总之在20xx年里，我会借改革契机，继续加大现金管理力度，提高自身业务操作能力，充分发挥财务的职能作用，积极完成20xx年工作计划的各项任务，以最大限度地回报于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。

范文二

以上，是我对20xx年的一些设想，可能还很不成熟，希望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望20xx年，我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务，也力争赢的机会去寻求更多的客户，争取更多的单，完善厂房部门的工作。相信自己会完成新的任务，能迎接20xx年新的挑战。

范文三

最后，感谢公司所有的领导和同事，因为我个人的进步离不开大家的帮助和支持。20xx年我会不断学习，努力工作。我要用全部的激情和智慧创造效益，让事业充满生机和活力！我们是一个整体，奔得是同一个目标！我会和大家一起齐心协力，从新的起点开始，迈向成功！

范文四

近半年的工作中，我通过实践学到了许多房地产的相关知识，通过不断的学习逐步提高了自己的业务水平。但是作为新人，我深深知道，自己经验还是相对欠缺的，需要不断的学习和磨练。因此，在新的一年里，我希望通过到销售第一线的不断学习和实践，做好个人工作计划，在现场不断增加自己的经验和见识，争取使自己的业务水平提到一个更高的高度，为公司多做贡献。

范文五

也知道自己的今天与公司领导和同事的帮助是分不开的，一个人能力再强也不能强国一众人，

只有多人形成合力了，那么高尚的明天才会更好！我甚至其中的关窍，所以我在团结领导和同事方面做的最好，我相信在将来的一年中，凭借我自己的不断努力，加上关税领导和同事的帮助，我在新的一年工作就会更加的出色！

范文六

我们团支部是学校团委的一个支部，将努力在学校、老师的指导下积极参与社会实践活动，努力开展班团文化活动。为学习服务、为未来服务，走出一条团结求实，上进创新之路，使同学们更加团结、友爱，使我们的班级更加优秀，争取在不久的将来取得可喜的成绩。

 

第二篇：20xx年度个人工作小结与20xx年度工作计划

20xx年度工作小结

一、 年度工作总结

从学校正式毕业后，我结合自身在公司实习阶段的经历，根据自身的职业规划发展、岗位以及工作环境的适应程度决定继续工作与发展，并为公司做出自己的贡献。于是我于7月份正式入职，进入试用期阶段。

在进入到公司的第一个月，我就被安排到了项目组工作进行工作。对于刚从学校毕业的我而言，能够进入到项目组工作是一种幸运与殊荣，这不仅是领导的信任，对于我个人而言更是一次难得学习机会。在这20多天的时间里，我更加深入的了解了整个项目的运作流程以及项目起步阶段所要做的准备工作和学习到了一系列的专业性知识，而在项目组工作对我影响最大的就是在这里形成了更加认真、严谨的工作态度，愿意为工作和公司竭力付出的工作热情，同时提升了我团队交流与工作的能力。

在正式结束了项目组的工作后，我回到了自己的岗位开始了技术员的工作。工欲善其事，必先利其器，提升自己的专业知识是一切工作开始的必要前提。于是我在一边进行自己的日常工作，一边学习和提升自己的专业技能，尝试将学中做和做中学两种方法结合起来以期达到更好的效果，这样不仅提升了自身而且随着专业知识的理解也让我的工作越来越得心应手。

在工作的前期我的主要工作集中在现场TPM及巡检保养以及体系文件的整理工作上，这些工作需要在思想上重视这些工作，不能把它做成表面功夫，而是实事求是的完成它，在每个问题发生的时候，都要细致认真的处理并且形成闭环。而随着我工作的不断深入，专业性的分析不仅是我工作难点更加是重点。

在接下来的工作中我将继续深化和细化自己的工作，提升自己的工作能力，逐步改正自身与工作中的不足，力求将工作做到完美。

二、 年度主要工作成绩

1、项目组工作

①项目TZ图纸信息收集与整理 ③项目会议纪要

②工艺信息整理 ④项目数模整理及焊点

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2、专业技能学习及提升

①专业知识学习及样板专业知识整理成册 ③报告及问题分析

②数据分析方法及工程学习 ④调整学习

3、现场TPM及巡检保养工作 ①TPM巡检问题点最多时为KW32达到了12个，主要原因为有关于TPM的宣讲与培训刚刚开始，现场人员对TPM的问题认识和理解不够深入，加上以前累积下来的问题所以导致出现问题较多，从KW33-KW35现场TPM问题一直控制在十个以内，而KW36-KW44问题就一直控制在5个以内，问题呈减少趋势。

②巡检合格率一直处于较为稳定的状态，除了KW41降到了98.2%以外，其余问题都在99%以上。

③巡检的问题也较为稳定，一直控制在6个以下。

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4、QC活动

由于螺柱焊尺寸一直处于不稳定状态，大众抱怨，为此专门成立CP小组，通过对人、

机、料、法、环、测的全面分析，找到了问题主要出在机、法、测3个方面，小组通

三、 工作中的不足与改善

①专业知识和技能仍然有所欠缺，需要通过自己的学习和公司的培训不断提升自己解决

问题和分析问题的能力 。

②工作效率还需要提升，通过调整工作方法和累积工作经验来提升自己的工作效率

③口头表达能力仍需要提升，

应放下心理负担，学会大胆和得体的表达工作上的意见和

想法，还要学会其他人的表达方式进行借鉴。

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20xx年度工作计划

1、项目前期样板工作

2、培训

①自身培训：车身尺寸分析方法培训，GD&T培训，汽车四大工艺培训，机械及设备相关培训；

②现场人员培训：TPM培训，工装夹具点检保养培训，定位销点检培训。

3、巡检及TPM

①三个项目的工装夹具巡检及合格率统计；

②三个项目的现场样板TPM巡检工作；

③三个项目的定位销巡检问题监控。

4、体系工作

①体系建设工作：主要包括工装夹具巡检、定位销巡检及点检、垫片记录、现场目视化、定位销更换记录及工装夹具调整记录；

②三个项目的体系文件管理工作。

5、尺寸分析及夹具调整工作

①的前期调整工作；

②三个项目的零件“3分”及“1分”的认可工作；

③QC活动；

④工装夹具优化性调整。

编制日期：2015.11.5

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