注：纪要内容较多时，可以另附纪要作为本表单的附件；各方人员较多时，应另附会议参加人员签名表，包括姓名、单位或部门。

 

第二篇：第四次工地例会会议纪要

西部中大集团新区建设项目经理部

会 议 纪 要

时 间：地 点：主 持 人：公司总经理王庆 参加人员：王庆、焦述国、焦述光、李聚东、郝富强、张雯婷

项目部全体技术人员

会议主题： 关于《质量、安全、测量等方面月度综合检查

评分标准》检查的会议

会议主要内容：针对8月29日检查的工作点评

一、首先由同泰公司王庆总经理：对这次检查工作做一说明及要求

1、尽量要将今后的工作规范化、标准化。

2、项目部各部门汇报当前工作情况，由公司检查组人员打分，不清

楚的地方多探讨，对这次检查的情况做一点评、总结。

二、由项目总经理焦述国汇报当前项目建设情况

1、质量资料及安全管理资料还是比较完善，测量资料已全部完成，

质检资料按市政表格还是公路表格未确定，下来由相关部门落实

解决。

2、对于这次检查提出的问题要虚心接受，在今后的工作中进行完善、

总结。

3、9月1日工作面已具备施工条件，测量资料、路基横断面已全部

测完，工程量已核定。

三、工程部：

1、截止目前完成工程量：清表完成29880m3；路基挖方完成34599.21

m3；换填砂砾土处理3332.3 m3；盐壳土挖除9000 m3。

2、进场情况：一分部：挖机2台、装载机1台、双桥车6台

二分部：挖机3台、装载机2台、双桥车8台

四：安质部：质量、安全资料齐全，主要不能够发生机械事故

五、测量组：断面数据均齐全

六、试验室：实验仪器均到位，外委资料均妥当

七、办公室：工作一切顺利，为各部门搞好协调、后勤工作

八、物资部：合同（材料、机械台账齐全）石灰及砂石料合同已签订

九、财务部：新区资金压力大，尽可能的解决，临建未付的公司资金到

位经量付款，砂石料合同未见到，项目部能压就压，资金充分后付款

十、对于以上检查资料情况做一分析及点评

1、李部长：

1.1质量、安全方面，制度资料较齐全。

1.2技术交底资料齐全，但是签字不够完善。

2、焦经理：

2.1质量技术安全、环保，资料方面基本完善。

2.2存在问题：

2.2.1、质量方面三检无资料表格。

2.2.2、进场材料检验无记录。

2.2.3、特殊作业，隐蔽工作无表格，及时制表。

3、郝主任：总体很不错，文件的收发比较清楚，工程部的办公室草

帽放的不得体

4、财务：成本核算，基本上较好

4.1只签了一份合同，跟业主无签订

4.2工程核算无人员，无法预计

5、焦总补充说明：主要检查资料，现场均无大面积施工

5.1检查中存在的问题进行整改、完善予以补充。

5.2工程资料无确定表格的情况下，原始记录一定要保留好。

6、王总补充说明：

6.1尽快的争抓实干，干出业绩，现在已具备了大干的条件

6.2各部门人员要积极的配合焦总，将工作干好，做好现场协调工

作，力争在9月底干出成绩，生产上要团结一致，共同协力。

6.4各部门遇到问题要尽快以书面的形式反映给业主，给业主以书

面形式反映的问题太少。

6.5业余时间要加强学习，机遇较好，利用晚上时间多学习业务知

识，在本职工作上下功夫，最好在工作上能够独挡一面。

西部中大集团新区建设项目经理部

二O一一年九月五日