深圳市万科物业发展有限公司
警告通知书
编号:VKPD6.0-03-01-F2 版本:A/0 表格生效期:20xx年6月21日 序号:
致 部门 先生/小姐 职位:
一、 过失详情: 1. 2. 3.
二、 鉴于上述情况,给予最后警告,并予以如下纪律处分:
□ 降职为 (职位)
□ 降薪为 级。
□ 其他(请注明)
三、 部门经理意见: 签名: 日期:
四、 当事人签认意见(如不签认,请见证人签字) 签名: 日期:
五、 总经理办公室意见: 签名: 日期:
六、 公司领导意见: 签名: 日期:
关于上报20xx上半年物业管理报告的通知
公司各管理处:
为了更好开展下半年的各项工作,以圆满完成20xx年度全年工作目标,特要求各管理处对上半年的工作进行总结、分析,形成物业管理报告并于20xx年x月x日(星期四)17:00之前以电子版形式上报到OA—客户服务管理中心—上报资料柜中。物业管理报告内容要求: 第一部分:上半年工作报告
一、 重要计划的制订、执行、完成
二、 关系到小区业主的重大事项
三、 客户服务
(一)客户投诉
(二)客户走访
(三)客户满意度
四、 特约维修服务
五、 公共设施设备管理服务
六、装修管理服务
七、 保洁服务
八、 绿化服务
九、 秩序维护服务
十、 消防服务
十一、 车辆交通管理服务
十二、 小区档案资料管理
十三、 重要社区文化活动
十四、 开展的特色服务
十五、 大家共同关注的问题
十六、 上半年存在问题的解决情况
第二部分:财务收支情况
一、 上半年损益表 ( 单位:元 )
二、 上半年收入汇总表 ( 单位:元 )
三、 上半年支出汇总表 ( 单位:元 )
四、财务收支情况分析
(一) 计划完成情况:
(二) 造成盈利(亏损)的原因分析:
(三) 下一步拟采取的措施:
第三部分:下半年工作安排
1、 重要计划的制订、执行
2、 关系到小区业主的重大事项
3、 客户服务
4、 特约维修服务
5、 公共设施设备管理服务
6、 装修管理服务
7、 保洁服务
8、 绿化服务
9、 秩序维护服务
10、 消防服务
11、 车辆交通管理服务
12、 小区档案资料管理
13、 重要社区文化活动
14、 开展的特色服务
15、 关注问题的解决思路或者计划 特此通知。
客户服务管理中心
20xx年x月x日
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