求职个人简历怎么写才能吸引人？

（1）简历要与大公司沾边

当人事经理搜索人才时，一般会以关键字“知名企业名称＋职位名称”，比如消费品行业可能喜欢可口可乐及宝洁的人，人事经理会这样搜索，例如：“可口可乐＋销售经理”，系统会搜索到简历中出现以上关键字的求职者，如果你的简历里出现知名企业名称的字样，就可以被搜索到，例如：“我在xx矿泉水公司工作，成功地令竞争对手——可口可乐旗下的天与地矿泉水在当地的市场份额减少……”：“我在可口可乐的广州白云区经销商工作”等。又提高了人事经理浏览简历的机会！

（2） 经常刷新简历

当人事经理搜索人才时，符合条件的简历是按刷新的时间顺序排列，而一般只会看前面一两页。很多求职者其实并不知道刷新简历可以获得更多求职机会。因此每次登陆，最好都刷新简历，刷新以后，就能排在前面，更容易被人事经理找到！

（3） 不要只应聘最近三天的职位

一般求职者认为刚刚发布的最新的招聘信息肯定是成功率最大的，其实不然。因为很多企业人事经理没有及时的登陆刷新刊登的职位，所以求职者在搜索职位时刚刷新的职位会排在前面，这些职位应聘的人多，竞争大，相反，一些职位已经是半个月甚至两个月的，应聘的人少，成功率反而高。

（4） 让你的邮件永远在最前面

你要知道每天人事经理看求职者邮箱，他们其实是很懒的，100多页简历邮件他们最多只看前5页！你现在应该知道为什么你的求职简历永远没有回应！

所以发邮件到企业指定的邮箱时，怎样才能让你的邮件永远排在最前面，让人事经理每次打开邮箱都首先看到你的邮件？只要在发邮件前，把电脑系统的日期改为一个将来的日期，如20xx年，因为大多邮箱都是默认把邮件按日期排序，所以你的邮件起码要到20xx年以后才会被排在后面！ （如果你求职成功，要向我请客耶！）

（5） 新颖的邮件标题

人事经理每天收到大量的求职电子邮件，求职者一般会按企业要求把邮件题目写成：应聘xx职位，怎样才能吸引人事经理的眼球，让他先打开自己的邮件？可以在邮件题目上做文章。一天人事经理收到几百封邮件，只有标题新颖的才有机会被打开。

例子：我的一个女性朋友发了100多封邮件求职都没有任何反应，因为应聘做文员的太多了，而我这个朋友做过空姐，我将她的邮件标题改为“空姐来广州找工作”，引起绝大部分男人事经理想入非非，结果三天之内有30多个男人事经理通知面试，3个月找不到工作的她而变成3天找到上十份工作。你现在知道邮件标题的重要性了吧。

（6） 简历最好放靓照

对于人事经理来说，每天需要浏览大量简历，如果同等的条件，一般会先通知有照片的求职者来面试，因为通过照片，人事经理对应聘者又多了几分了解。如果是美女，被通知的可能性就更大。我作为人事经理，曾经招聘一个人事主管，收到300多封简历，我找出前30份有相片的前5份，通知了最漂亮相片的2个女孩，就定下了其中的一个。对于一般职位如文职人员之类，中国人的传统还是以貌取人，你即使不漂亮，也照一个艺术照，就增多了面试机会（与其等死，还不如放手一搏），毕竟很现实的是，简历的目的就是有面试的机会，其他就要靠实力与运气了。

（7）求职信“骂”对方公司往往会带来意想不到的效果

一般人认为在求职信中称赞对方公司会引起好感，其实不然。如果先指出这家公司的缺点，往往会引起关注，语不惊人死不休呢，我作为人事经理，我只会对指出我们缺点的求职者有好感，对恭维我们公司的求职者一般会放在一边。即使你不知道对方公司缺点，你随便写一些永远不会错的：“我认为贵司创新不够，市场表现过于常规化；我以消费者心态观察贵司，发现贵司客户服务还有许多待改进的地方；我发现贵司品牌形象还有可能做的更好……”如闻其详，可面谈。可勾引相关公司面试。只要有面试机会，其他再说。（简历有机会面试目的是一切，手段是无所谓的）。

（8）自己要学会让简历与职位匹配

2个观念都是有效的：一是不要太在乎对方职位要求的描述，很多职位描述只是写写，连经理都不知道要招什么样的人，如果你看到对方职位要求本科，你是专科就不敢投递简历，那就失去机会了。如果你看到对方要求有5年经验，你只有3年经验，你也不敢投，那完全没有必要。因为人事经理们对职位的描述只是例行公事随便谢谢而已，你千万不要当真！

另外一个匹配观念就是他的职位如何描述，你就改变你的简历换一个说法匹配，如他说要求领导能力强，你的简历也说具有领导才能，他要沟通能力一流，你的简历也说我最擅长沟通。你的简历表面匹配度最高，也可以多增加机会。你可将简历改成为他职位描述完全量身定做的简历。

其实求职者有更多的面试机会，不但可以增加成功求职机会，还可以增加自己的信心，工资越叫越高还可以积累面试经验。很多优秀的求职者网上发了很多简历没有回应，以为自己不行没有竞争力，只好自动降价，实为可惜！

要知道现在网络求职的成功率一般是发200份简历，有8份面试，2份成功，一个是你不想去的，可能一个是你相对满意的。所以网络求职的朋友千万不要对自己失去信心

 

第二篇：营销人的应聘简历怎么写更吸引人

营销人的应聘简历怎么写更吸引人

一个月以前，广州本土一家大型日化企业由于内部原因、针对营销系统举行了一次全国范围的人事招聘工作，笔者以该企业营销顾问的身份，受邀协助并参与了全国营销中心和华南区域市场营销干部选聘工作。到笔者此刻写稿时这次规模空前的招聘工作才总算暂时告一段落。

回想此次招聘期间的情形，置身其中的笔者对于人才的竞争又有了全新的理解和更深的感触：以该企业华南市场为例，这次该公司计划招收的岗位编制为22人，总共收到应征者个人简历3200余份(其中信件简历2400余份，传真、电子邮件简历800余份)，经过人力资源部主管人员的初次筛选后，将700余份简历资料(其中信件简历600余份，传真、电子邮件简历100余份)递交给了人力资源经理和笔者。

面试还没有开始，人力资源经理就开始向笔者发牢骚，“手底下的人怎么办的事情？！700多份简历,仅初试就要一个月...”，“这样绝对不行,其他工作还做不做？我们必须要在一周内完成招聘的三试工作...”，“否则，全国市场的招聘进度还怎么能保证?”最后经过商议，我们决定再对简历进行一次筛选和大范围压缩，为保证次日面试工作的正常开始，于是我们就将资料一人一半，分别坐在宾馆（该企业为此次招聘专门在酒店包房）的床上，各自开始了再次筛选。人力资源

经理主要以年龄资历、学历背景（是否重点大学、国家计划统招、科班出身）、简历评估三个指标进行筛选，笔者则主要以应征者在本行业的资历、任职企业背景、最近三年的历史业绩和操盘市场规模以及渠道客情资源五个方面作为甄选依据，这样很快不到2个小时，通过我们两人再次交换复查筛选，就仅仅剩下了112份的合格简历。接下来，人力资源经理就安排部属开始进行面试人员的电话通知了。

晚饭后，我们回到宾馆，开始规整地上扔的乱七八糟的淘汰简历，在笔者整理这些被淘汰简历资料的同时，意外的是居然还又从中“捡回”了5份简历。可笑并值得一提的是，正是这捡回的五个人当中，最后还硬是从中录用了2位。前两天，人力资源经理还同笔者在开玩笑，“真是意外，千万不能让他(她)们知道噢，否则他(她)们肯定会气晕的！”在那个瞬间，笔者出于迎合还是笑了笑，但是却笑得非常不自然、也不坦然。原因倒不全是对此次大大超过全国高考录取比例的人才竞争局面的担忧，还有对客观作业流程公正性的反思、这种畸形人才竞争现象和隐形危机带来的刺痛。

从踏入职场开始，很长一段时期笔者也曾是一名被筛选的对象。时过境迁，在市场经济和行业竞争持续高速发展今天，但是求职、招聘、面试的作业模式没有得到根本改观；求职、招聘、面试的作业程序还是那样的教条和固化。仅凭一纸简历就可以定乾坤，笔者本人对

此是很难苟同的。目前企业人才招聘本身就是市场竞争导致的人才竞争选拔，根据我国的国情，恐怕在今后的很长一段时间、将同国人颇有微辞的全国高考选拔制度一样暂时不会退出历史舞台。所以，我们大家应该深刻理解仅是抱怨是没有任何现实意义，不管这种的人才甄别的公平、公正、科学合理性与否，只要我们今天还要将求职、应聘、面试、求职作为我们赖以谋生的主要途径，那就非常有必要着眼细节、

适时关注并审视一下自身“简历文化”的市场潜力，但求有备无患。

何谓简历？

查《新华词典》对于简历的概念描述是“求职者生活、学习、工作、经历、成绩的概括。”再查阅美国人诺亚·韦伯斯特编著的《美国英语词典》，他则把简历定义为“对求职者过去的工作经历、教育背景等情况的陈述材料。”站在营销的角度上分析，笔者认为这两个定义都很难说是完整和充分的，那么如何给简历提供一个清晰准确的定义呢？！

笔者不妨大胆的给简历进行内容充实：简历是用于应聘的书面交流材料，是借以向未来的雇主表明求职者拥有能够满足特定工作要求的技能、态度、资质和资信。

走近简历

从市场的角度来看，商品最核心的竞争力应是技术含量，也就是科技创新。美国最伟大的营销大师在谈到他的成功时说，“我时时记得，我在推销商品，更在推销自己。”李嘉诚在被记者问到：为何几十年的成功积累还不如比尔·盖茨的几年“暴富”？他一方面在感慨“后生可畏”的同时，一方面则承认比尔·盖茨掌握了这个时代最为稀缺的资源：“创新精神”！

再从经济学的角度来分析，简历也是一种商品，即是商品就会包括价值和使用价值两部分，价值是求职者本人创造的，使用价值则是作用于求职者本人即期利益获得的结果上的。找工作、写简历，是每个营销干部在职业发展的历程中都非常熟悉的一项业务，在找工作的过程中遭受挫折或是碰壁，想必很多营销干部也都曾有过这样的个人经历，当有人雀跃、欢喜，沉浸在被录用的幸福中时，势必还有很多人为怀才不遇、报国无门而发作，但是这其中又有多少人是由于自身的细节失误造成的，又有多少人是被个人简历的信息屏蔽效应所击中的。

简历在某种意义上说不能完全、有效反映每位营销干部的综合资质，但是它却从另一个侧面客观体现了应征者的个体差异。造成这种

情形主要有两个方面原因：其一，由于目前整体就业市场不景气的客观环境，造成在人力资源开发过程中供需两难的尴尬局面；其二，简历中有效讯息的屏蔽，影响了供需双方的信息反馈和对称交流。

笔者根据自身多年的经验、心得和感悟、稍加整理，借以同广大的营销干部同仁进行分享和交流。下面就让我们共同解读一下营销干部简历作品中普遍存在的八大屏蔽效应。（