国庆佳节战尤酣钢柱喜出正负零

（通讯员：张江洲 ）10月7日，随着裙楼地下室第二节型钢柱的顺利吊装，石家庄苏宁电器广场工程钢结构施工在项目部全体同志的协力配合下顺利冲出正负零，给国庆假期奋战在一线的全体人员以极大的鼓舞。

由于钢结构节点极其复杂，工程在钢柱制作、土建钢筋绑扎等方面的工作无法正常开展而严重影响工程进度，使得原本紧张的工期雪上加霜。为此项目部积极与业主、设计院协调，制定合理的节点深化方案。压力越大，动力越大。经历了反复的修改、协调，终于为现场施工拿出了一份满意的答卷。公司领导对钢柱节点施工所遇到的困难给予高度关注，为项目部工作的高效开展作出了巨大贡献。经过无数个白天和黑夜的努力工作，项目部终于将钢结构施工进度提高到既定水平，有效的保证了土建施工的顺利开展，为下阶段的土建顺利施工奠定了坚实基础。

相信在公司领导的关心和帮助之下，石家庄苏宁电器广场项目部全体员工一定努力工作、积极配合，为工程的高质量、高水准、高速度完成奉献出自己的热情、智慧和艰辛。

 

第二篇：中建五局三公司通讯报道之1

疏于学习与执行倦怠

作者：冯志强 日期：08-08-14

一大早，办公室周晓芹老师翻看《行政管理手册》，突然把我喊了过去：“冯经理，你看，这里明确规定20xx年1月1日起，不能新购电脑了，我们最近怎么还在购臵？”我应声走过去，随她一起看了起来，《办公管理办法》第三章第六条（四）——20xx年1月1日起，公司、二级机构、项目部不再新购电脑。 我愕然了，是的，我们分公司机关今年购臵了两台限额以内的电脑，我总以为按照公司资产管理与小型机具管理办法，有申请，有分公司领导审批，合情合法。可是，由于对新规定的不了解，竟然有令不行，令行不止。

这是我的责任，我自问，怎么一直以来就没有注意这些规定呢？是没有下发文件给我阅读吗？肯定不是，而是从前一直认定熟悉《办公管理办法》是办公室的事，事不关己，于是疏忽、懈怠。

还是周老师一语道破——疏于学习，执行倦怠。不是吗？我们对很多东西视而不见，总是以为不是自己的责任范围，总是回答说不知道，总是申辩：哦，忘记了，且振振有词犹为有理，其实就在于疏于学习以至执行倦怠，。

鲁局长曾说：“20xx年是我们企业的执行力元年，5年时间过去了，执行力是大大提高了，但在一少部分人身上，执行力疲劳了，这样会丧失效率，丧失战斗力，乃至丧失生命力”。真是一针见血。

“勿以恶小而为之，勿以善小而不为”。这些小的方面，其实非常值得我们警醒与反思。

（责任编辑 刘强）

四十有惑

作者：冯志强 日期：08-07-07

在三公司工作近25年了，偶尔静下心来想想，觉得身边的世界新的事物层出不穷，工作环境日新月异，企业跨越式发展，工程越做越大，而手头的工作内容与接触面却没有多少新鲜的东西，依然是砂石水泥钢筋混凝土为主要角色，好象还要延续秦砖汉瓦那样漫长的演变。岁月蹉跎，不知不觉间，两鬓渐染白发，莫名的生几分感慨，几分失落。然而，细想一下，这就是基础和基层的工作，无所谓成就，原始而单调。

世界本质上没有新的东西，一切皆缘于挖掘与进化。回想20多年来，走南闯北，身心已和工作岗位和企业密不可分。施工企业的艰辛和乐趣其实就在于“漂流”在外，从石棉瓦的工棚到彩钢板的临时设施，从一个城市转战另一个城市，从一个工地延伸到另一个工地，偶尔看看外面世界的精彩，大多数时间倦于狭小的工地空间，现场，办公室，吃喝拉撒皆赖于单位。不经意间，感觉我已离不开这种环境，至少，没法想象，真若离开，能做什么？

无所谓成就，是真的，我没有成就感。想想也真无奈！没有在一个很出名的大工地干过，没有出过很多汗，也谈不上有什么技能。平淡得甚至想出国，想去那个沙漠国家干干！

每个人都曾有过梦想，我的梦想挺大的，甚至现在已羞于启口，命运和愿

望常常背道而弛，所谓命运掌握在自己的手里，我看那是强者中的强者，我显然不是。生活就是这样，于是有了平淡是真的自我解脱。

而今已到不惑之年，我的生活与“事业”就如此定格吗？自问之下却尤有不甘，我想：冲动和激情既然还没有泯灭，工作和生活热情就会延续。 （责任编缉 陈志斌）

春的思念

作者：冯志强

你咯咯不断的笑声 是

三月绵绵蜒蜒的小雨

打湿了 我的 全身 日期：08-06-12

你亭亭玉立的身姿 是

四月娇娇艳艳的映山红

驻满了 我的 全心

我总想为那段关于春天和冬天的格言作注

那注脚就是我默默许下的所有诺言

虽然倒春寒来临春天春天沉下了她的笑脸

虽然季候风走失冬天冬天诉说着冬的谎言

我还是不能说 这不是春天

哦 春天春天春天

春天有一个故事映满了情人的眼帘

那写满情节的心叶上 记载着

我的寓言 春的思念

（我20岁写的一首“情诗”，其实那时我哪里懂得感情，只是一个懵懂少年。端午节的前一天，我满40岁，不知怎么，我又有了写诗的冲动，可我的笔秃了，我的心却找回了激情，四十而立的我，在这大灾之年确实有些领悟，期望我的激情能给我一个铮铮人生!）

映秀

作者：志强

离我们不远 有一个美丽的名字——映秀

她怀抱国宝 龙门山系是她青翠的长发 蜿蜒的泯江是她梳妆的镜子 用秀美不足以绘其妩媚

用柔情似水不足以刻其性情 日期：08-05-24

离她不远 是卧龙 四姑娘山 还有九寨的门户汶川

那些都是和她一样美丽的姐妹

我曾惊叹大自然造物的神奇

是什么力量造化出如此绝妙的身影

是天使的化身？

时间离我们不远 20xx年5月12日14时28分

一场突如其来的震动 顷刻之间 仅仅三分钟

让全世界的目光在此定格

毁灭来得如此之快

山崩地裂 乱石穿空 江河阻隔

美丽的映秀血染三江

山在恫哭 水在抽泣

是魔鬼的妒忌?

是……

我想用屈原的天问来质问上苍

我想掬几万众生的鲜血来拷问大地

生命是如此脆弱 又 如此壮丽

（责任编缉 陈志斌）

天道酬勤 厚德载物

作者：冯志强 日期：08-07-25

——我和我认识的尹湘平

性情中的我是一个爱冲动，自我意识颇强的人，敏感而喜怒溢于言表，动情时我会想写点东西，写人生的惆怅，写对人对事对物的感悟，往往是些情绪化的东西，不足道。可我有一种念头根植于心底整整六年了，想用我的拙笔描述一个人，一个平常我没有太在意礼貌的顾及却在心底里服气而景仰的，年龄在我之下却堪为长者的人，他就是尹湘平，我的领导，同志和益友。

我记得六年前在南充时我就想好了一个题目《天道酬勤》，那时我作为项目材料管理人员和他接触还不到一年。初次和尹湘平接触是在20xx年10月在南充四川师范学院水厂工地，他刚调到四川分公司的第一天就马不停蹄地赶到各个工地了解现场情况。早就听人说到过他，初次见面，更被他的朴实和平易近人所感染。还能记得那是一个烈日当头的正午，他穿着一件洗得泛白的绛红色T恤，搭乘一辆客货两用的双排座汽车，汗水已湿透衣裳，沾在他厚实的肩背上。车颠簸在黄泥巴土路上还没停稳，老远就用他爽朗而磁性的声音招呼我

们：“大家辛苦了”。

那时，尹湘平作为四川分公司分管技术的副经理，在分公司成立不久，人员配臵少，管理薄弱的情况下除主管技术工作，还协管了生产，安全，甚至经营投标等多项工作。

他是一个不知疲倦，工作不分白天黑夜的人，足迹几天内就踏遍工地的每个角落，和分公司所有的员工接触并交流。我和大家很快就感觉到：尹经理除了工作和看书学习，好像找不出他的其他嗜好。不过闲下来他喜欢和大家交谈甚至开开玩笑，很快，每个人都和他熟悉起来。很多时候，我们都会忘了他的领导身份。

20xx年到20xx年，四川分公司从无到有，从南充二水厂二期以及不足百万产值的四川师范学院水厂工程发展到后来承接南充大都会，南充市政府新区办公大楼，成为引领南充建筑市场的标杆，所有这些成绩的取得无不凝聚了尹湘平的心血。

在我记忆中的尹湘平从来就无公休的概念。每逢周末，我们这些人总要打打牌活动活动，而尹湘平即使手头没有事，多半也会坐在机关办公室看看书，间或和大家聊聊天，偶尔也和我们出去走走散散步。他不像我们爱往商场或者游玩的场所转，常常会不经意的引领我们来到大都会或玉带路的工地现场。那时我常开玩笑说尹总不会放松自己，不会享受生活。尹湘平则笑着回答：我是农民的儿子，能有今天已很知足。

20xx年底以后，四川分公司先后承接了西南石油学院新都校区工程，成都东方电气工程以及内江广电中心工程。经营形势良好，而管理力量日见吃紧。尹湘平作为机关内部管理的实际牵头与具体负责人，工作量之大可想而知。各个工地的工程技术与其它内部管理工作，都要他亲自牵头组织。常常清晨他还在南充，午后则乘大巴到了内江，晚上又风尘仆仆出现在成都东电或者新都工地。

20xx年底尹湘平在分公司同事的劝导下，借钱买了一辆私车。而这辆不够大的白色宝来车提回来就从没有歇息过，几乎每天都由他亲自驾驶，载着分公司项目管理的几个主要人员跑遍了南充、成都、内江，江油等川内各地。在不到一年的时间里，行驶里程多达5万多公里。

尹湘平开车一如他的性格，柔和而循规蹈矩，而工作的责任与执着，多次让他在行车过程中臵身于生死边缘。

20xx年6月的一天，他开车来回两趟奔波于成都至德阳之间。在回成都的路上，由于紧急的联系电话不断，他一边通话，一边放慢车速，试图变道，而在这一刹那，后面的车辆近在咫尺飞驶而过，那一刻，生死之间的距离仅仅几厘米。

20xx年9月，尹湘平因为过度奔波劳累，心力透支过多，身患严重的病毒性乙肝，住进了成都市传染病医院。这场病对正处壮年的他来说，可以说是沉重的打击。他身体里的血液几乎全部换了一遍。医生说，他以后需要长时间静养，不能吸烟喝酒，最好少应酬，少操心劳累。可我和大家看不出尹湘平什么时候真正静养过，在病情稍微稳定后，我和几个同事去看他。寒暄几句后他就不顾夫人的劝阻问起了工地的情况，追问劳务队工人是否到齐，工期能不能赶得上等等。现在回想起当时的情景，我还会感动得落泪。可我，常跟随着尹湘平工作，他的一言一行总是朴实贴切，平凡如一，让我忘记了感动。他对工作一如

他对人一样真诚，孜孜不倦，我常常觉得他太认真，有时认真得让我们这些下属都难以接受。譬如开会，尹湘平发言从不敷衍，他总是有所准备，总是知无不言，言无不尽，难免话就长，让我这觉悟不高的人时有厌烦和罗嗦之感。而他常对我们说：“管理就是要不厌其烦，反复抓抓反复，就没有什么做不好的”。 尹湘平是个与世无争、严于律己、宽以待人的人。他分管的面宽，处理的事多，也曾批评了不少人，可没有一个人对于尹湘平有抱怨与不满。相反，很多人会和我一样对他有歉疚和感激。

我记得我和尹湘平为工作争吵过两次，两次都是在20xx年。

一次是由于我对一个项目的物资工作监控管理缺乏主动，在遭到其他同事的批评后，很不服气，在一个小会上和同事吵起来，尹湘平插话劝阻也被我很不礼貌的挡了回去。当时，他说了我几句。而我，竟然在气头上毫不理会，说了句我不干了就离开会场。在那种尴尬的情况下，尹湘平招呼大家继续开会，会后他主动来到我的办公室，和颜悦色地倾听我的解释和不满，耐心地做我的思想工作。他没有再直接批评我。而我，在他的感召下，很快承认了自己错误和缺乏理智。

还有一次是在卓锦城一期中标后，我任性地坚持要离开机关下工地做材料主管，尹湘平作为主管领导认为分公司部门不能没有人而不同意我下去，而我在说不通的情况下竟然发倔说：不要我下去我就要求调回长沙。他当时真是要生气了，可是他忍住了发怒，第二天他和其他领导交换意见权衡利弊，觉得我去一段时间对项目也有好处，最终同意了我有条件的下项目。现在回想起来，尹湘平时时在给我和像我一样的老员工留面子。当然，他是有原则的。他总是看到他人的优点和长处。对于他人的缺点，他经常点醒却从不武断的横加指责。他曾说过：个人应看小点，群众和企业则应尽量放大。他默默的以厚泽待人，无争无欲的工作，对于工作上的事，他从来没有说过某某事不要找他，而总是有问必答，有求必应，不是他分管的事，他也会耐心听取意见，协助沟通和处理。他协助了其他领导大量的工作，而对于取得的成绩，他总是把他人推到前台，自己甘愿默默无闻。

前不久，我在局报上看到尹湘平写的《学习黄明好精神》的文章。其中，他是这样来描叙黄明的：“黄明同志是普通工作岗位上的平凡人，跟我们很多员工都共过事。他亲切和蔼、憨厚朴实；爱岗敬业，吃苦耐劳；忠诚企业，关爱同事；扎根基层，勤劳务实” “学习黄明同志的劳模精神，结合我们工作的实际，本人觉得应从以下几个方面入手：再造激情，爱岗敬业，关爱农民工。”我读着他那篇朴实的文字，心头再次激动不已：尹湘平作为公司的领导，并且是连续两届的省直优秀共 产 党员，他的光环在我们心中是崇高的，而他，不辞以一个基层农民工为学习榜样，他不矫情，不作秀，实实在在，诚诚恳恳的学习“农民工”的精神，他身上永远洋溢着朴实和无私奉献精神，让我时时敬仰，无形之中激励着我加强学习和努力进取。

（责任编辑：李春辉）

岗位在前沿，责任在心里

作者：冯志强 日期：08-07-07

——张泽同志小记

20xx年五月对于中国来说，是刻骨铭心的一月，汶川大地震，撼动了整个中国，身在震区的四川分公司员工，在短暂的惊鄂与失措之后，又做了些什么呢？让我们看看四川分公司工程部副经理张泽同志在漫长的五月中简短的工作记实：

5月12日，整理资料（在机关）。下午上班不久，突然感觉办公桌在剧烈摇晃，有人在喊“地震了”，来不及思索随大家一起跑下楼。确实是地震，职业敏感让我有点慌！工地情况怎样，会不会出安全问题，下意识马上给工地和家里打电话，电话久拨不通，犹豫了一下，马上驱车赶到卓锦城和恒大项目，发现有两个工人受轻伤。此时有人转发过来公司刘总的短信：“情况怎样？告诉大家一切以安全为重！”。我更感到了自身的责任。

5月13日，大家都知道是汶川发生的大地震。一早分公司召集紧急通知，启动应急预案成立救援小组，我们工程部受命调查了解各项目人员受伤情况，立马赶到各个工地，把受损情况统计了一遍，又和项目经理一起把分公司的指示安排做了布置。大家都很紧张，我也一样，可我的职责就是处理危险和不安全因素。

5月14日，余震不断。分公司的员工基本上都到办公室了，分公司应急小组进一步要求工程部联合各项目部组织对每个项目主体结构，机械设备，外架，临边防护，基坑周遍，人员宿舍，办公用房全面排查，查损失排隐患。上午龙湖，下午童子街，没有大问题。

5月15日，分公司抗震救灾突击队去了都江堰，领导没让我去，有点遗憾，不过我知道手头的事同样重要。又去了卓锦城，蓝谷地检查。 5月16日，恒大呆了大半天，各区段都检查到了，侧重于塔吊。 5月17日，凌晨的余震有点大。上午去了南河项目，下午随领导去了都江堰，晚上和突击队一起度过。

5月18日，随第一批突击队回来。检查卫救中心项目。

5月19日在机关。开会。整理检查书面资料。

5月20日，又去了一趟南河。

5月21日，开始和蒋总一起再一次对各项目震后检查，整理要结果上报安检站……

6月4日今天，卓锦城，蓝谷地，龙湖虹波开工了（虽然安检站没有下开工令）。一早来到龙湖虹波项目。……

6月11日，四川分公司项目全面开工。

没必要再细梳那些细小的“琐事”了，我只想告诉大家，在余震的纷扰中，在大多数成都人都没有正常工作，甚至不少人躲避于开阔地或帐篷里的时后，我们的张泽同志和全体四川分公司的员工一起仍在紧张工作，他们还在忙于抗震救灾，忙于工地的巡查排险，忙于准备尽快开工减少损失，他们还在念叨着5月份的管理考评准备工作，他们还在念念不忘标准化的推进工作……再让我们看看一个月来张泽同志去工地的记录：卓锦城7次，南河15次，恒大5次，蓝谷地8次，龙湖虹波6

次，卫救中心4次，童子街2次。也许在机关难找到张泽的身影，如果要问他的岗位到底在哪里，我想应该这样回答：他的岗位在工地前沿，在项目最需要帮助的地方，在一颗肯于担当责任的心里。

四川分公司召开迎新座谈会

作者：冯志强 日期：08-07-17

7月15日，四川分公司迎来了22个朝气蓬勃的新员工。下午14时整，分公司在机关会议室举行了新老员工座谈会。

分公司领导，部门经理，老员工代表，全体新员工济济一堂，在蒋书记的主持下，一个热情洋溢，充满激情与共勉的见面会开始了。蒋书记作欢迎词后，分公司常务副总任建平代表分公司对新员工表示了热烈的欢迎，并介绍了四川分公司的情况，对新员工给予殷切的期待。随后，新员工自我介绍并表态发言，第一个是来自北川曾就读于北川中学的李志强同学，他情绪激动，饱含对中国建筑的感激之情，誓言以一份感恩，一份执着加百倍努力投身于新的工作岗位，投身于基层工作，投身于四川的灾后重建。新员工的发言一个比一个精彩，一个比一个充满热情和活力，分公司领导和老员工也被大家的情绪所感染，分公司总经济师禁不住在会上“招兵买马”，呼吁大家多学学商务知识，主动请缨投入商务战线，总会计师则号召大家“以身相许”，从一而终，树立终身服务于中国建筑的决心，总工程师则被大家普遍愿意投入技术工作而感到欣慰。蒋琪书记也在这种热烈和亲切的场面下，引导同学们畅所欲言，随便提问，就象记者招待会一样，不忌讳，不回避。就在这时，大家明显感到会场有点震动（17时26分左右，棉竹余震5级），可谁也没想到离开，一个个稚气而热切的提问正把会议的情绪提到了高潮。

诚如分公司常务副总经理任建平所说，四川分公司现有的员工平均年龄不到29岁，在22个新员工到来之后，四川分公司更年轻，更加充满活力和自信，我们会看到新的气象，新的愿景，在大灾之后新生！

长笛如烟 思念若酒

作者：冯志强 日期：08-08-29

浏览公司网站，我特别留意“海外长笛”栏目，浏览着那一篇篇远隔千里，来自异土的文字，如饮着醇香的咖啡，“大漠孤烟直，长河落日圆”的雄壮图景宛在眼前，让我神往。那些朴直而激昂的文字洋溢着的乐观与斗志，如古词“沙场秋点兵”让我为之震撼，令我不由喝彩。

昨天晚上用QQ和网名“沙漠骆驼”的高维强聊起了天。我问他：“怎么样？苦吗？”，他说：“现在外面黄沙弥漫，只能紧闭门窗，出门都困难，说不苦，那真是自欺欺人”；“可是我们也适应了，既来之则安之，大家情绪很好，只是有点枯燥”；“不过，年轻人都充满干事业的激情，苦中作乐，沙海拾趣，我都变年轻了……”

和他聊了大半天，我惊讶于往日沉默寡言的维强变得健谈了。他的豪爽使简单的聊天文字变得生动，变得感性，变得让我牵肠挂肚。我急切的向他索取

照片，他只好说：“兄弟，我用的是无线网卡，慢得很，只有改天出去发！” 蓦然回首，不觉间维强、建宇等人已离开四川近一年了。说实话，在一起的时候不懂得体恤和记挂，此刻，远隔千山万水，聆听着键盘勾勒的遥远的声音，我眼眶有点湿润——兄弟，珍重！

（责任编辑 刘强）

“认真”浇筑鲜花和掌声

作者：冯志强 周晓芹

——卓锦城项目侧记

在成都，人们不难看到一则巨幅的地产广告——卓锦城，一个鲜花盛开的地方。当我们走进四川分公司承建的卓锦城R2C2项目，没有花团簇拥，没有万紫千红，可是，看到那六幢正在施工的高楼间伫立着红黄相间的钢管裹着层层簇绿的安全网，醒目的安全标志点缀在每个显眼和突兀处，施工通道滴水不漏，层层维护，井然有序。整个工地色彩鲜明，整洁夺目，令人眼前一亮，充满无限期待与遐想。

这是一个整洁有序的工地，这是一个文明施工与标准化管理屡创佳绩的工地——20xx年揽括公司全年两次项目综合考评第一名，20xx年全国QC小组三等奖，20xx年成都市安全生产文明标化工地和成都市结构优质工程……

谈到如何取得这骄人的成绩，四川分公司副总经理，卓锦城项目原项目经理蒋琪借用公司刘总的一句话来概括总结———“认真，愿望就会成真”。 是的，所有成绩归结于项目团队长期坚持的认真细致、一丝不苟、坚韧执着的工作作风。

自20xx年1月25日开工，项目班子就坚守“较真”的信念，认真制订了管理目标和施工组织策划，随着施工的全面展开，建筑市场调控和资源体系发生了变化，施工组织策划也经过多次修改和完善，但认定的目标和决心从未动摇，坚持的韧劲从未懈怠。项目坚持以办公例会作为强化管理、协调沟通解决问题的主要途径，每周四晚上的管理例会除汶川大地震时中断一次外从无间断，项目所有管理人员，分包单位负责人以及分包方技术、后勤、物资保障、安全等各个方面的主要管理人员都要参加。两个小时以上的议程，从不敷衍，且不拘一格，内容丰厚，触角延伸到每个管理断面，面对面，点对点解决实际问题。 项目班子把“追求精细管理和内控体系标准化”当作全面提升管理水平实现管理目标的催化剂，并组织全体管理人员“专题，专案，专心”共计十多次“潜心”学习和研究“三色书”。针对项目管理目标和特定情况开拓性制订了一系列项目内控目标与措施，其设立的《混凝土浇注申报表》、《外架拆除申报表》、《工作面交接单》、《专业分项工程准入证申请单》（如《抹灰工程准入证申请单》）等项目内控标准细化表格上，详细的涵盖了各种工序应具备的前期准备条件和各个部门应该关注和核实审批的工作细节。每项工作，精细到每个细节，具体到每个责任人。

认真打造学习氛围，凝聚成“学习型团队”是卓锦城R2C2项目的另一特色。对学习的收获，蒋琪是感受最深的，他说：“不学习，注定会落伍，经过认真学习和领会，再笨的人都会思考，会比较，而管理往往在思考和比较中渐进和提日期：08-08-28

升的”。作为R2C2项目前期项目经理，蒋琪总能捕捉和发现潜在矛盾和问题的“苗头”，他喜欢抛砖引玉发动项目班子和全体管理人员集思广益，寻求在源头上找准问题，群策群力化解问题。项目安装经理黎智可能这辈子都难以忘记，在开工之初，他和蒋琪、覃勇兵等班子成员曾在工地大门口彻夜交谈，研究和探讨过好几个通宵。他说：“面对一个个问题不能找到好的办法来解决，我们几个睡不着呀！”

在每个分项工程开工之前，卓锦城R2C2项目整个项目班子带领相关管理人员（包括分包作业层人员）坚持先走出去学习，以成都当地该分项做得最好的项目为典范，然后定出目标和高标准，通过幻灯片、专题探讨会等手段强化理解，促进提高，通过工序样板的示范来最终指导实际工序操作。他们认定，正视特定市场、特定条件，调动最优化最合理的资源是项目得以顺利进行的首要条件。

R2C2项目充分领悟到兵马未动须粮草先行，他们在资源的选择上坚持策划在前，谋定后动，深思熟虑，从不草率。按蒋琪的说法：选分包和主要分供方就像大户人家选“媳妇”一样，需要多次多方多角度考察了解，最后整个项目集体投票表决，在项目上统一意见后上报分公司，最终又融入分公司的意见，通过分公司的招议标程序来确定。项目两个劳务分供方的选择经过了长达半年的酝酿和考察，先后十多次考察多达8家劳务队在成都周边以及重庆项目的施工情况。项目考察不为表象所麻痹，甚至像问疹一样“望、闻、问、切”，由表及里，去深入了解分供方的内在实力和背景。最后，又经过5轮的谈判，最终确定了两个有实力的分包方，为项目的成功奠定了基础。

主动执行，强化执行，且贵在坚持；融入项目自身特点追求执行的效率与成果，使卓锦城R2C2项目管理一步上一个台阶，最终使每个阶段性的目标“成真”。项目对公司的各项规章制度和管理要求的执行从来不打折扣，对于公司以及分公司的检查考评与参观学习，他们始终从心底里认为是对项目的鞭策和促进，从不回避问题和短板，虚心求真，心无旁骛。R2C2项目老是喜欢找分公司的“麻烦”，分公司各职能部门对R2C2项目也是“另眼相看”，无形中相互促进，使管理从点带面，相得益彰。

R2C2项目不但在文明施工、现场管理以及标准化管理方面赢得了赞许取得了不俗的成绩，在技术管理上和项目商务法务与签证决算上也可圈可点。丁明申，一个不苟言谈的“老技术”一改往日在项目上“不起眼”的形象，不仅技术管理基础工作踏踏实实，还用心研讨真正以技术措施优化施工，其主持的管桩专项施工技术通过了湖南省级工法（正在申报国家工法），剪力墙不抹灰技术也正在申报省级工法，两项成果不但在技术上取得创新，还使项目成本节约近百万。易红梅，这个充满“倔劲”的“丫头”更是把商务管理触角延伸到成本控制的各个角落，面对苛刻的合同条件，她和项目班子一起，通过优化设计，想方设法做甲方和监理方工作，改变原有设计，使亏损项少亏或不亏，无赢利变为卓有赢利。他们变更设计，采用管桩引孔取土，取消桩尖，赢利近五十万；防水分项通过变更卷材和厚度，也变亏损为不亏；特别是汶川地震的及时有效索赔，使项目的赢利前景更为乐观。

项目执行经理覃勇兵始终是R2C2项目具体工作执行者和引领者。这个年轻的项目执行经理，从外表上看，平实谦虚，甚至有点羞涩，看不出任何的锐气。但就是他，一丝不苟地执行，从没有畏难情绪，使项目团队始终信心满怀，冲

何环节，要求严谨，执行不折不扣，不留死角，紧盯每个细节”。 R2C2项目就是这样，始终刻意追求过程管理的严肃认真，细致入微，使每 个环节都得到有效控制，每项指令都得到落实。在主体封顶不久，外架没有拆 除的时候他们就有计划却超常规地拆除了塔吊，其后外架拆除架料全部采用施 工电梯运转，他们制订好周密的计划和措施，要求劳务队严格执行，项目严密 监控，最终圆满地完成外架的拆除，楼层墙面、门窗、栏杆等竟然无一损坏， 仅此项，节约4台塔吊的租赁与人工费30万元。 正如成都是个来了就不想走的城市，R2C2项目员工们，来到这个项目团队， 谁也不愿离开。项目上前后分来14个新学生，他们在这来快速成长——06年 分来的学生如今都担任了部门经理以上职务，07年的学生全部挑起了栋号长的 担子。在项目上工作的新学生说：“这是个氛围良好，能学到东西的团队。在这 里有我们的平台，在这里我们知道珍视，在这里我们以辛苦为荣，在这里我们 充满希望。”从这些年轻人稚气而朝气蓬勃的眼神里，我们更看到了希望，看到 花苗茁壮成长，我们的卓锦城用汗水用认真浇注鲜花和掌声！ （责任编辑 刘强）

劲十足，一个个困难成为他们成功的垫脚石。覃勇兵说：“管理较真，不放过任

我和你 在一起

作者：冯志强 周晓芹 日期：08-09-08

——公司慰问攀枝花地震灾区退休职工纪实

留守攀枝花的老同志们

8月30日，今年以来饱受摧残的巴蜀大地再度遭受重创——钢城攀枝花遭遇6.1级地震。作为公司的诞生地，公司仍有部分退休人员定居钢城，因此，那里的灾情无时无刻不牵动着公司儿女的心。

活与安全，刘家军、田卫国、张红等领导分别多次致电四川分公司，委托分公 司紧急采购帐篷,寄往灾区。考虑到退休员工年事已高，行动不便，公司领导再 次要求四川分公司派有经验的员工前往震区，查清灾情，并亲手把帐篷和慰问 品送到每个退休员工手上。 9月3日下午，带着公司领导的牵挂和重托，我们两人乘火车赶赴攀枝花 看望慰问在那里的11位离退休老职工。4日上午9时，火车正点抵达攀枝花车 站，我们马不停蹄来到了28年前的河门口前三公司驻地，找到了仍住在这里的 几户老职工，并召集附近人员。老职工们年龄最小的都已经80岁了，个个步履 蹒跚。听说公司派人来看望他们，个个高兴异常，很快聚到了一起。 我们转达了公司领导对他们的关心和慰问，向他们介绍了公司近几年来的 发展形势，告诉他们年轻的公司领导对他们的牵挂，令他们感动不已。正值中 秋之际，我们还代表公司采购了大米、食用油、月饼等慰问品送到了他们每个 人的家里。下午4点，7顶宽大结实的仿军用帐篷也运达指定地点。身处地震 灾区的老职工们看着送来的帐篷及慰问品感动万分，他们按捺不住激动的心情， 几乎异口同声地说：感谢党，感谢三公司，谢谢你们，谢谢…… 在退休员工代表夸华宣的引领下，我们查看了大多数退休职工的住所，倾 听了老职工生活方面的问题和困难，最后代表公司表示：虽远隔千山万水，但 公司永远和你们在一起，你们并不孤独，有困难提出来，公司会想方设法，竭 尽所能。 带着无限的牵挂和不舍，我们离开了攀枝花钢城。老职工们，请不要悲伤 不要难过，再大的灾难，我们也会和你们在一起！ （责任编辑 刘强）

早在攀枝花8.30地震发生当天，公司就高度关注身处震区的退休职工的生

公司荣获榆林市“优秀境外企业”荣誉称号 2011-04-15 18:17:27 来源:西北分公司 作者:冯志强 【大 中 小】 浏览:37次

20xx年4月13日下午14点，陕西省榆林市建筑工程质量安全工作会议在榆林市人民大厦召开。会上，公司荣获榆林市20xx年度全市建筑工程施工“优秀境外企业”荣誉称号。会议对20xx年全市建筑工程质量安全大检查情况和20xx年各县区、工业区建筑工程质量安全目标任务考核结果进行了通报，并表彰了在20xx年全市建设工程质量安全工作中做出突出成绩的一批先进单位、个人、优秀建筑施工企业和优秀项目。

公司所施工的项目因过硬的施工技能、规范的施工工艺和良好的建筑安全、质量管理，获得了会议高度通报表扬，尤其是我公司承建的榆林人民大厦工程，荣获20xx年度鲁班奖，填补了榆林建筑史上无最高奖项的空白，带动了整个榆林建筑市场的发展。公司因此一举荣获榆林市“优秀境外企业”荣誉称号。会后，各参会领导一致号召全体参会单位和人员积极向我公司学习，共同推进榆林建筑市场的发展。（责任编辑 李璐）

工作会杂感

2011-03-07 15:34:20 来源:西北分公司 作者:冯志强 【大 中 小】 浏览:198次 3月5日，西北分公司在西安陕西宾馆召开了20xx年度工作会。中午休息时，在宾馆休息室，央视10套正播放百家讲坛：大风歌—“井陉之战”，我们看后感慨万千。

井陉之战是楚汉相争中韩信于公元前204年指挥的，在井陉口

（今河北井陉东） 一带对赵军的一次出奇制胜的进攻作战。 在这次战 役中，韩信以不到 3 万的劣势兵力，一面一反常理，背水列阵，激励 士兵自断退念，永往直前，一面派骑兵奇袭赵营，在赵营遍插汉军旗 帜， 造成汉军已断赵军后路， 汉军人多势众的假象， 动摇了赵军军心， 最后一举歼灭 20 万的赵军，阵斩赵军主将陈余，活捉赵王，为刘邦 最终战胜项羽、 统一全国创造了有利的战略态势； 成为历史上一个以 少胜多、以弱胜强的经典战例。 看罢电视， 我们不约而同地议论了西北分公司的发展历史。 当初 三个人，两台车，压力巨大，总经理李新文面对困境不正是以“跳楼 精神”背水一战，没给自己留半点退路才有了一个个项目的胜利承 接，赢得了一个大有可为的市场和一个明星区域吗？ “投入亡地而后存， 陷之死地然后生”， 我想我们要永远记住那 段艰难历史，没有退路，勇往直前，将永远是西北分公司的精神与胜 利法宝!（责任编辑 廖婕）Tags：林办事处召开 2011 年度工作动员与研讨会2011-03-21 18:00:47来源:西北分公司 作者:冯志强 【大中 小】浏览:157 次3 月 20 日晚上 20：30，西北分公司榆林办事处组织办事处全体员工和榆林、 神木、府谷等项目的项目班子成员约 20 余人，在办事处会议室举行了榆林片区 2011 年度工作动员与研讨会。

分公司总经济师宣读了公司和分公司关于成立榆林办事处的文件，并详细阐述了办事处机构、人员、干部到位情况，榆林办事处从此正式承担起对榆林片区市场开拓与项目管理的全面职能。会议要求办事处尽快建章建制，各部门员工要加强学习，提高自身能力才能更好的服务指导项目各项工作，要求大家结合区域特点，尽快理清思路，为榆林片区工作更上一层楼出谋划策，各尽所能。

分公司副总经理、榆林办事处副主任结合自身经历，以感想、认识和希望三个方面回顾了榆林片区几年来的工作成绩与不足，对榆林片区工作进行了新的设想与要求，提出榆林办事处要成为西北分公司市场营销的龙头、成本管控的中心、现场管理的样板、以及为项目全方位服务的尖兵。

办事处各部门负责人和项目经理分别就各线条各项目工作进行了表态发言，大家一致认为随着办事处人员机构的充实，榆林片区的工作定会锦上添花，越来越好。（责任编辑 李璐）

西北分公司营销工作紧锣密鼓落到实处

2011-03-09 10:25:27 来源: 作者:冯志强 【大 中 小】 浏览:224次

3月7日，西北分公司工作会闭幕才一天，分公司营销线条就聚集在一起，借周营销例会对年度营销任务进行了细化安排，西安及周边片区成立了三个营销小组，榆林和银川片区充实了营销力量，加大拓展力度，具体了阶段工作目标。

会议上，大家在分公司营销副总李征兵主持下，再次学习了公司及分公司20xx年的营销工作计划，结合公司的451战略重新审视了分公司616的年度计划，统一了思想，认清了当前国家宏观调控房地产的严峻形势，认定只有通过充实和壮大营销队伍，大力提高营销人员素质，定位高端、通过高端人脉拉动高端项目，营销做到前伸后延，确保在公建项目尤其在三特项目上取得重大突破，才能在严峻形势下确保发展，才能立于不败之地。（责任编辑 廖婕）