技术负责人，没有常驻现场，现场施工技术力量薄弱，现场监理对施工单位的技术人员检查不到位，对现场施工人员的督促不到位，没有及时发现问题，从而出现质量问题。

针对以上问题，我公司应作出以下几点措施方案：

1、 加强管理，确保工程质量

问题后，公司领导高度重视，安排公司技术人员

负责人到工地现场，督促总监和现场专监，找准问

题，要求施工单位及时拿出经监理和业主审核的整

改方案，对施工过程严格管理，公司技术负责人定

期对该工程进行检查，确保工程保证质量按时完成。

2、 增添措施，并加强人员管理

因为现场人员不能胜任工作，对现场监理人员进

行撤换，安排有经验技术过硬的监理人员到现场，

并对项目总监和现场专监加强管理，要求必须常驻

现场，认真履行职责，并对项目管理机构进行特别

考核，确保该工程质量和施工安全。

3、加强现场监理力度，严格履行监理职责

对后续工程施工加强管理，督促施工单位严格执行

国家强制性规范标准，严格把住质量关，严格监理

施工单位遵照工程施工承包合同、经审批的施工图

纸、国家和省市现行有关设计、施工验收规范、规

程、标准组织实施施工，确保单位工程、部位、工

序工程质量全部合格，各项质量指标达到设计和国

家有关工程施工质量验收的统一标准。

针对这次出现的质量问题，说明我公司中存在很多问题，同时也给我们敲响了警钟，我们一定吸取这次的教训，在今后的工作中，

认真履行我们的职责，确保工程质量和施工安全。

检讨单位：

四川四强建设项目管理有限公司

大邑沙渠标准化工商所监理部

20xx年11月18日