产品规划说明书
20##年1月2日
目 录
变动历史... 1
1 引言... 2
1.1 本文目的... 2
1.2 术语、定义和缩略语... 2
2 产品概况... 2
2.1 产品名称... 2
2.2 产品目标... 2
2.3 产品营销模式... 3
2.4 产品收费模式... 3
2.5 产品目标客户、市场定位... 3
2.6 产品优势和卖点... 3
2.7 产品的中止(Phase-Out) [这部分内容不一定有]. 3
3 产品发展规划... 4
3.1 产品规划总图... 4
3.2 产品路标规划... 4
4 当前版本产品规划... 4
4.1 实现的目标... 4
4.2 产品系统构成及各自作用... 4
4.3 产品公共管理部分规划... 4
4.4 与公司其他产品关联关系... 5
4.5 产品功能列表... 5
4.6 产品安装、部署和升级方式... 5
4.7 产品性能规划... 5
4.8 其他... 5
5 参考文献... 6
本文是产品规划期间最重要的工作成果之一。通过对本文的评审,将决定本产品的发展方向和生命周期。
本文的评审对象是:产品委员会
本文的预期读者包括:产品委员会、开发部门、UI部门、测试部门、运营部门、商务部门、市场部门。
[ 定义系统或产品中涉及的重要术语,为读者在阅读文档时提供必要的参考信息]
[这里提供该产品整体介绍,进行概括性综述。]
[这里确定出既定产品的命名。]
[说明产品研发的意图以及最终希望实现的目标。]
[说明产品运营和销售的模式,是否沿用以往营销模式。]
[根据产品特点提供建议。]
[经过市场细分后,得到的产品的市场定义和想要销售的对象群体。]
[要突出我们产品的优势在哪里,根据产品特点提炼出几条卖点,可以从功能、性能或服务上考虑。]
[如果产品发展到一定阶段,市场需求饱和或者已经被其他新技术取代,或发生了巨大的变化,应提前做出反应应对变化,可以进行终止该产品的工作。终止产品是个非常慎重的工作,需要逐步完成,首先要争得公司高层一致认同,根据产品销售情况制定未来产品售后服务计划,不再给用户提供版本升级服务,并通过客户服务部发信通知,只维护现有系统稳定,将来开发出新产品优先给老用户升级。之后正式发布产品终止文件通知全公司,该产品代码及文档存入公司资料库封存,至此这部分工作可以宣告完成。产品终止的规划视具体情况而定,不是所有的产品都能进行这个工作。
这部分内容视产品而定,如果没有涉及到产品终止问题,这部分内容可以删除。]
[规划产品的总体结构图或流程图等,以能够表达清楚整个规划系统的结构组成或业务功能为目的,本节标题可视内容进行调整,如果有必要,可对所给图形进行部分文字说明。]
[给出产品的路标规划(roadmap)。]
[列举出当前版本产品能够完成的主要任务,产品要在什么时间推出,届时拥有什么样的功能,达到什么样的状态。最后作为衡量其是否达到产品部要求的标准。]
[一般产品按照运营系统、企业管理系统和用户系统几个部分构成一套完整产品,分别进行必要的描述介绍各自作用。产品不同系统构成方式有可能不同,要根据自己的产品对内容做适应性调整。]
[在新产品规划初期,要有一个整体产品线的概念,即每一个新产品的管理部分都要符合CE产品公共管理部分的要求,符合服务器注册、认证、在线升级、密码修改等公共功能部分采用统一的设计结构和界面,保证新开发产品和已经开发完成产品间的协调与统一管理。这部分在规划的时候要特别注意,如果当前规划的产品无法实现公共管理部分统一管理的目标,则要说明原因,这部分不用单独描述。]
[在新产品规划初期,要考虑当前规划的产品和已经开发完成的产品间的关联关系,需要预留什么样的接口等问题。如果该产品属于特殊情况,无法实现关联,则要在这里说清楚原因,不用再进行关联描述。]
[产品功能列表主要是为既定产品能实现的功能进行确定,使大家快速了解该产品,为后期产品开发提供依据,面向对象主要是商务部、市场部、产品部,技术开发部和质量控制部。]
例如:
[确定产品成形后是否要在客户端部署还是完全在IDC部署、控制,若碰到企业存在多个分公司、存在移动用户的时候要采用什么样的部署解决方案。确定升级方式,一般采用在线升级方式(系统自服务部分),如果在线无法满足需求,要给出具体的升级方案。]
[定义产品在性能方面的规划。]
[如果还有其他内容需要额外描述,需要在这里提出。]
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