部室建设的汇报材料

甘井镇中学

2014.2

部室建设的汇报材料

尊敬的各位领导、各位专家：

大家好！

为了全面贯彻落实素质教育，积极推动全县教育均衡工作的发展，促进学生学生的全面发展和健康快乐成长，充分发挥部室教学在培养学生创新精神、实践能力、科学素养等方面的作用，我校根据《陕西省素质教育督导评估316工程初级中学指标体系》的要求，认真做好了我校的各部室的建设工作，并按照《合阳县教育局颁布的双高双普部室标准》进行了自我评估，现将我校各部室的设施、装备、管理、教学等方面的工作情况汇报如下：

一、 学校概况

甘井镇中学位于合阳县西北部，是一所创立早、规模大的初级中学。现有20个教学班，在校学生915名，教职工116人。学校占地面积33000平方米，建筑面积6028 平方米，部室齐全，配套设施建设到位，适合学生学习、生活、实验的好地方。另外，有教学点一个，位于县城东边5公里的“王村镇中学” 。整个校园布局合理，结构严谨，校舍林立，花木葱浓，三季有花，四季常绿，道路硬化，环境幽雅，人文创意五彩纷呈，教育文化积淀深厚。远教硬件步步达标，教育质量一路攀升，是县北人才的摇篮。

二、自评情况

（一）、部室设施标准化

我校建有22个部室。部室的建筑面积达标，采光，降温设备均达到国家学校教室建设标准。部室的教学设施配置均符合陕西省素质教育督导评估316工程初级中学指标体系。

档案室设有柜子8个，真实记载和及时收集学生成长、教师工作历程和专业发展及学校各项管理工作的资料；档案分类科学管理规范。

图书室、阅览室书籍登记造册共藏书76600册，图书分类比例符合规定管理规范，每年都有新收递增，现生均图书84册，高出标准生均册数。借阅量每生每年达到15册之多；阅览室报刊、杂志能做到一人一刊一报一杂志。同时配有教师、学生阅览登记册。

心理咨询室配有简单的心理测查仪器、疏导心理的光盘等。存有近几年来我校心理健康测试题调查问卷，留守儿童心理咨询登记册、健康教育个案登记等材料。

音乐、舞蹈室配有电子琴、五线谱教学黑板、移动式合唱台，铺设了木地板，装有符合初中生身高特点的把杆和墙镜，并配有多媒体、电子黑板等设施。

校园电视台的建设充分调动了学生参与电视节目的制作的主动性和积极性，从栏目的策划、采访到摄像主持都活跃着学生的身影，使电视台成为同学之间交流和学生了解学校动态的窗口。

物理、化学实验室配备标准的演示实验台、教师用座椅、视频展台、显示设备、网络信息接口、标准学生实验桌凳，供电到桌、供水到桌，水电到位，有安全消防器材。另外，物理实验室配有多媒体计算机，光学实验室配有遮光通风窗帘；化学实验室还安装带有机械排风的通风橱，各实验室桌面均设有防腐层和橡胶垫，各室的一侧还设

置了一个事故急救冲水嘴（洗眼器）、急救箱；生物实验室内设有规范实用的给排水系统，观察室实验桌有局部日光灯照明，有数字显微图像系统。

地理室配有日地月运行仪、天体运行仪、天文望远镜等配备完全达到《初中地理教学仪器配备标谁》的要求。

（二）、加强部室管理工作 我校在推进部室管理的规范化、信息化过程中，建立了严格的部室管理制度。

1、部室管理人员专业化 我校根据实际情况，目前配有专兼职部室管理员22名。12名实验员均有多年部室管理经验，十分熟悉部室仪器设备的原理、保管方法和使用方法，也比较精通仪器管理和电脑软件系统的操作，为提高我校实验室管理效益和实验教学提供了坚实的人力条件。

2、建立部室制度 部室的设备设施均按要求计入了学校固定资产帐。部室建立了部室管理制度、管理员职责

（三）、加强部室教学使用力度，促进教学效益的提高

1、加强组织领导，确保教学工作顺利开展。为加强教学工作，我校成立了实验教学领导小组，由刘校长任组长，秦校长任副组长，成员由各部室管理员组成。分工具体，责任明确，确保了我校教学工作的顺利开展。

2、做好教学、使用过程登记制度，规范教学，为了确保各部室的规范管理、正常使用，学校督促各管理员建立了表册，制订了教学计划，提前编报所需的教学仪器设备和耗材，指导学生完成各种表册的填写。每学期末，学校对学生的成果进行考查，并结合平时实验操作对学生实验成绩进行评估，且做好详细登记。

3、抓好部室开放工作，提高学生的实践能力 图书室、舞蹈室、

心理咨询室、地理、物理、化学实验室、微机室等每周按规定按时面向全体学生开放，并安排教师进行负责指导。

各位领导、各位专家，尽管我们在部室建设、部室管理、等方面都做了一些工作，也取得了一些成绩，但我们深知，我们的工作距离上级领导的要求还有一定距离，还有许多不完善、不科学的地方，恳切希望各位领导、各位专家多提宝贵意见，对我们的工作给予更多帮助和指导。我们将以这次评估为契机，加大工作力度，提升管理水平，使我校教学工作再上一个新台阶。

 

第二篇：部门建设汇报材料

部门建设汇报材料

分公司领导、同仁们下午好！

同志们大家好。天寒地冻人心不冻。再大的困难不能减轻我们的建筑人的斗志，20xx年是国家的隐患治理年，时至冬季，而我们的任务却越来越重，偌大的基坑内到处都有我们弟兄们得身影，在工序顺利开展的时刻，对整个现场安全负责的安全管理部，由我代表安管部将近期的安全形势和部门建设作以汇报，写的不对的地方请领导、同事多多指正：

1、前期工作：

希望加州华府项目成立以来，我受张总和委书记的重托，担任希望加州华府项目安管部主任，在项目前期开工，我带领两位部门员工，主管前期临建搭设和西门围挡施工，按照质量要求，保证安全，完成围挡搭设工作，在4月份我带领架子工到唐山搭设商业区裙房外架，按照项目要求，按时完成搭设工作，在去唐山期间，希望加州华府安全工作处于失控状态，为项目带领负面影响，在我回到希望加州华府时，感觉到部门的危机，人员专业不对口，心态不良，对项目的安全工作带领很大的阻碍，不管人员有多年轻，但我还是对他们很有信心，叫他们怎么巡查工地，发现隐患如何处理，我都可以做到一丝不苟，只有他们学，我就一如既往的教他们，但有些人没有抱着一颗炽热的心，投入工作中去，总有那么多意外的发生，部门毕竟是全员的，靠一个人是撑不起，更打造不好一个品牌部门，不管部门人员有多难指导，

但我永远没有忘记肩上的重任，总想把自己的部门建设的更好，发现人员心理动态，及时给领导汇报，杜绝一系列的事情发生，不管内部怎么把控，还是发生失窃事件，说明我管理疏忽，工作不到位。

2、希望加州华府项目正式开工以来，我配合工区，规划现场，布置场区，能够做到整齐划一，标识明显，安装广告牌，搭设钢筋加工区，合理安排生活区和场区宣传，一切安照文明工地要求规划，得到安监站、甲方、监理的一致认可。及时与当地机关职能部门沟通，建立好良好的工作关系，为安全生产打下了坚定的基础，

3、人员方面：

张兴国：本人工作思路不清晰，业务基础技术缺乏，没有上进心，在以后的工作中，加强业务学习，多学安全消防规范； 陈部长：是建筑行业的精英，能够尽职尽责完成本职工作； 谭宗贵：身为老同志，工作很有经验，他能吃苦耐劳，对现场安全管理很有思路，发现问题能及时解决，做到人心正，工作认真负责；

王志新：参加工作时间不长，在希望加州华府前期，工作不认真，懒散，经过一些事情的考验，他能够分清是非，在后续的工作中，但他有一颗好学的心，不管专业对口不对口，他能积极主动去学，去问，在短短几个月，他能独立完成自己的工作，有待提高业务学习；

刘念：今年刚毕业的学员，在安管部实习期间，有我带领他，深入现场，让他熟悉现场的一些简单的安全隐患，和违章操作，到目前为止，他在学习公司系统录安全资料，学习成效显著，能够培养成一名合格的资料员；

4、安管部今后的工作：

自我工地进入秋季以来，主要施工为钢筋绑扎、木工支模、混凝土浇筑、防水工程、群塔作业、目前现场施工人员400人左右，人员复杂，交叉作业多，对现场管理来带一定的难度，我们安管部全体人员能够对施工人员严管善待，发现问题从不讲情面，严惩不贷，但几个月内也曾经发生过扎过人、碰过人、打架斗殴的现象，给我工地带来很不好的影响，也给受害人造成了痛楚，安全监督是保证广大工友在13万占地面积内施工的有效手段，总包作为牵头人，对场内的群塔作业、临时用电、交叉作业、临边作业、小中型机械使用、脚手架搭设、人工桩挖孔、场内车辆行驶、物料堆放、易燃易爆品存放使用、活动房使用等危险源的管理尤为重要，做好了这些重大危险源的监控、消除，就提供了良好的施工氛围，在人员管理上，做好生活区的后勤管理，以最快的速度解决各工种的各类隐患，协调好塔吊、工序的安全施工是我们安管人在大干期间要做的服务。任何人都只想在在安全有保障的条件下在进行施工，挣一份安分钱，保一家幸福。

加强部门建设，做好部门之间的配合工作，根据现场施工进度，人员分工明确，责任到人，部门人员工作分工不分家，互相

补位，扬长避短，生产口对现场分为两个区，安管部按照现场实际情况，也照应对部门进行分区管理，明确目标，安管部人员临时分工如下：陈部长：负责一区，王志新配合；主要负责一工区所有人员教育、防护材料计划、塔吊运行、顶升，高空作业和文明施工；2区由张兴国负责，席中付配合，主要负责2工区所有人员教育，防护材料计划，塔吊运行、顶升，高空作业，文明施工，卸料平台安装和所有高层挑架搭设；谭宗贵主要负责消防保卫，和生活区的管理，配合刘念填写内页资料，刘念主要负责安全内页资料，上报公司报表及收发文件；

最后：我带领部门全体员工，团结一心，群策群力，强化现场管理，严惩违章作业和违章指挥，重点监控高空作业、群塔作业、临边防护和人工挖桩，有领导的支持、同事们的帮助，我相信，我们安管部有专心、有能力把希望加州华府项目安全抓牢抓细，实现公司零事故目标。谢谢大家！

安管部：张兴国